銷售人員個人月度工作總結(jié)與計劃(完美版)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——銷售人員個人月度工作總結(jié)與計劃(完美版)

銷售人員個人月度工作總結(jié)與籌劃七月份將要過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信仰也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作舉行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月一號來到xx男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱心，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)識。為了急速融入到xx男裝這個銷售團(tuán)隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)xx男裝品牌的學(xué)識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些對比難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐步可以明顯、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，切實的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個對比通明的掌管。在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌學(xué)識和積累閱歷的同時，自己的才能，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對xx男裝的技術(shù)問題掌管的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能特別明顯的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的憑借和相信客人。

在下月工作籌劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最名貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們?nèi)w的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決按照店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成察覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成察覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能察覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每日有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)概括處境分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根基上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的進(jìn)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的創(chuàng)辦是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊