產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)1課件_第1頁(yè)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)1課件_第2頁(yè)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)1課件_第3頁(yè)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)1課件_第4頁(yè)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)1課件_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第六章進(jìn)入退出壁壘進(jìn)入(Entry),是指一個(gè)廠商進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,即開始生產(chǎn)或提供某一特定市場(chǎng)上原有產(chǎn)品或服務(wù)的充分替代品。進(jìn)入的程度,反映在市場(chǎng)份額的變化上,即在同一時(shí)間內(nèi)新進(jìn)入者獲得的市場(chǎng)份額減去退出廠商放棄的市場(chǎng)份額;進(jìn)入的速度,即進(jìn)入者一開始就以大規(guī)模生產(chǎn)(在MES之上),還是先以小規(guī)模和平而后逐漸擴(kuò)大規(guī)模。第六章進(jìn)入退出壁壘進(jìn)入的方式(1)進(jìn)入者采用技術(shù)的角度:模仿和創(chuàng)新。進(jìn)入者進(jìn)入后的生存時(shí)間,即進(jìn)入者的平均壽命周期。(2)進(jìn)入者創(chuàng)立企業(yè)方式的角度:全新進(jìn)入、收購(gòu)、內(nèi)部發(fā)展。在實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,進(jìn)入者往往是采用多種方式進(jìn)入。進(jìn)入是引進(jìn)新技術(shù)、進(jìn)行創(chuàng)新常用的一種工具,進(jìn)入還可以促使在位者提主經(jīng)營(yíng)效率,減少管理上的懈怠,從而為降低價(jià)格提供了基礎(chǔ)。進(jìn)入的階段準(zhǔn)備期。進(jìn)入者對(duì)要進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行考察的一段時(shí)間,活動(dòng)大都秘密進(jìn)行,當(dāng)準(zhǔn)備期工作結(jié)束時(shí),有的潛在進(jìn)入者會(huì)放棄進(jìn)入。進(jìn)入期。進(jìn)入者投資以便確立自己在市場(chǎng)中的位置的一段時(shí)間。根據(jù)進(jìn)入的不同產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)入期長(zhǎng)短差異較大。持續(xù)期。進(jìn)入者的戰(zhàn)略由進(jìn)入轉(zhuǎn)向企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、著手戰(zhàn)略發(fā)展的時(shí)期。進(jìn)入者必須大量投資于廣告宣傳、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高質(zhì)量等活動(dòng)。后進(jìn)入期。各項(xiàng)進(jìn)入活動(dòng)均已充分進(jìn)行之后的時(shí)期。進(jìn)入者的戰(zhàn)略一般是維持或防守已占領(lǐng)的市場(chǎng)位置。結(jié)構(gòu)性的進(jìn)入壁壘,又叫做經(jīng)濟(jì)性的進(jìn)入壁壘,產(chǎn)生于欲進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)本身的基本特性,即進(jìn)入某一特定產(chǎn)業(yè)時(shí)遇到的經(jīng)濟(jì)障礙以及克服這些障礙所導(dǎo)致的成本的提高,包括技術(shù)、成本、消費(fèi)者偏好、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)容量等方面的障礙。策略性的進(jìn)入壁壘,又叫做行為性的進(jìn)入壁壘,產(chǎn)生于在位廠商的行為,特別是在位者可以采取行動(dòng)提高結(jié)構(gòu)性壁壘,或者揚(yáng)言一旦進(jìn)入就采取報(bào)復(fù)行動(dòng)。這種威脅必須具有可置信性。進(jìn)入壁壘(BarrierstoEntry)政策和法律法規(guī)

又稱政府管制進(jìn)入壁壘。

這是由于政府頒布的限制進(jìn)入的法律、法令和政策形成的。政府出于宏觀調(diào)控的需要,往往對(duì)新企業(yè)進(jìn)入進(jìn)行政策和法規(guī)的管理和限制,形成進(jìn)入壁壘。

德姆塞斯等學(xué)者認(rèn)為,在某些產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要獲得批準(zhǔn)和執(zhí)照,企業(yè)進(jìn)出口需要獲得有關(guān)的許可證,資金籌措也在受到政府的限制,還有差別性稅收壁壘、專利制度等,都成為阻礙新企業(yè)進(jìn)入的壁壘。并且,這種壁壘是很難用降低成本或增加廣告費(fèi)用等手段加以克服的。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)(ScaleEconomy),是指隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,使單位成本(即長(zhǎng)期平均成本)下降的趨勢(shì)。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性顯著的行業(yè),現(xiàn)存企業(yè)一般都進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn),享有成本優(yōu)勢(shì)。新進(jìn)入企業(yè)也是一樣,它必須要在取得一定的市場(chǎng)份額后才能獲得生產(chǎn)和銷售的規(guī)模效益。產(chǎn)品差異性

產(chǎn)品差別對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷售有很大的影響。一般地講,現(xiàn)存企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)已享有一定的名聲和信譽(yù),顧客對(duì)其廠名、商標(biāo)、產(chǎn)品已形成一定的偏好,老企業(yè)享有產(chǎn)品差別的優(yōu)勢(shì)。它就形成了一種“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,只要再投入少量的廣告費(fèi)用便可保持這種優(yōu)勢(shì)。在買方對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品有較強(qiáng)烈偏好的產(chǎn)業(yè)中,打算進(jìn)入市場(chǎng)的新企業(yè)為了克服消費(fèi)者這種已有的偏好,爭(zhēng)奪在位企業(yè)的老顧客,吸引買方形成對(duì)自己產(chǎn)品的偏好,必須支出巨額的促銷費(fèi)用。這樣,必然會(huì)導(dǎo)致其總成本高于在位企業(yè)的成本。

策略行為

這是指在賣方高度集中化的寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)中,現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)相互協(xié)調(diào),實(shí)施控制產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率、形成過(guò)度供給、針對(duì)新企業(yè)的歧視性價(jià)格等一些阻止進(jìn)入政策和阻止進(jìn)入行為所構(gòu)成的旨在阻止新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘。

現(xiàn)存企業(yè)會(huì)設(shè)法阻止新企業(yè)進(jìn)入,或者實(shí)行“阻止進(jìn)入價(jià)格政策”中,寡頭壟斷行業(yè)的在位企業(yè),通過(guò)相互協(xié)調(diào),控制產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率,把價(jià)格定在既能獲得超常利潤(rùn),又不至于吸引潛在企業(yè)進(jìn)入的水平上,從而形成阻礙新企業(yè)進(jìn)入的壁壘。或者實(shí)行“阻止進(jìn)入投資政策”,通過(guò)擴(kuò)大投資形成一定的過(guò)剩供給,降低需求誘引,以阻止?jié)撛谶M(jìn)入者進(jìn)入。

在實(shí)踐中,有的產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘只是由于經(jīng)濟(jì)原因形成的,有的產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘則是由于經(jīng)濟(jì)、策略和法律等諸多原因形成的。就某個(gè)具體的新企業(yè)而言,它所面臨的進(jìn)入壁壘往往是以上多個(gè)因素的綜合,而絕非由單一的進(jìn)入壁壘因素所決定。一般地說(shuō),如果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)某產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)率及需求成長(zhǎng)率一直處于較高狀態(tài),那么即使該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘很高,也會(huì)誘使許多新企業(yè)想方設(shè)法突破壁壘紛紛擠入市場(chǎng)。

在位廠商的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)起源于在位者較大規(guī)模和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的低成本的大量資金來(lái)源、通過(guò)邊干邊學(xué)和研究開發(fā)而來(lái)優(yōu)越的生產(chǎn)技術(shù)。這種進(jìn)入的“規(guī)模壁壘”尤其會(huì)阻礙進(jìn)入那些MES水平較高、資本密集型的產(chǎn)業(yè),如石油冶煉和汽車制造業(yè)。0QPLACQ1最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模MES產(chǎn)品差異其一、由于消費(fèi)者的信息不完全傾向于購(gòu)買已熟悉的產(chǎn)品品牌先動(dòng)優(yōu)勢(shì)(Firstmover’sadvantage)其二、如果在銷售中也存在規(guī)模收益,廣告的推銷費(fèi)用會(huì)提高M(jìn)ES水平0QPAACAPCATCMES1MES2其三、進(jìn)入者的促銷活動(dòng)不一定成功,從而金融市場(chǎng)對(duì)新進(jìn)入者的融資成本會(huì)提高產(chǎn)生于買者對(duì)某一產(chǎn)品的偏好和忠誠(chéng)、在位者已占領(lǐng)的合適的市場(chǎng)位置和產(chǎn)品空間。1、產(chǎn)品的物理特性2、產(chǎn)品的主觀印象3、銷售的地理差別4、銷售服務(wù)的差別產(chǎn)品差別化的形成原因產(chǎn)品差別化將影響企業(yè)的價(jià)格形成產(chǎn)品差別化給企業(yè)間的價(jià)格協(xié)調(diào)帶來(lái)了困難產(chǎn)品差別化的存在使得非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更為激烈日本對(duì)產(chǎn)品差別化程度較高的產(chǎn)業(yè)的廣告費(fèi)用支出調(diào)查表明:1.廣告密度最高的產(chǎn)業(yè)是非耐用消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)。2.根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)市場(chǎng)占有率與廣告費(fèi)支出關(guān)系,可將產(chǎn)業(yè)分為三類。產(chǎn)品差別化與廣告規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)進(jìn)入者提出了兩個(gè)方面的問(wèn)題,一方面,規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得大規(guī)模生產(chǎn)的成本降低,因此,籌集大筆資金建設(shè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模工廠的必要性凸顯;另一方面,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在也使進(jìn)入后生存下來(lái)的難度加大。最低規(guī)模經(jīng)濟(jì)與進(jìn)入障礙規(guī)模比重系數(shù)規(guī)模障礙系數(shù)貝恩50年代分析了美國(guó)二十個(gè)行業(yè)的實(shí)際情況d<5%,進(jìn)入障礙較低5%<d<10%,進(jìn)入障礙為中等程度d>10%,進(jìn)入障礙較高植草益對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙程度作測(cè)算,提出如下標(biāo)準(zhǔn):d為10%一25%時(shí),該產(chǎn)業(yè)為高度規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙d=5%一9%時(shí),該產(chǎn)業(yè)為較高規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙d<5%時(shí),該產(chǎn)業(yè)為中等或較低程度規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙d是企業(yè)最優(yōu)規(guī)模占市場(chǎng)總?cè)萘康谋戎?,市?chǎng)總?cè)萘考榷〞r(shí),d越大,說(shuō)明企業(yè)最優(yōu)規(guī)模越大.因而從規(guī)模經(jīng)濟(jì)角度考察的進(jìn)入障礙也就越大。規(guī)模經(jīng)濟(jì)特有資源主要指專利權(quán)、特許權(quán)、對(duì)關(guān)鍵性礦砂石等重要原材料的控制以及一切可阻止進(jìn)入的其他因素。在位廠商可能采取的三種策略:進(jìn)入封鎖,即在位廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)進(jìn)入者不具有足夠的吸引力;進(jìn)入遏制,即在位廠商調(diào)整自己的行為成功地挫敗進(jìn)入;進(jìn)入容納,即在位廠商發(fā)現(xiàn)容許進(jìn)入比建立代價(jià)高昂的進(jìn)入壁壘要?jiǎng)澦?。其它學(xué)者提出的六種形成進(jìn)入壁壘的原因:在位廠商的排他性定價(jià);研究與開發(fā)費(fèi)用的累計(jì)支出;在位廠商的生產(chǎn)能力儲(chǔ)備;經(jīng)驗(yàn)的積累;經(jīng)營(yíng)多樣化;垂直集中和銷售網(wǎng)等。

貝恩的實(shí)證研究(20世紀(jì)50年代對(duì)美國(guó)部分產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘進(jìn)行了分類)高度進(jìn)入壁壘產(chǎn)業(yè):當(dāng)價(jià)格比平均費(fèi)用(包括平均利潤(rùn))高10%時(shí),新企業(yè)仍難以進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)用拖拉機(jī)、卷煙、汽車和鋼筆。較高進(jìn)入壁壘產(chǎn)業(yè):高6%~8%。鋼鐵、銅、煉油、肥皂。中等和低進(jìn)入壁壘產(chǎn)業(yè):4%以下。橡膠輪胎、水泥、面粉、人造絲。?高壁壘產(chǎn)業(yè):當(dāng)銷售價(jià)格比平均費(fèi)用(包括平均利潤(rùn))高10%時(shí),新企業(yè)難以進(jìn)入的行業(yè);?較高壁壘產(chǎn)業(yè):當(dāng)銷售價(jià)格比平均費(fèi)用高6%一8%時(shí),新企業(yè)仍難以進(jìn)入的行業(yè);?中等壁壘產(chǎn)業(yè):當(dāng)銷售價(jià)格比平均費(fèi)用高4%時(shí),新企業(yè)難以進(jìn)入的行業(yè);?低壁壘產(chǎn)業(yè):銷售價(jià)格高于平均費(fèi)用1%一2%,新企業(yè)就容易進(jìn)入的行業(yè)。汽車3313很高拖拉機(jī)3313很高鋼鐵2133高卷煙1313很高汽油1312很高肥皂2212高肉類加工2220-1中等偏低輪胎、導(dǎo)管1212中等偏低水泥2112中等偏低鞋21-210中等偏低面粉11-210中等偏低行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模產(chǎn)品差別絕對(duì)成本資本要求總體壁壘絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)特定產(chǎn)量水平上,現(xiàn)有企業(yè)比潛在要進(jìn)入的企業(yè)具有的以較低成本進(jìn)行生產(chǎn)的能力。施蒂格勒:現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)擁有主要專利來(lái)控制優(yōu)異的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)有企業(yè)相對(duì)于新企業(yè)而言,可以優(yōu)先獲得包括管理在內(nèi)的高級(jí)稀缺資源現(xiàn)有企業(yè)常常能夠從供應(yīng)商那里以更優(yōu)惠的價(jià)格得到批量的投入要素貝恩:2.貝恩之后廠商主義的分析阻止進(jìn)入行為阻止進(jìn)入定價(jià)策略(Entry-LimitPricing)阻止進(jìn)入投資策略(Entry-LimitInvestment)驅(qū)除對(duì)手行為掠奪性定價(jià)(PredatoryPricing)原有企業(yè)為了消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而暫時(shí)降低產(chǎn)品價(jià)格,忍受虧損,等目的達(dá)到之后再重新占據(jù)壟斷地位。3.博弈論的最新發(fā)展3.博弈論的最新發(fā)展阻止對(duì)手進(jìn)入60,15110,040,-550,4

進(jìn)入不進(jìn)入高價(jià)低價(jià)現(xiàn)行壟斷者潛在競(jìng)爭(zhēng)者30,580,040,-550,4

進(jìn)入不進(jìn)入高價(jià)低價(jià)現(xiàn)行壟斷者潛在競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)行壟斷者擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降價(jià)后:壟斷者存在優(yōu)勢(shì)策略壟斷者不存在優(yōu)勢(shì)策略進(jìn)入對(duì)運(yùn)行績(jī)效的影響進(jìn)入對(duì)生產(chǎn)率與創(chuàng)新的影響在位者對(duì)進(jìn)入的第一個(gè)反映就是減少經(jīng)營(yíng)管理中的浪費(fèi)、松懈等X非效率。進(jìn)入還可以促進(jìn)創(chuàng)新和新技術(shù)的擴(kuò)散。雖然大的在位廠商擁有某種在位優(yōu)勢(shì),但往往由于某種原因缺乏創(chuàng)新和采用新技術(shù)的動(dòng)力,進(jìn)入(潛在的和實(shí)際的)會(huì)迫使這些廠商不得不進(jìn)行創(chuàng)新和采用新技術(shù)。另一方面進(jìn)入壁壘存在又具有正面作用。因?yàn)檫M(jìn)入無(wú)壁壘的、原子型的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),盡管從理論說(shuō)可以達(dá)到社會(huì)福利的極大化,但它卻是以資源配置效率的犧牲和產(chǎn)品效用的損失為其代價(jià)的,而具有一定高度的進(jìn)入壁壘,則可以提高社會(huì)資源的配置效率和社會(huì)產(chǎn)品效用。從經(jīng)濟(jì)上分析,進(jìn)入壁壘是一把“雙刃劍”,具有正面作用和負(fù)面作用的雙重性質(zhì)。一方面進(jìn)入壁壘的存在引起價(jià)格扭曲,造成社會(huì)福利損失。6.2退出、退出壁壘及其影響

退出(Exit)指的是一個(gè)廠商從原來(lái)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中出來(lái),即放棄生產(chǎn)或提供某一特定市場(chǎng)上的產(chǎn)品或服務(wù)。退出的基本形式包括停產(chǎn),出售,倒閉和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等等。退出的程度,即在同一時(shí)間內(nèi)退出者放棄的市場(chǎng)份額;退出的速度,退出者是一下子完全退出,還是逐步地縮減生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)份額。退出的三種方式:全部退出、逐步退出、同一產(chǎn)業(yè)中企業(yè)間的橫向兼并。思科就是這樣一家通過(guò)整合不同企業(yè)的資源增加產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的公司,截止到2004年,思科先后購(gòu)并了80多家公司。通過(guò)用交換股權(quán)的方式在眾多模塊競(jìng)爭(zhēng)中并購(gòu)最優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),思科從公司外部購(gòu)買了最先進(jìn)的技術(shù)成果組成的模塊,創(chuàng)造了一種新的技術(shù)模式──A&D(AcquisitionandDevelopment,并購(gòu)與開發(fā))模式。這種模式比起通常意義的R&D模式大大節(jié)省了企業(yè)成本和時(shí)間,為思科建立優(yōu)勢(shì)地位打下了良好的基礎(chǔ)。退出壁壘(BarrierstoExit)

退出壁壘,就是指某企業(yè)在退出某個(gè)特定市場(chǎng)時(shí)所遇到的障礙。產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)退出壁壘的高低也會(huì)影響企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的決策,如果退出行業(yè)的成本高昂,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)削弱。如果退出壁壘很低,企業(yè)就可以迅速退出。研究表明,構(gòu)成進(jìn)入壁壘的因素往往同構(gòu)筑退出壁壘的因素緊密相關(guān),因此在一般情況下,進(jìn)入壁壘低的行業(yè),退出壁壘也可能較低,這種行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性就比較強(qiáng);相反,進(jìn)入壁壘高的行業(yè),退出壁壘也可能較高,這種行業(yè)的壟斷性就比較強(qiáng)。當(dāng)然,也會(huì)存在另外一些特例。資產(chǎn)專用性和沉沒成本沉沒成本(sunkcost)是指已經(jīng)形成資產(chǎn)而無(wú)法回收的投資費(fèi)用。一般來(lái)講,固定資產(chǎn)除土地外專用性很強(qiáng),在企業(yè)退出時(shí)難以轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,其沉淀成本損失較大,如水壩、高爐等。流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)易于轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,其沉淀成本損失較小,如原材料、現(xiàn)金、商標(biāo)等。沉淀成本愈大,企業(yè)愈想繼續(xù)維持下去,力求回收投資,難于退出。相反,沉淀成本愈小,企業(yè)則易于退出。

政策法規(guī)政府為了達(dá)到確保穩(wěn)定服務(wù),經(jīng)常通過(guò)制定政策和法規(guī)來(lái)限制企業(yè)從產(chǎn)業(yè)中退出,如對(duì)于煤氣、電力、自來(lái)水等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)各國(guó)一般都有限制退出的規(guī)定。對(duì)于某些非公益性行業(yè),如果在法律上實(shí)行的是特許經(jīng)營(yíng)制,政府也可能對(duì)企業(yè)退出加以阻止。而在一些發(fā)展中國(guó)家,為了控制價(jià)格總水平,對(duì)一些基礎(chǔ)行業(yè),政府會(huì)實(shí)行限價(jià)政策,從而會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)政策性虧損,此時(shí)企業(yè)要試圖退出,政府也可能會(huì)加以干預(yù)。

進(jìn)入退出壁壘理論的啟示隨著地方政府和企業(yè)自主權(quán)的增加,傳統(tǒng)的進(jìn)入壁壘高、初始資本需要量大的產(chǎn)業(yè)已不再是高不可進(jìn),結(jié)果是各地為了局部和短期利益,紛紛上馬重復(fù)建設(shè)。地方政府采取地方保護(hù)主義的手段人為制造市場(chǎng)的地域進(jìn)入壁壘。由于政府施加的政治上、情感上的壓力,我國(guó)的市場(chǎng)退出壁壘一直較高,社會(huì)保障制度的缺乏更增加了企業(yè)退出的不安定因素。對(duì)策:不但要使企業(yè)進(jìn)入容易,更要使企業(yè)退出容易,提高我國(guó)企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的水平,增強(qiáng)有效競(jìng)爭(zhēng)能力,制止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)資源合理配置的客觀要求。6.3流動(dòng)壁壘(BarrierstoMobility)

流動(dòng)壁壘是指那結(jié)阻礙廠商進(jìn)入或退出某一產(chǎn)業(yè)、從某一產(chǎn)業(yè)的某一細(xì)分市場(chǎng)轉(zhuǎn)向另一細(xì)分市場(chǎng)的所有因素。從這一意義上來(lái)說(shuō),流動(dòng)壁壘是包括進(jìn)入壁壘、退出壁壘和在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移壁壘的總稱。在狹義上更確切地說(shuō),流動(dòng)壁壘是指同一產(chǎn)業(yè)中的廠商從某一細(xì)分市場(chǎng)轉(zhuǎn)向另一細(xì)分市場(chǎng)時(shí)遇到的障礙。流動(dòng)壁壘與進(jìn)入壁壘的特征相同,產(chǎn)生進(jìn)入壁壘的因素同樣會(huì)產(chǎn)生流動(dòng)壁壘。A市場(chǎng)C市場(chǎng)不易直接進(jìn)入B市場(chǎng)間接進(jìn)入間接進(jìn)入6.4進(jìn)退無(wú)障礙理論(ContestabilityTheory)與潛在競(jìng)爭(zhēng)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的兩個(gè)基本框架:(1)“市場(chǎng)完全性”假設(shè)。即假定市場(chǎng)是完全的、信息是充分的、交易成本等于零,市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能提高效率、促進(jìn)社會(huì)福利,達(dá)到效率和福利的最優(yōu);(2)市場(chǎng)不完全的假設(shè)。即放棄市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是完全的、信息是充分的、交易成本等于零的假定,重視廣告、營(yíng)銷行為和消費(fèi)者心理因素等的影響和作用。市場(chǎng)完全性假定下的分析長(zhǎng)期被作為獲得福利最優(yōu)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和廠商行為的標(biāo)準(zhǔn)。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入可以迫使價(jià)格下降、逐步“擠出”超額利潤(rùn)、減少X非效率以及鼓勵(lì)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步等。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,長(zhǎng)期均衡要求沒有一個(gè)潛在進(jìn)入者發(fā)現(xiàn)進(jìn)入是有利可圖的,而且也沒有一個(gè)在位者發(fā)現(xiàn)退出是有利可圖的。競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)均衡理論既無(wú)進(jìn)入又無(wú)退出的假設(shè)雖然簡(jiǎn)單卻很牽強(qiáng),很難與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的市場(chǎng)吻合。706050403020100寡頭壟斷市場(chǎng)的類型:主導(dǎo)(或占優(yōu))廠商型不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的福利分析與效率

壟斷性大企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營(yíng),從事耗資巨大的技術(shù)創(chuàng)新研究等。市場(chǎng)份額最大的廠商的勢(shì)力(MarketPower),對(duì)價(jià)格、利潤(rùn)等的影響和作用差別很大。不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的福利分析與效率

302520151050寡頭壟斷市場(chǎng)的類型:緊密型寡頭市場(chǎng)份額最大的廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的控制力和影響力顯然不如上圖所示的最大廠商,這5家寡頭廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)也要比上圖的6家廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)程度要強(qiáng)烈得多。進(jìn)退無(wú)障礙理論

又叫可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論,是指廠商可以自由地、無(wú)任何損失地進(jìn)入或退出某一行業(yè),這實(shí)際上是完全競(jìng)爭(zhēng)概念的推廣和具體化。前提:(1)進(jìn)入是完全自由的;(2)進(jìn)入是絕對(duì)的,在原有廠商作出反應(yīng)前已完全進(jìn)入;(3)進(jìn)入是可逆的,即退出也是完全自由的如果在市場(chǎng)上新、老廠商面對(duì)的成本和需求條件相同,新廠商完全可以采取各種手段與老廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng),或者實(shí)

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