交警崗位管理心得體會(huì)三篇

交警崗位管理心得體會(huì)三篇今年來，***同志帶領(lǐng)全隊(duì)干警，嚴(yán)格按照縣委、縣政府和局黨委的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神，把建設(shè)一流交巡警隊(duì)伍與貫徹落實(shí)全國“二十公”我省“十四公”會(huì)議精神、“大練兵”活動(dòng)、“正行風(fēng)”建設(shè)工作、“五進(jìn)”活動(dòng)、實(shí)施“暢通工程”、“平安大道”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng)緊密結(jié)合，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是在交通警衛(wèi)、為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、確保轄區(qū)交通安全暢通和維護(hù)全區(qū)社會(huì)治安形勢的穩(wěn)定上取得了驕人的業(yè)績。***同志認(rèn)真地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，不斷加強(qiáng)政治方面的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持把思想政治工作放在自身建設(shè)的首位，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、馬列主義、毛澤東思想、學(xué)習(xí)鄧小平理論，使自己在思想上行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。***同志工作期間，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針，一方面始終堅(jiān)持不懈地對(duì)全體干警進(jìn)行思想教育，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，經(jīng)常教育干警以濟(jì)南交警為榜樣，以先進(jìn)人物為榜樣。濟(jì)南交警是全國交警系統(tǒng)的一面旗幟，為了使各中隊(duì)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，在整頓隊(duì)伍上下大力氣，用長時(shí)間，轉(zhuǎn)變機(jī)制、增加動(dòng)力。機(jī)制好壞，關(guān)鍵在于是否能調(diào)動(dòng)人的積極性。他要求隊(duì)伍：“為人民服務(wù)，對(duì)人民負(fù)責(zé)、請(qǐng)人民監(jiān)督、讓人民放心?！睘榱颂岣哒w的戰(zhàn)斗力該同志同班子成員一起建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)劃，為交警大隊(duì)的長遠(yuǎn)目標(biāo)：樹立良好的警察形象，再登新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在“大練兵”和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，他要求民警做到的自己首先做到，在他的帶領(lǐng)下，交巡大隊(duì)在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，榮獲先進(jìn)集體的光榮稱號(hào)，交巡大隊(duì)全體干警在05年全縣交警系統(tǒng)大練兵比賽中獲得手勢操第一名的好成績。另一方面狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，個(gè)體車不斷增加，交通管理面臨著新問題，個(gè)體車的增多，嚴(yán)重的影響著交通秩序，為了使全區(qū)人民能有一個(gè)良好的交通環(huán)境，他帶領(lǐng)全體干警每年都要開展春季、秋季綜合性整頓，特別是針對(duì)秋季“采山”情況，存在著嚴(yán)重的事故隱患，各種違章車輛進(jìn)山采集山貨，客貨混載超員、超速、無證、酒后等違章現(xiàn)象較多，為了杜絕群死群傷事故，該同志帶領(lǐng)全體干警早起晚歸，有時(shí)工作到深夜設(shè)卡堵截，為了杜絕重、特大事故，同干警們經(jīng)常加班加點(diǎn)，使交通違章和交通事故降低到最低限度。交巡警大隊(duì)成立后，***同志根據(jù)實(shí)際情況召開班子會(huì)議對(duì)現(xiàn)有警力進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)了警力下沉，重心下移。街面警力的增加、民警工作職責(zé)的擴(kuò)展，大大提高了公安機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)和及時(shí)處置能力，有力地維護(hù)了社會(huì)面治安秩序和交通秩序，05年交巡大隊(duì)共接警***起，解決群眾求助**起，移送派出所治安案件***起，移交刑警大隊(duì)**起。***同志還經(jīng)常組織干警深入轄區(qū)有車單位，排查、整改交通事故隱患，對(duì)轄區(qū)事故多發(fā)路段提出切實(shí)可行的整改意見，消除事故隱患。通過整治，轄區(qū)道路交通秩序良好。事故民警在工作中認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制、承諾制，24小時(shí)接、處警，及時(shí)救護(hù)傷員，事故調(diào)解公平、公正，無復(fù)議、無上訪案件。04年，我縣共發(fā)生一般以上交通事故9起，其中重大事故2起，死亡2人，比去年下降71%，一般交通事故7起。05年春季在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，***同志更是以身作則，帶領(lǐng)全隊(duì)干警以隊(duì)為家，充分發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的能動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間交通事故為零的目標(biāo)，開創(chuàng)了我區(qū)交管工作新局面。***同志能夠緊跟時(shí)代脈搏，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，一方面積極我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，在他的倡議下，交巡大隊(duì)制定并出臺(tái)了為投資外商制定的十二條制度，給來我縣投資的外商提供了很大的便利條件。另一方面根據(jù)林區(qū)木材生產(chǎn)過程中存在的突出問題，以及在改制后帶來的車輛分散，司駕人員隨意流動(dòng)，多數(shù)設(shè)備以達(dá)超報(bào)廢年限，技術(shù)狀態(tài)善遍下降等許多問題，他充分發(fā)揮道路交通安全協(xié)會(huì)的作用，用協(xié)會(huì)中的駕駛員之家，培訓(xùn)中心等組織將廣大的駕駛?cè)藛T凝聚起來，同時(shí)積極主動(dòng)地為駕駛?cè)藛T辦實(shí)事，開辦多種形勢的培訓(xùn)班，提高他們的駕駛技能，培養(yǎng)他們的安全意識(shí)。用協(xié)會(huì)的職能將人員、車輛管理起來。從而為如何在建設(shè)小康社會(huì)的偉大工程中做好交通管理工作，開創(chuàng)了公安交通管理工作新格局。***同志在提高隊(duì)伍素質(zhì)上，本著兩手抓，兩手都要硬的原則，努力加強(qiáng)全體干警的政治學(xué)習(xí)，特別是對(duì)全體黨員，必須以黨支部為核心，加強(qiáng)堡壘作用、通過黨員學(xué)習(xí)、帶動(dòng)干警學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持原則、依法行政。為了提高全體干警的康政、勤政意識(shí)，該同志經(jīng)常在隊(duì)內(nèi)開展紀(jì)律作風(fēng)方面的整頓，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，改變工作作風(fēng)和崗位形象，自覺地維護(hù)整體的形象，堅(jiān)決制止冷、沖、硬、橫和公安工作“四難”作風(fēng)，從自身做起，因此，該同志能夠處處言傳身教，在干警中起帶頭作用，制定了執(zhí)勤工作制度，取締違章先敬禮，文明用語，文明辦案，陽光作業(yè)。充分地體現(xiàn)人民警察為人民的形象。在監(jiān)督工作中，本著領(lǐng)導(dǎo)親自抓，大隊(duì)查中隊(duì)，中隊(duì)查干警層層落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，使隊(duì)內(nèi)交警執(zhí)勤、執(zhí)法形象逐步走向正規(guī)化。該同志在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格按照《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》要求自己，自覺抵制享樂主義影響，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，多次拒絕親友和同事的說情現(xiàn)象，從不耍特權(quán)，從不拿手中的權(quán)力做交易，這些珍貴的品質(zhì)為他公正履行法律職責(zé)打下了良好的精神基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的在他的帶領(lǐng)下，一支高效廉潔的隊(duì)伍也形成了。自1996年從事交警工作以來，在長期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染，見證了基層警隊(duì)一步步走向正規(guī)化、法制化、科技化和精細(xì)化管理的發(fā)展變化，體驗(yàn)了新時(shí)期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實(shí)踐，領(lǐng)悟了踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公、廉潔從警、公正執(zhí)法、以人為本的理念精髓。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我感到作為一名基層交警大隊(duì)民警責(zé)任重大，尤其是自擔(dān)任交警支隊(duì)直屬大隊(duì)一中隊(duì)中隊(duì)長以來，感到肩上的壓力更大。一名基層交警大隊(duì)的中隊(duì)長，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊(duì)中的排長、班長一樣，但是實(shí)際工作中的中隊(duì)長比部隊(duì)中排長、班長工作要復(fù)雜得多。在部隊(duì)中上級(jí)的命令決定一切，而在公安警察隊(duì)伍管理工作中，我們?nèi)绻蚕氩筷?duì)一樣用生硬的行政手段也就是命令去做工作，那么往往起不到好的效果。交警中隊(duì)是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”。中隊(duì)民警無論春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑都要堅(jiān)守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護(hù)著道路交通秩序，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重，點(diǎn)多、線長、面廣，警力不足，中隊(duì)民警常常要一個(gè)人擔(dān)負(fù)起幾個(gè)人的工作量，加班加點(diǎn)，經(jīng)常得不到正常、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對(duì)交警工作的不理解，民警們?cè)趫?zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題，特別是會(huì)經(jīng)常碰到無理取鬧、蠻橫、不服從管理的人，為更好的維護(hù)來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作，還經(jīng)常要做到打不還手、罵不還口，承受著很大的心理壓力。面對(duì)這種情況，如何能讓中隊(duì)始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負(fù)荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒，是我們這些中隊(duì)長、中隊(duì)骨干們必須慎重對(duì)待的一個(gè)問題。中隊(duì)長是基層交警大隊(duì)工作的直接貫徹者和執(zhí)行者，所以中隊(duì)長個(gè)人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個(gè)中隊(duì)工作的好壞。我個(gè)人認(rèn)為作為中隊(duì)長，我們只有及時(shí)地、有針對(duì)性地堅(jiān)持開展政治思想教育，耐心細(xì)致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干，敢于但當(dāng)，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我這些年擔(dān)任中隊(duì)長的幾點(diǎn)體會(huì)和感受，一起與大家分享，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。一、掌握民警思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，促進(jìn)中隊(duì)和諧發(fā)展。在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作，在絕無僅有的二萬五千里長征中，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國。而在我們的工作中，不管是大會(huì)、小會(huì)或是書面總結(jié)、措施，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個(gè)擺設(shè)，但我認(rèn)為思想工作是我們帶好，管好中隊(duì)的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通，相互理解，最終的目標(biāo)就是促進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于工作。1、擺正位置，不要從管理者自居。要有較強(qiáng)的政治敏感性和大局觀念，中隊(duì)長雖然帶了一個(gè)長，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到自己就是一個(gè)班長或者一個(gè)家長一樣，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù)，為群眾服務(wù)，所以我們要擺正自己的位子，千萬不要以管理者自居。在當(dāng)前的國情下，我們警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我們要是以強(qiáng)硬的手段來管理中隊(duì)的工作，可能就會(huì)遇到一些適得其反的作用。所以我們一定不能以管理者自居，但適當(dāng)?shù)男姓侄?，還是必要的。2、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作順利開展。在思想工作中，我們要有針對(duì)性的開展工作，要把自己的想法、工作思路讓民警知曉、讓民警感覺到你既是一名中隊(duì)的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時(shí)，我們要改變工作方式方法，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達(dá)到相互理解、互相支持的目的。比如：我們一中隊(duì)就有個(gè)非常好的習(xí)慣，我們半個(gè)月召開一次隊(duì)務(wù)會(huì)，在會(huì)上，先由中隊(duì)長對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行講評(píng)，然后自上而下，每個(gè)民警都必須發(fā)言，其中包括對(duì)中隊(duì)的管理提意見，講評(píng)中，各位暢所欲言，民警可以對(duì)中隊(duì)、中隊(duì)長、副中隊(duì)長提意見，中隊(duì)長、副中隊(duì)長也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績和不足。發(fā)言無論對(duì)錯(cuò)與否，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊(duì)發(fā)展、工作改進(jìn)，我和副中隊(duì)長就一定借鑒和運(yùn)用，并請(qǐng)民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通、相互理解，從促進(jìn)中隊(duì)各項(xiàng)工作順利開展。3、熱愛民警，真誠待人以誠感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警，我們就要做到以真誠待人、以誠感人。有句格言說的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，日常工作中，我們關(guān)心、熱愛民警也要從細(xì)節(jié)做起。雖然中隊(duì)長的能力有限，但是對(duì)民警的幫助不管有多大，只要用心去做了，我相信民警他心里會(huì)有數(shù)的。4、在我們從中隊(duì)有一條不成文的規(guī)定。無論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊(duì)全體民警都要前去探望，做些力所能及的事情。只要有上述情況，我們中隊(duì)都會(huì)從不多的中隊(duì)經(jīng)費(fèi)里拿出一些錢來進(jìn)行慰問。在工作中需要照顧的、比如像民警請(qǐng)假需要代班的，首先由中隊(duì)負(fù)責(zé)人頂上，從而讓干警看到了中隊(duì)長是真正的關(guān)心他們，而他們的這種感受往往就會(huì)在工作中轉(zhuǎn)化成動(dòng)力。我剛擔(dān)任中隊(duì)長時(shí)，有個(gè)別同志在工作方法、為人處事方面與中隊(duì)的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰也不想和他一起工作，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時(shí)，再把中隊(duì)集中起來，對(duì)他有什么意見，當(dāng)眾提出，后來這名干警有了很大的改變，與中隊(duì)的干警關(guān)系融洽了，中隊(duì)也更團(tuán)結(jié)了，在工作中也形成了一個(gè)有力的整體。二、以身作則，用自己的言行塑造出自己特色的人格魅力。作為一名交通民警，我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，去體現(xiàn)出我們的自身價(jià)值，這就需要我們?cè)诙喾矫嫒ヅ?。中?duì)是最基層的執(zhí)法單位，與我們打交道最多的就是人民群眾，而我們對(duì)自己的各項(xiàng)管理制度也很多。我們現(xiàn)處的位置，會(huì)讓民警容易產(chǎn)生對(duì)立的情緒，這就要靠中隊(duì)長去正確的化解、引導(dǎo)。當(dāng)然，打鐵先要本身硬，所以無論是在各個(gè)方面，都要吃苦在先，以身作則，比別人要多付出，用自己的言行及處事風(fēng)格來塑造自身的人格魅力，要干警為你的言行所折服，在這方面我的感受有三點(diǎn)：第一、以身作則。在工作和關(guān)心干警方面付出更多的努力?；鶎咏痪嘘?duì)的工作比較繁雜，更何況像我們以特勤任務(wù)為主的大隊(duì)，各種各樣的特勤任務(wù)和整治行動(dòng)、加班、值晚班情況及其普遍。每當(dāng)輪到老民警晚上值班、有民警因故請(qǐng)假，我就帶頭頂他們的班，周而復(fù)始，中隊(duì)的干警也形成了習(xí)慣，民警們對(duì)中隊(duì)長的工作雙多了一份支持和信服。第二、用心管理。在中隊(duì)的管理方面，要多用心。對(duì)于中隊(duì)的管理要多用心觀察，遇到矛盾與正確的去化解，對(duì)待每位民警都要坦誠相待，在逐漸建立自己人格魅力同時(shí)，也要去用自己的人格魅力感動(dòng)他們，從而更好的管理好中隊(duì)。第三、不貪虛榮。在榮譽(yù)面前，要會(huì)謙讓。每當(dāng)年底評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，我都會(huì)將我的名額讓給其他同志。有時(shí)盡管這些榮譽(yù)并不能對(duì)我們的前途產(chǎn)生多大的影響，但卻是對(duì)民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊(duì)長，在榮譽(yù)上要顯得大氣，學(xué)會(huì)謙讓，不要貪念榮譽(yù)。俗話說，“付出總有回報(bào)”。由于我在工作上的付出，我也收獲了很多。我們中隊(duì)從我擔(dān)任中隊(duì)長以來，從沒有鬧過什么矛盾，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，排在全大隊(duì)乃至全支隊(duì)同行的前列。中隊(duì)在每年大隊(duì)的評(píng)選中，得票始終排在全隊(duì)第一，年年獲得支隊(duì)評(píng)選先進(jìn)。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”，多次被市局、支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀民警，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“廉潔自律標(biāo)兵”，并榮立“三等功”兩次，市政府嘉獎(jiǎng)兩次。由于中隊(duì)上下團(tuán)結(jié)，工作氛圍好，每次大隊(duì)組織的雙向選擇，中隊(duì)從沒有民警主動(dòng)選擇到別的部門去。三、勇于擔(dān)當(dāng)，在管理工作中始終堅(jiān)持“剛”“柔”并用。目前，我國正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，影響社會(huì)穩(wěn)定的問題越來越復(fù)雜、解決問題的難度越來越大，有時(shí)就因?yàn)橐痪湓?，就可能?dǎo)致矛盾的激化，我們中隊(duì)長面臨的機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境面前，在處理交通違法行為時(shí)，我們不能當(dāng)老好人，要善于化解執(zhí)法矛盾。在這里我重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的就是勇于擔(dān)當(dāng)，在干警的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，作為中隊(duì)長一定要挺身而出，勇于承擔(dān)起責(zé)任。在處理民警權(quán)益受到侵害這類情況時(shí)，我們不光要有柔性還要有剛性，快速處置，全力維護(hù)民警合法權(quán)益，為民警當(dāng)好后盾和“保護(hù)傘”。四、做好本職，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)群眾的能力。第一、搞好業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，提高交管工作整體水平。作為中隊(duì)長，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓民警熟練掌握法律條款及實(shí)際操作。一是請(qǐng)大隊(duì)法制員進(jìn)行講課，解決執(zhí)法中的疑問。二是在日常交通管制中有預(yù)見性的開展工作。第二、深入開展宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍。我們?cè)诟愫谩拔寤揽亍钡耐瑫r(shí)，結(jié)合“公安民警大走訪愛民實(shí)踐活動(dòng)”，深入到學(xué)校、社區(qū)、單位及沿街的經(jīng)營戶，搞好交通法規(guī)的宣傳。我們派出執(zhí)勤民警，維護(hù)轄區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)的秩序，在交通安全宣傳教育工作中，我們堅(jiān)持從“娃娃”抓起，“小手牽大手”的行動(dòng)提高了市民交通安全意識(shí)的重要宣傳力量，得到廣大市民的好評(píng)。第三、全心全意服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。我們經(jīng)常上門走訪，了解轄區(qū)群眾的困難。針對(duì)這些情況，我們實(shí)施了許多人性化的管理辦法，譬如：轄區(qū)經(jīng)營戶上下貨車輛如果需要短時(shí)間?？繒r(shí)，只要他們提前跟我們聯(lián)系，中隊(duì)就會(huì)派民警指揮疏導(dǎo)交通，這樣