事務(wù)文書類山西財貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院課件

第八章事務(wù)文書第一節(jié)簡報第二節(jié)計劃第三節(jié)總結(jié)第四節(jié)調(diào)查報告第五節(jié)規(guī)章制度第六節(jié)畢業(yè)論文第七節(jié)經(jīng)濟(jì)論文第八章事務(wù)文書第一節(jié)1第一節(jié)

簡

報

教學(xué)目的：通過精講理論知識和實訓(xùn)，明確簡報的涵義和類型，認(rèn)識簡報的的特點，掌握簡報的寫法，能寫出規(guī)范的簡報。教學(xué)重點：1、簡報的涵義和特點2、簡報的樣式、結(jié)構(gòu)和寫法教學(xué)難點：1、簡報的樣式要求2、簡報的導(dǎo)言與主體的關(guān)系——主體是對導(dǎo)言的具體展開

第一節(jié)簡報教學(xué)目的：23、病文析評教學(xué)程序：

明確培養(yǎng)目標(biāo)→案例引入，提出問題→驗證理論，展示正確→歸納總結(jié)，訓(xùn)練提高教學(xué)時數(shù)：

理論教學(xué)

1.0課時,實訓(xùn)教學(xué)1.0課時一、

案例引入，提出問題【例文1】3、病文析評3×

×

簡

報

第二期（總第××期）

《××簡報》編輯部編印

2005年3月20日

提高素質(zhì)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)

我廠調(diào)整一批中層領(lǐng)導(dǎo)干部

為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和工廠承包經(jīng)營形勢，推動工廠民品發(fā)展再上新臺階，春節(jié)前后，我廠對中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整。共免去7名中層干部的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，8名黨政中層領(lǐng)導(dǎo)由副職提為正職；2名中層干部被任命為廠長助理；還選拔了7名年輕干部擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，他們平均年齡37.7歲，文化程度平均在中專以上。這次中層以上干部調(diào)整的特點是：事務(wù)文書類山西財貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院課件4

1．一批老干部退居二線，但不“一刀切”。目前，工廠正處于艱苦創(chuàng)業(yè)時期，雖然新的形勢給工廠經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)帶來了機(jī)遇，但工廠面臨著更多的困難：資金嚴(yán)重不足；企業(yè)嚴(yán)重虧損；企業(yè)走向市場，產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)艱巨；領(lǐng)導(dǎo)工作的難度更大。為使中層干部隊伍更好地適應(yīng)形勢，肩負(fù)起開發(fā)民品的重任，工廠安排了一部分年齡較大的干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時選拔了一批年富力強(qiáng)的中青年干部充實干部隊伍。個別老同志干勁大，積極性高，工作崗位又確實需要，因此仍留在頂導(dǎo)崗位上。2．重實績，一批年輕干部被大膽起用，有的走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。承包后的各單位被工廠推上了市場、要想在市場競爭中奪得顯著效益，就需要那些情力充沛、頭腦清醒、思想解放、敢闖敢干有能力的同志做帶頭人。這次新提拔和副職提正職的干部，就具有這些特點，他們在過去一年的工作中做出了突出的成績，受到廠領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的公認(rèn)，工廠1．一批老干部退居二線，但不“一刀切”。目前5注意發(fā)現(xiàn)并給這些同志提供發(fā)揮才干的機(jī)會，給他們表演的舞臺，放手讓他們在創(chuàng)業(yè)中為工廠做出貢獻(xiàn)。3．大膽嘗試，逐步增加黨政擔(dān)子一肩挑的干部。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，要求企業(yè)政工干部必須熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作也需要由黨、政干部共同去做好，黨、政干部都應(yīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作的內(nèi)行。黨政擔(dān)子一肩挑，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部真正成為“內(nèi)行”，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作的開展，促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這次干部調(diào)整，有16名中層領(lǐng)導(dǎo)干部挑起了黨政兩副擔(dān)子。注意發(fā)現(xiàn)并給這些同志提供發(fā)揮才干的機(jī)會，給他們表演的舞臺，放6

經(jīng)過這次干部調(diào)整，我廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)構(gòu)漸趨合理，整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，從而為我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保證。

(人事部供稿)上報：（略）抄送：（略）

經(jīng)過這次干部調(diào)整，我廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)構(gòu)漸趨合理，整7【例文2】陜西一些旅游點附近的農(nóng)民向外國旅游者

強(qiáng)行兜售商品造成不良影響4月20日上午，美國413旅游團(tuán)外賓去陜西乾陵參觀游覽?？腿艘幌萝嚕蝗菏帜酶鞣N工藝品的農(nóng)民就一窩蜂而上，大叫大喊著、爭搶著要外賓買他們的東西。其中一些人手持唐代銅鏡、銅鐘及漢唐古錢等文物出售。外賓急于參觀，打手勢表示沒有心思買東西。然而，這些農(nóng)民仍圍著不散。導(dǎo)游走過去，使眼色，說好話，一個個左勸右勸這些人就是不想走，有些走開了一會兒又回來了，繼續(xù)大聲兜售商品，并且大聲辱罵導(dǎo)游，有些話還十分難聽，無法寫出。當(dāng)這個老外旅游團(tuán)要離開陜西乾陵時，一群小孩還圍住一位70多歲的穿中國紅衣服的老太太外賓，非要她買不可。這老太太外賓無路可走，山窮水盡，只好一【例文2】8步步向路邊退下去，結(jié)果被擠得跌進(jìn)了一條大路邊的不到2米寬的小水溝，造成右腳關(guān)節(jié)骨裂，呻吟不止，當(dāng)即由導(dǎo)游叫來救護(hù)車，送了醫(yī)院。最近，在陜西乾陵旅游點附近，圍堵外賓，強(qiáng)迫向客人兜售旅游商品，的現(xiàn)象時有發(fā)生。對比案例1和案例2，哪個更規(guī)范？為什么？二、驗證理論，展示正確（一）簡報的涵義和用途

簡報是黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位編發(fā)的反映情況、溝通信息、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作的一種簡短、靈便的事務(wù)文書。簡報也叫“情況反映”、“情況交流”、“簡訊”、“動態(tài)”、“內(nèi)部參考”等。

步步向路邊退下去，結(jié)果被擠得跌進(jìn)了一條大路邊的不到2米寬的小9（二）簡報的特點

簡報的特點可以用四個字來概括：快、新、實、短。1.快。指反應(yīng)迅速、及時。簡報具有新聞性，注重實效。要求發(fā)現(xiàn)、匯集情況快，撰寫成文快，編制印發(fā)快。2.新。指內(nèi)容新鮮，有新意。簡報要提出新情況、新問題、新經(jīng)驗。要善于捕捉工作、生活中的“新”，使其具有更強(qiáng)的指導(dǎo)性，交流性。3.實。指簡報反映情況要客觀、真實。不能隨意夸大或縮小。4.短。指篇幅要簡短。

（二）簡報的特點10文字短，內(nèi)容精，開門見山。盡可能一事一議，少作綜合報道。（三）簡報的類型

從時間上劃分，有常規(guī)簡報和階段性簡報；按版期分，有定期簡報和不定期簡報；從性質(zhì)上劃分，有一事一報的專題簡報和綜合反映情況的綜合簡報；從內(nèi)容上劃分，可分為以下三種：

1.動態(tài)簡報。動態(tài)簡報所反映的是本單位新情況、新動態(tài)的動態(tài)。又可分為思想動態(tài)簡報和業(yè)務(wù)動態(tài)簡報。思想動態(tài)簡報反映員工對工資、福利等問題的認(rèn)識與看法等。

業(yè)務(wù)動態(tài)簡報則主要反映與本部門、本企事業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)動向、人事變動，如《部分機(jī)電產(chǎn)品市場行情》等。文字短，內(nèi)容精，開門見山。盡可能一事一議，少作綜合報道。112.工作簡報。也稱情況簡報，即反映本部門、本系統(tǒng)各方面工作情況的簡報。3.會議簡報。主要反映會議的概況、議程、進(jìn)程、中心議題、討論情況及與會人員的意見和建議等。四、簡報的結(jié)構(gòu)和寫法（一）簡報的樣式從簡報的樣式可知，簡報分報頭、報核和報尾三部分（如圖所示）。2.工作簡報。也稱情況簡報，即反映本部門、本系統(tǒng)12

密級

簡報名稱

第×期編發(fā)單位：

印發(fā)日期：

按語

目錄

標(biāo)題正文

具名發(fā)送范圍：

共印×份報頭報核報尾密級13（二）報頭部分

報頭部分，又稱版頭。一般占首頁三分之一的上方版面，用間隔紅線與報體部分隔開。報頭的內(nèi)容包括：1.簡報名稱：如《商業(yè)工作簡報》，在居中位置，用套紅大號字體，要求醒目大方2.期數(shù)：排在簡報名稱的正下方，按期序編排，有的簡報還注明總期數(shù)。位置在期數(shù)下用圓括號括起。3.編發(fā)單位：寫在橫隔線的左上方位置上。4.印發(fā)日期：在橫隔線的右上方位置上。5.密級：在報頭左側(cè)上方位置，標(biāo)志密級加標(biāo)識★，如“機(jī)密★”、“秘密★”或“內(nèi)部刊物”；保密時限在標(biāo)識后（二）報頭部分14寫上，如“1年”或“4個月”之類。

（三）報核部分

報核部分內(nèi)容包括：1.按語。按語是表明辦報單位的主張和意圖的文字。一般有三種寫法：（1）說明性按語：介紹稿件的來源、編發(fā)原因和發(fā)至范圍。（2）提示性按語：提示稿件內(nèi)容，幫助讀者理解稿件的精神。一般加在內(nèi)容重要、篇幅較長的文稿前面。（3）評介性按語。表明編者對簡報的傾向性態(tài)度。不一定每篇簡報皆配按語。是否需要按語，根據(jù)稿件的情況而定。按語的位置在“間隔線”之下。寫上，如“1年”或“4個月”之類。152.目錄。位置在“按語”下方，文章上方，居中標(biāo)注“目錄”。若簡報只有一篇文章，則不必標(biāo)注。3.標(biāo)題。每篇稿件都需有標(biāo)題。標(biāo)題必須確切、醒目、簡短，且富有吸引力。簡報文稿的標(biāo)題多類似新聞標(biāo)題。4.正文。一般包括前言、主體2部分。前言。相當(dāng)于消息的導(dǎo)語，用極簡潔、明確的一句話或一段話，概括全文的主題或主要事實（含時、地、人、事、因、果6要素），給讀者一個總的印象。寫法一般有敘述式、提問式和結(jié)論式等。主體。這是簡報的主干，是對前言的展開，使其具體化。簡報正文如篇幅較長，為求眉目清楚，可采用小標(biāo)題、序數(shù)法等方式展開。2.目錄。位置在“按語”下方，文章上方，居中標(biāo)注“目16具名。即提供簡報材料的單位或個人姓名，寫在正文后右下角并用圓括號括上。如果作者是編發(fā)單位，則可不具名。（四）報尾在正文之下，由一條粗橫線與報體分開。報尾內(nèi)容包括：主送單位、抄送單位、印刷份數(shù)等。五、注意事項1.材料要真。

2.內(nèi)容要新。3.文字要簡。4.編發(fā)要快。具名。即提供簡報材料的單位或個人姓名，寫在正文后右下17三、歸納總結(jié)，訓(xùn)練提高

【例文3】

山西會計管理信息第1期（總第105期）山西省會計學(xué)會秘書處山西省財政廳會計處合辦2005年1月30日目錄1.省財政廳舉辦《民間非營利組織會計制度》培訓(xùn)班三、歸納總結(jié)，訓(xùn)練提高182.孝義市改變會計人員繼續(xù)教育“二重二輕”推新舉3.呂梁市會計人員素質(zhì)明顯提高省財政廳舉辦《民間非營利組織會計制度》培訓(xùn)班

為了進(jìn)一步完善我省民間非營利組織的法律規(guī)范體系，適應(yīng)民間非營利組織快速發(fā)展的需要，統(tǒng)一民間非營利組織的會計核算標(biāo)準(zhǔn)，提高民間非營利組織的會計信息質(zhì)量，省財政廳于民政廳聯(lián)合于1月18日在山西飯店舉辦了省直民間非營利組織會計制度培訓(xùn)班，在省民政廳登記注冊的民間非營利性組織財務(wù)負(fù)責(zé)人與主管會計及會計事務(wù)所注冊會計師210余名會計

人員參加了培訓(xùn)。省財政廳總會計師武濤同志與省民政廳組織管理局局長李光烈同志參加了開辦班儀式。武濤同志在講話中提出了三點要求，一是要深刻認(rèn)識新制度頒布實施的重要意義。二是要做好新制度的落實工作，特別是抓緊做好新舊會計制度的銜接工作。三是要加強(qiáng)對新2.孝義市改變會計人員繼續(xù)教育“二重二輕”推新舉19

制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。省財政廳將對民間非營利組織是否依法建賬，會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料是否真實、完整，會計核算是否符合新制度要求，會計人員是否具備從業(yè)資格等內(nèi)容盡心監(jiān)督檢查。同時，省財政廳免費發(fā)放了《民間非營利組織會計制度》。孝義市改變會計人員繼續(xù)教育“二重二輕”推新舉

為改變目前會計人員繼續(xù)教育中重會計專業(yè)知識，輕會計職業(yè)道德；重一般會計人員培訓(xùn)，輕會計主管的重點培訓(xùn)；重課堂集中面授，輕現(xiàn)代化、開放型教育的現(xiàn)狀，孝義市財政局崔出新舉措。首先，在內(nèi)容上以會計信息的真實披露、不做假賬為切入點，進(jìn)行思想品德和紀(jì)律教育，以此來喚醒會計工作者的誠信和責(zé)任。對剛參加會計工作的會計人員，從增加會計誠心意識入手；對空談會計誠信的會計

誠心意識入手；對空談會計誠信的會計20對空談會計誠信的會計人員，從要求言行一致入手。其次，在培訓(xùn)對象上，根據(jù)該市以中小企業(yè)為主的特點，重點對中小企業(yè)會計主管進(jìn)行培訓(xùn)，創(chuàng)建全市中小企業(yè)會計主管人才培養(yǎng)的系統(tǒng)工程。第三，在教學(xué)方法上，充分利用聲、光、電等現(xiàn)代化手段，借助信息網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)，拓展會計人員繼續(xù)教育的開放性、靈活性和適應(yīng)性，為廣大會計人員提供快捷、便利和高效的學(xué)習(xí)條件。

（孝義市財政局會計科）

呂梁市會計人員素質(zhì)明顯提高呂梁市共換發(fā)會計從業(yè)資格證5743個，從學(xué)歷來看：初中以下127人，占2.2%；高中651人，占11.3%；中專1649人，占事務(wù)文書類山西財貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院課件2128.7%；大專2846人，占49.6%；本科467人，占8.1%。從專業(yè)技術(shù)職務(wù)來看：初級職稱1178人，占20.6%；中級職稱648人，占11.3%；高級職稱26人，占0.5%。以上兩方面分析可以看出，全市會計從業(yè)人員大專人員達(dá)到2846人，占到49.6%，近總數(shù)的一半；有初級職稱以上人員1852人，占到33.24%。以上分析說明呂梁市會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)有了明顯提高，更加有利于會計工作的加強(qiáng)。

（呂梁市財政局會計科）發(fā)送：財政部會計司，省人大財經(jīng)委，各市、地、縣財政局，各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局），本廳領(lǐng)導(dǎo)，廳內(nèi)有關(guān)處室、事業(yè)單位28.7%；大專2846人，占49.6%；本科467人，占822（一）歸納總結(jié)：從案例1和案例3可以歸納出簡報的寫作模板××××簡報第×期（總第×期）××××××編發(fā)××××年×月×日標(biāo)題××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（正文）發(fā)送范圍： 共印×份

（一）歸納總結(jié)：23（二）復(fù)習(xí)與訓(xùn)練

提示：1、引導(dǎo)學(xué)生通過完成習(xí)題，領(lǐng)會和掌握簡報的寫法。2、

根據(jù)簡報導(dǎo)言與主體內(nèi)容的關(guān)系，同時，根據(jù)應(yīng)用文書的敘述必須是概括敘述的要求，完成“五、病文析評”的練習(xí)。

【習(xí)題】一、名詞解釋簡報二、填空題1．簡報具有

、

、

和

四個特點。（二）復(fù)習(xí)與訓(xùn)練242．從內(nèi)容上劃分，簡報可分為

、和

三種類型。3．簡報的樣式可分為

、

和

三個部分。4．簡報的按語通常有

、

和

三種。三、簡答題1．報頭部分包括哪些內(nèi)容？2．各類按語各寫什么內(nèi)容？3．簡報寫作有哪些注意事項？2．從內(nèi)容上劃分，簡報可分為、25四、判斷題1．每一篇簡報都要配寫按語。（）2．簡報正文的主體一般都是對前言的具體展開。（）3．每篇簡報都必須在正文后右下角具名。（）五、病文析評試指出案例2在結(jié)構(gòu)上和語言上存在的毛病。六、寫作訓(xùn)練題

試以所在班級的集體活動或班會內(nèi)容為材料，編寫一份簡報。四、判斷題26第二節(jié)計劃能力培養(yǎng)目標(biāo)：通過精講理論知識和實訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力，提高學(xué)生對計劃概念的認(rèn)識和理解，掌握計劃正文部分的寫法，能寫出合格的計劃。教學(xué)重點：1、計劃主體的寫作內(nèi)容（三方面）：目標(biāo)、措施、步驟程序2、寫作訓(xùn)練教學(xué)難點：1、計劃主體的寫作（三方面）：目標(biāo)、措施、步驟程序2、計劃條文的具體性和可行性3、習(xí)題“四、病文析評”第二節(jié)計劃27教學(xué)程序：

明確培養(yǎng)目標(biāo)→案例引入，提出問題→驗證理論，展示正確→歸納總結(jié)，訓(xùn)練提高教學(xué)時數(shù)：

理論教學(xué)2課時，實訓(xùn)教學(xué)1課時

一、案例引入，提出問題【例文1】

××造紙廠2003年質(zhì)量管理工作計劃

隨著我國加入WTO，企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，進(jìn)入國際市場的機(jī)遇越來越多，面對的競爭也越來越激烈。提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，成為增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的重要手段。2003年是本廠產(chǎn)品質(zhì)量升級、品種換代關(guān)鍵的一年，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本計劃。教學(xué)程序：28一、質(zhì)量工作目標(biāo)1.一季度增加2.5米大烘缸二臺，擴(kuò)大批量，改變紙頁溫度。2.三季度增加大烘缸軋輥一根，進(jìn)一步提高紙頁的平整度、光滑度。此項指標(biāo)要達(dá)到QB標(biāo)準(zhǔn)。3.四季度改變工藝流程，實現(xiàn)里漿分道上漿，使掛面紙板和水泥袋紙板達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。二、質(zhì)量工作措施1.強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)質(zhì)量管理干部。2.成立以技術(shù)副廠長×××為首的計改領(lǐng)導(dǎo)小組，主持為提高產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品升級設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)改造工作，負(fù)責(zé)各項措施的落實和檢查工作。一、質(zhì)量工作目標(biāo)29

3.由上而下建立好質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，把提高產(chǎn)品質(zhì)量列入主管廠長、科長及技術(shù)人員的工作責(zé)任，年終根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量水平分配獎金，執(zhí)行獎懲辦法(獎懲辦法由勞資科負(fù)責(zé)擬訂，1月15日前公布)。4.本計劃納入2003年全廠工作計劃。廠部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)實施。各部門、科室要協(xié)同配合，確保本計劃的完滿實施。××造紙廠2003年1月5日【例文2】上?！痢凉句N售部1996年工作計劃1996年，我們要抓住上海市加快基礎(chǔ)建設(shè)這個機(jī)遇，在經(jīng)營銷售的同時，強(qiáng)化公司管理，提高職工隊伍素質(zhì)，保證本公司在年底完成×××萬元的指標(biāo)。3.由上而下建立好質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，把提高30一、1996年公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、銷售部：銷售××臺，銷售額×××萬元，利潤×××萬元。2、安裝部：安裝費×××萬元，利潤×××萬元。3、保養(yǎng)部：保養(yǎng)××臺，利潤×××萬元。二、完成指標(biāo)的主要措施1、本公司主要以銷售為主，在銷售的同時，各部門之間要積極配合，銷售的同時不要忘記安裝和保養(yǎng)，希望在簽訂銷售合同時簽下安裝合同。2、銷售部要注重新產(chǎn)品的推銷，因為新產(chǎn)品針對的是我國廣大的住宅市場，品位高，價格低，有很大利潤。3、安裝部在施工同時要注意安全。一、1996年公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)314、保養(yǎng)部要按時到保養(yǎng)單位征詢客戶意見。5、技術(shù)部要配合其他各部門的工作。1996年1月分析與思考：

1、從上面兩個案例中，同學(xué)們可發(fā)現(xiàn)什么不同？

2、那一份計劃更合理，為什么？

3、下面我們從理論的角度加以論證。二、驗證理論，展示正確（一）計劃的涵義4、保養(yǎng)部要按時到保養(yǎng)單位征詢客戶意見。32

計劃是國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體以及個人，在工作、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)以及日常生活前，為了更好地完成某項任務(wù)，預(yù)先擬定（二）計劃的特點1.預(yù)測性。2.針對性。3.具體可行性。4.指導(dǎo)性。（三）計劃的不同名稱1.安排：預(yù)定在短期內(nèi)要做的具體事情。2.計劃：為完成某項任務(wù)而實現(xiàn)所作的打算和安排。計劃是國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體以及個人，在工333.打算：準(zhǔn)備在近期內(nèi)要做的事情，但對其中的指標(biāo)、措施等考慮得還不很周全。4.設(shè)想：為長遠(yuǎn)的工作或某種利益照相所作的非正式的、粗線條的計劃。5.規(guī)劃：擬定的比較長期的計劃，涉及面廣且只是個大輪廓。6.意見、要點：上級對下級不止一個階段的幾項工作或一項重要任務(wù)，須交待政策，提出具體要求。一般而言，“意見”較為全面、具體，“要點”較為簡略、概括。7.方案：對某項工作從目的、要求、方式方法到具體進(jìn)度都作的全面計劃。（四）計劃的結(jié)構(gòu)和寫法1.標(biāo)題

3.打算：準(zhǔn)備在近期內(nèi)要做的事情，但對其中的指標(biāo)、措34(1)由計劃單位名稱、計劃時限、計劃內(nèi)容、計劃名稱四要素組成的完整式標(biāo)題，如《××市公司××××年營銷工作計劃》。(2）省略式，即視實際需要省略某些標(biāo)題要素，有的省略時限，如《××公司營銷方案》；有的省略單位，如《2005年工會工作要點》；有的省略單位和時限，如《畢業(yè)生就業(yè)工作計劃》；凡省略單位的標(biāo)題必須在正文后署名。（3）公文式，即由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由、文種組成。如《××總公司關(guān)于××××年機(jī)構(gòu)改革工作的部署》。若計劃尚不成熟或未經(jīng)批準(zhǔn)，則在標(biāo)題后或正下方注明其成熟度，如“草案”、“討論稿”字樣，并加上圓括號。2.正文計劃正文一般由前言、主體和結(jié)語構(gòu)成。(1)由計劃單位名稱、計劃時限、計劃內(nèi)容、計劃名稱35（1）前言。一般寫以下四方面的內(nèi)容：①說明制定計劃的依據(jù)；②概述本單位的基本情況，分析完成計劃的主、客觀條件；③提出總的任務(wù)和要求，或完成計劃指標(biāo)的意義；④指出制定計劃的目的。前言通常以“為此，特制訂計劃如下”或“為此，需抓好以下幾方面的工作”為過渡語，引出主體部分。（2）主體。一般必須寫清以下3方面的內(nèi)容：①目標(biāo)任務(wù)，即在某一時段內(nèi)要完成的工作任務(wù)，通俗地說就是寫清楚“做什么”。②措施。寫清楚采取何種辦法，利用什么條件，由何單位何人具體負(fù)責(zé)，如何協(xié)調(diào)配合以完成任務(wù)。措施即是寫明“怎么做”。

（1）前言。一般寫以下四方面的內(nèi)容：36③步驟程序。即寫明實現(xiàn)計劃分幾個步驟或幾個階段，即“何時完成”。目標(biāo)、措施、步驟程序，可以分開寫，也可以將措施和步驟程序放在一起寫。根據(jù)計劃的內(nèi)容和表述的需要，可以把計劃寫成條文式、圖表式，或條文圖表結(jié)合式。不便在正文里表述的內(nèi)容，可另作“附件”。（3）結(jié)語，可以說明計劃的執(zhí)行要求；也可以提出希望或號召。也有的計劃不專門寫結(jié)語。（五）注意事項1．要把預(yù)測性和可行性很好地結(jié)合起來2．計劃的目標(biāo)、任務(wù)、措施、步驟程序等都要寫得明確具體，切忌含糊不清、模棱兩可。③步驟程序。即寫明實現(xiàn)計劃分幾個步驟或幾個階段，即“373．要走群眾路線，集思廣益，把計劃變成群體的共同意志，以保證計劃的認(rèn)同度和可行性。4．語言要準(zhǔn)確、明晰。由此可知，案例二有諸多不當(dāng)之處。三、歸納總結(jié)，訓(xùn)練提高[例文3]××省財政廳19××年工作計劃19××年是爭取實現(xiàn)財政經(jīng)濟(jì)狀況根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性一年。財政廳19××年的主要任務(wù)是：在認(rèn)真搞好整黨的同時，繼續(xù)貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針，圍繞解決思想、放寬政策、搞活經(jīng)濟(jì)、開創(chuàng)工作新局面這個主題，大力促進(jìn)企業(yè)扭虧增盈，進(jìn)一步落實集中資金的各項措施，3．要走群眾路線，集思廣益，把計劃變成群體的共同意志38堅持搞好××××方面的改革，不斷改善和完善現(xiàn)行財政體制，繼續(xù)保持財政收支平衡，并有一定的結(jié)余。為了完成上述任務(wù)，我們擬定了今年財政工作的總目標(biāo)，即：在促進(jìn)企業(yè)扭虧增盈、提高經(jīng)濟(jì)效益上有所突破；在完善財政體制、實行×××第二步改革上要邁出步伐，在加強(qiáng)財政稅收管理、嚴(yán)格財政監(jiān)督上，要采取新措施；在爭取財政經(jīng)濟(jì)狀況根本好轉(zhuǎn)上要取得新進(jìn)展。做到“一個較大增長，三個基本消滅”。19××年全省財政收入要繼續(xù)保持超過生產(chǎn)的增長幅度，保證增長百分之×以上，完成國家下達(dá)的任務(wù)；基本消滅企業(yè)經(jīng)營性虧損、市縣工業(yè)盈虧相抵后的虧損和市縣的財政赤字。圍繞這個總目標(biāo)，要重點做好八項工作：(一）認(rèn)真搞好整黨，做到整黨和業(yè)務(wù)工作兩不誤按照省委的決定和部署，我廳將從春節(jié)后開始，用七八個月堅持搞好××××方面的改革，不斷改善和完善現(xiàn)行財政體制，繼續(xù)39的時間進(jìn)行整黨。各處、室、局、所要按照中央決定和廳黨組的安排，聯(lián)系實際，突出重點，認(rèn)真解決幾個主要問題，做到統(tǒng)一思想、整頓作風(fēng)、加強(qiáng)紀(jì)律、春節(jié)組織，確保整黨不走過場。在政黨期間，要控制開會，減少出差，在時間和力量上保證整黨的順利進(jìn)行。廳、處兩級要組成兩套班子，把整黨和財政工作結(jié)合起來，統(tǒng)一安排，各有側(cè)重，促進(jìn)邊整邊改，保證整黨和財政工作兩不誤。

（二）大力促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，狠抓扭虧增盈在這方面，我們擬采取五項措施：一要在全省財稅戰(zhàn)線廣泛深入地開展為促進(jìn)企事業(yè)單位增產(chǎn)節(jié)約、扭虧增盈、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策的競賽活動。而要配合有關(guān)部門把省內(nèi)外同行業(yè)、同類型企業(yè)經(jīng)常性的對指標(biāo)、找差距、挖潛力、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動搞起來。要高出一套同財政收支密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)考核體系，定期通報，內(nèi)外溝通，對比分析，促進(jìn)提高。三要會同有關(guān)部門一個行業(yè)一個行業(yè)，一戶的時間進(jìn)行整黨。各處、室、局、所要按照中央決定和廳黨組的安排40企業(yè)一戶企業(yè)，一個品種一個品種的調(diào)查研究政策性虧損和經(jīng)營性虧損的界限，把二者真正劃開，以便有針對性地搞規(guī)劃，提措施。四要配合有關(guān)部門下達(dá)增產(chǎn)節(jié)約、扭虧增盈的指令性指標(biāo)，并要經(jīng)常檢查實施情況。五要對現(xiàn)行的某些不利于扭虧增盈的財政稅收政策一個一個地進(jìn)行研究，不適應(yīng)的堅決改過來。（三）

努力開源節(jié)流，實現(xiàn)財政收支平衡1.要大力組織財政收入。從年初開始，就要抓緊稅收的征收管理工作，既要抓收入進(jìn)度，又要抓組織措施，不斷加強(qiáng)稅收征管，堅持開展經(jīng)常性的稅收清理檢查，保證稅款及時足額的上繳國庫。同時要掌握稅源變化情況，加強(qiáng)對農(nóng)村稅源和零散稅源的征收管理，爭取超額萬臣全年稅收計劃，帶動整個財政收入任務(wù)的完成。2.要嚴(yán)格各項支出管理，提高資金使用效果。一要加強(qiáng)文教、科學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)和行政財務(wù)管理。嚴(yán)格控制和節(jié)約行政管企業(yè)一戶企業(yè)，一個品種一個品種的調(diào)查研究政策性虧損和經(jīng)營性虧41理費用和企業(yè)管理費，大力壓縮機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費和事業(yè)單位的行政經(jīng)費。而要加強(qiáng)對預(yù)算內(nèi)外資金的管理，要對所有的預(yù)算外收費進(jìn)行一次整頓，力爭把多收的費用減少，從而降低預(yù)算內(nèi)開支。三要加強(qiáng)支農(nóng)周轉(zhuǎn)金的管理，進(jìn)一步搞好清理回收工作。四要建立財政支出使用效果的反饋機(jī)制，隨時掌握和檢查使用效果?；ㄥX少、辦事多、效果好的給予鼓勵，由于不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重?fù)p失浪費的要追究責(zé)任。五要繼續(xù)控制社會集團(tuán)購買力，把企事業(yè)行政單位能夠節(jié)約下來的錢控制起來。（四）堅決貫徹國家集中資金的措施，繼續(xù)為支援國家重點建設(shè)做出貢獻(xiàn)（略）(五）繼續(xù)搞好×××方面的改革，以適應(yīng)整個經(jīng)濟(jì)體制改革和搞活經(jīng)濟(jì)的需要（略）理費用和企業(yè)管理費，大力壓縮機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費和事業(yè)單位的行政經(jīng)42（六）進(jìn)一步加強(qiáng)財政、財務(wù)管理和監(jiān)督，真刀真槍的建立起嚴(yán)格的財經(jīng)紀(jì)律（略）（七）堅持求深、求細(xì)、求實的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作（略）

（八）加強(qiáng)思想政治教育，做好機(jī)關(guān)各項工作（略）19××年×月×日歸納總結(jié)：依案例1和案例3，我們可以歸納出計劃寫作的慣用格式模板和表達(dá)方式。（六）進(jìn)一步加強(qiáng)財政、財務(wù)管理和監(jiān)督，真刀真槍的建立起43慣用格式模板和表達(dá)方式：模式1：綜合分類表述法

□□□□□□□□計劃（方案、規(guī)劃等）為了□□□□□□□□□□□□，特制定本計劃：一、任務(wù)與目標(biāo)□□□□□□□□□□□□二、措施（一）□□□□□□□□□□□□□（二）□□□□□□□□□□□□□□□（三）□□□□□□□□□□□□□□三、實施步驟（一）□□□□□□□□□□□□□□□（二）□□□□□□□□□□□□□（三）□□□□□□□□□□□□□×年×月×日慣用格式模板和表達(dá)方式：44模式2：單項分類表述法□□□□□□□□□計劃（方案、規(guī)劃等）為了□□□□□□□□□，特制定如下計劃：一、□□□□□□（方面1）（一）任務(wù)□□□□□□□□□□（二）措施□□□□□□□□□（三）步驟□□□□□□□□□□二、□□□□□□□□（方面2）（一）任務(wù)□□□□□□□□□□（二）措施□□□□□□□□□□□（三）步驟□□□□□□□□□□□模式2：單項分類表述法45三、□□□□□□□□□（方面3）（一）任務(wù)□□□□□□□□□□□（二）措施□□□□□□□□□□□（三）步驟□□□□□□□□□□□×年×月×日四、復(fù)習(xí)與訓(xùn)練提示：1、通過完成習(xí)題，領(lǐng)會和掌握計劃的寫法。2、完成習(xí)題“五、病文析評”。思路：分析病文的目標(biāo)、措施、步驟程序是否明確、具體、可行。

三、□□□□□□□□□（方面3）46【習(xí)題】一、名詞解釋計劃二、填空題1．計劃具有

和

兩個特點。2．按寫法分，計劃可分為

、

和

三種類型。3．計劃的標(biāo)題，一般有

、

和

三種寫法。三、簡答題1．計劃的導(dǎo)言部分通常可寫哪些內(nèi)容？2．計劃的主體必須寫清哪些內(nèi)容？3．在計劃正文里不便表述的內(nèi)容該如何處理？

【習(xí)題】474．制訂計劃有哪些注意事項？四、病文析評下面是一篇病文，試指出其存在的毛病?！痢量h經(jīng)委今后八個月工作計劃

為了完成縣委、縣政府下達(dá)3.1億工業(yè)總產(chǎn)值(力爭3.5億)的任務(wù)以及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們計劃在今后八個月主要抓好幾方面工作：(一)進(jìn)一步深化企業(yè)改革。我們在全面推行廠長(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，有針對性地分別實行租賃、承包、百元工資稅利制和工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益包干等經(jīng)營方式，把權(quán)、責(zé)、利全面落實到企業(yè)及其經(jīng)營者身上，使企業(yè)真正成為相對獨立的經(jīng)濟(jì)實體，成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會主義商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，較好地調(diào)動企業(yè)4．制訂計劃有哪些注意事項？48廠長職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，并使這一改革能夠健康發(fā)展，深入持久地堅持下去，采取有效措施加以保證。(二)加快新項目和技術(shù)改造項目的建設(shè)速度，確保這些項目預(yù)期投產(chǎn)，發(fā)揮效益。主要抓好苧麻紡織、印染工程等項目，并實行目標(biāo)責(zé)任制管理，使這些項目預(yù)期投產(chǎn)，早日發(fā)揮效益。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我們堅持以改革為動力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，把增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的工作作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作來抓，要求企業(yè)產(chǎn)品總成本、企管費及車間經(jīng)費都要下降。具體措施：(1)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力增產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，實現(xiàn)多產(chǎn)快銷。(2)加強(qiáng)企業(yè)管理，挖掘企業(yè)潛力，調(diào)整定額，向管理要效益。

廠長職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，并使這一改革能49

(四)加強(qiáng)企業(yè)職工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高企業(yè)職工隊伍思想、技術(shù)素質(zhì)。為企業(yè)上等級和企業(yè)現(xiàn)代化管理打基礎(chǔ)。(1)全面進(jìn)行思想、紀(jì)律、法律教育和堅持四項基本原則，反對資產(chǎn)階級自由化的教育，全面提高工人思想覺悟。(2)搞好技術(shù)培訓(xùn)和職工文化、技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)。五、寫作訓(xùn)練

試擬制一份本班近期課外活動的計劃。

(四)加強(qiáng)企業(yè)職工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高企業(yè)職50第三節(jié)總結(jié)教學(xué)目的：培養(yǎng)學(xué)生分析歸納能力和概括能力，提高學(xué)生從材料中歸納、提煉觀點的能力。，通過精講理論知識和實訓(xùn)，明確總結(jié)的涵義和特點，認(rèn)識總結(jié)的類型，掌握總結(jié)的寫法，能夠?qū)懗龊细竦目偨Y(jié)。

教學(xué)重點：1.總結(jié)前言部分的寫作內(nèi)容2.總結(jié)主體部分的寫作內(nèi)容3.總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)方式4.例文析評與復(fù)習(xí)與訓(xùn)練教學(xué)難點：第三節(jié)總結(jié)511.材料的點面結(jié)合，觀點和材料的統(tǒng)一，尋找規(guī)律的問題2.病文分析教學(xué)程序：

明確培養(yǎng)目標(biāo)→案例引入，提出問題→驗證理論，展示正確→歸納總結(jié)，訓(xùn)練提高教學(xué)時數(shù)：

理論教學(xué)1課時，實訓(xùn)教學(xué)1課時

一、案例引入，提出問題【例文1】企業(yè)圍繞市場轉(zhuǎn)產(chǎn)品隨著效益變

——××鋼廠開展“轉(zhuǎn)，抓、練、增”活動的經(jīng)驗××××鋼廠

1.材料的點面結(jié)合，觀點和材料的統(tǒng)一，尋找規(guī)律的問題52××××鋼廠是全國獨立型特鋼企業(yè)，全國500家最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)。長期以來，××鋼廠始終堅持了“育人為奉、管理為頭、質(zhì)量為命、效益第一”的指導(dǎo)方針，立足高原，艱苦創(chuàng)業(yè)，以深化改革為主線。以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，加速企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，增產(chǎn)降耗，加強(qiáng)經(jīng)營管理，克服了重重困難，使企業(yè)得到了長足的進(jìn)步和發(fā)展，經(jīng)營生產(chǎn)年年持續(xù)跨上新臺階，為振興西北地方經(jīng)濟(jì)、發(fā)展我國鋼鐵工業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)××鋼廠在轉(zhuǎn)機(jī)制、抓管理、練內(nèi)功、挖潛力、增效益方面的做法，主要有以下幾個方面：一、深化企業(yè)內(nèi)部配套改革，加快轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制(一)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，走轉(zhuǎn)機(jī)制、抓管理的新路子。近年來，多次派人外出考察、學(xué)習(xí)，開闊了眼界，拓寬了思路。××××年以來，根據(jù)國內(nèi)外市場需求情況和自己的實際條件，制定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了“企業(yè)圍繞市場轉(zhuǎn)、產(chǎn)品隨著效益變”的經(jīng)營方針，樹立了大市場、大企業(yè)、大××××鋼廠是全國獨立型特鋼企業(yè)，全國500家最佳經(jīng)濟(jì)效益53流通的觀念，加強(qiáng)了市場預(yù)測、經(jīng)營決策和營銷服務(wù)工作。樹立了創(chuàng)建全國第一流特鋼的觀念，積極進(jìn)取，大膽實踐，在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中，走出了企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)制、抓管理的新路子。

(二)堅持實行“兩保一掛”承包方式，進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。1．以全廠利益為重，始終堅持國家、企業(yè)、職工三者利益兼顧，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，職工報酬與企業(yè)效益、個人勞動成果相聯(lián)系的原則；堅持以市場為導(dǎo)向，突出經(jīng)濟(jì)效益的原則；堅持突出成本、質(zhì)量的考核，增大對成本、質(zhì)量、安全指標(biāo)否決力度的原則。從而使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制逐年走上程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。2.不斷完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的“指標(biāo)、考核、保證”體系。把企業(yè)對國家的承包指標(biāo)，逐級分解，層層落實，實行全員承包，設(shè)計并完善了多種承包形式。

流通的觀念，加強(qiáng)了市場預(yù)測、經(jīng)營決策和營銷服務(wù)工作。樹立了創(chuàng)54(三)深化以“三項制度改革”為重點的企業(yè)內(nèi)部配套改革，不斷完善分配機(jī)制和競爭機(jī)制。二、強(qiáng)化管理，深挖內(nèi)潛，努力增加效益(一)加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)化為重點，以班組建設(shè)為落腳點的基礎(chǔ)管理。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，在積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)真執(zhí)行國家際準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)的同時，重新補(bǔ)充、修訂了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在信息管理中，建立了廠信息中心和17個分中心，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，聘用外部信息員，擴(kuò)大信息來源。在班組建設(shè)中。始終堅持以班組建沒為落腳點的基礎(chǔ)管理，貫徹落實。(二)不斷提高專業(yè)管理水平，向管理要效益，加強(qiáng)以質(zhì)量為中心的生產(chǎn)管理?！痢龄搹S始終堅持“生產(chǎn)經(jīng)營以質(zhì)量為中心，企業(yè)管理以全面質(zhì)量管理為中心”的經(jīng)營思想。多年來，在全廠范圍內(nèi)先后開展了“西鋼質(zhì)量巡查”、(三)深化以“三項制度改革”為重點的企業(yè)內(nèi)部配套改革55“質(zhì)量萬里行”等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。加強(qiáng)新形勢下的營銷管理，建立健全營銷組織機(jī)構(gòu)，成立了經(jīng)銷處和進(jìn)出口公司、青海西鋼物資實業(yè)總公司。把開拓兩個市場、抓好物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售這“兩頭”作為營銷工作的重點，始終堅持“以銷定產(chǎn)、以銷保供”的原則，積極開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。加強(qiáng)以成本為中心的財務(wù)管理；××鋼廠一貫重視成本管理，加強(qiáng)成本核算。針對上游產(chǎn)品不斷漲價的嚴(yán)峻形勢，緊緊抓住降低產(chǎn)品成本這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放。(三)大力推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，積極推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。先后推廣和應(yīng)用了方針目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價值工程、正交試驗法等15種現(xiàn)代化管理方法和手段，微機(jī)已廣泛應(yīng)用于財務(wù)、勞動人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、統(tǒng)汁等專業(yè)管理，都收到了較好的效果。三、堅持科技興廠方針，加快技術(shù)改造步伐

“質(zhì)量萬里行”等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了56

（一）加快技術(shù)改造步伐，提高裝備水平．增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。始終堅持“小步快跑、滾動發(fā)展、保證重點”的技改方針。在各項技術(shù)改造過程中，把科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理方法及手段運用于實踐，取得了投資省、質(zhì)量好、達(dá)產(chǎn)快的效果。去年，完成了煉鋼電爐、650連軋等8項主要工程和公輔設(shè)施的配套改造，在資金緊張的情況下，堅持自我積累、自我發(fā)展和“自行設(shè)計、自行施工、自行制造、白行安裝、盡快見效”的方針，重點對煉鋼進(jìn)行改造，進(jìn)一步改善了企業(yè)的裝備水平。

(二)依靠科技進(jìn)步，積極開發(fā)“三新”。××鋼廠堅持市場急需、適銷對路的產(chǎn)品研制開發(fā)方向，充分發(fā)揮新產(chǎn)品研制開發(fā)體系和研制開發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)的骨干帶頭作用。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，每年按銷售收入的1．5％提取技術(shù)開發(fā)費。確保技術(shù)開發(fā)，工作得以順利開展。同時，對技術(shù)難度高、對全廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響大的攻關(guān)項目和“三新”開發(fā)項目等實行了技術(shù)承包，進(jìn)一步調(diào)動了科技人員的積極性。

（一）加快技術(shù)改造步伐，提高裝備水平．增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁57目前，××鋼廠圍繞建立現(xiàn)代化企業(yè)制度進(jìn)行公司制改造，本著“管好主體、放活輔助、加強(qiáng)基層、服務(wù)現(xiàn)場”的指導(dǎo)思想，重點抓好經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，逐步實現(xiàn)主輔分離，為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、進(jìn)行公司化改制打好基礎(chǔ)。

××××年××月××日【例文2】××區(qū)郵電局2002年郵政營銷工作總結(jié)（摘要）2002年，我局全面落實市局關(guān)于郵政營銷方面的指標(biāo)分解計劃，全體員工通過征訂報刊、吸納存款、廣攬商包（函）和特快專遞等渠道，全面提高了郵政服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了×××萬元的營銷利潤，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的良好業(yè)績。

目前，××鋼廠圍繞建立現(xiàn)代化企業(yè)制度進(jìn)行公司制改造，58先將全年郵政營銷情況總結(jié)如下：

一、報刊發(fā)行方面為更廣泛的拓展發(fā)行渠道，我局組織有關(guān)人員到區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位調(diào)查訂閱意向，摸清征訂情況，對訂閱種類及數(shù)量較多的單位，派專人上門辦理訂閱手續(xù)，托收款項，盡最大可能為用戶提供便利。截至2002年底，已收訂報刊×××中，合計訂費×××萬元，此項收入較去年增加25%以上。（以下具體事例略）二、吸儲存款方面2002年度，蝸居柜臺營業(yè)人員，在保證正常營業(yè)時間和效率的前提下，盡可能多的抽出人力，下到企事業(yè)單位和街道，廣泛先將全年郵政營銷情況總結(jié)如下：59宣傳郵政儲蓄的便利和快捷的特點，力爭讓儲戶在家中就能享受到郵政服務(wù)。對零散的老弱病殘儲戶，在保證安全和維護(hù)儲戶權(quán)益的前提下，代填有關(guān)單據(jù)；對大額儲戶，驚奇統(tǒng)一，距離派專車接送至就近支局（所）并為他們優(yōu)先辦理存款手續(xù)。（具體事項略）經(jīng)過全院努力，截至2002年底，存款（一年期以上）余額為××××萬元，超額160%完成年初市局下達(dá)給我局的計劃。三、開展商包（函）和特快專遞業(yè)務(wù)方面隨著現(xiàn)代化通訊手段的日益普及，信函業(yè)務(wù)大幅萎縮，但商包（函），特別是商業(yè)廣告信函數(shù)量明顯增加，而且發(fā)展?jié)摿O大。我們充分利用住區(qū)企業(yè)、商家眾多的有利條件，廣泛深入地宣傳郵政上也報國、信函和特快專遞業(yè)務(wù)，定期上門攬收，當(dāng)場辦理手續(xù)，對大宗郵件，免費代為運送至處理宣傳郵政儲蓄的便利和快捷的特點，力爭讓儲戶在家中就能享受到郵60中心。（以下具體事例略）本年度此項業(yè)務(wù)收入為××萬元，比上年增長30%。雖然我局取得了較為顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，但在整個郵政營銷生產(chǎn)過程中，也出現(xiàn)了一些較為嚴(yán)重的事件和問題：出現(xiàn)一次大額保價郵包丟失和三起郵包毀損事件，給郵政信譽(yù)造成嚴(yán)重影響。（具體情況介紹略）個別員工勞動紀(jì)律松弛，特別是各支局投遞人員的懶散作風(fēng)一直未能從根本上得以消除，以致多次出現(xiàn)郵件逾限、用戶投訴的情況。（具體情況介紹略）2003年，我局根據(jù)市局下達(dá)的計劃分解指標(biāo)要求，并經(jīng)過職代會討論通過，在郵政營銷方面擬采取以下具體做法并完成相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力爭經(jīng)濟(jì)效益全面超過2002年。（以下具體做法和數(shù)字略）××郵局2003年1月5日中心。（以下具體事例略）61

思考與提問：1、

同學(xué)們認(rèn)為哪一份總結(jié)寫得好，為什么？

2、討論并指出第二份例文的問題出在哪里。下面我們從理論的角度加以驗證。二、驗證理論，展示正確（一）總結(jié)的涵義和用途總結(jié)是單位、部門或個人對前一段的實踐活動進(jìn)行回顧、檢查、分析和研究，從中找出經(jīng)驗教訓(xùn)和規(guī)律性的認(rèn)識，以指導(dǎo)今后實踐而寫成的應(yīng)用文書。我們通常說的總結(jié)主要是指工作總結(jié)。（二）總結(jié)的特點事務(wù)文書類山西財貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院課件621．實踐性。2．理論性。（三）總結(jié)的類型同計劃一樣，根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)也可以劃分為不同的種類。1．按內(nèi)容分，有工作總結(jié)、生產(chǎn)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、科研總結(jié)、經(jīng)營總結(jié)、會議總結(jié)等。2.按工作涉及參與的范疇分，有個人總結(jié)、單位總結(jié)、部門總結(jié)、各級政府總結(jié)等。3.按時間分，有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)、階段總結(jié)、周小結(jié)、日小結(jié)等。4.按性質(zhì)分，有綜合性總結(jié)及專題總結(jié)。1．實踐性。63（1）綜合性總結(jié)。又叫全面總結(jié)，即是單位、部門對一定時限內(nèi)所做的各方面工作進(jìn)行的綜合性的分析、總結(jié)。是全方位、多角度、深層次的總結(jié)。它反映的是工作的全貌，內(nèi)容包括基本情況、過程、成績、經(jīng)驗、缺點、教訓(xùn)等諸多方面。如《××學(xué)院2005年工作總結(jié)》，就是對學(xué)院在該年度的教學(xué)工作、科研工作、學(xué)生工作、后勤工作、財務(wù)工作等進(jìn)行的全面總結(jié)。要求對材料的選擇和處理既要全面，又要重點突出，做到點面結(jié)合。（2）專題性總結(jié)。專題性總結(jié)，是在某方面的單項工作如生產(chǎn)、思想、宣傳等某項特定的任務(wù)完成之后所進(jìn)行的總結(jié)。這類總結(jié)內(nèi)容集中單一，重點突出，針對性強(qiáng)，偏重于總結(jié)經(jīng)驗，有一定的思想深度。專題性總結(jié)一般理論性較強(qiáng)。

（四）總結(jié)的結(jié)構(gòu)和寫法1.標(biāo)題（1）綜合性總結(jié)。又叫全面總結(jié)，即是單位、部門對一定64總結(jié)的標(biāo)題常見的有以下三種形式：（1）公文式標(biāo)題。由單位名稱、時限、事由、文種構(gòu)成，如《×××公司關(guān)于××××年度的工作總結(jié)》。這種標(biāo)題多用于綜合性總結(jié)。（2）文章式標(biāo)題，即概括文章的內(nèi)容或基本觀點的標(biāo)題。標(biāo)題中不出現(xiàn)文種“總結(jié)”兩字。這種標(biāo)題一般用于專題總結(jié)，如《股份制使企業(yè)走上成功之路》。（3）雙標(biāo)題。這種標(biāo)題的正題揭示主題或概括經(jīng)驗體會，副題標(biāo)明單位、時限、事由和文種等，如《一本書一頁紙一句話——職業(yè)技能考證學(xué)習(xí)方法淺談》。2.正文正文由開頭、主體和結(jié)尾三部分組成。（1）開頭，也叫前言。要求概述基本情況，通常簡述工總結(jié)的標(biāo)題常見的有以下三種形式：65作或任務(wù)是在什么形勢下，遵循什么思想或方針完成的，有哪些主要成績，存在哪些主要問題。介紹時要有所側(cè)重，或重在單位基本情況，或重在指出成績。不論哪一種形式，前言都要開門見山，簡明扼要，緊扣中心，統(tǒng)領(lǐng)全文，有吸引力。（2）主體。主體一般有以下３個方面的內(nèi)容：

①基本做法、成績和經(jīng)驗。多數(shù)總結(jié)把這部分內(nèi)容作為重點。要寫明在什么思想指導(dǎo)下，做了哪些工作，采取了哪些措施，取得了哪些成績，其主客觀原因是什么，有哪些體會等。成績、做法是基礎(chǔ)材料，經(jīng)驗體會是重點。要點面結(jié)合，重點突出，數(shù)據(jù)具體，具有較強(qiáng)的說服力。切忌面面俱到，不分主次，或者寫成流水賬。②問題與教訓(xùn)。要求以一分為二的觀點看問題，寫出工作中的存在問題與不足，并分析其主客觀原因，及由此得出的教訓(xùn)等。不同的總結(jié)，可以有不同的側(cè)重。如果是著重反映問題的總結(jié)，就要把這部分作為重點來寫；如果是典型經(jīng)驗總結(jié)，或者工作中作或任務(wù)是在什么形勢下，遵循什么思想或方針完成的，有哪些主要66確無大的失誤，這部分就不必寫。也可以把這部分內(nèi)容合并到“努力方向”中去寫，如果是常規(guī)工作總結(jié)，就要概括寫存在的主要問題。③今后的工作和努力的方向。這部分內(nèi)容要寫得簡單明了。

主體部分切忌事無巨細(xì)，一一羅列。這一部分內(nèi)容很多，既需要寫基本做法，又需要進(jìn)行理論分析、歸納，在寫作時要以合適的方式來安排結(jié)構(gòu)。常見的結(jié)構(gòu)方式有以下三種：①分部式結(jié)構(gòu)。按“情況——成績——經(jīng)驗體會——問題——今后設(shè)想”或者“做法——效果——體會”的順序，分成幾個大部分來寫。每部分可用序號列出，也可恰當(dāng)?shù)剡\用小標(biāo)題，每部分內(nèi)容用一個小標(biāo)題表示，或采用段旨句表示，即把觀點置于每一段的開頭，這是總結(jié)中最常見的寫法。這種形式適應(yīng)于單位總結(jié)、個人小結(jié)或體會。②階段式結(jié)構(gòu)。把工作的整個過程，按時間順序，劃分成確無大的失誤，這部分就不必寫。也可以把這部分內(nèi)容合并到“努力67幾個階段來寫。每個階段寫一個部分，在各個部分中再以塊式結(jié)構(gòu)來安排內(nèi)容。這種形式適合寫時限較長而又有明顯階段性的工作總結(jié)。③觀點式結(jié)構(gòu)。根據(jù)內(nèi)容歸納出幾個觀點，每個觀點就是一個大層次，使用“一、二、三……”序號排列，逐條敘述，條文之間具有比較嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。這種結(jié)構(gòu)形式，能較有效地提升總結(jié)的理論性。這種形式較適于寫專題經(jīng)驗總結(jié)。（3）落款在正文右下方署上單位名稱，名稱下面標(biāo)明時間。如果單位名稱已署在標(biāo)題下面，則可不再落款。（五）注意事項１．要實事求是。

幾個階段來寫。每個階段寫一個部分，在各個部分中再以塊式結(jié)構(gòu)來68２．注意點面結(jié)合，觀點和材料要統(tǒng)一。３．要找出規(guī)律。４．要敘議得當(dāng)。三、歸納總結(jié)，訓(xùn)練提高【案例3】廣東省財政廳省直預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作總結(jié)（節(jié)選）統(tǒng)計評價處（清產(chǎn)辦）為了配合我省部門預(yù)算編制改革，按照財政部部署，省財政廳于2000年下半年選擇了省府辦公廳、省公安廳等七個部門開展了預(yù)算單位清產(chǎn)核資試點工作；2001年2月，經(jīng)省政府同意，省財政廳在全省范圍內(nèi)組織開展了預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作，其中省直單位2001年全面鋪開了預(yù)算單位清產(chǎn)核２．注意點面結(jié)合，觀點和材料要統(tǒng)一。69資工作，各地市預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作結(jié)合本地機(jī)構(gòu)改革和預(yù)算管理改革實際需要逐步推開。經(jīng)過組織準(zhǔn)備、宣傳培訓(xùn)、清查核對、復(fù)查核實、審核批復(fù)、檢查驗收、建章建制等階段，至2003年6月，省直預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作已全面完成?，F(xiàn)將省直預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作情況匯報如下：一、清產(chǎn)核資工作的主要成效改革開放以來，省直一些行政事業(yè)單位經(jīng)歷了撤銷、合并、改變隸屬關(guān)系以及由行政事業(yè)性質(zhì)改為企業(yè)經(jīng)營單位等情況變化，加上有些單位財務(wù)管理不規(guī)范，許多單位不同程度的存在著資金管理混亂、“家底”不清、賬賬不符、賬實不符等現(xiàn)象。通過本次清產(chǎn)核資，我們基本摸清了省直預(yù)算單位的“家底”，核清了省直預(yù)算單位人員結(jié)構(gòu)狀況及各項收支情況，核實及處理了賬外資產(chǎn)、資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失，弄清了省直預(yù)算單位及資產(chǎn)管理上存在的主要問題，建立完善了財務(wù)、資產(chǎn)管理制度。同時，這一次資產(chǎn)核資為測算切合實際的定員定額標(biāo)準(zhǔn)和編制資工作，各地市預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作結(jié)合本地機(jī)構(gòu)改革和預(yù)算管理70社會團(tuán)體和企業(yè)管理事業(yè)單位，下同）522.13億元；負(fù)債總額261.60億元，其中行政單位53.98億元，事業(yè)單位207.62億元；凈資產(chǎn)總額467億元，其中行政單位153.73億元，事業(yè)單位313.27億元。（二）核清了預(yù)算單位人員結(jié)構(gòu)及各項收支情況。（略）（三）規(guī)范了管理，完善了制度。（略）預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作的指導(dǎo)思想是立足于為財政中心工作服務(wù)，為部門預(yù)算改革服務(wù)，摸清預(yù)算單位“家底”，為編制部門預(yù)算、細(xì)化預(yù)算以及制定科學(xué)的定額定員標(biāo)準(zhǔn)提供真實的依據(jù)。主要做法及特點是：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。（略）（二）精心組織，充分準(zhǔn)備。這次清產(chǎn)核資是我省第一次在全省范圍內(nèi)組織開展的規(guī)模較大的一次預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。社會團(tuán)體和企業(yè)管理事業(yè)單位，下同）522.13億元；負(fù)債總額71為了使清產(chǎn)核資工作有計劃、按步驟地進(jìn)行，省財政廳清產(chǎn)辦作了充分準(zhǔn)備，先后制定印發(fā)一系列工作方案、辦法和規(guī)定，使本次清產(chǎn)核資有統(tǒng)一明確的政策依據(jù)和工作規(guī)范。如經(jīng)省政府同意，印發(fā)了《關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作的通知》，明確了開展此項工作的意義、目的、組織原則、主要任務(wù)、工作范圍、總體部署和有關(guān)要求，使各地區(qū)、各部門開展工作有了基本依據(jù)；印發(fā)了《2001年廣東省預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作方案》，保證了全局工作有整體方案；印發(fā)了一系列預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作文件、問題解答、工作要求以及報表和配套工作軟件，編發(fā)了《廣東省預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作實用手冊》，明確了階段性工作要求。省級各部門（單位）也因之、轉(zhuǎn)發(fā)了預(yù)算單位清產(chǎn)核資有關(guān)文件資料，擬定本部門（單位）的清產(chǎn)核資工作方案，制定實施辦法和補(bǔ)充規(guī)定，使預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作更加細(xì)化和切合實際，保證了清產(chǎn)核資工作有條不紊地展開。為了使清產(chǎn)核資工作有計劃、按步驟地進(jìn)行，省財政廳清產(chǎn)72廣泛宣傳、認(rèn)真培訓(xùn)是做好預(yù)算單位清產(chǎn)核資的重要準(zhǔn)備和基礎(chǔ)工作，為此，省財政廳清產(chǎn)辦于2001年3月底組織召開了全省預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作會議，全面部署和發(fā)動全省預(yù)算單位清產(chǎn)核資，明確了工作目標(biāo)、內(nèi)容、程序，嚴(yán)格要求各部門（單位）在清產(chǎn)核資工作中遵守統(tǒng)一的政策、制度和規(guī)定，使用統(tǒng)一的報表和配套軟件，嚴(yán)把各項工作質(zhì)量關(guān)。為使有關(guān)人員掌握政策制度和工作方法，省財政廳清產(chǎn)辦連續(xù)舉辦了四期預(yù)算單位清產(chǎn)核資政策、報表、數(shù)據(jù)錄入和匯總等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為各部門（單位）培訓(xùn)清產(chǎn)核資業(yè)務(wù)骨干500多人，還派出人員到下屬單位較多的廳局進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使清產(chǎn)核資工作人員熟練的掌握了預(yù)算單位清產(chǎn)核資有關(guān)政策和具體操作技術(shù)，為預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作做好人力準(zhǔn)備。在檢查驗收階段，針對需要重點檢查驗收的內(nèi)容、常見的錯誤、需要注意的問題等對委托檢查驗收的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，確保檢查驗收工作的質(zhì)量。廣泛宣傳、認(rèn)真培訓(xùn)是做好預(yù)算單位清產(chǎn)核資的重要準(zhǔn)備和73（三）協(xié)調(diào)督導(dǎo)，措施落實。（略）三、清產(chǎn)核資暴露出的主要問題長期以來，行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，資產(chǎn)管理混亂，缺乏一套規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機(jī)制，隨意購置，任意處理，貪大求全，不講效益。這次清產(chǎn)核資反映出相當(dāng)部分單位財務(wù)資產(chǎn)管理方面存在的主要問題，如制度不健全、管理不規(guī)范、日常資產(chǎn)管理工作與賬務(wù)管理脫節(jié)、有物無賬、賬卡不符、賬賬不符、賬實不符，形成大量帳外資產(chǎn)無人負(fù)責(zé)、無人管理等，具體表現(xiàn)在：（一）基礎(chǔ)工作不規(guī)范。（略）（二）資產(chǎn)處置隨意性大。（略）（三）“非轉(zhuǎn)經(jīng)”管理松懈。（略）（三）協(xié)調(diào)督導(dǎo)，措施落實。（略）74（四）賬外資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)以及資產(chǎn)浪費、損失現(xiàn)象嚴(yán)重。（略）（五）部分單位財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。（略）四、鞏固清產(chǎn)核資工作的意見和建議根據(jù)本次清產(chǎn)核資反映的情況和問題，現(xiàn)就鞏固清產(chǎn)核資工作成果體積點意見和建議。（一）認(rèn)真做好清產(chǎn)核資的后續(xù)工作，鞏固清產(chǎn)核資工作成果。（略）（二）建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。（略）（三）提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。（略）（四）進(jìn)一步提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。（略）（四）賬外資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)以及資產(chǎn)浪費、損失現(xiàn)象嚴(yán)重。（75這次省直預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作，從2001年2月印發(fā)清產(chǎn)核資工作文件，3月底召開全省預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作會議，4月進(jìn)行政策、業(yè)務(wù)和軟件操作培訓(xùn)，經(jīng)過戶數(shù)清理，人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)費和收支狀況以及資產(chǎn)清查，進(jìn)行復(fù)查、核查，資金核實申報及批復(fù)，建章建制，至2003年5月底基本完成檢查驗收工作，歷時兩年多，各部門（單位）投入了大量的人力、物力和財力，付出了艱辛的勞動，保質(zhì)保量的完成了個階段清產(chǎn)核資工作任務(wù)。為了進(jìn)一步推動各部門（單位）清產(chǎn)核資工作的深入，從體制上、制度上解決當(dāng)前各部門（單位）在資產(chǎn)、財務(wù)工作上存在的問題，我們將以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時俱進(jìn)，認(rèn)真研究預(yù)算單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中的一些深層次的問題，如資產(chǎn)管理與部門預(yù)算的關(guān)系、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理的關(guān)系、政府財政部門和政府其他部門在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理上的職責(zé)分工以及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等問題，努力推行行政事業(yè)單位資產(chǎn)財務(wù)管理工作上新的臺階。2003年7月15日這次省直預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作，從2001年2月印發(fā)清76歸納總結(jié)：依案例1和案例3，我們可以歸納出總結(jié)寫作的慣用格式模板和表達(dá)方式。慣用格式模板和表達(dá)方式：

歸納總結(jié)：77經(jīng)驗總結(jié)基本模式：□□□□□□□□（總結(jié)）——□□□□□□（單位）關(guān)于□□□□□工作的經(jīng)驗總結(jié)□□□年來，我們開展了□□□□□工作，取得了顯著成績。現(xiàn)將主要經(jīng)驗總結(jié)如下：一、思想□□□□□□□□……二、做法：□□□□□□□……三、效果：□□□□□□□……□□□□□（單位）××××年×月×日經(jīng)驗總結(jié)基本模式：78工作總結(jié)寫作模式：□□□□□（單位）□□□□（時限）□□□□□（內(nèi)容）工作總結(jié)□□□□年，在□□□□的領(lǐng)導(dǎo)下，在□□□□的共同努力下，□□□□開展了□□□□□□工作，取得了□□□□□□的成績，現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下：一、工作的基本情況□□□□□□□□□□□□□二、成績及做法□□□□□□□□□□□□□三、存在的問題及原因分析□□□□□□□□□□□□□□四、今后努力方向□□□□□□□□□□□□□□□□□（單位）××××年×月×日工作總結(jié)寫作模式：79四、復(fù)習(xí)與訓(xùn)練提示：

1、引導(dǎo)學(xué)生通過完成習(xí)題，領(lǐng)會和掌握總結(jié)的寫法，并加深對總結(jié)寫作注意事項的理解。

2、重點完成習(xí)題“五、病文析評”。思路：將總結(jié)的“結(jié)構(gòu)和寫法”內(nèi)容與病文進(jìn)行對照，并分析病文是否占有材料以及對材料是否進(jìn)行了分析?！玖?xí)題】一、名稱解釋１．總結(jié)２．綜合性總結(jié)３．專題性總結(jié)四、復(fù)習(xí)與訓(xùn)練80二、填空題１．總結(jié)具有

、

兩個顯著特點。２．按性質(zhì)分，總結(jié)分為

和

兩種類型。３．總結(jié)的標(biāo)題有

、

和

三種常見形式。

４．總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)方式有

、

和

三種。三、判斷題１．能否找出帶有規(guī)律性的認(rèn)識，用以指導(dǎo)今后的工作，是衡量一篇總結(jié)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)。（）２．總結(jié)要既報喜，又報憂。（）３．總結(jié)要把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的高度。（）４．寫總結(jié)一般用第三人稱。（）二、填空題81５．寫總結(jié)一定要按照完成工作的時間先后順序來寫。（）６．總結(jié)的正文在結(jié)構(gòu)安排上只有分部式和縱式兩種。（）四、簡答題１．試簡述總結(jié)前言的寫法。２．試簡述總結(jié)主體一般寫什么內(nèi)容？各部分內(nèi)容如何寫？五、病文分析

要寫好總結(jié)，首先得作好材料的收集整理工作，其次，要認(rèn)真、反復(fù)地分析研究材料，通過由此及彼、由表及里的反復(fù)分析研究，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)特點，找出規(guī)律性的東西。在這些工作做完之后，還得注重謀篇布局。試讀下面這篇病文，分析其在占有材料、分析材料，找出規(guī)律性的東西方面做得怎樣。５．寫總結(jié)一定要按照完成工作的時間先后順序來寫。（）82××公司上半年工作總結(jié)

半年來本公司在精神文明和物質(zhì)文明方面做了許多工作，取得了很大成績。半年來，主要做了以下工作：動員組織公司干部和廣大群眾學(xué)習(xí)中央文件；安排、落實全年生產(chǎn)計劃；推行、落實工作責(zé)任制；修建子弟小學(xué)校舍；建方便面生產(chǎn)車間廠房；推銷果脯、食品、編織產(chǎn)品；解決原材料不足問題；美化環(huán)境，栽花種草；辦了一期計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班；調(diào)整了工作人員，開始試行干部招聘制。

半年來，在工作繁雜，頭緒多而干部少的情況下，能做這么多工作，主要是：一、上下團(tuán)結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)和一般干部都能同甘共苦，勁往一處使。工作中有不同看法，當(dāng)面講、共同協(xié)商。互相間有意見能開展批評與自我批評，不犯自由主義。例如有干部就經(jīng)理未作商議，擅自更改果脯銷售獎勵辦法，影響產(chǎn)量一事有意見，××公司上半年工作總結(jié)83經(jīng)當(dāng)面提出，經(jīng)理做了自我批評，并共同研究了新的獎勵辦法，又出現(xiàn)了增產(chǎn)勢頭。

二、不怕困難。本企業(yè)剛剛起步，困難很多，技術(shù)力量薄弱，原材料不足；產(chǎn)品銷路沒有打開等等。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部共同想辦法，他們不怕跑路，放棄自己的休息時間，忍饑挨餓受凍，四處聯(lián)系，終于解決了今年所需要的原料，推銷了一些產(chǎn)品。三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。公司的幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭苦干，實干。他們白天到下邊去調(diào)查了解情況、解決問題，晚上才開會研究問題，尋找解決的辦法。領(lǐng)導(dǎo)干部夜以繼日地工作，使公司工作上了臺階。××公司××××年×月×日

經(jīng)當(dāng)面提出，經(jīng)理做了自我批評，并共同研究了新的獎勵辦法，又出84六、寫作訓(xùn)練

試寫一篇入學(xué)以來你所在班的班工作總結(jié)。

六、寫作訓(xùn)練85第三節(jié)

畢業(yè)論文

教學(xué)目的：通過精講理論知識和實訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生搜集資料、分析資料的能力。使他們了解畢業(yè)論文的涵義、特點和類型，掌握畢業(yè)論文的寫法，能夠?qū)懗龊细竦漠厴I(yè)論文。教學(xué)重點：1.畢業(yè)論文的選題2.畢業(yè)論文搜集資料的方式3.畢業(yè)論文編制提綱的方法4.畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu)形式5.畢業(yè)論文寫作的注意事項6.畢業(yè)論文的答辯第三節(jié)

畢業(yè)論文867.例文析評教學(xué)難點：1.畢業(yè)論文的選題2.畢業(yè)論文編制提綱的方法3.畢業(yè)論文的論證方法4.例文析評教學(xué)程序：明確培養(yǎng)目標(biāo)→案例引入，提出問題→驗證理論，展示正確→歸納總結(jié)，訓(xùn)練提高教學(xué)時數(shù)：理論教學(xué)

1.5課時，實訓(xùn)教學(xué)2.0課時一、案例引入，提出問題【例文1】7.例文析評87淺論企業(yè)核心競爭力吳××楊××【提要】企業(yè)核心競爭力是企業(yè)經(jīng)營的根本依托，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的決定力量，同時核心競爭力又是一個復(fù)雜和多元的系統(tǒng)。企業(yè)核心競爭力的形成和培育必是一個長期的戰(zhàn)略過程?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)核心競爭力；學(xué)習(xí)型組織；企業(yè)文化隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的決定性力量。從短期看，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)質(zhì)量決定了企業(yè)的競爭能力；從長期看，以企業(yè)資源為基礎(chǔ)的核心能力則是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的決定性源泉。在本文中，筆者僅就企業(yè)核心競爭力談一點淺見。一、核心競爭力的含義1991年，普拉漢拉德和哈默在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表淺論企業(yè)核心競爭力88“TheCoreCompetenceoftheCorporation”一文，標(biāo)志著企業(yè)核心競爭力理論的正式提出，他們認(rèn)為，核心競爭力是企業(yè)組織中的集合性知識(collectivelearning)，特別是如何協(xié)調(diào)多樣化生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流的知識。隨著產(chǎn)品生命周期的日益縮短和企業(yè)經(jīng)營的日益國際化，一個企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢，來源于企業(yè)管理層如何比競爭對手既快速又低成本地將遍布于企業(yè)內(nèi)的各種技術(shù)和生產(chǎn)技巧有機(jī)結(jié)合起來形成核心競