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文檔簡介
v1.0
可編輯可修改海氏崗位價值評估評分表格套系
v1.0
可編輯可修改一、知識水平和技能技巧等級 說明
舉例
v1.0
可編輯可修改
v1.0
可編輯可修改
A、起碼的
B、相關(guān)的
C、多樣的
D、廣博的 E、全面的 v1.0
可編輯可修改 A、基本的B、重要的
C、關(guān)鍵的
v1.0
可編輯可修改
v1.0
可編輯可修改等級
說明v1.0
可編輯可修改等級 說明
舉例v1.0
可編輯可修改
v1.0
可編輯可修改 v1.0
可編輯可修改
v1.0
可編輯可修改四、崗位評價因素權(quán)重分配
α
β
v1.0
可編輯可修改總計知識水平和技能技巧
解決問題能力
承擔的職務責任12345
30%40%50%60%70%
70%60%50%40%30%
100%100%100%100%100%v1.0
可編輯可修改A.起碼的 B.相關(guān)的
管理技巧C.多樣的
D.廣博的
E.全面的C.
A.
B.
C.
A.
B.
C.人際
A.基
B.
C.
A.
B.
C.
A.
B.重
關(guān)
基
重
關(guān)
基
重
關(guān)
基
重
關(guān)
基
重
關(guān)關(guān)系技巧
本
要
鍵
本
要
鍵
本
要
鍵
本
要
鍵
本
要
鍵A.基本業(yè)務水平B.初等業(yè)務水平C.中等業(yè)
的
的
的
的
的
的
的
的的
的
的
的
的
的
的50
57
66
66
76
87
87
100
115
115
132
152
152
175
20057
66
76
76
87
100
100
115
132
132
152
175
175
200
23066
76
87
87
100
115
115
132
152
152
175
200
200
230
26466
76
87
87
100
115
115
132
152
152
152
200
200
230
26476
87
100
100
115
132
132
152
175
175
175
230
230
264
30487
100
115
115
132
152
152
175
200
200
230
264
264
304
35087
100
115
115
132
152
152
175
200
200
230
264
264
304
350100
115
132
132
152
175
175
200
230
230
264
304
304
350
400務水平 115
132
152
152
175
200
200
230
264
264
304
350
350
400
460D.高
115
132
152
152
175
200
200
230
264
264
304
350
350
400
460等業(yè)132
152
175
175
200
230
230
264
304
304
350
400
400
460
528務水平 152
175
200
200
230
264
264
304
350
350
400
460
460
528
608v1.0
可編輯可修改E.基
152
175
200
200
230
264
264
304
350
350
400
460
460
528
608本專175
200
230
230
264
304
304
350
400
400
460
528
528
608
700門技術(shù) 200
230
264
264
304
350
350
400
460
460
528
608
608
700
800F.熟
200
230
264
264
304
350
350
400
460
460
528
608
608
700
800練專230
264
304
304
350
400
400
460
528
528
608
700
700
800
920門技術(shù) 264
304
350
350
400
460
460
528
608
608
700
800
800
920
1056G.精
264
304
350
350
400
460
460
582
608
608
700
800
800
920
1056通專304
350
400
400
460
528
528
608
700
700
800
920
920
10561216門技術(shù) 350
400
460
460
528
608
608
700
800
800
920
1056105612161400H.權(quán)
350
400
460
460
582
608
608
700
800
800
920
1056105612161400威專400
460
528
528
608
700
700
800
920
920
10561216121614001600門技術(shù) 460
528
608
608
700
800
800
920
1056105612161400140016001840v1.0
可編輯可修改
v1.0
可編輯可修改職務責任 A.微小
B.略有
C.中等
D.巨大職務對后 間接
直接
間接
直接
間接
直接
間接
直接v1.0
可編輯可修改果形成的
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.作用 后
輔
分
主
后
輔
分
主
后
輔
分
主
后
輔
分
主勤
助
攤
要
勤
助
攤
要
勤
助
攤
要
勤
助
攤
要10
14
19
25
14
19
25
33
19
25
33
43
25
33
43
57A.有規(guī)定12
16
22
29
16
22
29
38
22
29
38
50
29
38
50
66的14
19
25
33
19
25
33
43
25
33
43
57
33
43
57
7616
22
29
38
22
29
38
50
29
38
50
66
38
50
66
87B.受控制19
25
33
43
25
33
43
57
33
43
57
76
43
57
76
100的22
29
38
50
29
38
50
66
38
50
66
87
50
66
87
11525
33
43
57
33
43
57
76
43
57
76
100
57
76
100
132C.標準化29
38
50
66
38
50
66
87
50
66
87
115
66
87
115
152的33
43
57
76
43
57
76
100
57
76
100
132
76
100
132
17538
50
66
87
50
66
87
115
66
87
115
152
87
115
152
200D.一般性43
57
76
100
57
76
100
132
76
100
132
175
100
132
175
230規(guī)范的50
66
87
115
66
87
115
152
87
115
152
200
115
152
2
00
26457
76
100
132
76
100
132
175
100
132
175
230
132
175
230
304E.有指導66
87
115
152
87
115
152
200
115
152
200
264
152
200
264
350的76
100
132
175
100
132
175
230
132
175
230
304
175
230
304
400v1.0
可編輯可修改87
115
152
200
115
152
200
264
152
200
264
350
200
264
350
460F.方向性100
132
175
230
132
175
230
304
175
230
304
400
230
304
400
528指導的115
152
200
264
152
200
264
350
200
264
350
460
264
350
460
608132
175
230
304
175
230
304
400
230
304
400
528
304
400
528
700G.廣泛性152
200
264
350
200
264
350
460
264
350
460
608
350
460
608
800指引的175
230
304
400
230
304
400
528
304
400
528
700
400
528
700
920200
264
350
460
264
350
460
608
350
460
608
800
460
608
800
H.戰(zhàn)略性230
304
400
528
304
400
528
700
400
528
700
920
528
700
920
指引的264
350
460
608
350
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800
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608
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30
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