物業(yè)管理方案思路_第1頁
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文檔簡介

目 錄 山水鳳凰城物業(yè)項目概況(略)

第一章

山水鳳凰城概況（略）第二章 擬采取的管理方式第一節(jié) 管理原則 第二節(jié) 管理措施

/

基本完好房建筑面

積/

/參加評議人數(shù)×

及時修剪整形，觀賞效果良好。

第二章 日常管理動作

括樹立小區(qū)平面圖，設(shè)立各項管理告示牌、VI

00~8

30~9

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;

2、日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養(yǎng)主要4、根據(jù)各類設(shè)備作出操作規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出月、季、

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1、

2、

三、保潔量化管理標準(表

第七節(jié) 綠化管理綠化養(yǎng)護管理工作，實施規(guī)范運作。如下表：

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第八節(jié) 檔案管理

查及對現(xiàn)場考評結(jié)果，向公司反饋小區(qū)各項物業(yè)管理指標完成情況,為改進措施,,,

,,,制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的?！爸贫取敝榍疤岬?，即有強制力保證其執(zhí)行過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是尺，如果沒有被用來劃線、測量，它普通的木條或鋼板，只能是可能性的不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則態(tài)

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