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文檔簡介
2020年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(水利工程)》真題及答案1[簡答題](江南博哥)【背景】某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項大型水利樞紐工程施工監(jiān)理任務(wù),進(jìn)駐現(xiàn)場后,依據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)及相關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理合同約定,本工程混凝土及土方試樣的平行檢測、跟蹤檢測數(shù)量應(yīng)符合《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)要求。監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件:事件1:甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)抄送承包人。乙監(jiān)理工程師表示,監(jiān)理實施細(xì)則為監(jiān)理自身工作的依據(jù),不需要抄送承包人。事件2:監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定應(yīng)具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項目)已完成,現(xiàn)場具備驗收條件;(2)已完工序施工質(zhì)量經(jīng)驗收評定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理完畢;(3)代表單元工程的混凝土試塊28天齡期抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計要求。事件3:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理平行檢測的數(shù)量要求:(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的1%,重要部位最低強(qiáng)度等級混凝土至少取樣1組;(2)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的2%,重要部位至少取樣1組。事件4:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理跟蹤檢測的數(shù)量要求:(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的7%;(2)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測數(shù)量的9%。【問題】1.事件1中甲、乙監(jiān)理工程師誰的說法正確?說明理由。2.指出事件2中混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定條件的不妥之處,并說明理由。3.指出并改正事件3平行檢測數(shù)量要求中的不妥之處。4.指出并改正事件4跟蹤檢測數(shù)量要求中的不妥之處。參考解析:1.事件1中甲、乙監(jiān)理工程師誰的說法正確?說明理由。答:1.甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)抄送承包人的說法正確。監(jiān)理實施細(xì)則是監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術(shù)水平。
監(jiān)理實施細(xì)則對承包人的作用:1)承包人在收到監(jiān)理實施細(xì)則后,會十分清楚各分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系,明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎(chǔ)上,為監(jiān)理的抽查做好各項準(zhǔn)備工作。2)監(jiān)理實施細(xì)則中對工程質(zhì)量的通病、工程施工的重點、難點都有預(yù)防與應(yīng)急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用,它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題,如何預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生,避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期。3)促進(jìn)承包人加強(qiáng)自檢工作,完善質(zhì)量保證體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,提高整體管理水平。2.指出事件2中混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定條件的不妥之處,并說明理由。答:第(3)條不妥。監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗收評定應(yīng)具備下列條件:
(1)單元工程所含工序(或所有施工項目)已完成,現(xiàn)場具備驗收條件;(2)已完工序施工質(zhì)量經(jīng)驗收評定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理完畢(或有監(jiān)理單位批準(zhǔn)的處理意見)。3.指出并改正事件3平行檢測數(shù)量要求中的不妥之處。答:平行檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的3%,重要部位每種標(biāo)號的混凝土最少取樣1組;土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的5%;重要部位至少取樣3組。4.指出并改正事件4跟蹤檢測數(shù)量要求中的不妥之處。答:跟蹤檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的7%,土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的10%。
2[簡答題]【背景】某新建泵站工程在A市境內(nèi),工程總投資約5億元,監(jiān)理費(fèi)批復(fù)概算約800萬元,共劃分為1個監(jiān)理標(biāo)段,招標(biāo)文件依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》(2017年版)編制,招標(biāo)范圍建筑安裝工程、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造。招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件。事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法發(fā)布招標(biāo)公告,載明了項目概況與招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格、投標(biāo)文件遞交、發(fā)布媒體,聯(lián)系方式等。事件2:招標(biāo)公告中要求投標(biāo)人須具備的條件有:(1)獨立法人資格,A市以外投標(biāo)人必須在A市注冊分公司;(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);(3)近5年至少具有1個類似項目業(yè)績,類似項目是指監(jiān)理合同價600萬元以上的泵站(或水電站)項目;(4)在人員方面具有相應(yīng)的監(jiān)理能力,設(shè)備方面滿足監(jiān)理工作要求;(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書,具有工程類正高級專業(yè)技術(shù)職稱,在類似項目中擔(dān)任過總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務(wù),應(yīng)為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建項目任職;(6)信用良好,投標(biāo)時無被限制投標(biāo)情形。事件3:某監(jiān)理投標(biāo)文件的人員費(fèi)用計算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價的乘積與合價不一致。開標(biāo)后,監(jiān)理投標(biāo)人書面要求依據(jù)計算性錯誤的修正原則進(jìn)行補(bǔ)正,評標(biāo)委員會同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正,補(bǔ)正結(jié)果書面通知該監(jiān)理投標(biāo)人,該監(jiān)理投標(biāo)人書面予以回復(fù)?!締栴}】1.除事件1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息?2.指出事件2中投標(biāo)人資格條件要求的不妥之處,并說明理由。3.事件2中投標(biāo)人投標(biāo)時應(yīng)提供的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些?4.事件3中監(jiān)理投標(biāo)人和評標(biāo)委員會做法的不妥之處;該計算性算數(shù)錯誤的修正原則是什么?參考解析:1.除事件1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息?答:招標(biāo)公告至少應(yīng)載明下列內(nèi)容:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)監(jiān)理項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;(3)監(jiān)理項目的實施地點和服務(wù)周期;(4)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間;(5)對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;(6)對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。2.指出事件2中投標(biāo)人資格條件要求的不妥之處,并說明理由。答:不妥之處:(1)獨立法人資格,A市以外投標(biāo)人必須在A市注冊分公司;理由:此為限制外地投標(biāo)者的規(guī)定,不符合招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)要求。(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);理由:僅有水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)不夠,由于本工程招標(biāo)范圍還涉及機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造,所以,還應(yīng)具有機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)。(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書。理由:總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書。3.事件2中投標(biāo)人投標(biāo)時應(yīng)提供的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些?答:本單位人員指在本單位工作,并與本單位簽訂勞動合同,由本單位支付勞動報酬、繳納社會保險的人員。4.事件3中監(jiān)理投標(biāo)人和評標(biāo)委員會做法的不妥之處;該計算性算數(shù)錯誤的修正原則是什么?答:評標(biāo)委員會同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正,補(bǔ)正結(jié)果書面通知該監(jiān)理投標(biāo)人,該監(jiān)理投標(biāo)人書面予以回復(fù)。此做法不妥。理由:(1)監(jiān)理投標(biāo)人書面要求依據(jù)計算性錯誤的修正原則進(jìn)行補(bǔ)正,不妥。投標(biāo)人不得主動提出澄清、說明和補(bǔ)正。(2)評標(biāo)委員會同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正不妥。評標(biāo)委員會認(rèn)為需要投標(biāo)人作出必要澄清、說明的,應(yīng)當(dāng)書面通知該投標(biāo)人,并不是安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正。(3)澄清、說明和補(bǔ)正不得改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容(算術(shù)性錯誤修正的除外)。投標(biāo)文件中的大寫金額和小寫金額不一致的,以大寫金額為準(zhǔn);總價金額與單價金額不一致的,以單價金額為準(zhǔn)。若單價有明顯的小數(shù)點錯位,應(yīng)以總價為準(zhǔn),并修改單價。3[簡答題]【背景】某水利工程主要建設(shè)內(nèi)容為:河道疏浚12.56km,渠道襯砌4.57km,堤防建設(shè)3.8km,新建泵站1座。工程實施過程中發(fā)生如下事件:事件1:承包人按合同要求提交的堤防填筑專項施工方案已經(jīng)監(jiān)理工程師審批,監(jiān)理員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)鋪料厚度和土塊直徑不符合規(guī)范要求,及時指示承包人整改并簽發(fā)通知。事件2:泵站基坑開挖完成后,承包人對基坑地質(zhì)情況進(jìn)行地質(zhì)編錄并及時告知發(fā)包人。事件3:發(fā)包人要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對堤防填筑、渠道襯砌混凝土施工全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。事件4:渠道襯砌施工中,承包人自檢C25混凝土試塊共有25組抗壓強(qiáng)度不合格,造成混凝土抗壓強(qiáng)度不合格的影響因素排列圖如下:事件5:堤防建設(shè)單位工程共劃分9個分部工程,質(zhì)量全部合格,其中6個分部工程質(zhì)量評定為優(yōu)良,主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良;施工中未發(fā)生質(zhì)量事故;外觀質(zhì)量得分率為82%;施工質(zhì)量檢測與評定資料基本齊全;觀測資料分析結(jié)果符合相關(guān)要求。【問題】1.指出事件1中監(jiān)理工作的不妥之處,并說明正確做法。2.指出事件2中承包人做法的不妥之處,并說明正確做法。3.列出事件3中堤防土方填筑、渠道襯砌混凝土施工需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序。4.指出事件4中造成混凝土強(qiáng)度不合格的主要因素和一般因素。5.事件5中堤防建設(shè)單位工程質(zhì)量等級是否可以評定為優(yōu)良?說明理由。參考解析:1.指出事件1中監(jiān)理工作的不妥之處,并說明正確做法。
答:不妥之處:(1)承包人按合同要求提交的堤防填筑專項施工方案已經(jīng)監(jiān)理工程師審批。正確做法:專項施工方案應(yīng)該由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并簽字,然后提交總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并簽字。(2)監(jiān)理員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)鋪料厚度和土塊直徑不符合規(guī)范要求,及時指示承包人整改并簽發(fā)通知。正確做法:監(jiān)理員應(yīng)告知專業(yè)監(jiān)理工程師,由專業(yè)監(jiān)理工程師向承包人下發(fā)監(jiān)理通知單,進(jìn)行整改。2.指出事件2中承包人做法的不妥之處,并說明正確做法。答:泵站基坑開挖完成后,承包人對基坑地質(zhì)情祝進(jìn)行地質(zhì)編錄并及時告知發(fā)包人不妥。正確做法:泵站基坑開挖完成后,承包人應(yīng)報請設(shè)代機(jī)構(gòu)對基坑地質(zhì)情況進(jìn)行地質(zhì)編錄,并及時告知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3.列出事件3中堤防土方填筑、渠道襯砌混凝土施工需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序。答:根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014),需要旁站的部位:土石方填筑工程的土料、砂礫料、堆石料、反濾料和墊層料壓實工序;普通混凝土工程的混凝土澆筑工序。4.指出事件4中造成混凝土強(qiáng)度不合格的主要因素和一般因素。答:根據(jù)混凝土抗壓強(qiáng)度不合格影響因素排列圖分析計算可知,原材料占比:12/25×100%=48%,累計頻率48%。施工人員占比:8/25×100%=32%,累計頻率80%。機(jī)械設(shè)備占比:3/25×100%=12%,累計頻率92%。施工方法占比:1/25×100%=4%,累計頻率96%。施工環(huán)境占比:1/25×100%=4%,累計頻率100%。原材料和施工人員累積頻率為20/25=80%,屬于80%以下的A區(qū),為影響質(zhì)量的主要因素。施工方法和施工環(huán)境為累積頻率在90%以上的C區(qū),為影響質(zhì)量的一般因素。5.事件5中堤防建設(shè)單位工程質(zhì)量等級是否可以評定為優(yōu)良?說明理由。答:堤防建設(shè)單位工程質(zhì)量等級不可以評定為優(yōu)良。根據(jù)質(zhì)量評定優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)要求分部工程優(yōu)良率達(dá)到70%以上,此處只達(dá)到67%;外觀質(zhì)量得分率應(yīng)達(dá)到85%以上,此處只達(dá)到82%;施工質(zhì)量檢測與評定資料應(yīng)齊全,此處為基本齊全,故該單位工程不能評定為優(yōu)良。4[簡答題]暫缺參考解析:暫缺5[簡答題]【背景】某堤防工程施工招標(biāo)文件依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)編制。經(jīng)公開招標(biāo),發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,簽約合同價3000萬元,其中暫列金額126萬元,計劃工期4個月。合同簽訂前,承包人按招標(biāo)文件規(guī)定提交了履約保證金。工程施工期間第1~4個施工月發(fā)生的工程費(fèi)用見下表。事件1:工程預(yù)付款為簽約合同價的10%,合同簽訂后一次性支付,約定按公式(預(yù)付款扣回公式)扣還,在合同累計完成合同金額達(dá)到簽約合同價的30%時開始扣還,累計完成金額達(dá)到簽約合同價的70%時扣完。事件2:工程材料預(yù)付款按進(jìn)場材料發(fā)票票面金額的90%,與當(dāng)月進(jìn)度款同期支付,從支付的次月開始平均扣還,三個月扣完。事件3:質(zhì)量保證金按專用合同條款約定為簽約合同價的3%,在完工結(jié)算時一次性扣留。事件4:某土方工程子目已標(biāo)價工程量清單工程量為11200m3,依據(jù)施工圖圖紙計算的工程量為10800m3,工程完工時累計計量的工程量為12000m3?!締栴}】1.列式計算本工程應(yīng)支付的預(yù)付款。2.列式計算本工程第2個月的進(jìn)度付款。3.列式計算本工程應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。4.事件4中該土方工程子目完工結(jié)算應(yīng)計量的工程量是多少?并說明理由。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))參考解析:1.(1)工程預(yù)付款=3000x10%=300(萬元)(2)材料預(yù)付款=200x90%=180(萬元)(3)應(yīng)支付的預(yù)付款=300+180=480(萬元)2.(1)第2個月扣除工程預(yù)付款=A(C-F1S)/(F2-F1)S=300x(300+800+100-30%x3000)/[(70%-30%)x3000]=75(萬元)(2)第2個月扣除材料預(yù)付款=180/3=60(萬元)(3)第2個月進(jìn)度付款=800+100+20-75-60=785(萬元)3.工程應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金為:3000x3%=90(萬元)4.該土方工程子目完工結(jié)算應(yīng)計量的工程量是10800m3。理由:根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》清單工程量并不是最終結(jié)算工程量,最終結(jié)算工程量是根據(jù)施工圖紙計算的有效的工程量。6[簡答題]【背景】某河道整治工程主要內(nèi)容有河道疏浚、老堤加固、新堤填筑。發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工合同,合同約定:合同工期10個月,2018年12月1日開工。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下圖(每月按30天計),各項工作均按最早時間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:開工前,承包人向監(jiān)理人提交了工程開工報審表,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容僅包括按合同計劃正常施工所需的材料、設(shè)備和施工人員等施工組織措施落實情況,監(jiān)理人要求承包人將開工報審表的附屬資料補(bǔ)充完整。事件2:承包人按施工進(jìn)度安排,組織施工人員及設(shè)備進(jìn)場,由于發(fā)包人未按合同約定的時間提供施工用地,導(dǎo)致B工作延遲30天開始,承包人提出了延長工期30天的索賠要求。事件3:截至2019年3月30日,C工作完成總工程量的50%。【問題】1.指出該工程施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵工作和計算工期。2.事件1中,完整的開工報審表的附屬資料的主要內(nèi)容包括哪些?3.事件2中,監(jiān)理人應(yīng)批準(zhǔn)延長工期多少天?說明理由。4.事件3中,截至2019年3月30日,C工作計劃完成工程量多少天?實際完成工程量多少天?分析對工期的影響。參考解析:1.指
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