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文檔簡介

——騰飛教育鐘琳如何打造優(yōu)秀的中層團隊

基層1中層2高層3分類要求責(zé)任心責(zé)任心上進心決策者認同者員工分類選拔中層干部的條件1專業(yè)技能過硬2服務(wù)他人的精神3溝通能力強5性格素養(yǎng)好4團隊合作的精神選拔中層干部的條件公平公正01胸懷寬廣02嚴以律己035性格素養(yǎng)好公平公正01胸懷寬廣02嚴以律己03賦予職責(zé)02授權(quán)與信任01如何管理中層03考核與監(jiān)督04教育與培養(yǎng)1、授權(quán)和信任不授權(quán)1授權(quán)不信任21、授權(quán)和信任舍得授權(quán)真正授權(quán)如何授權(quán)1232、賦予職責(zé)參謀者落實者匯報者終結(jié)者參謀者參謀/標(biāo)題鼓勵建議合理采納落實者使用3檢查4重復(fù)5解釋11示范22匯報者方式2時間1內(nèi)容3終結(jié)者終結(jié)者命令落實檢查匯報注意點能越級檢查,不能越級處理能聆聽匯報,不能越級下達越級處理時,干部變成傀儡

項目負責(zé)人教研組長1教研組長2教研組長3組員…組員…組員…教研團隊結(jié)構(gòu)3、監(jiān)督與考核3、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督給予幫助3、業(yè)績的考核組內(nèi)考核干部獎勵定目標(biāo)報數(shù)據(jù)定業(yè)績分利潤獎勵重結(jié)果4、教育與培養(yǎng)外部培訓(xùn),干部優(yōu)先2干部培訓(xùn),每周一次1中層干部必備能力轉(zhuǎn)換角色團隊合作培養(yǎng)下屬高效執(zhí)行角色的定位你只要做自己的事情,成功只同自己的成長有關(guān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以前你要學(xué)會做別人的事情,成功都同別人的成長有關(guān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以后提升執(zhí)行力行動第一想法第二速度第一完美第二結(jié)果第一過程第二321提升執(zhí)行力樹立威信公眾承諾積極主動工作到位提升執(zhí)行力頭眼腳耳工作到位加強團隊的合作外部合作02內(nèi)部合作01激勵員工、培養(yǎng)下屬01評估02培訓(xùn)03贊賞激勵員工、培養(yǎng)下屬

讓合適的人做合適的事情01評估激勵員工、培養(yǎng)下屬

幫助下屬提升他們的能力03培訓(xùn)激勵員工、培養(yǎng)下屬

幫助下屬樹立自信心03贊賞抱怨停滯刺頭散漫問題員工激勵員工、培養(yǎng)下屬激勵員工、培養(yǎng)下屬

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