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XX鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作方案為打造“經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)”,切實抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作,結合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本工作方案。一、指導思想緊緊圍繞我鎮(zhèn)實際情況,聚焦解決突出問題,將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進經(jīng)濟高質量發(fā)展的“頭號工程”,把解放思想、擔當作為貫穿于優(yōu)化營商環(huán)境始終,加快轉變政府職能、優(yōu)化政府管理方式、提升行政效能,為市場主體添活力,為人民群眾增便利,為打造XX新區(qū)奠定堅實的基礎。二、工作原則(一)堅持落實重點企業(yè)包保聯(lián)系責任制度原則。領導班子成員、村(居)委會負責人和轄區(qū)部門負責人要嚴格落實《XX鎮(zhèn)關于建立市場主體包保聯(lián)系制度的意見》中的相關要求,按時定期走訪包保聯(lián)系的企業(yè),為企業(yè)搞好服務,及時了解并幫助企業(yè)解決實際困難及問題,不斷促進和推動全鎮(zhèn)市場主體的健康發(fā)展。(二)堅持屬地管理原則。全鎮(zhèn)各村(居)委會是優(yōu)化營商環(huán)境的責任主體,對本轄區(qū)范圍內企業(yè)的優(yōu)化營商環(huán)境工作負統(tǒng)籌、協(xié)調、管理和服務責任;圍繞全鎮(zhèn)目標任務,全面貫徹落實州、市、鎮(zhèn)關于優(yōu)化營商環(huán)境的方針政策、決策部署,抓好各項工作的推進和責任的落實。(三)堅持行業(yè)管理原則。為企業(yè)提供良好的營商環(huán)境,鎮(zhèn)直負有行業(yè)管理職責的部門,堅持管行業(yè)必須管行業(yè)營商環(huán)境的原則,要加強對本行業(yè)營商環(huán)境的調查研究,對出現(xiàn)不利于企業(yè)營商環(huán)境的情況,鎮(zhèn)直各部門要及時分析研判并向領導小組報告,為全鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境提供有價值的意見和建議。(四)堅持服務企業(yè)原則。鎮(zhèn)直各部門、各村(居)委會必須堅持以企業(yè)為中心,樹立“店小二”式的服務精神,做到主動服務、上門服務、創(chuàng)新服務理念,依法依規(guī)采取一切可以采取的手段,利用一切可以利用的資源,千方百計服務好企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展提供一個高效便捷的政務環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境。(五)堅持立行立辦原則。堅持“一線工作法”,對調查研究、分析研判中發(fā)現(xiàn)的問題,及時及早解決;對企業(yè)反映的困難和問題,堅持立行立辦,做到“企業(yè)有所呼(需)、我必有所應“;對交辦的事項,必須按明確的時限和要求切實加以解決,堅決杜絕“推拖繞”。三、組織保障為進一步增強黨的組織領導,統(tǒng)籌抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作,現(xiàn)成立XX鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組。第一組長:XX組長:XX常務副組長:XX副組長:XX成員:黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、農業(yè)農村辦公室、城建辦、政法辦公室、房屋與土地征收辦公室、XX鎮(zhèn)綜合旅游文化中心、XX鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊、XX財政所、XX政務中心、XX鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心、農村農業(yè)工作辦公室、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設養(yǎng)護中心、人力資源和社會保障服務中心中心、國土資源所、XX林業(yè)管理站、醫(yī)保工作站站、XX鎮(zhèn)司法所、XX水利站、XX供電所、XX派出所、XX市場監(jiān)督管理所、各村(居)委會。領導小組設置專職辦公室,XX同志任辦公室主任,辦公室負責優(yōu)化營商環(huán)境的各項日常工作安排部署,統(tǒng)籌協(xié)調,上傳下達。各成員單位務必按照領導小組辦公室任務分解要求,抓好各項工作落實。四、運行架構(一)領導小組:統(tǒng)攬全鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作。領導小組辦公室負責全鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作的任務分解、檢查督辦、分析調度、考核等工作。(二)鎮(zhèn)直相關部門:按職能職責各自負責相關工作的推進。(三)各村(居)委會:負責服務好轄區(qū)內企業(yè)。五、職責分工構建“親”“清”的新型政商關系。構建政府與企業(yè)良性互動的常態(tài)化溝通機制,完善領導干部常態(tài)化聯(lián)系服務企業(yè)制度,主動吸引企業(yè)家與政府溝通交流,定期組織企業(yè)家座談、走訪企業(yè),并借助媒體與市場主體互動溝通,宣傳、解讀優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施,認真聽取市場主體的意見和建議,及時回應訴求,幫助解決問題。嚴格按照《XX鎮(zhèn)關于建立市場主體包保聯(lián)系制度的意見》中的有關要求,領導班子成員每兩月深入包保聯(lián)系的重點企業(yè)實地調研指導不少于1次,建立完善包保聯(lián)系工作反饋制度,領導小組每季度召開一次聯(lián)席工作交流匯報會,分析研判優(yōu)化營商環(huán)境工作,暢通溝通渠道。(責任人:各領導班子成員)同時,進一步厘清各審批、監(jiān)管部門的權力邊界,明確職能交叉事項的牽頭部門。對上級交辦的各類任務涉及多個職能部門時,采取以責任清單的形式下發(fā)至各職能部門,清單明確責任人及時間,倒排工期以促進各類問題得到有效解決。(責任單位:黨政綜合辦公室)統(tǒng)籌協(xié)調優(yōu)化營商環(huán)境的各項日常工作安排部署,做好上傳下達,各項惠企政策的宣傳和解釋工作,確保市場主體了解優(yōu)惠政策、用足用好優(yōu)惠政策;領導小組辦公室要積極與市優(yōu)化營商環(huán)境辦公室對接,及時掌握轄區(qū)內新注冊企業(yè)情況,兩天內與新注冊企業(yè)進行對接,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難,及時向領導小組報告,搞好后續(xù)聯(lián)動服務;貫徹落實國家勞動政策,切實保障勞動者合法權益,做好企業(yè)用工、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、職業(yè)培訓、技能人才培育等服務企業(yè)工作。(責任單位:經(jīng)濟發(fā)展辦公室、人力資源和社會保障服務中心、農業(yè)農村服務中心、各村(居)委會)推廣“食品經(jīng)營許可、小餐飲經(jīng)營許可、食品攤販登記”等許可證與營業(yè)執(zhí)照同步申請、并行辦理,1個工作日內辦結。(責任單位:XX市場監(jiān)督管理所)履行優(yōu)化營商環(huán)境的第一責任,為企業(yè)發(fā)展提供良好的政治生態(tài)環(huán)境。同時,各村(居)委會要搞好轄區(qū)范圍內新注冊企業(yè)的后續(xù)聯(lián)動服務,及時與新注冊的企業(yè)進行對接,了解企業(yè)的需求與困難并協(xié)助企業(yè)進行解決。完成領導小組及其辦公室交辦的工作任務并接受考核。(責任單位:各村(居)委會)六、工作要求(一)高度重視。優(yōu)化營商環(huán)境工作是貫徹落實黨中央國務院和省委省政府重要決策部署,更好服務XX疫后重振的重大戰(zhàn)略任務,必須提高政治站位,領導干部帶頭親自抓,要勇于擔當,善作敢為,積極完成各項工作目標任務。要把優(yōu)化營商環(huán)境作為“突破口”,全力打造優(yōu)化營商環(huán)境“升級版”,提升服務質效,激發(fā)市場活力,保障企業(yè)合法權益,把營商環(huán)境作為推動XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的重要抓手,刀刃向內、自我革命,最大限度集成政務資源,釋放體制活力。(二)加強學習。要深入學習《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和省委省政府、州委州政府、市委市政府關于優(yōu)化營商環(huán)境有關方針政策和決策部署,深刻領會上級精神,結合我鎮(zhèn)工作實際,積極探索解決問題困難的方式方法。(三)加強協(xié)同配合。各單位要按照任務分工切實履行好職能,相互間要積極配合,認真落實好各自負責的工作任務;建立聯(lián)席會議機制,及時會同相關責任單位研究解決專項行動中的難點堵點;建立上下聯(lián)動工作機制,積極與上級部門溝通銜接,統(tǒng)籌做好專項行動工作。(四)加強宣傳推廣。充分利用政府網(wǎng)站及各類媒體,深入總結和宣傳有關優(yōu)化營商環(huán)境工作的政策、舉措、亮點和成效,增強企業(yè)

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