單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策-wanghao課件

單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策1

第七章廠商理論

第一節(jié)廠商

一、廠商是什么？

．廠商作為一個(gè)決策單位：

決策包括：

．生產(chǎn)什么（生產(chǎn)什么產(chǎn)品）？

．怎樣生產(chǎn)（技術(shù)、要素組合）？

．生產(chǎn)、銷售多少？

．怎樣促銷？

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究最多的是怎樣生產(chǎn)和生產(chǎn)、銷售多少這兩個(gè)問(wèn)題。

．廠商有那些人員組成：

．工人（被告知做什么）

．經(jīng)理（制定決策）

．所有者（提供投資、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、獲取最后利潤(rùn)）

．為什么會(huì)有廠商存在：

交易成本（transactioncosts）

不完全合同和因?yàn)楹贤ú煌耆鸲ǜ鞣N談判和討價(jià)還價(jià)。如以市場(chǎng)交易的形式出現(xiàn)的話，這種談判和討價(jià)還價(jià)往往會(huì)費(fèi)時(shí)、成本高昂，并有時(shí)導(dǎo)致合作破裂。如把這些交易內(nèi)部化到一企業(yè)內(nèi)，由一專門從事該類決策的經(jīng)理來(lái)作決策，則可節(jié)約交易成本、節(jié)省時(shí)間、避免合作破裂。

然而，由于這些經(jīng)理往往獨(dú)立于所有者，與所有者形成一種委托人－代理人（principal-agent）定關(guān)系，使企業(yè)定所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，直接對(duì)企業(yè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)生嚴(yán)重定影響。第七章廠商理論

第一節(jié)2

二、廠商的目標(biāo)

1、所有者和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)不一致

一般認(rèn)為，所有者的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。但由于經(jīng)理的介入引起所有者與經(jīng)營(yíng)者、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，廠商的目標(biāo)究竟是什么？

經(jīng)理們定目標(biāo)一般不是追求利潤(rùn)最大化，而是他們的工資、各種額外福利（perks），如很好的辦公大樓和昂貴的飯菜、更多的假期和閑暇時(shí)間、一支由他/她領(lǐng)導(dǎo)的龐大的下層管理人員隊(duì)伍、以及市場(chǎng)份額定提高其在市場(chǎng)上定聲望和地位。

2、所有者有無(wú)辦法（能否通過(guò)某種機(jī)制）控制經(jīng)營(yíng)者的行為？

．內(nèi)部控制機(jī)制（指只涉及企業(yè)本身定所有者和經(jīng)營(yíng)者定控制機(jī)制）

二、廠商的目標(biāo)

1、所有者和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)不一致

一3

——董事會(huì)

通過(guò)董事會(huì)來(lái)監(jiān)督、管理經(jīng)營(yíng)者，任免經(jīng)理。然而董事會(huì)人員是否會(huì)有足夠的知識(shí)的信息來(lái)評(píng)判經(jīng)理們定決定呢？另外最高經(jīng)理層通常能影響董事會(huì)人員定人選，挑選那些與自己關(guān)系好的人或朋友當(dāng)董事。另外他們自己也是董事會(huì)人員。

——股東大會(huì)

股東們可以通過(guò)股東大會(huì)投票免去那些不稱職的經(jīng)理。然而許多公司（特別是大公司）定股東們實(shí)際上非常分散，由眾多小股民組成。這些人一般對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況不了解，一般也不愿意花必要的時(shí)間和精力及資金來(lái)了解公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，掌握信息。這是因?yàn)樗麄冇米约旱呐Χ玫降娜魏魏锰幎急仨毰c其他股東們分享。他們?cè)敢鈩e人花這份努力，自己則不愿花。（即所謂的搭車現(xiàn)象）。

——業(yè)績(jī)薪水機(jī)制

公司可以根據(jù)經(jīng)理們的業(yè)績(jī)制定他們的薪水，使薪水與業(yè)績(jī)相聯(lián)起來(lái)。

業(yè)績(jī)的硬性標(biāo)準(zhǔn)一般是利潤(rùn)，還可以是股票價(jià)格。后者的依據(jù)原則上不光是現(xiàn)期利潤(rùn)，而且還有今后的利潤(rùn)（即股市對(duì)該公司今后利潤(rùn)的預(yù)期）。

然而，股票的價(jià)格一般會(huì)受其它因素影響（特別是當(dāng)股市的運(yùn)作不規(guī)范時(shí)）。經(jīng)理們有時(shí)可以影響股票的近期價(jià)格，并為此而犧牲公司的長(zhǎng)期贏利潛力（即采取短期行為）。

其次，使經(jīng)理們的薪水與利潤(rùn)或股票價(jià)格聯(lián)系起來(lái)不外乎使他們承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。如經(jīng)理們是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的（他們一般都是），這會(huì)影響他們做出正確的決定。

——董事會(huì)

通過(guò)董事會(huì)來(lái)監(jiān)督、管理經(jīng)營(yíng)者，任免經(jīng)理4

．外部控制機(jī)制（涉及公司外部的人的機(jī)制）

——公司控制市場(chǎng)(marketforcorporatecontrol)

基本思想是：如一家公司管理經(jīng)營(yíng)不善，其潛力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，其股票價(jià)格會(huì)偏低。這時(shí)其它公司或個(gè)人可以以較低的股價(jià)買下/接管這家公司，取得控制權(quán)，改善經(jīng)營(yíng)，股票價(jià)格隨之升高。這時(shí)，或賣出、或仍然擁有，買入者都因此而取得了利潤(rùn)。

然而，現(xiàn)任經(jīng)理們可以采取各種措施來(lái)阻止這種“接管”（takeover），或作出各種不可逆轉(zhuǎn)的決策使這種接管對(duì)接管者來(lái)說(shuō)是無(wú)利可圖的。

——產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)強(qiáng)有力的約束經(jīng)營(yíng)者行為的力量。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，一家公司的經(jīng)營(yíng)如差于另一家公司，這家公司便將破產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)失業(yè)。

——資本供給者約束

如一公司經(jīng)營(yíng)不善，就不會(huì)有新的資本供給者提供資本。

然而，怎么知道這家公司的確經(jīng)營(yíng)不善？另外，許多公司可依靠它們的內(nèi)部資金。

以上討論并不是為了說(shuō)明各種控制機(jī)制完全無(wú)用，而是說(shuō)它們有很大的局限性，不可能充分地發(fā)揮作用。

．外部控制機(jī)制（涉及公司外部的人的機(jī)制）

——公司控制市場(chǎng)5第二節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡

一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的涵義和特點(diǎn)

完全競(jìng)爭(zhēng)：指不受任何阻礙和干擾，不存在絲毫壟斷因素的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

特點(diǎn)：

1、 有大量小規(guī)模的買者和賣者

2、 產(chǎn)品同質(zhì)，沒(méi)有區(qū)別

3、 整個(gè)行業(yè)易進(jìn)易出

4、 信息是完全暢通

第二節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡

一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的6單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件7三、完全競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡三、完全競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡8PSMCSAC

C2E

Ndd(AR=MR)K虧損陰影部分：C2NKE=(OC2-ON)·OMM0PSMCSAC9經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（獲得正常利潤(rùn)）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（獲得正常利潤(rùn)）10經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（獲得正常利潤(rùn)）（也是長(zhǎng)期均衡圖）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（獲得正常利潤(rùn)）11思考題：

在短期，什么樣情況，廠商虧損，還會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)，用圖示說(shuō)明。

思考題：

在短期，什么樣情況，廠商虧損，還會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)，用圖示12單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件13完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)小結(jié)

競(jìng)爭(zhēng)廠商的生產(chǎn)決策

廠商的目標(biāo)：利潤(rùn)最大化

利潤(rùn)最大化生產(chǎn)決策的基本原理：

邊際收益＝邊際成本

競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期生產(chǎn)決策

競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線

競(jìng)爭(zhēng)廠商面對(duì)的需求曲線是一條具有完全彈性的直線。

完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)小結(jié)

競(jìng)爭(zhēng)廠商的生產(chǎn)決策

廠商的目標(biāo)：利潤(rùn)最大14廠商的三種短期均衡狀況

當(dāng)價(jià)格大于最低平均總成本時(shí)（P1>最低ATC），企業(yè)的利潤(rùn)П>0；

當(dāng)價(jià)格等于最低平均總成本時(shí)（P2=最低ATC），企業(yè)的利潤(rùn)П=0；

當(dāng)價(jià)格小于最低平均總成本，而大于最小平均可變成本時(shí)，即

最低ATC>P3>最低AVC，企業(yè)的利潤(rùn)П<0,短期內(nèi)企業(yè)之所以繼續(xù)生產(chǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)收入在補(bǔ)償可變成本后，還可以抵消部分固定成本。

AVCPATCQMCP1P2p3P=AR=MRM廠商的三種短期均衡狀況

當(dāng)價(jià)格大于最15單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件16競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期供給曲線是邊際成本曲線在平可Z變成本曲線以上的那一部分。廠商進(jìn)入或退出一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期決策當(dāng)П>0時(shí)，更多企業(yè)進(jìn)入，直到П=0；當(dāng)П<0時(shí)，部分企業(yè)退出，直到剩下的企業(yè)П=0。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡當(dāng)企業(yè)的利潤(rùn)都為0時(shí)，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)達(dá)到長(zhǎng)期均衡。此時(shí)，P=MR=MC=LATC=SATC,LATC：長(zhǎng)期平均成本，SATC：短期平均成本競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線17行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線

（1）成本不變行業(yè)

一個(gè)長(zhǎng)期平均成本不受產(chǎn)量的影響而固定在同一水平上的行業(yè)叫做成本不變行業(yè)（constant-costindustries）。也可叫做規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變行業(yè)，但注意，這里所說(shuō)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指對(duì)全行業(yè)來(lái)說(shuō)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（有時(shí)叫做外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)），而不是指對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（有時(shí)叫做內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)）。行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線

（1）成本不變行業(yè)

18（2）成本遞增行業(yè)

長(zhǎng)期平均成本隨著行業(yè)產(chǎn)量而上升的行業(yè)叫做成本遞增行業(yè)，也可叫做外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)行業(yè)(industryofexternaldiseconomiesofscale)。

（2）成本遞增行業(yè)

長(zhǎng)期平均成本隨著行業(yè)產(chǎn)量而上升的行業(yè)叫做19（3）成本遞減行業(yè)

與成本遞增行業(yè)相對(duì)可有成本遞減行業(yè)，即長(zhǎng)期平均成本隨著行業(yè)產(chǎn)量上升而下降的行業(yè)。這一般是因?yàn)橥度肫沸袠I(yè)的生產(chǎn)有很高程度的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以致當(dāng)其產(chǎn)出增加時(shí)，其平均成本下降而引起該投入品市場(chǎng)價(jià)格的下降。該投入品市場(chǎng)價(jià)格的下降進(jìn)而使使用該投入品行業(yè)的平均成本下降。

成本遞減行業(yè)也可叫做外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)。其長(zhǎng)期市場(chǎng)供給曲線是向下傾斜的。（3）成本遞減行業(yè)

與成本遞增行業(yè)相對(duì)可有成本遞減行業(yè)，203、已知某完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為：

STC=0.1Q3-2Q2+15Q+10,試求

(1)當(dāng)市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格為P=55時(shí)，廠商的短期均衡產(chǎn)量和利潤(rùn)。

(2)當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格下降為多少時(shí)，廠商必須停產(chǎn)。

(3)廠商的短期供給函數(shù)。

（P239第九題）

4、已知某完全競(jìng)爭(zhēng)的成本不變行業(yè)中的單個(gè)廠商的長(zhǎng)期總成本函數(shù)LTC=Q3-12Q2+40Q。試求：

（1）當(dāng)市場(chǎng)商品價(jià)格為P=100時(shí)，廠商實(shí)現(xiàn)MR=LMC時(shí)的產(chǎn)量，平均成本和利潤(rùn)。

（2）該行業(yè)長(zhǎng)期均衡時(shí)的價(jià)格和單個(gè)廠商的產(chǎn)量。

（3）當(dāng)市場(chǎng)的需求函數(shù)為Q=660-15P時(shí)，行業(yè)長(zhǎng)期均衡時(shí)的廠商數(shù)量。

（P239第十題）3、已知某完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為：

21單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件22一、

完全壟斷下的廠商均衡PSMC短期SACEddARNC2

MR0MQ超額利潤(rùn)陰影部分：NC2EK=(ON-OC2)·OMMR=MCK一、完全壟斷下的廠商均衡PS23PSMCSAC

C2KNEdd(AR)

MR

0MQ虧損陰影部分：C2NKE=(OC2-ON)·OMPSMCSA24PNPN25一、

完全壟斷下的廠商均衡PSAC

Edd(AR)NC2MR0MQ超額利潤(rùn)陰影部分：NC2EK=(ON-OC2)·OM(也是長(zhǎng)期均衡圖)MR=MCSMCK一、完全壟斷下的廠商均衡P26價(jià)格歧視：是壟斷者對(duì)同一種物品向某些消費(fèi)者收取的價(jià)格高于另一些消費(fèi)者，或向少量購(gòu)買的消費(fèi)者收取的價(jià)格高于大量購(gòu)買的消費(fèi)者，壟斷者對(duì)不同的消費(fèi)者收取不同的價(jià)格，不是因?yàn)槌杀静煌怯捎谙M(fèi)的強(qiáng)度不同

完全價(jià)格歧視：當(dāng)壟斷者對(duì)每一單位都收取不同的價(jià)格以及對(duì)每一消費(fèi)者收取他為每由單位產(chǎn)品愿意支付的最高價(jià)格

價(jià)格歧視：是壟斷者對(duì)同一種物品向某些消費(fèi)者收取的價(jià)格高于另一27單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件28單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件29單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件303、一個(gè)壟斷者在一個(gè)工廠中生產(chǎn)產(chǎn)品而在兩個(gè)市場(chǎng)上銷售，他的成本曲線和兩市場(chǎng)的需求曲線方程分別為：

TC=Q2+10Q；Q1=32-0.4P1;Q2=18-0.1P2

(1)廠商可以在兩市場(chǎng)之間實(shí)行差別價(jià)格，計(jì)算在利潤(rùn)最大化水平上每個(gè)市場(chǎng)上的價(jià)格，銷售量，以及他所獲得的總純利潤(rùn)。

(2)如果禁止差別價(jià)格，即他必須在兩市場(chǎng)定以相同的價(jià)格，計(jì)算在利潤(rùn)最大化水平上的價(jià)格、產(chǎn)量以及總純利潤(rùn)。3、一個(gè)壟斷者在一個(gè)工廠中生產(chǎn)產(chǎn)品而在兩個(gè)市場(chǎng)上銷售，31第三節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡

一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)的含義和市場(chǎng)特征

壟斷競(jìng)爭(zhēng)：指一種既有壟斷，又有競(jìng)爭(zhēng)，既不是完全壟斷，又不是完全競(jìng)爭(zhēng)的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)特征

許多賣者：有許多企業(yè)爭(zhēng)奪同樣的顧客群體。

產(chǎn)品差別：每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品至少略有不同。因此每個(gè)企業(yè)不是價(jià)格接受者，而是面臨一條向右下方傾斜的需求曲線。

自由進(jìn)入：企業(yè)可以沒(méi)有限制地進(jìn)入或退出一個(gè)市場(chǎng)。

第三節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡

一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)的含義和市場(chǎng)特征

32一、

壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡PSMC短期SACEddARNC2

MR0MQ超額利潤(rùn)陰影部分：NC2EK=(ON-OC2)·OMMR=MCK一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡PS33PSMCSAC

C2KNEdd(AR)

MR

0MQ虧損陰影部分：C2NKE=(OC2-ON)·OMPSMCSA34PNPN35單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件36廣告與品牌

壟斷競(jìng)爭(zhēng)中固有的產(chǎn)品差別迫使企業(yè)使用廣告與品牌。企業(yè)用這些方法向消費(fèi)者提供信息企圖達(dá)到“壟斷”目的，其結(jié)果使價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

廣告與品牌

壟斷競(jìng)爭(zhēng)中固有的產(chǎn)品差別迫使企業(yè)使用廣告與品牌。37思考題：

壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零與完全競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零有什么不同？

思考題：

壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零與完全競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零38第四節(jié)寡頭

定義：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品的賣者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。第四節(jié)寡頭

定義：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品的賣者的市場(chǎng)結(jié)39什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（1）寡頭壟斷是由幾個(gè)廠商所控制的市場(chǎng)，這些廠商的單個(gè)規(guī)模大到足以影響市場(chǎng)價(jià)格。寡頭壟斷的結(jié)構(gòu)種類眾多，不盡相同。在某些寡頭壟斷市場(chǎng)上，產(chǎn)品是有差別的：例如國(guó)內(nèi)外汽車行業(yè)典型屬于這類情況。另外一些寡頭壟斷市場(chǎng)上，產(chǎn)品幾乎是同質(zhì)的：例如，美國(guó)初級(jí)銅全部產(chǎn)量是由七家廠商開采冶煉的；國(guó)內(nèi)的銅生產(chǎn)也有類似集中特點(diǎn)。還有一些大量廠商生產(chǎn)同類產(chǎn)品的行業(yè)，但只有幾家控制市場(chǎng)：如美國(guó)電燈炮行業(yè)，有128家廠商參與競(jìng)爭(zhēng)，但四家廠商控制了電燈炮的90％市場(chǎng)；中國(guó)彩電業(yè)廠家眾多，但是幾家企業(yè)控制大部分市場(chǎng)。什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（1）寡頭壟斷是由幾個(gè)廠商所控制的市場(chǎng)，40什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（2）與寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，寡頭廠商之間關(guān)系兼有競(jìng)爭(zhēng)和串謀的兩面性。寡頭廠商市場(chǎng)控制力大小和利潤(rùn)水平高低，取決于它們之間行為的相互作用方式。如果它們更多采取合作和串謀而不是競(jìng)爭(zhēng)方式，寡頭們有可能在在顯著高于邊際成本水平上制定價(jià)格，從而獲得豐厚利潤(rùn)。另一方面，寡頭之間也可能發(fā)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并降低它們獲得的利潤(rùn)。這派生出寡頭廠商行為方式的基本特點(diǎn)：它們采取某種經(jīng)營(yíng)行動(dòng)必須事先考慮其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這一點(diǎn)稱作寡頭廠商行為具有策略性（Strategic）。引入策略性因素之后，寡頭廠商的決策規(guī)則極為復(fù)雜，即便在理論分析意義上也無(wú)法采用一個(gè)簡(jiǎn)明的模型加以概括。什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（2）與寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，寡頭廠商41

古諾模型古諾模型的前提條件：（1）生產(chǎn)單一產(chǎn)品，如礦泉水；（2）每個(gè)生產(chǎn)者面臨著相同的需求曲線，且線性的；（3）每一方都根據(jù)對(duì)方采取行動(dòng)，并假定對(duì)方會(huì)繼續(xù)這樣行事來(lái)作出自己的決策。

古諾模型42第一家廠商的最后產(chǎn)量為（1/2-1/8-1/32……）OB=1/3OB

第二家廠商的最后產(chǎn)量為（1/4+1/16+1/64……）OB=1/3OB

當(dāng)有n個(gè)寡頭時(shí)，每個(gè)寡頭的供給量應(yīng)是1/(n+1)的總供給量。QPAHPGCN雙頭理論第一家廠商的最后產(chǎn)量為（1/2-1/8-1/32……）OB=43折斷的需求曲線模型（斯威齊模型）

該模型主要說(shuō)明寡頭廠商價(jià)格剛性

廠商的邊際成本在MC1和MC2區(qū)間內(nèi)上下變動(dòng)，都不會(huì)改變價(jià)格和產(chǎn)量。MC1MC2MC3QPQ1Q2P1P2MRD折斷的需求曲線模型（斯威齊模型）

該模型主要說(shuō)明寡頭廠商價(jià)格44博弈論與策略行為（1）：學(xué)科概念博弈論（GameTheory）又名對(duì)策論，游戲論。顧名思義，是一門研究互動(dòng)關(guān)系的游戲中參與者各自選擇策略的科學(xué)，換言之，是研究機(jī)智而理性的決策者之間沖突及合作的學(xué)科。博奕論把這些復(fù)雜關(guān)系理論化，以便分析其中的邏輯和規(guī)律，并對(duì)實(shí)際決策提供指導(dǎo)或借鑒。一個(gè)所謂游戲至少需要三個(gè)要素：（1）博弈或游戲參加者。博奕論分析假定參與者都是機(jī)智而理性的。（2）行動(dòng)或策略空間。博奕參與者必須知道他自己及其對(duì)手伙伴的策略選擇范圍，并了解各種策略之間的因果關(guān)系。（3）有可評(píng)價(jià)優(yōu)劣高下的決策行為結(jié)果。博弈論用數(shù)字表示這類結(jié)果，并稱之為支付（Payoff).上述3部分描述了一個(gè)博弈的規(guī)則或結(jié)構(gòu)。博弈論與策略行為（1）：學(xué)科概念博弈論（GameTheor45博弈論與策略行為（2）：囚徒的困境下面支付矩陣表示著名的“囚徒的困境（Prisoners’Dilemma)”游戲。從博弈論角度看，這是一個(gè)存在優(yōu)勢(shì)均衡的博弈：因?yàn)閷?duì)囚犯A，B來(lái)說(shuō)，無(wú)論對(duì)方如何選擇，“坦白”都是各自的最優(yōu)選擇。雖然從兩名囚犯共同利益看，最好的選擇是合作，即同時(shí)選擇保持沉默，然而，由于猜忌，試圖獲得更大好處（3個(gè)月刑期）等競(jìng)爭(zhēng)性動(dòng)機(jī)阻礙了它們達(dá)到更好的互利選擇，它們面臨“囚徒的困境”。我們將看到，寡頭壟斷廠商經(jīng)常面臨類似的困境。A坐3年牢B坐3年牢A坐1年牢B坐1年牢A坐10年牢B坐3個(gè)月牢A坐3個(gè)月牢B坐10年牢坦白坦白保持沉默保持沉默囚犯B囚犯A博弈論與策略行為（2）：囚徒的困境下面支付矩陣表示著名的“囚46博弈論在寡頭理論中的運(yùn)用

1、博弈論在寡頭理論中得到運(yùn)用的原因

這是因?yàn)楣杨^相互之間的相關(guān)性及決策的不確定性決定了博弈論是分析寡頭市場(chǎng)的有用工具。

（一）雙頭博弈

以兩個(gè)寡頭在市場(chǎng)上的博弈來(lái)說(shuō)明如何用博弈論來(lái)分析寡頭市場(chǎng)。這里分析的雙頭是純寡頭，即它們生產(chǎn)同一種無(wú)差別的產(chǎn)品，目的是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。假定它們之間存在勾結(jié)，所分析的是在各種可能的戰(zhàn)略時(shí)所出現(xiàn)的結(jié)局。

6663(a)個(gè)別企業(yè)(b)整個(gè)行業(yè)ATCMCDPQPQ博弈論在寡頭理論中的運(yùn)用

1、博弈論在寡頭理論中得到運(yùn)用的原471.雙方勾結(jié)，并且雙方都守約

這時(shí)雙頭實(shí)際上是作為一個(gè)壟斷者來(lái)行事的，所以，結(jié)果與壟斷市場(chǎng)時(shí)相同，能實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)最大化，雙方平分市場(chǎng)。這也就是博弈論中的合作解。

MRMC94298MCATCPQPQ1.雙方勾結(jié)，并且雙方都守約

這時(shí)雙頭實(shí)際上482.雙方勾結(jié)，一方違約

這里包括了兩種情況(A違約，B不違約，A不違約，B違約)，這兩種情況的結(jié)局相似，這時(shí)，違約者獲利，守約者虧損。這時(shí)的產(chǎn)量大于雙方都守約時(shí)，價(jià)格低于雙方都守約時(shí)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)小于雙方守約時(shí)。

。37.56

87.527.55?整個(gè)行業(yè)(a)守約者(b)違約者2.雙方勾結(jié)，一方違約

這里包括了兩種情況(A違約，493.雙方勾結(jié)，但雙方都違約

這時(shí)勾結(jié)實(shí)際上不存在。結(jié)果與完全競(jìng)爭(zhēng)下一樣，產(chǎn)量與價(jià)格都是完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的水平，整個(gè)行業(yè)和每個(gè)寡頭都是零經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。這也是博弈論中的不合作解MC1DMR466936MCATC(a)個(gè)別企業(yè)(b)整個(gè)行業(yè)3.雙方勾結(jié)，但雙方都違約

這時(shí)勾結(jié)實(shí)際上不存在。結(jié)50單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件51博弈的均衡就是兩家企業(yè)都違約博弈的均衡就是兩家企業(yè)都違約52（二）靜態(tài)非合作博弈

這是對(duì)以上第三種情況的進(jìn)一步分析?；炯僭O(shè)是：

A、參與者是理性，以個(gè)人利益最大化為唯一目標(biāo)(即要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化)；

B、參與者具有完全信息，對(duì)每個(gè)參與者所可能采取的戰(zhàn)略及各種戰(zhàn)略組合下給自己與對(duì)手所帶來(lái)的結(jié)果充分了解；

C、參與者之間不存在勾結(jié)；

D、博弈只進(jìn)行一次，不會(huì)反復(fù)進(jìn)行。

（二）靜態(tài)非合作博弈

這是對(duì)以上第三種情況的進(jìn)一步分析53

1、優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略均衡優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略是不管對(duì)方采取什么戰(zhàn)略，參與者采取的都是最優(yōu)戰(zhàn)略，即能使自己利潤(rùn)最大化的戰(zhàn)略。

1、優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略均衡54假設(shè)A、B兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣告競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)的戰(zhàn)略就是作廣告與不作廣告，雙方共有四種戰(zhàn)略，其結(jié)果如圖：如A、B都有優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。對(duì)A來(lái)說(shuō)，無(wú)論B是否作廣告，它的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略都是作廣告。因?yàn)槿绻鸅作廣告，A也作廣告，A可以增加10萬(wàn)元利潤(rùn)，A如果不作廣告只能得到6萬(wàn)元利潤(rùn)；如果B不作廣告，A作廣告，A可以得到15萬(wàn)元利潤(rùn)，如果A不作廣告只得到10萬(wàn)元利潤(rùn)。

對(duì)于B來(lái)說(shuō)，無(wú)論A是否作廣告，它的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略也都是作廣告。如果A作廣告，B也作廣告，B可以增加5萬(wàn)元利潤(rùn)，B如果不作廣告，利潤(rùn)增加為零；如果A不作廣告，B作廣告可以增加利潤(rùn)8萬(wàn)元，如果B也不作廣告，利潤(rùn)增加2萬(wàn)元。在各方都有優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的情況下，存在著均衡解，這就是雙方都作廣告，A增加利潤(rùn)10萬(wàn)元，B增加利潤(rùn)5萬(wàn)元。

假設(shè)A、B兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣告競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)的戰(zhàn)略就是作廣告與不作55但并非各方都存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，如果一方無(wú)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，就沒(méi)有均衡解。假設(shè)在上例中A無(wú)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，結(jié)局矩陣如圖但并非各方都存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，如果一方無(wú)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，就沒(méi)有56

在上例中，A無(wú)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，A的戰(zhàn)略選擇取決于B。如果B作廣告，A作廣告可以增加利潤(rùn)10萬(wàn)，不作廣告只能增加6萬(wàn)。如果B不作廣告，A不作廣告可以增加利潤(rùn)20萬(wàn)元，作廣告只能得到15萬(wàn)元。

這種情況下，就不能通過(guò)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略來(lái)求解。

在上例中，A無(wú)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，A的戰(zhàn)略選擇取決于B。如果B572.納什均衡

納什均衡是在對(duì)方戰(zhàn)略決定的情況下，自己作出了最好的戰(zhàn)略選擇。2.納什均衡

納什均衡是在對(duì)方戰(zhàn)略決定的情況下，自己作58圖的納什均衡是雙方都作廣告。在有些情況下，納什均衡的解可能不只一個(gè)，也可能沒(méi)有解。假設(shè)A、B兩家餐館壟斷了某地早餐市場(chǎng)，它們是差別寡頭，進(jìn)行產(chǎn)品差別競(jìng)爭(zhēng)，其中每家寡頭只生產(chǎn)一種早點(diǎn)，但生產(chǎn)哪一種都行(兩種早點(diǎn)為咸早點(diǎn)與甜早點(diǎn)，這時(shí)的結(jié)局矩陣如圖。)從圖中可以看出：如果A、B經(jīng)營(yíng)同一種早點(diǎn)就都虧損4萬(wàn)元，但只要各經(jīng)營(yíng)一種早點(diǎn)則可以各賺8萬(wàn)元。這時(shí)各方的決策都取決于對(duì)方，對(duì)方經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，自己就經(jīng)營(yíng)咸早點(diǎn)；反之，亦反之。這兩個(gè)納什均衡解都是穩(wěn)定的，一旦達(dá)到一個(gè)后，各方都不會(huì)先改變。如果沒(méi)有進(jìn)一步的信息，難以確定是A經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，B經(jīng)營(yíng)咸早點(diǎn)，還是相反。在無(wú)勾結(jié)的情況下可以通過(guò)互相默契來(lái)達(dá)到各自最優(yōu)選擇。

圖的納什均衡是雙方都作廣告。在有些情況下，納什均衡的解可能不593．最大最小戰(zhàn)略

納什均衡是建立在參與者的理性行為基礎(chǔ)之上的，每個(gè)參與者的選擇不僅取決于自己的理性，而且還取決于對(duì)方的理性。但現(xiàn)實(shí)中參與者的理性有局限性，這就難以實(shí)現(xiàn)納什均衡。假設(shè)A、B面臨著開發(fā)與不開發(fā)某一產(chǎn)品的選擇，結(jié)局矩陣如圖：3．最大最小戰(zhàn)略

納什均衡是建立在參與者的理性行為基60從圖中可以看出，B存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，其優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略為不開發(fā)，因?yàn)闊o(wú)論A是什么戰(zhàn)略，他采取不開發(fā)戰(zhàn)略都可以保證2萬(wàn)元的收入，而B開發(fā)，只能得到1萬(wàn)元收入。這時(shí)，A預(yù)期到B不開發(fā)的戰(zhàn)略，就采取開發(fā)的戰(zhàn)略，獲得3萬(wàn)收入。這是唯一的納什均衡。但A必須有把握B會(huì)不開發(fā)，即B是理性的。如果B的理性有局限性，作出了錯(cuò)誤的開發(fā)戰(zhàn)略決定，那么A的損失是巨大的(損失500萬(wàn))。為了避免巨大的損失，A可能采用較為保守的戰(zhàn)略，這就是最大最小策略。最大最小戰(zhàn)略是參與者采用使自己能獲得的最小收入最大化的戰(zhàn)略。在上例中，A采取不開發(fā)戰(zhàn)略所能獲得的最小收入是2萬(wàn)元，而采取開發(fā)戰(zhàn)略所能獲得的最小收入是一500萬(wàn)元。如果雙方都采用最大最小戰(zhàn)略，則都不開發(fā)，各獲得收入2萬(wàn)元。這是一種保守戰(zhàn)略，而不是利潤(rùn)最大化戰(zhàn)略。這是信息不完全的情況下所采用的戰(zhàn)略。從圖中可以看出，B存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，其優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略為不開發(fā)61（三）動(dòng)態(tài)博弈

動(dòng)態(tài)博弈就是博弈可以多次反復(fù)進(jìn)行，從而可能產(chǎn)生合作解，也可以采用各種戰(zhàn)略以取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

動(dòng)態(tài)博弈的合作解

這里的關(guān)鍵是各方都采取了一報(bào)還一報(bào)的戰(zhàn)略。假設(shè)A、B兩企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格可以定為4元與6元兩種，這兩家在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí)所出現(xiàn)的結(jié)果如結(jié)局矩陣下圖所示。在下圖中，如果第一輪時(shí)A定價(jià)為6元，B定價(jià)為4元，第二輪A就會(huì)報(bào)復(fù)，也定價(jià)為4元，結(jié)果兩家利潤(rùn)都低(24萬(wàn)元)，

第三輪就可能出現(xiàn)合作解(都定為6元，像壟斷者一樣行事，利潤(rùn)為32萬(wàn)元)。（三）動(dòng)態(tài)博弈

動(dòng)態(tài)博弈就是博弈可以多次反復(fù)進(jìn)行，從62

63

在現(xiàn)實(shí)中，如果寡頭市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)，成本變化不大，且競(jìng)爭(zhēng)者少，易于得到合作解。如果產(chǎn)品成本差別大，競(jìng)爭(zhēng)者較多，就可能出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)。

動(dòng)態(tài)博弈的戰(zhàn)略行動(dòng)

戰(zhàn)略行動(dòng)是指參與者通過(guò)影響對(duì)方對(duì)自己行為的預(yù)期而使對(duì)方以有利于自己的選擇的行動(dòng)。這種戰(zhàn)略行動(dòng)也很多。我們簡(jiǎn)單介紹幾種主要戰(zhàn)略行動(dòng)。

先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。這就是在競(jìng)爭(zhēng)中首先作出戰(zhàn)略決策的人可以獲得較多利益。仍以A、B兩家餐館為例，假定經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)利潤(rùn)高，那么，結(jié)局矩陣就有如圖：

在現(xiàn)實(shí)中，如果寡頭市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)，成本變化不大，且64

65從圖中可以看出，如果兩家都經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，則要虧損4萬(wàn)元，但如果一家先行動(dòng)經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，則會(huì)得到較多利潤(rùn)(15萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)咸早點(diǎn)者利潤(rùn)少(8萬(wàn)元)。這就是先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。先動(dòng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略如承諾，即不僅口頭上宣布，而且采取了某些實(shí)質(zhì)性行動(dòng)(例如，A宣布自己要經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，大量公開地進(jìn)糖，并讓B知道，等等)。

可信的威脅。這就是參與者對(duì)對(duì)方實(shí)施使之相信的威脅，從而自己獲得優(yōu)勢(shì)。這就不僅要說(shuō)，還要做，使對(duì)手確信威脅的存在。

塑造形象。這并不是要美化自己，而是要把自己的形象塑造的可以達(dá)到自己的目的。例如，采用可信性威脅要把自己塑造為一個(gè)非理性行為者，在承諾時(shí)把自己塑造為甜早點(diǎn)專家等等。

阻止對(duì)手進(jìn)入。這就是原有寡頭設(shè)置障礙，阻止?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入。

從圖中可以看出，如果兩家都經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，則要虧損4萬(wàn)元，但如果66第五節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)劃分標(biāo)準(zhǔn)

1、該行業(yè)中企業(yè)數(shù)量

2、進(jìn)入限制程度

3、 產(chǎn)品差別

二、集中率的衡量

集中率：就是衡量集中程度的標(biāo)準(zhǔn)

最常用的集中率標(biāo)準(zhǔn)是四企業(yè)集中率

第五節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)劃分標(biāo)準(zhǔn)

1、該行業(yè)中企業(yè)數(shù)量67單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件68四、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型特征完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭完全壟斷企業(yè)數(shù)量很多很多很少1家產(chǎn)品同質(zhì)有差異同質(zhì)或有差異沒(méi)有替代品進(jìn)入限制無(wú)有一些規(guī)模規(guī)模或立法企業(yè)對(duì)價(jià)格控制（0~100）0低高100四、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型特征完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭完全壟斷企業(yè)數(shù)量很多69演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！70單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策71

第七章廠商理論

第一節(jié)廠商

一、廠商是什么？

．廠商作為一個(gè)決策單位：

決策包括：

．生產(chǎn)什么（生產(chǎn)什么產(chǎn)品）？

．怎樣生產(chǎn)（技術(shù)、要素組合）？

．生產(chǎn)、銷售多少？

．怎樣促銷？

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究最多的是怎樣生產(chǎn)和生產(chǎn)、銷售多少這兩個(gè)問(wèn)題。

．廠商有那些人員組成：

．工人（被告知做什么）

．經(jīng)理（制定決策）

．所有者（提供投資、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、獲取最后利潤(rùn)）

．為什么會(huì)有廠商存在：

交易成本（transactioncosts）

不完全合同和因?yàn)楹贤ú煌耆鸲ǜ鞣N談判和討價(jià)還價(jià)。如以市場(chǎng)交易的形式出現(xiàn)的話，這種談判和討價(jià)還價(jià)往往會(huì)費(fèi)時(shí)、成本高昂，并有時(shí)導(dǎo)致合作破裂。如把這些交易內(nèi)部化到一企業(yè)內(nèi)，由一專門從事該類決策的經(jīng)理來(lái)作決策，則可節(jié)約交易成本、節(jié)省時(shí)間、避免合作破裂。

然而，由于這些經(jīng)理往往獨(dú)立于所有者，與所有者形成一種委托人－代理人（principal-agent）定關(guān)系，使企業(yè)定所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，直接對(duì)企業(yè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)生嚴(yán)重定影響。第七章廠商理論

第一節(jié)72

二、廠商的目標(biāo)

1、所有者和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)不一致

一般認(rèn)為，所有者的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。但由于經(jīng)理的介入引起所有者與經(jīng)營(yíng)者、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，廠商的目標(biāo)究竟是什么？

經(jīng)理們定目標(biāo)一般不是追求利潤(rùn)最大化，而是他們的工資、各種額外福利（perks），如很好的辦公大樓和昂貴的飯菜、更多的假期和閑暇時(shí)間、一支由他/她領(lǐng)導(dǎo)的龐大的下層管理人員隊(duì)伍、以及市場(chǎng)份額定提高其在市場(chǎng)上定聲望和地位。

2、所有者有無(wú)辦法（能否通過(guò)某種機(jī)制）控制經(jīng)營(yíng)者的行為？

．內(nèi)部控制機(jī)制（指只涉及企業(yè)本身定所有者和經(jīng)營(yíng)者定控制機(jī)制）

二、廠商的目標(biāo)

1、所有者和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)不一致

一73

——董事會(huì)

通過(guò)董事會(huì)來(lái)監(jiān)督、管理經(jīng)營(yíng)者，任免經(jīng)理。然而董事會(huì)人員是否會(huì)有足夠的知識(shí)的信息來(lái)評(píng)判經(jīng)理們定決定呢？另外最高經(jīng)理層通常能影響董事會(huì)人員定人選，挑選那些與自己關(guān)系好的人或朋友當(dāng)董事。另外他們自己也是董事會(huì)人員。

——股東大會(huì)

股東們可以通過(guò)股東大會(huì)投票免去那些不稱職的經(jīng)理。然而許多公司（特別是大公司）定股東們實(shí)際上非常分散，由眾多小股民組成。這些人一般對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況不了解，一般也不愿意花必要的時(shí)間和精力及資金來(lái)了解公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，掌握信息。這是因?yàn)樗麄冇米约旱呐Χ玫降娜魏魏锰幎急仨毰c其他股東們分享。他們?cè)敢鈩e人花這份努力，自己則不愿花。（即所謂的搭車現(xiàn)象）。

——業(yè)績(jī)薪水機(jī)制

公司可以根據(jù)經(jīng)理們的業(yè)績(jī)制定他們的薪水，使薪水與業(yè)績(jī)相聯(lián)起來(lái)。

業(yè)績(jī)的硬性標(biāo)準(zhǔn)一般是利潤(rùn)，還可以是股票價(jià)格。后者的依據(jù)原則上不光是現(xiàn)期利潤(rùn)，而且還有今后的利潤(rùn)（即股市對(duì)該公司今后利潤(rùn)的預(yù)期）。

然而，股票的價(jià)格一般會(huì)受其它因素影響（特別是當(dāng)股市的運(yùn)作不規(guī)范時(shí)）。經(jīng)理們有時(shí)可以影響股票的近期價(jià)格，并為此而犧牲公司的長(zhǎng)期贏利潛力（即采取短期行為）。

其次，使經(jīng)理們的薪水與利潤(rùn)或股票價(jià)格聯(lián)系起來(lái)不外乎使他們承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。如經(jīng)理們是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的（他們一般都是），這會(huì)影響他們做出正確的決定。

——董事會(huì)

通過(guò)董事會(huì)來(lái)監(jiān)督、管理經(jīng)營(yíng)者，任免經(jīng)理74

．外部控制機(jī)制（涉及公司外部的人的機(jī)制）

——公司控制市場(chǎng)(marketforcorporatecontrol)

基本思想是：如一家公司管理經(jīng)營(yíng)不善，其潛力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，其股票價(jià)格會(huì)偏低。這時(shí)其它公司或個(gè)人可以以較低的股價(jià)買下/接管這家公司，取得控制權(quán)，改善經(jīng)營(yíng)，股票價(jià)格隨之升高。這時(shí)，或賣出、或仍然擁有，買入者都因此而取得了利潤(rùn)。

然而，現(xiàn)任經(jīng)理們可以采取各種措施來(lái)阻止這種“接管”（takeover），或作出各種不可逆轉(zhuǎn)的決策使這種接管對(duì)接管者來(lái)說(shuō)是無(wú)利可圖的。

——產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)強(qiáng)有力的約束經(jīng)營(yíng)者行為的力量。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，一家公司的經(jīng)營(yíng)如差于另一家公司，這家公司便將破產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)失業(yè)。

——資本供給者約束

如一公司經(jīng)營(yíng)不善，就不會(huì)有新的資本供給者提供資本。

然而，怎么知道這家公司的確經(jīng)營(yíng)不善？另外，許多公司可依靠它們的內(nèi)部資金。

以上討論并不是為了說(shuō)明各種控制機(jī)制完全無(wú)用，而是說(shuō)它們有很大的局限性，不可能充分地發(fā)揮作用。

．外部控制機(jī)制（涉及公司外部的人的機(jī)制）

——公司控制市場(chǎng)75第二節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡

一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的涵義和特點(diǎn)

完全競(jìng)爭(zhēng)：指不受任何阻礙和干擾，不存在絲毫壟斷因素的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

特點(diǎn)：

1、 有大量小規(guī)模的買者和賣者

2、 產(chǎn)品同質(zhì)，沒(méi)有區(qū)別

3、 整個(gè)行業(yè)易進(jìn)易出

4、 信息是完全暢通

第二節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡

一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的76單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件77三、完全競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡三、完全競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡78PSMCSAC

C2E

Ndd(AR=MR)K虧損陰影部分：C2NKE=(OC2-ON)·OMM0PSMCSAC79經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（獲得正常利潤(rùn)）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（獲得正常利潤(rùn)）80經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（獲得正常利潤(rùn)）（也是長(zhǎng)期均衡圖）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（獲得正常利潤(rùn)）81思考題：

在短期，什么樣情況，廠商虧損，還會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)，用圖示說(shuō)明。

思考題：

在短期，什么樣情況，廠商虧損，還會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)，用圖示82單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件83完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)小結(jié)

競(jìng)爭(zhēng)廠商的生產(chǎn)決策

廠商的目標(biāo)：利潤(rùn)最大化

利潤(rùn)最大化生產(chǎn)決策的基本原理：

邊際收益＝邊際成本

競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期生產(chǎn)決策

競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線

競(jìng)爭(zhēng)廠商面對(duì)的需求曲線是一條具有完全彈性的直線。

完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)小結(jié)

競(jìng)爭(zhēng)廠商的生產(chǎn)決策

廠商的目標(biāo)：利潤(rùn)最大84廠商的三種短期均衡狀況

當(dāng)價(jià)格大于最低平均總成本時(shí)（P1>最低ATC），企業(yè)的利潤(rùn)П>0；

當(dāng)價(jià)格等于最低平均總成本時(shí)（P2=最低ATC），企業(yè)的利潤(rùn)П=0；

當(dāng)價(jià)格小于最低平均總成本，而大于最小平均可變成本時(shí)，即

最低ATC>P3>最低AVC，企業(yè)的利潤(rùn)П<0,短期內(nèi)企業(yè)之所以繼續(xù)生產(chǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)收入在補(bǔ)償可變成本后，還可以抵消部分固定成本。

AVCPATCQMCP1P2p3P=AR=MRM廠商的三種短期均衡狀況

當(dāng)價(jià)格大于最85單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件86競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期供給曲線是邊際成本曲線在平可Z變成本曲線以上的那一部分。廠商進(jìn)入或退出一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期決策當(dāng)П>0時(shí)，更多企業(yè)進(jìn)入，直到П=0；當(dāng)П<0時(shí)，部分企業(yè)退出，直到剩下的企業(yè)П=0。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡當(dāng)企業(yè)的利潤(rùn)都為0時(shí)，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)達(dá)到長(zhǎng)期均衡。此時(shí)，P=MR=MC=LATC=SATC,LATC：長(zhǎng)期平均成本，SATC：短期平均成本競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線87行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線

（1）成本不變行業(yè)

一個(gè)長(zhǎng)期平均成本不受產(chǎn)量的影響而固定在同一水平上的行業(yè)叫做成本不變行業(yè)（constant-costindustries）。也可叫做規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變行業(yè)，但注意，這里所說(shuō)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指對(duì)全行業(yè)來(lái)說(shuō)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（有時(shí)叫做外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)），而不是指對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（有時(shí)叫做內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)）。行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線

（1）成本不變行業(yè)

88（2）成本遞增行業(yè)

長(zhǎng)期平均成本隨著行業(yè)產(chǎn)量而上升的行業(yè)叫做成本遞增行業(yè)，也可叫做外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)行業(yè)(industryofexternaldiseconomiesofscale)。

（2）成本遞增行業(yè)

長(zhǎng)期平均成本隨著行業(yè)產(chǎn)量而上升的行業(yè)叫做89（3）成本遞減行業(yè)

與成本遞增行業(yè)相對(duì)可有成本遞減行業(yè)，即長(zhǎng)期平均成本隨著行業(yè)產(chǎn)量上升而下降的行業(yè)。這一般是因?yàn)橥度肫沸袠I(yè)的生產(chǎn)有很高程度的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以致當(dāng)其產(chǎn)出增加時(shí)，其平均成本下降而引起該投入品市場(chǎng)價(jià)格的下降。該投入品市場(chǎng)價(jià)格的下降進(jìn)而使使用該投入品行業(yè)的平均成本下降。

成本遞減行業(yè)也可叫做外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)。其長(zhǎng)期市場(chǎng)供給曲線是向下傾斜的。（3）成本遞減行業(yè)

與成本遞增行業(yè)相對(duì)可有成本遞減行業(yè)，903、已知某完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為：

STC=0.1Q3-2Q2+15Q+10,試求

(1)當(dāng)市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格為P=55時(shí)，廠商的短期均衡產(chǎn)量和利潤(rùn)。

(2)當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格下降為多少時(shí)，廠商必須停產(chǎn)。

(3)廠商的短期供給函數(shù)。

（P239第九題）

4、已知某完全競(jìng)爭(zhēng)的成本不變行業(yè)中的單個(gè)廠商的長(zhǎng)期總成本函數(shù)LTC=Q3-12Q2+40Q。試求：

（1）當(dāng)市場(chǎng)商品價(jià)格為P=100時(shí)，廠商實(shí)現(xiàn)MR=LMC時(shí)的產(chǎn)量，平均成本和利潤(rùn)。

（2）該行業(yè)長(zhǎng)期均衡時(shí)的價(jià)格和單個(gè)廠商的產(chǎn)量。

（3）當(dāng)市場(chǎng)的需求函數(shù)為Q=660-15P時(shí)，行業(yè)長(zhǎng)期均衡時(shí)的廠商數(shù)量。

（P239第十題）3、已知某完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為：

91單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件92一、

完全壟斷下的廠商均衡PSMC短期SACEddARNC2

MR0MQ超額利潤(rùn)陰影部分：NC2EK=(ON-OC2)·OMMR=MCK一、完全壟斷下的廠商均衡PS93PSMCSAC

C2KNEdd(AR)

MR

0MQ虧損陰影部分：C2NKE=(OC2-ON)·OMPSMCSA94PNPN95一、

完全壟斷下的廠商均衡PSAC

Edd(AR)NC2MR0MQ超額利潤(rùn)陰影部分：NC2EK=(ON-OC2)·OM(也是長(zhǎng)期均衡圖)MR=MCSMCK一、完全壟斷下的廠商均衡P96價(jià)格歧視：是壟斷者對(duì)同一種物品向某些消費(fèi)者收取的價(jià)格高于另一些消費(fèi)者，或向少量購(gòu)買的消費(fèi)者收取的價(jià)格高于大量購(gòu)買的消費(fèi)者，壟斷者對(duì)不同的消費(fèi)者收取不同的價(jià)格，不是因?yàn)槌杀静煌怯捎谙M(fèi)的強(qiáng)度不同

完全價(jià)格歧視：當(dāng)壟斷者對(duì)每一單位都收取不同的價(jià)格以及對(duì)每一消費(fèi)者收取他為每由單位產(chǎn)品愿意支付的最高價(jià)格

價(jià)格歧視：是壟斷者對(duì)同一種物品向某些消費(fèi)者收取的價(jià)格高于另一97單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件98單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件99單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件1003、一個(gè)壟斷者在一個(gè)工廠中生產(chǎn)產(chǎn)品而在兩個(gè)市場(chǎng)上銷售，他的成本曲線和兩市場(chǎng)的需求曲線方程分別為：

TC=Q2+10Q；Q1=32-0.4P1;Q2=18-0.1P2

(1)廠商可以在兩市場(chǎng)之間實(shí)行差別價(jià)格，計(jì)算在利潤(rùn)最大化水平上每個(gè)市場(chǎng)上的價(jià)格，銷售量，以及他所獲得的總純利潤(rùn)。

(2)如果禁止差別價(jià)格，即他必須在兩市場(chǎng)定以相同的價(jià)格，計(jì)算在利潤(rùn)最大化水平上的價(jià)格、產(chǎn)量以及總純利潤(rùn)。3、一個(gè)壟斷者在一個(gè)工廠中生產(chǎn)產(chǎn)品而在兩個(gè)市場(chǎng)上銷售，101第三節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡

一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)的含義和市場(chǎng)特征

壟斷競(jìng)爭(zhēng)：指一種既有壟斷，又有競(jìng)爭(zhēng)，既不是完全壟斷，又不是完全競(jìng)爭(zhēng)的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)特征

許多賣者：有許多企業(yè)爭(zhēng)奪同樣的顧客群體。

產(chǎn)品差別：每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品至少略有不同。因此每個(gè)企業(yè)不是價(jià)格接受者，而是面臨一條向右下方傾斜的需求曲線。

自由進(jìn)入：企業(yè)可以沒(méi)有限制地進(jìn)入或退出一個(gè)市場(chǎng)。

第三節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡

一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)的含義和市場(chǎng)特征

102一、

壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡PSMC短期SACEddARNC2

MR0MQ超額利潤(rùn)陰影部分：NC2EK=(ON-OC2)·OMMR=MCK一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡PS103PSMCSAC

C2KNEdd(AR)

MR

0MQ虧損陰影部分：C2NKE=(OC2-ON)·OMPSMCSA104PNPN105單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件106廣告與品牌

壟斷競(jìng)爭(zhēng)中固有的產(chǎn)品差別迫使企業(yè)使用廣告與品牌。企業(yè)用這些方法向消費(fèi)者提供信息企圖達(dá)到“壟斷”目的，其結(jié)果使價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

廣告與品牌

壟斷競(jìng)爭(zhēng)中固有的產(chǎn)品差別迫使企業(yè)使用廣告與品牌。107思考題：

壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零與完全競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零有什么不同？

思考題：

壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零與完全競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零108第四節(jié)寡頭

定義：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品的賣者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。第四節(jié)寡頭

定義：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品的賣者的市場(chǎng)結(jié)109什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（1）寡頭壟斷是由幾個(gè)廠商所控制的市場(chǎng)，這些廠商的單個(gè)規(guī)模大到足以影響市場(chǎng)價(jià)格。寡頭壟斷的結(jié)構(gòu)種類眾多，不盡相同。在某些寡頭壟斷市場(chǎng)上，產(chǎn)品是有差別的：例如國(guó)內(nèi)外汽車行業(yè)典型屬于這類情況。另外一些寡頭壟斷市場(chǎng)上，產(chǎn)品幾乎是同質(zhì)的：例如，美國(guó)初級(jí)銅全部產(chǎn)量是由七家廠商開采冶煉的；國(guó)內(nèi)的銅生產(chǎn)也有類似集中特點(diǎn)。還有一些大量廠商生產(chǎn)同類產(chǎn)品的行業(yè)，但只有幾家控制市場(chǎng)：如美國(guó)電燈炮行業(yè)，有128家廠商參與競(jìng)爭(zhēng)，但四家廠商控制了電燈炮的90％市場(chǎng)；中國(guó)彩電業(yè)廠家眾多，但是幾家企業(yè)控制大部分市場(chǎng)。什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（1）寡頭壟斷是由幾個(gè)廠商所控制的市場(chǎng)，110什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（2）與寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，寡頭廠商之間關(guān)系兼有競(jìng)爭(zhēng)和串謀的兩面性。寡頭廠商市場(chǎng)控制力大小和利潤(rùn)水平高低，取決于它們之間行為的相互作用方式。如果它們更多采取合作和串謀而不是競(jìng)爭(zhēng)方式，寡頭們有可能在在顯著高于邊際成本水平上制定價(jià)格，從而獲得豐厚利潤(rùn)。另一方面，寡頭之間也可能發(fā)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并降低它們獲得的利潤(rùn)。這派生出寡頭廠商行為方式的基本特點(diǎn)：它們采取某種經(jīng)營(yíng)行動(dòng)必須事先考慮其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這一點(diǎn)稱作寡頭廠商行為具有策略性（Strategic）。引入策略性因素之后，寡頭廠商的決策規(guī)則極為復(fù)雜，即便在理論分析意義上也無(wú)法采用一個(gè)簡(jiǎn)明的模型加以概括。什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（2）與寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，寡頭廠商111

古諾模型古諾模型的前提條件：（1）生產(chǎn)單一產(chǎn)品，如礦泉水；（2）每個(gè)生產(chǎn)者面臨著相同的需求曲線，且線性的；（3）每一方都根據(jù)對(duì)方采取行動(dòng)，并假定對(duì)方會(huì)繼續(xù)這樣行事來(lái)作出自己的決策。

古諾模型112第一家廠商的最后產(chǎn)量為（1/2-1/8-1/32……）OB=1/3OB

第二家廠商的最后產(chǎn)量為（1/4+1/16+1/64……）OB=1/3OB

當(dāng)有n個(gè)寡頭時(shí)，每個(gè)寡頭的供給量應(yīng)是1/(n+1)的總供給量。QPAHPGCN雙頭理論第一家廠商的最后產(chǎn)量為（1/2-1/8-1/32……）OB=113折斷的需求曲線模型（斯威齊模型）

該模型主要說(shuō)明寡頭廠商價(jià)格剛性

廠商的邊際成本在MC1和MC2區(qū)間內(nèi)上下變動(dòng)，都不會(huì)改變價(jià)格和產(chǎn)量。MC1MC2MC3QPQ1Q2P1P2MRD折斷的需求曲線模型（斯威齊模型）

該模型主要說(shuō)明寡頭廠商價(jià)格114博弈論與策略行為（1）：學(xué)科概念博弈論（GameTheory）又名對(duì)策論，游戲論。顧名思義，是一門研究互動(dòng)關(guān)系的游戲中參與者各自選擇策略的科學(xué)，換言之，是研究機(jī)智而理性的決策者之間沖突及合作的學(xué)科。博奕論把這些復(fù)雜關(guān)系理論化，以便分析其中的邏輯和規(guī)律，并對(duì)實(shí)際決策提供指導(dǎo)或借鑒。一個(gè)所謂游戲至少需要三個(gè)要素：（1）博弈或游戲參加者。博奕論分析假定參與者都是機(jī)智而理性的。（2）行動(dòng)或策略空間。博奕參與者必須知道他自己及其對(duì)手伙伴的策略選擇范圍，并了解各種策略之間的因果關(guān)系。（3）有可評(píng)價(jià)優(yōu)劣高下的決策行為結(jié)果。博弈論用數(shù)字表示這類結(jié)果，并稱之為支付（Payoff).上述3部分描述了一個(gè)博弈的規(guī)則或結(jié)構(gòu)。博弈論與策略行為（1）：學(xué)科概念博弈論（GameTheor115博弈論與策略行為（2）：囚徒的困境下面支付矩陣表示著名的“囚徒的困境（Prisoners’Dilemma)”游戲。從博弈論角度看，這是一個(gè)存在優(yōu)勢(shì)均衡的博弈：因?yàn)閷?duì)囚犯A，B來(lái)說(shuō)，無(wú)論對(duì)方如何選擇，“坦白”都是各自的最優(yōu)選擇。雖然從兩名囚犯共同利益看，最好的選擇是合作，即同時(shí)選擇保持沉默，然而，由于猜忌，試圖獲得更大好處（3個(gè)月刑期）等競(jìng)爭(zhēng)性動(dòng)機(jī)阻礙了它們達(dá)到更好的互利選擇，它們面臨“囚徒的困境”。我們將看到，寡頭壟斷廠商經(jīng)常面臨類似的困境。A坐3年牢B坐3年牢A坐1年牢B坐1年牢A坐10年牢B坐3個(gè)月牢A坐3個(gè)月牢B坐10年牢坦白坦白保持沉默保持沉默囚犯B囚犯A博弈論與策略行為（2）：囚徒的困境下面支付矩陣表示著名的“囚116博弈論在寡頭理論中的運(yùn)用

1、博弈論在寡頭理論中得到運(yùn)用的原因

這是因?yàn)楣杨^相互之間的相關(guān)性及決策的不確定性決定了博弈論是分析寡頭市場(chǎng)的有用工具。

（一）雙頭博弈

以兩個(gè)寡頭在市場(chǎng)上的博弈來(lái)說(shuō)明如何用博弈論來(lái)分析寡頭市場(chǎng)。這里分析的雙頭是純寡頭，即它們生產(chǎn)同一種無(wú)差別的產(chǎn)品，目的是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。假定它們之間存在勾結(jié)，所分析的是在各種可能的戰(zhàn)略時(shí)所出現(xiàn)的結(jié)局。

6663(a)個(gè)別企業(yè)(b)整個(gè)行業(yè)ATCMCDPQPQ博弈論在寡頭理論中的運(yùn)用

1、博弈論在寡頭理論中得到運(yùn)用的原1171.雙方勾結(jié)，并且雙方都守約

這時(shí)雙頭實(shí)際上是作為一個(gè)壟斷者來(lái)行事的，所以，結(jié)果與壟斷市場(chǎng)時(shí)相同，能實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)最大化，雙方平分市場(chǎng)。這也就是博弈論中的合作解。

MRMC94298MCATCPQPQ1.雙方勾結(jié)，并且雙方都守約

這時(shí)雙頭實(shí)際上1182.雙方勾結(jié)，一方違約

這里包括了兩種情況(A違約，B不違約，A不違約，B違約)，這兩種情況的結(jié)局相似，這時(shí)，違約者獲利，守約者虧損。這時(shí)的產(chǎn)量大于雙方都守約時(shí)，價(jià)格低于雙方都守約時(shí)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)小于雙方守約時(shí)。

。37.56

87.527.55?整個(gè)行業(yè)(a)守約者(b)違約者2.雙方勾結(jié)，一方違約

這里包括了兩種情況(A違約，1193.雙方勾結(jié)，但雙方都違約

這時(shí)勾結(jié)實(shí)際上不存在。結(jié)果與完全競(jìng)爭(zhēng)下一樣，產(chǎn)量與價(jià)格都是完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的水平，整個(gè)行業(yè)和每個(gè)寡頭都是零經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。這也是博弈論中的不合作解MC1DMR466936MCATC(a)個(gè)別企業(yè)(b)整個(gè)行業(yè)3.雙方勾結(jié)，但雙方都違約

這時(shí)勾結(jié)實(shí)際上不存在。結(jié)120單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao課件121博弈的均衡就是兩家企業(yè)都違約博弈的均衡就是兩家企業(yè)都違約122（二）靜態(tài)非合作博弈

這是對(duì)以上第三種情況的進(jìn)一步分析。基本假設(shè)是：

A、參與者是理性，以個(gè)人利益最大化為唯一目標(biāo)(即要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化)；

B、參與者具有完全信息，對(duì)每個(gè)參與者所可能采取的戰(zhàn)略及各種戰(zhàn)略組合下給自己與對(duì)手所帶來(lái)的結(jié)果充分了解；

C、參與者之間不存在勾結(jié)；

D、博弈只進(jìn)行一次，不會(huì)反復(fù)進(jìn)行。

（二）靜態(tài)非合作博弈

這是對(duì)以上第三種情況的進(jìn)一步分析123

1、優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略均衡優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略是不管對(duì)方采取什么戰(zhàn)略，參與者采取的都是最優(yōu)戰(zhàn)略，即能使自己利潤(rùn)最大化的戰(zhàn)略。

1、優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略均衡124假設(shè)A、B兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣告競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)的戰(zhàn)略就是作廣告與不作廣告，雙方共有四種戰(zhàn)略，其結(jié)果如圖：如A、B都有優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。對(duì)A來(lái)說(shuō)，無(wú)論B是否作廣告，它的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略都是作廣告。因?yàn)槿绻鸅作廣告，A也作廣告，A可以增加10萬(wàn)元利潤(rùn)，A如果不作廣告只能得到6萬(wàn)元利潤(rùn)；如果B不作廣告，A作廣告，A可以得到15萬(wàn)元利潤(rùn)，如果A不作廣告只得到10萬(wàn)元利潤(rùn)。

對(duì)于B來(lái)說(shuō)，無(wú)論A是否作廣告，它的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略也都是作廣告。如果A作廣告，B也作廣告，B可以增加5萬(wàn)元利潤(rùn)，B如果不作廣告，利潤(rùn)增加為零；如果A不作廣告，B作廣告可以增加利潤(rùn)8萬(wàn)元，如果B也不作廣告，利潤(rùn)增加2萬(wàn)元。在各方都有優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的情況下，存在著均衡解，這就是雙方都作廣告，A增加利潤(rùn)10萬(wàn)元，B增加利潤(rùn)5萬(wàn)元。

假設(shè)A、B兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣告競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)的戰(zhàn)略就是作廣告與不作125但并非各方都存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，如果一方無(wú)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，就沒(méi)有均衡解。假設(shè)在上例中A無(wú)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，結(jié)