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文檔簡介

2023年安徽省合肥市成考專升本高等數(shù)學一第一輪測試卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(30題)1.A.A.導數(shù)存在,且有f(a)=一1B.導數(shù)一定不存在C.f(a)為極大值D.f(a)為極小值

2.微分方程y+y=0的通解為().A.A.

B.

C.

D.

3.

4.

5.下列關系正確的是()。A.

B.

C.

D.

6.A.A.

B.

C.

D.

7.

8.

9.設函數(shù)z=y3x,則等于().A.A.y3xlny

B.3y3xlny

C.3xy3x

D.3xy3x-1

10.

11.A.A.0B.1C.2D.不存在

12.

13.設函數(shù)y=f(x)二階可導,且f(x)<0,f(x)<0,又△y=f(x+△x)-f(x),dy=f(x)△x,則當△x>0時,有()A.△y>dy>0

B.△<dy<0

C.dy>Ay>0

D.dy<△y<0

14.

15.設曲線y=x-ex在點(0,-1)處與直線l相切,則直線l的斜率為().A.A.∞B.1C.0D.-1

16.平衡物體發(fā)生自鎖現(xiàn)象的條件為()。

A.0≤α≤φ

B.0≤φ≤α

C.0<α<90。

D.0<φ<90。

17.A.

B.

C.

D.

18.曲線y=x+(1/x)的凹區(qū)間是

A.(-∞,-1)B.(-1,+∞)C.(-∞,0)D.(0,+∞)19.函數(shù)y=sinx在區(qū)間[0,π]上滿足羅爾定理的ξ等于().A.A.0B.π/4C.π/2D.π

20.設y=2^x,則dy等于().

A.x.2x-1dx

B.2x-1dx

C.2xdx

D.2xln2dx

21.A.沒有漸近線B.僅有水平漸近線C.僅有鉛直漸近線D.既有水平漸近線,又有鉛直漸近線22.已知y=ksin2x的一個原函數(shù)為y=cos2x,則k等于()。A.2B.1C.-1D.-2

23.

24.下列函數(shù)中,在x=0處可導的是()

A.y=|x|

B.

C.y=x3

D.y=lnx

25.函數(shù)y=ex+arctanx在區(qū)間[-1,1]上()

A.單調減少B.單調增加C.無最大值D.無最小值

26.

27.函數(shù)f(x)=lnz在區(qū)間[1,2]上拉格朗日公式中的ε等于()。

A.ln2

B.ln1

C.lne

D.

28.下列關于構建的幾何形狀說法不正確的是()。

A.軸線為直線的桿稱為直桿B.軸線為曲線的桿稱為曲桿C.等截面的直桿稱為等直桿D.橫截面大小不等的桿稱為截面桿29.設f(x)在點x0處連續(xù),則下列命題中正確的是().A.A.f(x)在點x0必定可導

B.f(x)在點x0必定不可導

C.

D.

30.下列命題中正確的為

A.若x0為f(x)的極值點,則必有f'(x0)=0

B.若f'(x)=0,則點x0必為f(x)的極值點

C.若f'(x0)≠0,則點x0必定不為f(x)的極值點

D.若f(x)在點x0處可導,且點x0為f(x)的極值點,則必有f'(x0)=0

二、填空題(15題)31.

32.

33.

34.

35.已知平面π:2x+y一3z+2=0,則過原點且與π垂直的直線方程為________.

36.已知f(0)=1,f(1)=2,f(1)=3,則∫01xf"(x)dx=________。

37.

38.39.

40.

41.42.

43.44.f(x)=lnx,則f[f(x)]=__________。45.三、計算題(5題)46.研究級數(shù)的收斂性(即何時絕對收斂,何時條件收斂,何時發(fā)散,其中常數(shù)a>0.

47.已知某商品市場需求規(guī)律為Q=100e-0.25p,當p=10時,若價格上漲1%,需求量增(減)百分之幾?

48.證明:49.當x一0時f(x)與sin2x是等價無窮小量,則50.求微分方程的通解.四、簡答題(5題)51.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現(xiàn)其存在的?它們的相互關系又是如何?

52.簡述國際化經營的特征。

53.影響行業(yè)進入障礙的因素有哪些?

54.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。

五、解答題(5題)55.

56.

57.

58.求由方程確定的y=y(x)的導函數(shù)y'.

59.(本題滿分10分)設F(x)為f(x)的-個原函數(shù),且f(x)=xlnx,求F(x).六、單選題(1題)60.

參考答案

1.A本題考查的知識點為導數(shù)的定義.

2.D本題考查的知識點為-階微分方程的求解.

可以將方程認作可分離變量方程;也可以將方程認作-階線性微分方程;還可以仿二階線性常系數(shù)齊次微分方程,并作為特例求解.

解法1將方程認作可分離變量方程.

解法2將方程認作-階線性微分方程.由通解公式可得

解法3認作二階常系數(shù)線性齊次微分方程特例求解:

特征方程為r+1=0,

特征根為r=-1,

3.B

4.B

5.B由不定積分的性質可知,故選B.

6.B本題考查的知識點為可導性的定義.當f(x)在x=1處可導時,由導數(shù)定義可得

7.A解析:

8.D解析:

9.D本題考查的知識點為偏導數(shù)的計算.

z=y3x

是關于y的冪函數(shù),因此

故應選D.

10.B

11.C本題考查的知識點為左極限、右極限與極限的關系.

12.B

13.B

14.B

15.C本題考查的知識點為導數(shù)的幾何意義.

由于y=x-ex,y'=1-ex,y'|x=0=0.由導數(shù)的幾何意義可知,曲線y=x-ex在點(0,-1)處切線斜率為0,因此選C.

16.A

17.A

18.D解析:

19.C本題考查的知識點為羅爾定理的條件與結論.

由于y=sinx在[0,π]上連續(xù),在(0,π)內可導,且y|x=0=0=y|x=π,可知y=sinx在[0,π]上滿足羅爾定理,因此必定存在ξ∈(0,π),使y'|x=ξ=cosx|x=ξ=cosξ=0,從而應有.

故知應選C.

20.D南微分的基本公式可知,因此選D.

21.D本題考查了曲線的漸近線的知識點,

22.D本題考查的知識點為可變限積分求導。由原函數(shù)的定義可知(cos2x)'=ksin2x,而(cos2x)'=(-sin2x)·2,可知k=-2。

23.A解析:

24.C選項A中,y=|x|,在x=0處有尖點,即y=|x|在x=0處不可導;選項B中,在x=0處不存在,即在x=0處不可導;選項C中,y=x3,y'=3x2處處存在,即y=x3處處可導,也就在x=0處可導;選項D中,y=lnx,在x=0處不存在,y=lnx在x=0處不可導(事實上,在x=0點就沒定義).

25.B因處處成立,于是函數(shù)在(-∞,+∞)內都是單調增加的,故在[-1,1]上單調增加.

26.D解析:

27.D由拉格朗日定理

28.D

29.C本題考查的知識點為極限、連續(xù)與可導性的關系.

這些性質考生應該熟記.由這些性質可知本例應該選C.

30.D解析:由極值的必要條件知D正確。

y=|x|在x=0處取得極值,但不可導,知A與C不正確。

y=x3在x=0處導數(shù)為0,但x0=0不為它的極值點,可知B不正確。因此選D。

31.y=f(0)

32.

33.

解析:

34.

解析:

35.

本題考查的知識點為直線方程和直線與平面的關系.

由于平面π與直線1垂直,則直線的方向向量s必定平行于平面的法向量n,因此可以取

36.2由題設有∫01xf"(x)dx=∫01xf"(x)=xf"(x)|01-|01f"(x)dx=f"(1)-f(x)|01=f"(1)-f(1)+f(0)=3-2+1=2。

37.2

38.39.2本題考查的知識點為極限運算.

由于所給極限為“”型極限,由極限四則運算法則有

40.

41.42.

43.

44.則45.1.

本題考查的知識點為函數(shù)連續(xù)性的概念.

46.

47.需求規(guī)律為Q=100ep-2.25p

∴當P=10時價格上漲1%需求量減少2.5%需求規(guī)律為Q=100ep-2.25p,

∴當P=10時,價格上漲1%需求量減少2.5%

48.

49.由等價無窮小量的定義可知

50.

51.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。五種職能各有其獨特的表現(xiàn)形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現(xiàn)出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現(xiàn)出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現(xiàn)出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現(xiàn)其存在的對一個有‘浯力的組織來說創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。五種職能各有其獨特的表現(xiàn)形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現(xiàn)出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現(xiàn)出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現(xiàn)出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現(xiàn)其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。

52.與國內經營相比從事國際化經營的企業(yè)有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰(zhàn)略和一體化管理。與國內經營相比,從事國際化經營的企業(yè)有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰(zhàn)略和一體化管理。

53.影響行業(yè)進入障礙的因素主要有:(1)規(guī)模經濟。規(guī)模經濟表現(xiàn)為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現(xiàn)有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業(yè)而獲得的商標J及顧客信譽上的優(yōu)勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優(yōu)勢。在位優(yōu)勢指行業(yè)已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優(yōu)勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖也往往會鼓勵或補貼對某行業(yè)的進入。影響行業(yè)進入障礙的因素主要有:(1)規(guī)模經濟。規(guī)模經濟表現(xiàn)為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現(xiàn)有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業(yè)而獲得的商標J及顧客信譽上的優(yōu)勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優(yōu)勢。在位優(yōu)勢指行業(yè)已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優(yōu)勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖,也往往會鼓勵或補貼對某行業(yè)的進入。

54.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態(tài)的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創(chuàng)造濃厚的環(huán)境氛圍。②培養(yǎng)和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發(fā)展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發(fā)生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發(fā)展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態(tài)的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創(chuàng)造濃厚的環(huán)

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