物流企業(yè)的定位與信息系統(tǒng)的建設步驟課件_第1頁
物流企業(yè)的定位與信息系統(tǒng)的建設步驟課件_第2頁
物流企業(yè)的定位與信息系統(tǒng)的建設步驟課件_第3頁
物流企業(yè)的定位與信息系統(tǒng)的建設步驟課件_第4頁
物流企業(yè)的定位與信息系統(tǒng)的建設步驟課件_第5頁
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大物流框架下的信息系統(tǒng)類型和數(shù)據(jù)交換平臺深圳遠望技術有限公司楊尚農大物流框架下的信息系統(tǒng)類型和數(shù)據(jù)交換平臺11、物流大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流大框架2一、大物流的整體框架接貨轉送接貨倉儲接貨轉運第三方運輸海、陸、空、鐵運輸公司物流倉進倉放入貨位庫存提貨出倉檢查附加加工發(fā)貨進貨數(shù)據(jù)出貨數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、標簽數(shù)據(jù)客戶全程物流服務報關服務物流運輸收貨人物流運輸報關服務貨運代理訂艙、板、箱裝箱貨運代理第三方運輸海、陸、空、鐵運輸公司委托一、大物流的整體框架接貨轉送接貨倉儲接貨轉運第三方運輸物流倉31、物流系統(tǒng)大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流系統(tǒng)大框架4運輸企業(yè)貨主客戶委托運輸貨代職能貨主第三方物流企業(yè)委托運輸客戶第一種情況:第二種情況:具有貨代職能的運輸企業(yè)運輸企業(yè)貨主客戶委托運輸貨代職能貨主第三方委托運輸客戶第一種5倉儲企業(yè)貨主倉庫委托倉儲倉單第三種情況:倉庫倉庫貨主貨主倉儲企業(yè)貨主倉庫委托倉儲倉單第三種情況:倉庫倉庫貨主貨主6指示發(fā)貨物流基地進倉放入貨架(貨位)庫存提貨出倉檢查附加加工發(fā)貨進貨數(shù)據(jù)出貨數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、標簽數(shù)據(jù)運輸報關第三方物流企業(yè)貨主自己提貨存貨/轉名倉單客戶第四種情況:貨代,倉儲,運輸指示發(fā)貨物流基地進倉放入貨架(貨位)庫存提貨出倉檢查附加加工7公倉,物流倉,配送倉連鎖企業(yè)定貨連鎖企業(yè)門店供應商供應商供應商供應商供應商供應商貨主指示收貨倉單收貨單要貨指示發(fā)貨收貨單指示收退貨收貨單指示退貨收貨單倉單存貨定貨指示發(fā)貨收貨單執(zhí)行結果物流配送倉:連鎖企業(yè)貨主連鎖企業(yè)門店供應商供應商客戶收貨單收貨單公倉,物流倉,配送倉連定貨連鎖企業(yè)門店供應商供應商供應商供應81、物流系統(tǒng)大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流系統(tǒng)大框架9

企業(yè)必須針對企業(yè)的資源優(yōu)勢,在大物流的框架下,設定自己的角色

物流企業(yè)在大框架下是什么角色?我們有倉庫,而且有不同的倉庫,有運輸車隊。是不是就站在這個角度去考慮問題,解決問題呢?不是!應該站在整個供需鏈上來考慮問題,解決問題。制定物流企業(yè)的戰(zhàn)略,必須進入供需鏈中,而且除了是鏈中的角色外,應該是鏈主的角色,是你來設計供應鏈上的物流方案,你來組合其他物流資源。

企業(yè)必須針對企業(yè)的資源優(yōu)勢,在大物流的框架下,設定自己10

不要認為自己是運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)、貨代企業(yè)就是物流大框下的一員。傳統(tǒng)的從事物流服務的企業(yè),很難進入合作圈或業(yè)務鏈。進不了圈、入不了鏈,企業(yè)的日子就難過。傳統(tǒng)的物流企業(yè)如何才能進得了圈、入得了鏈呢?第一步:企業(yè)戰(zhàn)略定位第二步:商業(yè)摸式確定第三步:業(yè)務流程設計第四步:IT化不要認為自己是運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)、貨代企業(yè)就是物流大11

物流企業(yè)不應只是上一套倉庫系統(tǒng),運輸系統(tǒng)就行了,這只是戰(zhàn)略中的兩個具體的活動而已。而且你得上讓你進得了圈,入得了鏈的信息系統(tǒng)。那么物流企業(yè)應該是什么樣的企業(yè)呢?應該制定什么樣的戰(zhàn)略?首先得對公司應該做什么和不應該做什么,在腦海中形成一個基本觀念,得出公司應該去向何方的戰(zhàn)略展望 物流企業(yè)不應只是上一套倉庫系12?……!物流企業(yè)考慮的三個問題:1、公司盡力滿足的要求是什么?2、公司定位的客戶是什么?3、公司在滿足目標市場時,所采用的技術和開展的活動是什么??……!物流企業(yè)考慮的三個問題:13?……!物流企業(yè)的戰(zhàn)略展望?……!物流企業(yè)的戰(zhàn)略展望141、物流系統(tǒng)大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流系統(tǒng)大框架15門店門店……連鎖公司配送倉商流與物流合一門門……連鎖公司配送倉商流與物流合一16門店門店……連鎖公司配送倉商流與物流分離門門……連鎖公司配送倉商流與物流分離17門店門店……連鎖公司配送倉商流與物流分離后的數(shù)據(jù)交互數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)門門……連鎖公司配送倉商流與物流分離后的數(shù)據(jù)交互數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)18跨區(qū)連鎖(連鎖的商流與物流合一)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司連鎖倉門店門店……跨區(qū)連鎖(連鎖的商流與物流合一)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公19跨區(qū)連鎖(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司連鎖倉門店門店……跨區(qū)連鎖(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司連鎖20連鎖倉跨區(qū)連鎖(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司門店門店……連鎖的商流與物流分離后,連鎖倉與區(qū)域物流倉可合二為一。這時物流倉就支持多貨主。即總部和連鎖公司是物流倉的貨主。連鎖倉跨區(qū)連鎖(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公21連鎖倉跨區(qū)連鎖的數(shù)據(jù)交互(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司門店門店……數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)連鎖的商流與物流分離后,連鎖倉與區(qū)域物流倉可合二為一連鎖倉跨區(qū)連鎖的數(shù)據(jù)交互(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物221、物流系統(tǒng)大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流系統(tǒng)大框架23物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟基本系統(tǒng)增強系統(tǒng)物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟基本系統(tǒng)增強系統(tǒng)24物流企業(yè)的定位與信息系統(tǒng)的建設步驟課件25基本系統(tǒng)

支持企業(yè)本身業(yè)務的運作,缺少對客戶的信息服務、增值服務。不具備提供個性化服務的能力?;鞠到y(tǒng)支持企業(yè)本身業(yè)務的運作,26

從職能管理到面向業(yè)務流程管理的轉變注重整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想組織依流程定,而不是流程依組織定充分發(fā)揮每個人在整體流程中的作用面向企業(yè)供需鏈設計流程利用IT技術協(xié)調分散與集中的矛盾

即使是基本系統(tǒng),要做的工作首先是:

業(yè)務流程重組從職能管理到面向業(yè)務流程管理的轉變即使是基本27增強系統(tǒng)電話服務系統(tǒng)Web服務系統(tǒng)增強系統(tǒng)電話服務系統(tǒng)Web服務系統(tǒng)28電話服務系統(tǒng)

跟蹤、查詢服務

簽收、預約服務

貨物狀態(tài)報告服務電話服務系統(tǒng)跟蹤、查詢服務簽收、預約服務貨29Web服務系統(tǒng)

合同客戶的委托服務合同客戶的查詢服務合同客戶的簽收、預約服務與其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互平臺功能Web服務系統(tǒng)合同客戶的委托服務30完善的物流系統(tǒng)在基本系統(tǒng)、增強系統(tǒng)的基礎上,如何把各個職能系統(tǒng)有機地結合起來就顯得非常重要.特別是物流服務本身由多個服務節(jié)點組成,其數(shù)據(jù)的交互、服務指示的交互必須解決。遠望軟件提出的解決方案是“數(shù)據(jù)交互平臺、作業(yè)監(jiān)控平臺、貨物跟蹤平臺、客戶服務平臺”完善的物流系統(tǒng)在基本系統(tǒng)、增強系統(tǒng)的基礎上,如何把各個職能系31

特別值得提出的是,物流企業(yè)在尋找合作伙伴時,不要只找一家一般的軟件商,一定要找熟悉國際物流運作方式,了解國內物流企業(yè)現(xiàn)狀,有實際應用案例,得到國際大公司認同的綜合服務企業(yè)作為自己的戰(zhàn)略伙伴。能夠加入國際合作圈的企業(yè)的建設不是短時間可以完成的,要不斷改進、完善才能達到目標。在這一過程中,需有專業(yè)的人員進行統(tǒng)籌、培訓及長期的維護與升級。特別值得提出的是,物流企業(yè)在尋找合作32四、物流企業(yè)的建立數(shù)據(jù)交互平臺作業(yè)監(jiān)控平臺貨物跟蹤平臺客戶服務平臺分部分部物流總部分部四、物流企業(yè)的建立數(shù)據(jù)交互平臺分部分部物流總部分部33以支持零售為主的物流公司物流公司生產(chǎn)廠家連鎖企業(yè)物流公司目的地連鎖企業(yè)目的地……根據(jù)指示要求不同的運輸方式定貨指示/送貨指示簽收信息收貨后倉單調貨指示送貨指示接貨指示(委托倉儲)以支持零售為主的物流公司物流生產(chǎn)廠家連鎖企業(yè)物流34以支持廠家銷售為主的物流企業(yè)物流企業(yè)生產(chǎn)廠家銷售代理銷售代理……指示送貨委托倉儲從生產(chǎn)線下來簽收信息以支持廠家銷售為主的物流企業(yè)物生產(chǎn)銷售代理銷售代理……指示送35遠望業(yè)務數(shù)據(jù)交換平臺:節(jié)點關系可定義數(shù)據(jù)格式可轉換數(shù)據(jù)內容可映射在應用系統(tǒng)和應用系統(tǒng)中提供松散的連接運行于Internet和Intranet遠望業(yè)務數(shù)據(jù)交換平臺:36特點連結企業(yè)內部和企業(yè)之間與編程語言無關信息驅動易于與各種傳輸協(xié)議綁定松散的連接關系特點37供應商制造商運輸商銷售商政府部門遠望商業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺提供商業(yè)數(shù)據(jù)的發(fā)布和交換服務數(shù)據(jù)交互平臺供應商制造商運輸商銷售商政府部門遠望商業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺數(shù)據(jù)交互38

遠望數(shù)據(jù)交互平臺知識庫身份確認轉發(fā)服務信息路由DAWObjects

DAWObject應用系統(tǒng)JDBCDBMSDAWObject應用系統(tǒng)JDBCDBMS遠望商業(yè)公共信息交換平臺DAFObjects

DACObjects

遠望數(shù)據(jù)交互平臺知識庫身份確認轉發(fā)服務信息路由DAWDA39發(fā)送取數(shù)映射接收存放映射標準結構定義映象表約束條件源數(shù)據(jù)接收方數(shù)據(jù)傳輸意圖發(fā)送取數(shù)映射接收存放映射標準結構定義映象表約束條件源數(shù)據(jù)接收40Repository/Registry

身份登記遠望商業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺用戶登記資料的接口:登記用戶的名稱、地址等信息登記用戶雙方的數(shù)據(jù)格式標準定義轉換知識登記用戶的URL登記用戶可提供的電子商務服務類型和協(xié)議(如FTP端口號、電子郵箱地址、SOAP服務、遠程對象調用的功能和接口等)等等查詢商業(yè)伙伴的登記資料,以便建立合作協(xié)議J2EE

PublicInformationExchangePlatformBusinessProcessSpecificationDocumentSpecificationKnowledgeBaseRepository/RegistryTransformServiceMessageRouterDAWObjects

XMLDAWObjectGovernment

JDBCDBMSXMLDAWObjectManufactory

JDBCDBMSXMLDAWObjectVendorsJDBCDBMSXMLDAWObjectOtherusersJDBCDBMSRepository/Registry身份登記遠望商業(yè)數(shù)據(jù)41遠望數(shù)據(jù)交互平臺TextXMLhtmlOracleEmailTextXMLhtmlEmailTableTable應用系統(tǒng)A2應用系統(tǒng)B2SQLServerInformixOracleSQLServerInformix應用系統(tǒng)A1應用系統(tǒng)A3應用系統(tǒng)B1應用系統(tǒng)B3TextXMLhtmlOracleEmailTextXMLh42MessageRouter:數(shù)據(jù)輸入輸出的控制處理遠望數(shù)據(jù)交互平臺SOAPHTTPSMTP信息路由J2EE

PublicInformationExchangePlatformBusinessProcessSpecificationDocumentSpecificationKnowledgeBaseRepository/RegistryTransformServiceMessageRouterDAWObjects

XMLDAWObjectGovernment

JDBCDBMSXMLDAWObjectManufactory

JDBCDBMSXMLDAWObjectVendorsJDBCDBMSXMLDAWObjectOtherusersJDBCDBMSOTHERFTPSHTTP遠望信息路由服務提供一個類似ODBC的通用信息接口,運用內部的知識庫,確定數(shù)據(jù)轉換和分發(fā)路由,為用戶提供數(shù)據(jù)轉換和數(shù)據(jù)分發(fā)服務。MessageRouter:數(shù)據(jù)輸入輸出的控制處理遠望數(shù)據(jù)43物流企業(yè)的定位與信息系統(tǒng)的建設步驟課件44大物流框架下的信息系統(tǒng)類型和數(shù)據(jù)交換平臺深圳遠望技術有限公司楊尚農大物流框架下的信息系統(tǒng)類型和數(shù)據(jù)交換平臺451、物流大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流大框架46一、大物流的整體框架接貨轉送接貨倉儲接貨轉運第三方運輸海、陸、空、鐵運輸公司物流倉進倉放入貨位庫存提貨出倉檢查附加加工發(fā)貨進貨數(shù)據(jù)出貨數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、標簽數(shù)據(jù)客戶全程物流服務報關服務物流運輸收貨人物流運輸報關服務貨運代理訂艙、板、箱裝箱貨運代理第三方運輸海、陸、空、鐵運輸公司委托一、大物流的整體框架接貨轉送接貨倉儲接貨轉運第三方運輸物流倉471、物流系統(tǒng)大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流系統(tǒng)大框架48運輸企業(yè)貨主客戶委托運輸貨代職能貨主第三方物流企業(yè)委托運輸客戶第一種情況:第二種情況:具有貨代職能的運輸企業(yè)運輸企業(yè)貨主客戶委托運輸貨代職能貨主第三方委托運輸客戶第一種49倉儲企業(yè)貨主倉庫委托倉儲倉單第三種情況:倉庫倉庫貨主貨主倉儲企業(yè)貨主倉庫委托倉儲倉單第三種情況:倉庫倉庫貨主貨主50指示發(fā)貨物流基地進倉放入貨架(貨位)庫存提貨出倉檢查附加加工發(fā)貨進貨數(shù)據(jù)出貨數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、標簽數(shù)據(jù)運輸報關第三方物流企業(yè)貨主自己提貨存貨/轉名倉單客戶第四種情況:貨代,倉儲,運輸指示發(fā)貨物流基地進倉放入貨架(貨位)庫存提貨出倉檢查附加加工51公倉,物流倉,配送倉連鎖企業(yè)定貨連鎖企業(yè)門店供應商供應商供應商供應商供應商供應商貨主指示收貨倉單收貨單要貨指示發(fā)貨收貨單指示收退貨收貨單指示退貨收貨單倉單存貨定貨指示發(fā)貨收貨單執(zhí)行結果物流配送倉:連鎖企業(yè)貨主連鎖企業(yè)門店供應商供應商客戶收貨單收貨單公倉,物流倉,配送倉連定貨連鎖企業(yè)門店供應商供應商供應商供應521、物流系統(tǒng)大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流系統(tǒng)大框架53

企業(yè)必須針對企業(yè)的資源優(yōu)勢,在大物流的框架下,設定自己的角色

物流企業(yè)在大框架下是什么角色?我們有倉庫,而且有不同的倉庫,有運輸車隊。是不是就站在這個角度去考慮問題,解決問題呢?不是!應該站在整個供需鏈上來考慮問題,解決問題。制定物流企業(yè)的戰(zhàn)略,必須進入供需鏈中,而且除了是鏈中的角色外,應該是鏈主的角色,是你來設計供應鏈上的物流方案,你來組合其他物流資源。

企業(yè)必須針對企業(yè)的資源優(yōu)勢,在大物流的框架下,設定自己54

不要認為自己是運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)、貨代企業(yè)就是物流大框下的一員。傳統(tǒng)的從事物流服務的企業(yè),很難進入合作圈或業(yè)務鏈。進不了圈、入不了鏈,企業(yè)的日子就難過。傳統(tǒng)的物流企業(yè)如何才能進得了圈、入得了鏈呢?第一步:企業(yè)戰(zhàn)略定位第二步:商業(yè)摸式確定第三步:業(yè)務流程設計第四步:IT化不要認為自己是運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)、貨代企業(yè)就是物流大55

物流企業(yè)不應只是上一套倉庫系統(tǒng),運輸系統(tǒng)就行了,這只是戰(zhàn)略中的兩個具體的活動而已。而且你得上讓你進得了圈,入得了鏈的信息系統(tǒng)。那么物流企業(yè)應該是什么樣的企業(yè)呢?應該制定什么樣的戰(zhàn)略?首先得對公司應該做什么和不應該做什么,在腦海中形成一個基本觀念,得出公司應該去向何方的戰(zhàn)略展望 物流企業(yè)不應只是上一套倉庫系56?……!物流企業(yè)考慮的三個問題:1、公司盡力滿足的要求是什么?2、公司定位的客戶是什么?3、公司在滿足目標市場時,所采用的技術和開展的活動是什么??……!物流企業(yè)考慮的三個問題:57?……!物流企業(yè)的戰(zhàn)略展望?……!物流企業(yè)的戰(zhàn)略展望581、物流系統(tǒng)大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流系統(tǒng)大框架59門店門店……連鎖公司配送倉商流與物流合一門門……連鎖公司配送倉商流與物流合一60門店門店……連鎖公司配送倉商流與物流分離門門……連鎖公司配送倉商流與物流分離61門店門店……連鎖公司配送倉商流與物流分離后的數(shù)據(jù)交互數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)門門……連鎖公司配送倉商流與物流分離后的數(shù)據(jù)交互數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)62跨區(qū)連鎖(連鎖的商流與物流合一)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司連鎖倉門店門店……跨區(qū)連鎖(連鎖的商流與物流合一)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公63跨區(qū)連鎖(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司連鎖倉門店門店……跨區(qū)連鎖(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司連鎖64連鎖倉跨區(qū)連鎖(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司門店門店……連鎖的商流與物流分離后,連鎖倉與區(qū)域物流倉可合二為一。這時物流倉就支持多貨主。即總部和連鎖公司是物流倉的貨主。連鎖倉跨區(qū)連鎖(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公65連鎖倉跨區(qū)連鎖的數(shù)據(jù)交互(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物流倉連鎖公司門店門店……數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)連鎖的商流與物流分離后,連鎖倉與區(qū)域物流倉可合二為一連鎖倉跨區(qū)連鎖的數(shù)據(jù)交互(商流與物流分離)區(qū)域物流倉總部總物661、物流系統(tǒng)大框架2、大框架下的物流類型3、物流企業(yè)的定位4、物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題5、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟1、物流系統(tǒng)大框架67物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟基本系統(tǒng)增強系統(tǒng)物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設步驟基本系統(tǒng)增強系統(tǒng)68物流企業(yè)的定位與信息系統(tǒng)的建設步驟課件69基本系統(tǒng)

支持企業(yè)本身業(yè)務的運作,缺少對客戶的信息服務、增值服務。不具備提供個性化服務的能力?;鞠到y(tǒng)支持企業(yè)本身業(yè)務的運作,70

從職能管理到面向業(yè)務流程管理的轉變注重整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想組織依流程定,而不是流程依組織定充分發(fā)揮每個人在整體流程中的作用面向企業(yè)供需鏈設計流程利用IT技術協(xié)調分散與集中的矛盾

即使是基本系統(tǒng),要做的工作首先是:

業(yè)務流程重組從職能管理到面向業(yè)務流程管理的轉變即使是基本71增強系統(tǒng)電話服務系統(tǒng)Web服務系統(tǒng)增強系統(tǒng)電話服務系統(tǒng)Web服務系統(tǒng)72電話服務系統(tǒng)

跟蹤、查詢服務

簽收、預約服務

貨物狀態(tài)報告服務電話服務系統(tǒng)跟蹤、查詢服務簽收、預約服務貨73Web服務系統(tǒng)

合同客戶的委托服務合同客戶的查詢服務合同客戶的簽收、預約服務與其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互平臺功能Web服務系統(tǒng)合同客戶的委托服務74完善的物流系統(tǒng)在基本系統(tǒng)、增強系統(tǒng)的基礎上,如何把各個職能系統(tǒng)有機地結合起來就顯得非常重要.特別是物流服務本身由多個服務節(jié)點組成,其數(shù)據(jù)的交互、服務指示的交互必須解決。遠望軟件提出的解決方案是“數(shù)據(jù)交互平臺、作業(yè)監(jiān)控平臺、貨物跟蹤平臺、客戶服務平臺”完善的物流系統(tǒng)在基本系統(tǒng)、增強系統(tǒng)的基礎上,如何把各個職能系75

特別值得提出的是,物流企業(yè)在尋找合作伙伴時,不要只找一家一般的軟件商,一定要找熟悉國際物流運作方式,了解國內物流企業(yè)現(xiàn)狀,有實際應用案例,得到國際大公司認同的綜合服務企業(yè)作為自己的戰(zhàn)略伙伴。能夠加入國際合作圈的企業(yè)的建設不是短時間可以完成的,要不斷改進、完善才能達到目標。在這一過程中,需有專業(yè)的人員進行統(tǒng)籌、培訓及長期的維護與升級。特別值得提出的是,物流企業(yè)在尋找合作76四、物流企業(yè)的建立數(shù)據(jù)交互平臺作業(yè)監(jiān)控平臺貨物跟蹤平臺客戶服務平臺分部分部物流總部分部四、物流企業(yè)的建立數(shù)據(jù)交互平臺分部分部物流總部分部77以支持零售為主的物流公司物流公司生產(chǎn)廠家連鎖企業(yè)物流公司目的地連鎖企業(yè)目的地……根據(jù)指示要求不同的運輸方式定貨指示/送貨指示簽收信息收貨后倉單調貨指示送貨指示接貨指示(委托倉儲)以支持零售為主的物流公司物流生產(chǎn)廠家連鎖企業(yè)物流78以支持廠家銷售為主的物流企業(yè)物流企業(yè)生產(chǎn)廠家銷售代理銷售代理……指示送貨委托倉儲從生產(chǎn)線下來簽收信息以支持廠家銷售為主的物流企業(yè)物生產(chǎn)銷售代理銷售代理……指示送79遠望業(yè)務數(shù)據(jù)交換平臺:節(jié)點關系可定義數(shù)據(jù)格式可轉換數(shù)據(jù)內容可映射在應用系統(tǒng)和應用系統(tǒng)中提供松散的連接運行于Internet和Intranet遠望業(yè)務數(shù)據(jù)交換平臺:80特點連結企業(yè)內部和企業(yè)之間與編程語言無關信息驅動易于與各種傳輸協(xié)議綁定松散的連接關系特點81供應商制造商運輸商銷售商政府部門遠望商業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺提供商業(yè)數(shù)據(jù)的發(fā)布和交換服務數(shù)據(jù)交互平臺供應商制造商運輸商銷售商政府部門遠望商業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺數(shù)據(jù)交互82

遠望數(shù)據(jù)交互平臺知識庫身份確認轉發(fā)服務信息路由DAWObjects

DAWObject應用系統(tǒng)JDBCDBMSDAWObject應用系統(tǒng)JDBCDBMS遠望商業(yè)公共信息交換平臺DAFObjects

DACObjects

遠望數(shù)據(jù)交互平臺知識庫身份確認轉發(fā)服務信息路由DAWDA83發(fā)送取數(shù)映射接收存放映射標準結構定義映象表約束條件源數(shù)據(jù)接收方數(shù)據(jù)傳輸意圖發(fā)送取數(shù)映射接收存放映射標準結構定義映象表約束條件源數(shù)據(jù)接收84Repository/Registry

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