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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)知識創(chuàng)新工程郭傳杰12/15/20221ChuanjieGuo,CAS加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)知識創(chuàng)新工程郭傳杰12/13/2022加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)知識創(chuàng)新工程一.意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)新工程二.對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的機(jī)遇與要求三.我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀四.按“三個代表”要求,加強(qiáng)班子建設(shè),貫徹落實新時期辦院方針12/15/20222ChuanjieGuo,CAS加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)知識創(chuàng)新工程一.意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)新工程12一、意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)新工程創(chuàng)新工程提出的歷史背景創(chuàng)新工程的特征12/15/20223ChuanjieGuo,CAS一、意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)新工程創(chuàng)新工程提出的歷史背景12/13/201.1創(chuàng)新工程提出的歷史背景國際經(jīng)濟(jì)-科技相互作用及發(fā)展態(tài)勢動力機(jī)制--硅谷1998年250萬人創(chuàng)2400億$產(chǎn)值,占全美GDP3%國際化趨勢√東南亞經(jīng)濟(jì)風(fēng)波關(guān)于社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)時代特征的理論研究知識經(jīng)濟(jì)提出√社會基礎(chǔ)設(shè)施Infrastructure)12/15/20224ChuanjieGuo,CAS1.1創(chuàng)新工程提出的歷史背景國際經(jīng)濟(jì)-科技相互作用及發(fā)展態(tài)1.1創(chuàng)新工程提出的歷史背景(續(xù))我國科技體制改革進(jìn)入新階段我國經(jīng)濟(jì)供求變化(“短缺經(jīng)濟(jì)”→純粹“過剩經(jīng)濟(jì)”;軟著陸;體改能量釋放)ST發(fā)展的基本矛盾:經(jīng)濟(jì)社會需求>ST提供科技創(chuàng)新實力不足√ST力量無序競爭12/15/20225ChuanjieGuo,CAS1.1創(chuàng)新工程提出的歷史背景(續(xù))我國科技體制改革進(jìn)入新階1.2創(chuàng)新工程意義深遠(yuǎn)戰(zhàn)略性現(xiàn)代化全局的國家利益科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新互動CAS新發(fā)展深刻性鳳凰涅般
√體改最廣泛深刻新游戲規(guī)則√利益關(guān)系12/15/20226ChuanjieGuo,CAS1.2創(chuàng)新工程意義深遠(yuǎn)戰(zhàn)略性12/13/20226Chu1.2創(chuàng)新工程意義深遠(yuǎn)(續(xù))系統(tǒng)性外部社會系統(tǒng)√內(nèi)部:五目標(biāo)間先導(dǎo)性NIS的先行一步無例可循帶動、引導(dǎo)作用艱巨性難度√壓力12/15/20227ChuanjieGuo,CAS1.2創(chuàng)新工程意義深遠(yuǎn)(續(xù))系統(tǒng)性12/13/20227二、創(chuàng)新工程對班子建設(shè)的機(jī)遇與要求1、政治路線確定后,干部是決定因素2、大量的正、負(fù)實踐經(jīng)驗已證3、創(chuàng)新工程與干部隊伍建設(shè)4、創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子有更高更新要求5、創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)要求12/15/20228ChuanjieGuo,CAS二、創(chuàng)新工程對班子建設(shè)的機(jī)遇與要求1、政治路線確定后,干部是2.1政治路線確定后
干部是決定因素“科研工作能不能搞起來,歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)班子問題,不把領(lǐng)導(dǎo)班子弄好,誰來執(zhí)行政策?”
--鄧小平,1975“確定了正確的政治路線后,建設(shè)一支堅決而有效地執(zhí)行黨的路線的干部隊伍,是事業(yè)順利發(fā)展的決定性因素?!?/p>
--江澤民,1994
雙重含義:a.決定性、關(guān)鍵性作用b.服從服務(wù)于事業(yè)發(fā)展目標(biāo)(新辦院方針)12/15/20229ChuanjieGuo,CAS2.1政治路線確定后
干部是決定因素“科2.2大量的正、負(fù)實踐已證組織創(chuàng)新的工作應(yīng)由相關(guān)的利益主體共同完成。上級主觀意志再好,也不可能作出完全無誤的判斷,因為無法掌握全部有效信息一流單位與一流班子的高度相關(guān)性
12/15/202210ChuanjieGuo,CAS2.2大量的正、負(fù)實踐已證組織創(chuàng)新的工作應(yīng)由相關(guān)的利益主2.2大量的正、負(fù)實踐已證(續(xù))相關(guān)定理※一個好班子,不一定能馬上帶出一個好單位(有個過程)※一個不好的班子,一定帶不出一個好單位※一個不好的單位,不一定是因為班子不好(多因素)※一個好單位,一定會有個好班子12/15/202211ChuanjieGuo,CAS2.2大量的正、負(fù)實踐已證(續(xù))相關(guān)定理12/13/202.3創(chuàng)新工程與干部隊伍建設(shè)
實施創(chuàng)新工程,需要大批有創(chuàng)新能力干部
(需求)實施創(chuàng)新工程,必將造就、鍛煉大批有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀干部
(機(jī)遇)12/15/202212ChuanjieGuo,CAS2.3創(chuàng)新工程與干部隊伍建設(shè)實施創(chuàng)新工程,需要大批有創(chuàng)2.4創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子
有更高更新要求普遍性要求:“四化”原則
革命化、知識化、年輕化、專業(yè)化基本政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
政治方向、群眾觀點、思想方法、清正廉潔、專業(yè)能力靠得住、有本事
12/15/202213ChuanjieGuo,CAS2.4創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子
有2.4創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子有
更高更新要求(續(xù))創(chuàng)新工程的特別要求:“五力”更強(qiáng)內(nèi)動力(使命感、責(zé)任感)駕馭力(戰(zhàn)略判斷,統(tǒng)籌全局)創(chuàng)新力(思想解放,實干拓新)凝聚力(溝通協(xié)調(diào),團(tuán)隊協(xié)力)影響力(公道正派,人格力量)12/15/202214ChuanjieGuo,CAS2.4創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子有
更高內(nèi)動力:使命感、責(zé)任感強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感
不是要我做,而是我要做神圣感
創(chuàng)建新所,帶出新所12/15/202215ChuanjieGuo,CAS內(nèi)動力:使命感、責(zé)任感強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感12/13/202內(nèi)動力:使命感、責(zé)任感(續(xù))克服畏難情緒、吃虧、雇傭觀點、進(jìn)基地后松勁“人類創(chuàng)造自己的歷史,但是他們不是隨心所欲地創(chuàng)造,不是在他們自己選定的條件下創(chuàng)造,而是在直接碰到的、既定的、從過去繼承下來的條件下進(jìn)行創(chuàng)造?!?/p>
--馬克思《路易波拿巴的霧月十八日》華羅庚的公開信√納稅人的錢財12/15/202216ChuanjieGuo,CAS內(nèi)動力:使命感、責(zé)任感(續(xù))克服畏難情緒、吃虧、雇傭觀點、進(jìn)駕馭力:戰(zhàn)略判斷、統(tǒng)籌全局社會實踐:雙重變革中的蝴蝶效應(yīng)、利益主體多元化、非線性、復(fù)雜性、不可逆性、不可重復(fù)性
“動態(tài)性復(fù)雜”:慢煮青蛙的故事(見微知著)
--P.圣吉戰(zhàn)略思維與世界眼光
“狼來了”→“與狼共舞”科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)眼界、胸襟、全局、理念、調(diào)控12/15/202217ChuanjieGuo,CAS駕馭力:戰(zhàn)略判斷、統(tǒng)籌全局社會實踐:雙重變革中的蝴蝶效應(yīng)、利領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異和聯(lián)系(處變;處事)(戰(zhàn)略行為;戰(zhàn)術(shù)行為)
Todotherightthingsismuchmoreimportantthantodothingsright.把握“度”,效果高于效率,目標(biāo)重于過程
Effectivenessismoreimportantthanefficiency駕馭力:戰(zhàn)略判斷、統(tǒng)籌全局(續(xù))12/15/202218ChuanjieGuo,CAS領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異和聯(lián)系(處變;處事)(戰(zhàn)略行為;戰(zhàn)術(shù)行為)駕創(chuàng)新力:思想解放、實干拓新“發(fā)展是硬道理”“干革命、搞建設(shè),都要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新的闖將?!?/p>
--鄧小平
“領(lǐng)導(dǎo)變革,走在變革前面,才能生存”“創(chuàng)新就是創(chuàng)造未來”--德魯克要改革的對象:具超穩(wěn)結(jié)構(gòu)特征,有深層影響12/15/202219ChuanjieGuo,CAS創(chuàng)新力:思想解放、實干拓新“發(fā)展是硬道理”“干革命、搞建設(shè)創(chuàng)新力:思想解放、實干拓新(續(xù))要創(chuàng)造的對象:前無古人,無以模仿借鑒要創(chuàng)新,首先要解放思想,并在解放思想中統(tǒng)一思想
“以文件傳達(dá)文件,以會議傳達(dá)會議”的傳聲筒作風(fēng),不是CAS作風(fēng)12/15/202220ChuanjieGuo,CAS創(chuàng)新力:思想解放、實干拓新(續(xù))要創(chuàng)造的對象:前無古人,無以凝聚力:溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)力
“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出新的生產(chǎn)力”--江澤民民主集中制原則
權(quán)力是個體系,有規(guī)則,有來源,有權(quán)力不等于“我說了算”12/15/202221ChuanjieGuo,CAS凝聚力:溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)力“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力,凝聚力(續(xù)):民主集中制與所長負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制與組織原則是兩個不同的概念:領(lǐng)導(dǎo)體制:
a.個人決斷制(獨裁、君主)b.委員會制(政黨、董事會、群團(tuán))c.首長負(fù)責(zé)制(企事業(yè)部門執(zhí)行)民主集中制不是一種領(lǐng)導(dǎo)體制,而是組織運行的一種制度規(guī)則。首長負(fù)責(zé)制與民主集中制不矛盾。12/15/202222ChuanjieGuo,CAS凝聚力(續(xù)):民主集中制與所長負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制與組織原則是兩個凝聚力(續(xù))立意要高,定位要準(zhǔn)一把手:“堅持原則,把握全局,團(tuán)結(jié)同志,提高修養(yǎng)”
--江澤民“企業(yè)一把手可以興幫,可以喪幫,可不慎乎?”
--朱镕基副手:補(bǔ)臺,不越位12/15/202223ChuanjieGuo,CAS凝聚力(續(xù))立意要高,定位要準(zhǔn)12/13/202223Chu溝通理解,團(tuán)隊精神
胸懷大度,海納百川“胸懷要非常開闊,胸襟要非常廣闊”--鄧小平心胸是事業(yè)的容器(安南故事)協(xié)調(diào)是最重要的工作
方法之一:善于發(fā)現(xiàn)共同利益、目標(biāo)凝聚力(續(xù))12/15/202224ChuanjieGuo,CAS溝通理解,團(tuán)隊精神凝聚力(續(xù))12/13/202224Ch影響力:公道正派,人格力量威信的來源(法統(tǒng)、能力、人格)
非權(quán)力因素:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!薄笆б饪此刭|(zhì),得意看品質(zhì)”柳傳志用人觀:低重才,高看德從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論的演變發(fā)展看文化的價值特質(zhì)論(早期)行為論(60‘s)權(quán)變論(80's)價值論(90's)12/15/202225ChuanjieGuo,CAS影響力:公道正派,人格力量威信的來源(法統(tǒng)、能力、人格)1影響力(續(xù)):如何建樹人格力量作風(fēng)正派,堂正為人,無欲則剛
(三公:公開、公正、公平)實說實干,實事求是
(三實:說實話、動實情、干實事)
※口能言之,身能行之,國寶也;口不能言,身能行之,國器也;口能言之,身不能行,國用也;口言善,身行惡,國妖也。--荀子
※愛因斯坦:1921年演說(《我的世界觀》)評價居里夫人12/15/202226ChuanjieGuo,CAS影響力(續(xù)):如何建樹人格力量作風(fēng)正派,堂正為人,無欲則剛12.5創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子
成員的素質(zhì)要求班子是由合格成員按一定結(jié)構(gòu)組成的班子成員的素質(zhì)是決定領(lǐng)導(dǎo)班子總體功能的第一要素
(素質(zhì):政治、品德、知識、能力、體魄)12/15/202227ChuanjieGuo,CAS2.5創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子
成員的素質(zhì)三、我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀有力地保證和促進(jìn)了我院的改革和發(fā)展,總體上順利實現(xiàn)了代際轉(zhuǎn)移干部制度改革任前公示(2001年:30個單位+10廳局,150人)干部交流90人(近4年)獲表彰黨組表彰45個班子中組部介紹12/15/202228ChuanjieGuo,CAS三、我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀有力地保證和促進(jìn)了我院的改革和發(fā)3.1當(dāng)前我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點敬業(yè)進(jìn)取,事業(yè)心強(qiáng)觀念超前,勇于創(chuàng)新知識化、年輕化程度高人員精干、效率較高12/15/202229ChuanjieGuo,CAS3.1當(dāng)前我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點敬業(yè)進(jìn)取,事業(yè)心強(qiáng)12/圖1:學(xué)歷學(xué)位
359653510948100481911809720281總數(shù)784人總數(shù)720人總數(shù)560人12/15/202230ChuanjieGuo,CAS圖1:學(xué)歷學(xué)位359653510948100481911圖1-1:學(xué)歷結(jié)構(gòu)(2002)12/15/202231ChuanjieGuo,CAS圖1-1:學(xué)歷結(jié)構(gòu)(2002)12/13/202231Chu圖2:學(xué)歷學(xué)位比例圖
4.512.268.213.96.713.966.812.632.117.336.114.512/15/202232ChuanjieGuo,CAS圖2:學(xué)歷學(xué)位比例圖4.512.268.213.96.7圖3:專業(yè)技術(shù)職稱
2953351543472987532316671總數(shù)784人總數(shù)720人總數(shù)560人12/15/202233ChuanjieGuo,CAS圖3:專業(yè)技術(shù)職稱29533515434729875323圖4:專業(yè)技術(shù)職稱比例圖
37.648.242.757.741.412.719.729.610.412/15/202234ChuanjieGuo,CAS圖4:專業(yè)技術(shù)職稱比例圖37.648.242.757.74圖5:平均年齡
5654524912/15/202235ChuanjieGuo,CAS圖5:平均年齡5654524912/13/202235Ch圖6:所級干部總?cè)藬?shù)
7847206955602000年底院管領(lǐng)導(dǎo)班子單位總數(shù)153個12/15/202236ChuanjieGuo,CAS圖6:所級干部總?cè)藬?shù)784720圖7.1998-2000年換屆時
班子成員的年齡分布
302218504960415040404434總數(shù)120人總數(shù)200人總數(shù)158人12/15/202237ChuanjieGuo,CAS圖7.1998-2000年換屆時
班子成員的圖8.1998-2000年換屆時班子
新任命成員的年齡分布
68100855113010212628143325311912/15/202238ChuanjieGuo,CAS圖8.1998-2000年換屆時班子
新任命成員的年3.2當(dāng)前存在的問題和不足1.管理專業(yè)化水平
角色轉(zhuǎn)變:思想方法/工作方法2.國情、院情、政治素養(yǎng)3.結(jié)構(gòu)(年齡、職能、性別)4.團(tuán)隊精神、解決自身問題的能力5.后備干部隊伍建設(shè)12/15/202239ChuanjieGuo,CAS3.2當(dāng)前存在的問題和不足1.管理專業(yè)化水平12/13/2圖9.所長、班子和中層三方面評分總體分析圖12/15/202240ChuanjieGuo,CAS圖9.所長、班子和中層三方面評分總體分析圖12/13/2圖10.26個試點所多側(cè)度評價分?jǐn)?shù)比較圖單位代碼12/15/202241ChuanjieGuo,CAS圖10.26個試點所多側(cè)度評價分?jǐn)?shù)比較圖單位代碼12/1四、按三個代表要求,加強(qiáng)班子建設(shè),貫徹落實新時期辦院方針1.班子建設(shè)的根本指導(dǎo)思想2.當(dāng)前加強(qiáng)班子建設(shè)的思路與措施3.推進(jìn)干部管理工作的系統(tǒng)性、科學(xué)化、制度化,加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)和全面關(guān)心12/15/202242ChuanjieGuo,CAS四、按三個代表要求,加強(qiáng)班子建設(shè),貫徹落實新時期辦院方針1.4.1班子建設(shè)的根本指導(dǎo)思想“三個代表”是執(zhí)政黨在新時期的重大理論創(chuàng)新創(chuàng)新工程是“三個代表”在我院具體實踐新時期辦院方針是創(chuàng)新工程進(jìn)展的自然結(jié)果(歷史地位、作用)班子建設(shè)是落實新時期辦院方針的組織保障“三個代表”是班子建設(shè)的根本指導(dǎo)思想更新用人觀念,體現(xiàn)時代要求(識才慧眼、用才氣度、愛才感情、聚才環(huán)境)“靠得住,有本事”--德才兼?zhèn)?2/15/202243ChuanjieGuo,CAS4.1班子建設(shè)的根本指導(dǎo)思想“三個代表”是執(zhí)政黨在新時期4.2當(dāng)前加強(qiáng)班子建設(shè)的思路與措施1、思路:繼續(xù)重視組織建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)重視個體素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)班子整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化繼續(xù)重視干部的使用,進(jìn)一步加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)提高和全面關(guān)心12/15/202244ChuanjieGuo,CAS4.2當(dāng)前加強(qiáng)班子建設(shè)的思路與措施1、思路:12/13/4.2當(dāng)前加強(qiáng)班子建設(shè)的思路與措施(續(xù))2、推進(jìn)干部制度改革,進(jìn)一步科學(xué)地規(guī)范班子建設(shè)的各個鏈節(jié)工作原則:黨管干部群眾公認(rèn)工作鏈節(jié):后備培養(yǎng)考察推薦黨組審批上崗使用卸職離崗培訓(xùn)提高(群眾測評,民主推薦,公開招聘,競聘上崗,任前公示)(個體素質(zhì)+結(jié)構(gòu)優(yōu)化)12/15/202245ChuanjieGuo,CAS4.2當(dāng)前加強(qiáng)班子建設(shè)的思路與措施(續(xù))2、推進(jìn)干部制度4.3推進(jìn)干部管理工作的系統(tǒng)性、制度
化,加強(qiáng)干部的培訓(xùn)和全面關(guān)心提高核心能力
科學(xué)決策
核心能力框架駕馭全局開拓創(chuàng)新強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)戰(zhàn)略思維世界眼光時代使命民主集中制原則群眾路線、群眾觀點廉潔自律黨情國情教育民情監(jiān)督系統(tǒng)12/15/202246ChuanjieGuo,CAS4.3推進(jìn)干部管理工作的系統(tǒng)性、制度
化,加強(qiáng)干4.3推進(jìn)干部管理工作的系統(tǒng)性、制度
化,加強(qiáng)干部的培訓(xùn)和全面關(guān)心(續(xù))構(gòu)造培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)規(guī)劃中心組學(xué)習(xí)√黨校培訓(xùn)√上崗培訓(xùn)√專題研討國情考察√干部輪崗√科技副職√境外培訓(xùn)充分理解,熱情關(guān)愛“一紙紅頭文件”上任:幫助;任中:關(guān)心;卸任:善待12/15/202247ChuanjieGuo,CAS4.3推進(jìn)干部管理工作的系統(tǒng)性、制度
化,加強(qiáng)干部結(jié)束語
謝謝!12/15/202248ChuanjieGuo,CAS結(jié)束語12/13/202248ChuanjieGuo,C演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)知識創(chuàng)新工程郭傳杰12/15/202250ChuanjieGuo,CAS加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)知識創(chuàng)新工程郭傳杰12/13/2022加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)知識創(chuàng)新工程一.意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)新工程二.對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的機(jī)遇與要求三.我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀四.按“三個代表”要求,加強(qiáng)班子建設(shè),貫徹落實新時期辦院方針12/15/202251ChuanjieGuo,CAS加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)知識創(chuàng)新工程一.意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)新工程12一、意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)新工程創(chuàng)新工程提出的歷史背景創(chuàng)新工程的特征12/15/202252ChuanjieGuo,CAS一、意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)新工程創(chuàng)新工程提出的歷史背景12/13/201.1創(chuàng)新工程提出的歷史背景國際經(jīng)濟(jì)-科技相互作用及發(fā)展態(tài)勢動力機(jī)制--硅谷1998年250萬人創(chuàng)2400億$產(chǎn)值,占全美GDP3%國際化趨勢√東南亞經(jīng)濟(jì)風(fēng)波關(guān)于社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)時代特征的理論研究知識經(jīng)濟(jì)提出√社會基礎(chǔ)設(shè)施Infrastructure)12/15/202253ChuanjieGuo,CAS1.1創(chuàng)新工程提出的歷史背景國際經(jīng)濟(jì)-科技相互作用及發(fā)展態(tài)1.1創(chuàng)新工程提出的歷史背景(續(xù))我國科技體制改革進(jìn)入新階段我國經(jīng)濟(jì)供求變化(“短缺經(jīng)濟(jì)”→純粹“過剩經(jīng)濟(jì)”;軟著陸;體改能量釋放)ST發(fā)展的基本矛盾:經(jīng)濟(jì)社會需求>ST提供科技創(chuàng)新實力不足√ST力量無序競爭12/15/202254ChuanjieGuo,CAS1.1創(chuàng)新工程提出的歷史背景(續(xù))我國科技體制改革進(jìn)入新階1.2創(chuàng)新工程意義深遠(yuǎn)戰(zhàn)略性現(xiàn)代化全局的國家利益科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新互動CAS新發(fā)展深刻性鳳凰涅般
√體改最廣泛深刻新游戲規(guī)則√利益關(guān)系12/15/202255ChuanjieGuo,CAS1.2創(chuàng)新工程意義深遠(yuǎn)戰(zhàn)略性12/13/20226Chu1.2創(chuàng)新工程意義深遠(yuǎn)(續(xù))系統(tǒng)性外部社會系統(tǒng)√內(nèi)部:五目標(biāo)間先導(dǎo)性NIS的先行一步無例可循帶動、引導(dǎo)作用艱巨性難度√壓力12/15/202256ChuanjieGuo,CAS1.2創(chuàng)新工程意義深遠(yuǎn)(續(xù))系統(tǒng)性12/13/20227二、創(chuàng)新工程對班子建設(shè)的機(jī)遇與要求1、政治路線確定后,干部是決定因素2、大量的正、負(fù)實踐經(jīng)驗已證3、創(chuàng)新工程與干部隊伍建設(shè)4、創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子有更高更新要求5、創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)要求12/15/202257ChuanjieGuo,CAS二、創(chuàng)新工程對班子建設(shè)的機(jī)遇與要求1、政治路線確定后,干部是2.1政治路線確定后
干部是決定因素“科研工作能不能搞起來,歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)班子問題,不把領(lǐng)導(dǎo)班子弄好,誰來執(zhí)行政策?”
--鄧小平,1975“確定了正確的政治路線后,建設(shè)一支堅決而有效地執(zhí)行黨的路線的干部隊伍,是事業(yè)順利發(fā)展的決定性因素?!?/p>
--江澤民,1994
雙重含義:a.決定性、關(guān)鍵性作用b.服從服務(wù)于事業(yè)發(fā)展目標(biāo)(新辦院方針)12/15/202258ChuanjieGuo,CAS2.1政治路線確定后
干部是決定因素“科2.2大量的正、負(fù)實踐已證組織創(chuàng)新的工作應(yīng)由相關(guān)的利益主體共同完成。上級主觀意志再好,也不可能作出完全無誤的判斷,因為無法掌握全部有效信息一流單位與一流班子的高度相關(guān)性
12/15/202259ChuanjieGuo,CAS2.2大量的正、負(fù)實踐已證組織創(chuàng)新的工作應(yīng)由相關(guān)的利益主2.2大量的正、負(fù)實踐已證(續(xù))相關(guān)定理※一個好班子,不一定能馬上帶出一個好單位(有個過程)※一個不好的班子,一定帶不出一個好單位※一個不好的單位,不一定是因為班子不好(多因素)※一個好單位,一定會有個好班子12/15/202260ChuanjieGuo,CAS2.2大量的正、負(fù)實踐已證(續(xù))相關(guān)定理12/13/202.3創(chuàng)新工程與干部隊伍建設(shè)
實施創(chuàng)新工程,需要大批有創(chuàng)新能力干部
(需求)實施創(chuàng)新工程,必將造就、鍛煉大批有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀干部
(機(jī)遇)12/15/202261ChuanjieGuo,CAS2.3創(chuàng)新工程與干部隊伍建設(shè)實施創(chuàng)新工程,需要大批有創(chuàng)2.4創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子
有更高更新要求普遍性要求:“四化”原則
革命化、知識化、年輕化、專業(yè)化基本政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
政治方向、群眾觀點、思想方法、清正廉潔、專業(yè)能力靠得住、有本事
12/15/202262ChuanjieGuo,CAS2.4創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子
有2.4創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子有
更高更新要求(續(xù))創(chuàng)新工程的特別要求:“五力”更強(qiáng)內(nèi)動力(使命感、責(zé)任感)駕馭力(戰(zhàn)略判斷,統(tǒng)籌全局)創(chuàng)新力(思想解放,實干拓新)凝聚力(溝通協(xié)調(diào),團(tuán)隊協(xié)力)影響力(公道正派,人格力量)12/15/202263ChuanjieGuo,CAS2.4創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子有
更高內(nèi)動力:使命感、責(zé)任感強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感
不是要我做,而是我要做神圣感
創(chuàng)建新所,帶出新所12/15/202264ChuanjieGuo,CAS內(nèi)動力:使命感、責(zé)任感強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感12/13/202內(nèi)動力:使命感、責(zé)任感(續(xù))克服畏難情緒、吃虧、雇傭觀點、進(jìn)基地后松勁“人類創(chuàng)造自己的歷史,但是他們不是隨心所欲地創(chuàng)造,不是在他們自己選定的條件下創(chuàng)造,而是在直接碰到的、既定的、從過去繼承下來的條件下進(jìn)行創(chuàng)造?!?/p>
--馬克思《路易波拿巴的霧月十八日》華羅庚的公開信√納稅人的錢財12/15/202265ChuanjieGuo,CAS內(nèi)動力:使命感、責(zé)任感(續(xù))克服畏難情緒、吃虧、雇傭觀點、進(jìn)駕馭力:戰(zhàn)略判斷、統(tǒng)籌全局社會實踐:雙重變革中的蝴蝶效應(yīng)、利益主體多元化、非線性、復(fù)雜性、不可逆性、不可重復(fù)性
“動態(tài)性復(fù)雜”:慢煮青蛙的故事(見微知著)
--P.圣吉戰(zhàn)略思維與世界眼光
“狼來了”→“與狼共舞”科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)眼界、胸襟、全局、理念、調(diào)控12/15/202266ChuanjieGuo,CAS駕馭力:戰(zhàn)略判斷、統(tǒng)籌全局社會實踐:雙重變革中的蝴蝶效應(yīng)、利領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異和聯(lián)系(處變;處事)(戰(zhàn)略行為;戰(zhàn)術(shù)行為)
Todotherightthingsismuchmoreimportantthantodothingsright.把握“度”,效果高于效率,目標(biāo)重于過程
Effectivenessismoreimportantthanefficiency駕馭力:戰(zhàn)略判斷、統(tǒng)籌全局(續(xù))12/15/202267ChuanjieGuo,CAS領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異和聯(lián)系(處變;處事)(戰(zhàn)略行為;戰(zhàn)術(shù)行為)駕創(chuàng)新力:思想解放、實干拓新“發(fā)展是硬道理”“干革命、搞建設(shè),都要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新的闖將。”
--鄧小平
“領(lǐng)導(dǎo)變革,走在變革前面,才能生存”“創(chuàng)新就是創(chuàng)造未來”--德魯克要改革的對象:具超穩(wěn)結(jié)構(gòu)特征,有深層影響12/15/202268ChuanjieGuo,CAS創(chuàng)新力:思想解放、實干拓新“發(fā)展是硬道理”“干革命、搞建設(shè)創(chuàng)新力:思想解放、實干拓新(續(xù))要創(chuàng)造的對象:前無古人,無以模仿借鑒要創(chuàng)新,首先要解放思想,并在解放思想中統(tǒng)一思想
“以文件傳達(dá)文件,以會議傳達(dá)會議”的傳聲筒作風(fēng),不是CAS作風(fēng)12/15/202269ChuanjieGuo,CAS創(chuàng)新力:思想解放、實干拓新(續(xù))要創(chuàng)造的對象:前無古人,無以凝聚力:溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)力
“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出新的生產(chǎn)力”--江澤民民主集中制原則
權(quán)力是個體系,有規(guī)則,有來源,有權(quán)力不等于“我說了算”12/15/202270ChuanjieGuo,CAS凝聚力:溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)力“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力,凝聚力(續(xù)):民主集中制與所長負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制與組織原則是兩個不同的概念:領(lǐng)導(dǎo)體制:
a.個人決斷制(獨裁、君主)b.委員會制(政黨、董事會、群團(tuán))c.首長負(fù)責(zé)制(企事業(yè)部門執(zhí)行)民主集中制不是一種領(lǐng)導(dǎo)體制,而是組織運行的一種制度規(guī)則。首長負(fù)責(zé)制與民主集中制不矛盾。12/15/202271ChuanjieGuo,CAS凝聚力(續(xù)):民主集中制與所長負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制與組織原則是兩個凝聚力(續(xù))立意要高,定位要準(zhǔn)一把手:“堅持原則,把握全局,團(tuán)結(jié)同志,提高修養(yǎng)”
--江澤民“企業(yè)一把手可以興幫,可以喪幫,可不慎乎?”
--朱镕基副手:補(bǔ)臺,不越位12/15/202272ChuanjieGuo,CAS凝聚力(續(xù))立意要高,定位要準(zhǔn)12/13/202223Chu溝通理解,團(tuán)隊精神
胸懷大度,海納百川“胸懷要非常開闊,胸襟要非常廣闊”--鄧小平心胸是事業(yè)的容器(安南故事)協(xié)調(diào)是最重要的工作
方法之一:善于發(fā)現(xiàn)共同利益、目標(biāo)凝聚力(續(xù))12/15/202273ChuanjieGuo,CAS溝通理解,團(tuán)隊精神凝聚力(續(xù))12/13/202224Ch影響力:公道正派,人格力量威信的來源(法統(tǒng)、能力、人格)
非權(quán)力因素:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!薄笆б饪此刭|(zhì),得意看品質(zhì)”柳傳志用人觀:低重才,高看德從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論的演變發(fā)展看文化的價值特質(zhì)論(早期)行為論(60‘s)權(quán)變論(80's)價值論(90's)12/15/202274ChuanjieGuo,CAS影響力:公道正派,人格力量威信的來源(法統(tǒng)、能力、人格)1影響力(續(xù)):如何建樹人格力量作風(fēng)正派,堂正為人,無欲則剛
(三公:公開、公正、公平)實說實干,實事求是
(三實:說實話、動實情、干實事)
※口能言之,身能行之,國寶也;口不能言,身能行之,國器也;口能言之,身不能行,國用也;口言善,身行惡,國妖也。--荀子
※愛因斯坦:1921年演說(《我的世界觀》)評價居里夫人12/15/202275ChuanjieGuo,CAS影響力(續(xù)):如何建樹人格力量作風(fēng)正派,堂正為人,無欲則剛12.5創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子
成員的素質(zhì)要求班子是由合格成員按一定結(jié)構(gòu)組成的班子成員的素質(zhì)是決定領(lǐng)導(dǎo)班子總體功能的第一要素
(素質(zhì):政治、品德、知識、能力、體魄)12/15/202276ChuanjieGuo,CAS2.5創(chuàng)新工程對領(lǐng)導(dǎo)班子
成員的素質(zhì)三、我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀有力地保證和促進(jìn)了我院的改革和發(fā)展,總體上順利實現(xiàn)了代際轉(zhuǎn)移干部制度改革任前公示(2001年:30個單位+10廳局,150人)干部交流90人(近4年)獲表彰黨組表彰45個班子中組部介紹12/15/202277ChuanjieGuo,CAS三、我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀有力地保證和促進(jìn)了我院的改革和發(fā)3.1當(dāng)前我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點敬業(yè)進(jìn)取,事業(yè)心強(qiáng)觀念超前,勇于創(chuàng)新知識化、年輕化程度高人員精干、效率較高12/15/202278ChuanjieGuo,CAS3.1當(dāng)前我院所級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點敬業(yè)進(jìn)取,事業(yè)心強(qiáng)12/圖1:學(xué)歷學(xué)位
359653510948100481911809720281總數(shù)784人總數(shù)720人總數(shù)560人12/15/202279ChuanjieGuo,CAS圖1:學(xué)歷學(xué)位359653510948100481911圖1-1:學(xué)歷結(jié)構(gòu)(2002)12/15/202280ChuanjieGuo,CAS圖1-1:學(xué)歷結(jié)構(gòu)(2002)12/13/202231Chu圖2:學(xué)歷學(xué)位比例圖
4.512.268.213.96.713.966.812.632.117.336.114.512/15/202281ChuanjieGuo,CAS圖2:學(xué)歷學(xué)位比例圖4.512.268.213.96.7圖3:專業(yè)技術(shù)職稱
2953351543472987532316671總數(shù)784人總數(shù)720人總數(shù)560人12/15/202282ChuanjieGuo,CAS圖3:專業(yè)技術(shù)職稱29533515434729875323圖4:專業(yè)技術(shù)職稱比例圖
37.648.242.757.741.412.719.729.610.412/15/202283ChuanjieGuo,CAS圖4:專業(yè)技術(shù)職稱比例圖37.648.242.757.74圖5:平均年齡
5654524912/15/202284ChuanjieGuo,CAS圖5:平均年齡5654524912/13/202235Ch圖6:所級干部總?cè)藬?shù)
7847206955602000年底院管領(lǐng)導(dǎo)班子單位總數(shù)153個12/15/202285ChuanjieGuo,CAS圖6:所級干部總?cè)藬?shù)784720圖7.1998-2000年換屆時
班子成員的年齡分布
302218504960415040404434總數(shù)120人總數(shù)200人總數(shù)158人12/15/202286ChuanjieGuo,CAS圖7.1998-2000年換屆時
班子成員的圖8.1998-2000年換屆時班子
新任命成員的年齡分布
68100855113010212628143325311912/15/202287ChuanjieGuo,CAS圖8.1998-2000年換屆時班子
新任命成員的年3.2當(dāng)前存在的問題
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