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文檔簡介
儲干培訓(xùn)班課程教材
MT004時間管理審閱by人力資源管理部2011.0X.XX鈺齊集團(tuán)儲干培訓(xùn)班課程教材
MT004時間管理分學(xué)習(xí)小組:5分鐘1)35人分成5個組,每組7人2)一起選出各組的組長3)互相了解認(rèn)識分學(xué)習(xí)小組:5分鐘TimeManagement時間管理講師:胡伶俐JellyHuTimeManagement時間管理講師:胡伶俐Jel課堂簡要常見時間管理不善的現(xiàn)象和時間的重要性如何做好時間管理(三個常用方法)時間管理的第一大關(guān)鍵:目標(biāo)設(shè)定課堂簡要常見時間管理不善的現(xiàn)象和時間的重要性如何做好時間管理Areyoubusy?Areyoubusy?太多突發(fā)的問題發(fā)生忙碌的現(xiàn)象外界的干擾太多做事按各個的習(xí)慣和方法周圍干擾因素(嘈雜聲,氛圍,溫度等)…….太多突發(fā)的問題發(fā)生忙碌的現(xiàn)象外界的干擾太多做事時間小故事
有兩個人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當(dāng)他們在想怎幺辦時,突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過來,其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動鞋就搖搖頭說:“沒用啊,你怎幺跑也沒有獅子跑得快。”同伴說:“嗨,你當(dāng)然不知道,在這個緊要關(guān)頭最重要的是我要跑得比你快。那么,這個故事和我們的時代,有什幺關(guān)系呢?時間小故事有兩個人,到非洲去考察。他們突然迷Timeisthescarcestresource,andunlessitismanaged,nothingelsecanbemanaged.------Peter.F.Drucker彼得.德魯克Timeisthescarcestresource時間管理“四象限”緊迫程度重要程度1.重要且緊急3.不重要但緊急2.重要但不緊急4.不重要而且不緊急ABCD時間管理“四象限”緊迫程度重要程度1.重要且緊急3.不重緊迫程度重要程度消費(fèi)投資浪費(fèi)閑耗時間投資的分布圖緊迫程度重要程度消費(fèi)投資浪費(fèi)閑耗時間投資的分布圖80%的時間分配在20%的事情上80%的時間分配在20%的事情上“時間日記”早上7:00起床7:30-7:49吃早餐7:50上班8:00-8:30開晨會8:40-9:30處理郵件9:40-10:30與各單位核對進(jìn)度及匯總異常11:00-11:30樣品室Track樣品制作及Check品質(zhì)………6.因樣品室的樣品制作出現(xiàn)問題,臨時被被知到樣品室確認(rèn)材料顏色及針距與各單位核對進(jìn)度安排改到下午2:00-3:002011-7-.18記錄時間耗用的實(shí)際情形診斷自己時間日記里面的浪費(fèi)找出合理的時間分配管理時間必須持之以恒,才能避免再回到浪費(fèi)的狀態(tài)“時間日記”早上7:00起床6.因樣品室的樣品制作出現(xiàn)問題,CEO的故事:CEO的故事:課間練習(xí):分組討論5分鐘并派代表來回答該組的答案1、將以下相關(guān)事項(xiàng)按其緊急與重要性分類,并說明為什么?
2、列出工作和生活中需要用80%時間去做的具體事項(xiàng)。3、寫一份明天的“時間日志”,時間的分配由來是什么?參加劉教授的上課下午寄Salewa二次樣課室周會休息時間抽煙準(zhǔn)備儲干部培訓(xùn)的課件追蹤C(jī)rocs試版鞋帶新人去樣品室學(xué)習(xí)下CROCS試版樣品單Check辦公室的“5S”擬寫課室與個人的下半年計(jì)劃為25號的月總結(jié)會準(zhǔn)備資料處理每日異??醋约合矚g的一部電視劇處理郵件與相關(guān)的主管討論標(biāo)準(zhǔn)流程拿8/1請?zhí)匦莸恼埣倏ㄕn間練習(xí):分組討論5分鐘并派代表來回答該組的答案1、將以下相時間管理與目標(biāo)設(shè)定第一大關(guān)鍵時間管理與目標(biāo)設(shè)定第一大關(guān)鍵這是一個真實(shí)的故事……..《夢騎士》人為什么要活著?這是一個真實(shí)的故事……..人為什么要活著?目標(biāo)金字塔人生終極目標(biāo)長期目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)年度目標(biāo)季度目標(biāo)、月度目標(biāo)周目標(biāo)、日目標(biāo)人生目標(biāo)目標(biāo)金字塔人生終極目標(biāo)長期目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)年度目標(biāo)季度目所有的時間都圍繞著近期和遠(yuǎn)期的目標(biāo)去管理,沒有目標(biāo)談時間管理就是空談!所有的時間都圍繞著近期和遠(yuǎn)期的目標(biāo)去管理,沒有目標(biāo)談時間管理課堂回顧:工作中常出現(xiàn)未在計(jì)劃中的事情,造成沒有價值的忙碌如何更好的管理自己的時間(三個常用方法)時間管理第一大關(guān)鍵是目標(biāo)設(shè)定課堂回顧:工作中常出現(xiàn)未在計(jì)劃中的事情,造成沒有價值的忙碌課后作業(yè):1.寫一份自己下半年的4-10個目標(biāo)并依排列重要性性,然后依照自己的目標(biāo)設(shè)定詳細(xì)的計(jì)劃,一周后交作業(yè)。堅(jiān)持每天寫自己的日記,一個月后我們做學(xué)后實(shí)踐反饋。(時間由人事課幫忙安排)課后作業(yè):1.寫一份自己下半年的4-10個目標(biāo)并依排Thanks!Thanks!儲干培訓(xùn)班課程教材
MT004時間管理審閱by人力資源管理部2011.0X.XX鈺齊集團(tuán)儲干培訓(xùn)班課程教材
MT004時間管理分學(xué)習(xí)小組:5分鐘1)35人分成5個組,每組7人2)一起選出各組的組長3)互相了解認(rèn)識分學(xué)習(xí)小組:5分鐘TimeManagement時間管理講師:胡伶俐JellyHuTimeManagement時間管理講師:胡伶俐Jel課堂簡要常見時間管理不善的現(xiàn)象和時間的重要性如何做好時間管理(三個常用方法)時間管理的第一大關(guān)鍵:目標(biāo)設(shè)定課堂簡要常見時間管理不善的現(xiàn)象和時間的重要性如何做好時間管理Areyoubusy?Areyoubusy?太多突發(fā)的問題發(fā)生忙碌的現(xiàn)象外界的干擾太多做事按各個的習(xí)慣和方法周圍干擾因素(嘈雜聲,氛圍,溫度等)…….太多突發(fā)的問題發(fā)生忙碌的現(xiàn)象外界的干擾太多做事時間小故事
有兩個人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當(dāng)他們在想怎幺辦時,突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過來,其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動鞋就搖搖頭說:“沒用啊,你怎幺跑也沒有獅子跑得快。”同伴說:“嗨,你當(dāng)然不知道,在這個緊要關(guān)頭最重要的是我要跑得比你快。那么,這個故事和我們的時代,有什幺關(guān)系呢?時間小故事有兩個人,到非洲去考察。他們突然迷Timeisthescarcestresource,andunlessitismanaged,nothingelsecanbemanaged.------Peter.F.Drucker彼得.德魯克Timeisthescarcestresource時間管理“四象限”緊迫程度重要程度1.重要且緊急3.不重要但緊急2.重要但不緊急4.不重要而且不緊急ABCD時間管理“四象限”緊迫程度重要程度1.重要且緊急3.不重緊迫程度重要程度消費(fèi)投資浪費(fèi)閑耗時間投資的分布圖緊迫程度重要程度消費(fèi)投資浪費(fèi)閑耗時間投資的分布圖80%的時間分配在20%的事情上80%的時間分配在20%的事情上“時間日記”早上7:00起床7:30-7:49吃早餐7:50上班8:00-8:30開晨會8:40-9:30處理郵件9:40-10:30與各單位核對進(jìn)度及匯總異常11:00-11:30樣品室Track樣品制作及Check品質(zhì)………6.因樣品室的樣品制作出現(xiàn)問題,臨時被被知到樣品室確認(rèn)材料顏色及針距與各單位核對進(jìn)度安排改到下午2:00-3:002011-7-.18記錄時間耗用的實(shí)際情形診斷自己時間日記里面的浪費(fèi)找出合理的時間分配管理時間必須持之以恒,才能避免再回到浪費(fèi)的狀態(tài)“時間日記”早上7:00起床6.因樣品室的樣品制作出現(xiàn)問題,CEO的故事:CEO的故事:課間練習(xí):分組討論5分鐘并派代表來回答該組的答案1、將以下相關(guān)事項(xiàng)按其緊急與重要性分類,并說明為什么?
2、列出工作和生活中需要用80%時間去做的具體事項(xiàng)。3、寫一份明天的“時間日志”,時間的分配由來是什么?參加劉教授的上課下午寄Salewa二次樣課室周會休息時間抽煙準(zhǔn)備儲干部培訓(xùn)的課件追蹤C(jī)rocs試版鞋帶新人去樣品室學(xué)習(xí)下CROCS試版樣品單Check辦公室的“5S”擬寫課室與個人的下半年計(jì)劃為25號的月總結(jié)會準(zhǔn)備資料處理每日異常看自己喜歡的一部電視劇處理郵件與相關(guān)的主管討論標(biāo)準(zhǔn)流程拿8/1請?zhí)匦莸恼埣倏ㄕn間練習(xí):分組討論5分鐘并派代表來回答該組的答案1、將以下相時間管理與目標(biāo)設(shè)定第一大關(guān)鍵時間管理與目標(biāo)設(shè)定第一大關(guān)鍵這是一個真實(shí)的故事……..《夢騎士》人為什么要活著?這是一個真實(shí)的故事……..人為什么要活著?目標(biāo)金字塔人生終極目標(biāo)長期目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)年度目標(biāo)季度目標(biāo)、月度目標(biāo)周目標(biāo)、日目標(biāo)人生目標(biāo)目標(biāo)金字塔人生終極目標(biāo)長期目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)年度目標(biāo)季度目所有的時間都圍繞著近期和遠(yuǎn)期的目標(biāo)去管理,沒有目標(biāo)談時間管理就是空談!所有的時間都圍繞著近期和遠(yuǎn)期的目標(biāo)去管理,沒有目標(biāo)談時間管理課堂回顧:工作中常出現(xiàn)未在計(jì)劃中的事情,造成沒有價值的忙
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