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第第頁醫(yī)藥采購部工作總結
醫(yī)藥收購部工作總結1回首昨日,感慨許多,九月六日加入百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決斷是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所憧憬的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都予以了我很多援助,我很感動。進入公司一月有余,我在這段時間內漸漸熟識了收購的基本流程,已經能夠獨立完成食品、日化的收購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。收購部是公司的核心部門,一旦涌現(xiàn)差錯,其造成的徑直損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好收購工作有了以下幾點認識:
1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質量問題等商品實時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減削公司損失。
4、時刻關注商品德情,在商品涌現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨預備,是公司利益最大化,風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析……此處隱蔽4078個字……下單任務。向供應商發(fā)出精確的收購信息并要求按確定的到貨日期供貨。
3、外出收購人員,每天收集各個部門申購需求,出門購買貨物或是讓廠家送貨上門。敏捷的工作方式,減削沒有價值的外出任務,以便應對收購量大的時期。
三、存在的問題
1、由于公司倉儲部申購人員沒有和生產部人員進行定期的統(tǒng)計了解生產計劃,造成生產所需貨物斷貨或貨物過多擠壓倉庫等問題。
2、有部分生產所需原材料物料未納入倉庫庫存管理,如:****、***等,建議將這些生產常規(guī)運用的原材料納入庫存管理。由倉儲部進行物料需求跟蹤,以便實時收購,解決由此造成的供貨不實時等問題。
3、設備配件申購時規(guī)格型號標示不清晰,收購前需向申購人花大量時間溝通、查詢,給收購工作帶來肯定的困難。
4、隨著新項目的不斷增多,員工對產品專業(yè)知識凸顯不足,不能很好的完成收購工作。盼望公司提供相關方面的培訓,提高業(yè)務水平。
5、遇到工作繁忙期,往往會漏單。收購人員需要改進工作效率和工作立場才能解決現(xiàn)在存在的工作問題,以便適應以后更高的工作要求。
以上是本人20**年一季度的工作總結。由于一季度恰逢春節(jié),收購工作繁忙,所以帶來許多問題凸顯。但是20**年一季度的收購工作在全體部門人員的努力下還是順當圓滿地完成了20**年一季度的工作任務,保證生產的正常供應。所以越是這樣的工作環(huán)境越能看到平常看不到而存在的問題。縱然努力的工作立場很讓人欣慰,但是有效的工作方式才能解決現(xiàn)有而存在的工作問題,才能不斷完善不足的地方。這里收購部全體人員會不斷加強自身技能的提升,同時
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