《物流成本管理》項目二物流成本核算

《物流成本管理》

項目二

物流成本核算通過本項目的學(xué)習(xí)，使學(xué)生對物流成本核算有初步認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上掌握物流成本核算的方法掌握物流作業(yè)成本核算的內(nèi)涵、特點、實施步驟，樹立成本核算意識培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力學(xué)習(xí)目標(biāo)目前物流成本核算存在的主要問題問題：如何精確核算物流成本，以便企業(yè)做出正確的市場決策？案例導(dǎo)入知識結(jié)構(gòu)一、

物流成本核算概述物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計算對象，采用相應(yīng)的成本計算方法，按照規(guī)定的成本項目，通過一系列物流費用的匯集與分配，從而計算出各物流環(huán)節(jié)成本計算對象的實際總成本和單位成本。

任務(wù)一

物流成本核算方法應(yīng)用

（1）物流成本核算的范圍太廣（2）物流成本的計算方法不統(tǒng)一（3）歸集物流費用所涉及的要素難界定（4）物流成本核算的計算對象比較多維（5）現(xiàn)行會計制度核算物流成本難度高

想一想：

1.物流成本核算的特點

物流成本核算的意義在于什么？（1）客觀性原則（2）相關(guān)性原則（3）一致性原則（4）可比性原則（5）合法性原則（6）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則（7）分期核算原則（8）重要性原則

知識鏈接2-1

物流費用的界定想一想：2.物流成本核算的原則物流企業(yè)如何界定物流成本的范圍？表2-1企業(yè)物流成本核算內(nèi)容構(gòu)成表

3.物流成本核算的內(nèi)容

（1）以某一物流成本項目為核算對象（2）以某種物流功能為核算對象（3）以某一服務(wù)客戶作為核算對象（4）以企業(yè)生產(chǎn)的某一產(chǎn)品為核算對象（5）以企業(yè)生產(chǎn)的某一過程為核算對象（6）以某一物流部門為核算對象（7）以某一地區(qū)為核算對象

4.物流成本核算的對象

表2-2以物流功能為成本核算對象的物流成本匯總信息表

表2-3以服務(wù)客戶為成本核算對象的物流成本匯總信息

表2-4以地區(qū)為成本核算對象的物流成本匯總信息

1.會計方法

（1）雙軌制

（2）單軌制

（3）輔助賬戶制

知識鏈接

現(xiàn)行會計核算制度與物流成本二、物流成本核算方法會計方法（續(xù)）圖2-1雙軌制物流成本核算方法圖2-2結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算流程2.統(tǒng)計方法想一想：3.混合方法（1）設(shè)置物流成本輔助賬戶。（2）登記相關(guān)的物流成本輔助賬戶。（3）對現(xiàn)行成本計算中應(yīng)該計入物流成本的費用，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料進(jìn)行計算，并單獨設(shè)置臺賬反映。（4）月末，根據(jù)物流成本輔助賬戶所提供的成本信息，加上物流成本臺賬的信息，合計編制各種類型的物流成本報告。物流成本核算方法（續(xù)）物流統(tǒng)計方法有何優(yōu)劣勢？想一想：知識鏈接

作業(yè)成本法的興起和應(yīng)用想一想：任務(wù)二

物流作業(yè)成本核算什么是物流成本核算？成本動因是什么？如何劃分的？作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的優(yōu)缺點？什么異同點？1．作業(yè)成本法的內(nèi)涵作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting），是一種通過對所有作業(yè)活動進(jìn)行追蹤動態(tài)反映，計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源的利用情況的成本計算和管理方法。案例共享B公司基于作業(yè)成本法的物流成本優(yōu)化

一、作業(yè)成本法的內(nèi)涵與作用

（1）以制造費用發(fā)生的成本動因分別設(shè)立作業(yè)中心，按作業(yè)中心建立制造費用成本庫。（2）制造費用分配標(biāo)準(zhǔn)由單標(biāo)準(zhǔn)改為多標(biāo)準(zhǔn)，提高了產(chǎn)品成本中制造費用項目的準(zhǔn)確性。（3）作業(yè)成本法是更廣泛的完全成本法，并且在這種方法下，所有的成本均是變動的。（4）根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織的不同特點，在采用品種法、分批法、分步法時結(jié)合使用作業(yè)成本法。2、作業(yè)成本法的主要特點（1）作業(yè)成本法可以提供管理者更加準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行正確的存貨評價，解決了成本信息失真問題（2）作業(yè)成本法可以使企業(yè)的決策更加合理，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，專注于發(fā)展獲利的產(chǎn)品或有價值的客戶。（3）作業(yè)成本法擴展了成本性態(tài)分析，體現(xiàn)了戰(zhàn)略成本的管理思想。（4）作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)區(qū)分增值成本與非增值成本，以便幫助企業(yè)有效地消除非增值成本。

3．作業(yè)成本法的作用

作業(yè)成本計算法（ActivityBasedCosting，ABC），簡稱作業(yè)成本法，作業(yè)成本法根據(jù)實際作業(yè)流程所耗費的資源分?jǐn)偝杀?，它將間接成本直接、準(zhǔn)確地分?jǐn)偟矫恳患a(chǎn)品或服務(wù)上。

二、作業(yè)成本法的相關(guān)概念

圖2-3作業(yè)成本法相關(guān)概念內(nèi)在聯(lián)系圖1.資源

資源是指費用的總支出。2.作業(yè)作業(yè)是企業(yè)為提供一定的產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的、以消耗資源為重要特征的各項業(yè)務(wù)活動的統(tǒng)稱，分為以下四類：（1）單位作業(yè)（2）批別作業(yè)（3）產(chǎn)品作業(yè)（4）支持作業(yè)想一想：二、作業(yè)成本法的相關(guān)概念（續(xù)）你熟知的某一資源有哪些作業(yè)構(gòu)成？3.成本動因（1）資源動因反映了作業(yè)中心對資源的消耗情況，是資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)（2）作業(yè)動因是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客中的標(biāo)準(zhǔn)，也是資源消耗與最終產(chǎn)出相溝通的中介，反映成本對象使用物流作業(yè)的頻度和強度4.作業(yè)中心與作業(yè)成本庫5.直接成本與間接成本（1）直接成本（2）間接成本

案例共享

某農(nóng)機廠作業(yè)成本法應(yīng)用二、作業(yè)成本法的相關(guān)概念（續(xù)）三、作業(yè)成本法的計算步驟圖2-4作業(yè)成本法的基本原理資源資源成本的分配作業(yè)作業(yè)成本的分配成本對象直接成本資源動因成本動因圖2-5物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的技術(shù)路線三、作業(yè)成本法的計算步驟（續(xù)）確認(rèn)和計量物流企業(yè)資源消耗確認(rèn)物流企業(yè)的作業(yè)確認(rèn)資源動因、歸集作業(yè)成本劃分物流企業(yè)作業(yè)中心、形成作業(yè)中心成本確認(rèn)作業(yè)動因、分配作業(yè)中心成本庫的成本計算成本對象的直接成本計算成本對象總成本和單位成本物流企業(yè)基于作業(yè)成本數(shù)據(jù)的挖掘和利用

知識鏈接

物流企業(yè)成本核算方法的選擇物流作業(yè)成本法的計算步驟如下：1.確認(rèn)資源，劃分直接成本2.確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心3.依據(jù)資源動因，歸集作業(yè)成本庫4.以作業(yè)動因為基礎(chǔ)分配作業(yè)成本

（1）（2）三、作業(yè)成本法的計算步驟（續(xù)）5.計算產(chǎn)品或服務(wù)的物流總成本分配給物流成本對象的總成本=產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的作業(yè)成本分配額+直接成本三、作業(yè)成本法的計算步驟（續(xù)）知識鏈接

常見的物流作業(yè)成本動因（見表2-5所示）1.作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計（1）前期準(zhǔn)備，包括以下四方面的內(nèi)容：a）模型設(shè)計以及數(shù)據(jù)收集b）核算期間及成本標(biāo)的的確定c）項目方案設(shè)計d）項目假設(shè)（2）資源的確定（3）分析定義作業(yè)

四、作業(yè)成本法的計算實例

四、作業(yè)成本法的計算實例（續(xù)）

表2-4作業(yè)及其相應(yīng)的成本動因2.物流成本的核算（1）各作業(yè)步驟的成本核算，按照作業(yè)的分類分別核算：a）計算訂單處理作業(yè)成本

訂單處理作業(yè)成本=（1100×2×35％+1500×2+26587×10％）/48698=0.13（形訂單）b）計算生產(chǎn)作業(yè)成本生產(chǎn)作業(yè)成本=（1000×2+l500×15+l600×88+7666）/390=443.50（元/批）。c）計算質(zhì)檢作業(yè)成本質(zhì)檢作業(yè)成本=（1700×2+1700×2+500）/390=18.72（元/批）d）計算分揀作業(yè)成本分揀作業(yè)成本=1400×26×90％/390=84（元/批）e)計算首次運輸作業(yè)成本

表2-6上海至杭州的運輸作業(yè)直接變動成本

（1）按照作業(yè)的分類分別核算（續(xù)）

表2-7上海至杭州的運輸作業(yè)間接變動成本f）計算外包分撥作業(yè)成本表2-8各區(qū)間分包分撥費用

（1）按照作業(yè)的分類分別核算（續(xù)）

表2-9上海一杭州作業(yè)成本分配表表2-10上海至杭州單位作業(yè)成本表（2）各作業(yè)步驟的成本匯總及分配表2-11上海到各外省市的單位物流成本

單位：元3.基于核算結(jié)果的決策

想一想：

四、作業(yè)成本法的計算實例（續(xù)）作業(yè)成本法核算的關(guān)鍵在于什么？1.作業(yè)成本法的優(yōu)勢（1）利用作業(yè)成本法可對企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定價，使收入與成本配比（2）利用作業(yè)成本法提供的信息，企業(yè)可更好地選擇產(chǎn)品組合（3）利用作業(yè)成本法能進(jìn)行合理的預(yù)算，能使企業(yè)更好地對企業(yè)的資源進(jìn)行管理和處置（4）關(guān)注成本發(fā)生的因果關(guān)系2.作業(yè)成本法在實施中存在的問題（1）作業(yè)中心的劃分有一定難度，與成本動因無直接相關(guān)的制造費用還要選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入各作業(yè)中心，在一定程度上影響了作業(yè)成本法的準(zhǔn)確性。（2）增加了成本核算的工作量，加大了核算成本五、作業(yè)成本法的優(yōu)劣勢1.實訓(xùn)背景2.實訓(xùn)目的3.實訓(xùn)準(zhǔn)備4.實訓(xùn)步驟5.實訓(xùn)評價

實訓(xùn)一企業(yè)物流作業(yè)成本核算

某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品技術(shù)工藝過程較為簡單，生產(chǎn)批量為40000件；B產(chǎn)品技術(shù)工藝過程較為復(fù)雜，生產(chǎn)批量為5000件，本月共發(fā)生制造費用220000元。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝不同，各自的所耗用的作業(yè)資源也不同，該企業(yè)采用作業(yè)成本法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)管理人員想精確核算其成本，經(jīng)作業(yè)分析研究，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)間接費用的成本動因有5個：采購次數(shù)、準(zhǔn)備次數(shù)、質(zhì)量檢驗次數(shù)、機器工時和維修工時。有關(guān)資料如表2-12和表2-13所示：

1.實訓(xùn)背景

表2-12產(chǎn)品成本資料匯總表

單位：元表2-13產(chǎn)品作業(yè)分析資料匯總表1.實訓(xùn)背景（續(xù)）熟悉作業(yè)成本法的基本原理和一般程序掌握作業(yè)成本法計算產(chǎn)品成本的基本程序以及作業(yè)成本法下間接制造費用的分配方法通過與傳統(tǒng)成本法的比較體會作業(yè)成本法對企業(yè)決策的重要性

2.實訓(xùn)目的

了解作業(yè)成本法的內(nèi)涵、原理及計算步驟熟悉EXCEL操作

3.實訓(xùn)準(zhǔn)備

（1）熟悉項目背景，確認(rèn)所給定信息。（2）用傳統(tǒng)成本法（以機器工時作為分配標(biāo)準(zhǔn)），根據(jù)資料編制A、B兩種產(chǎn)品的制造費用分配表（表2-14所示）。表2-14制造費用分配表

4.實訓(xùn)步驟

（3）用作業(yè)成本法，根據(jù)資料編制A、B兩種產(chǎn)品的制造費用分配表（表2-15所示）。表2-15制造費用分配表

4.實訓(xùn)步驟（續(xù)）

（4）根據(jù)以上計算結(jié)果，編制A、B產(chǎn)品成本匯總表（表2-16所示）。表2-16產(chǎn)品成本匯總表

4.實訓(xùn)步驟（續(xù)）

（5）假設(shè)決策者計劃讓單位售價高于單位成本5元，根據(jù)傳統(tǒng)成本法計算結(jié)果確定甲和乙的銷售單價，試分析可能造成的不利影響。（6）訓(xùn)練結(jié)束后，在課堂進(jìn)行分享計算結(jié)果，全班一起交流，探討作業(yè)成本法對企業(yè)決策的重要性。

4.實訓(xùn)步驟（續(xù)）

5.實訓(xùn)評價

教師對師訓(xùn)過程及結(jié)果做出綜合評價。表2-17企業(yè)物流作業(yè)成本核算評分表1.項目背景2.實訓(xùn)目的3.實訓(xùn)準(zhǔn)備4.實訓(xùn)步驟5.實訓(xùn)評價

實訓(xùn)二

物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀調(diào)研

我國的物流企業(yè)成本核算很不規(guī)范，目前主要存在著如下幾個方面的問題:(1)物流成本的核算尚未制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)目前，國內(nèi)對于物流成本尚未制定統(tǒng)一規(guī)范的核算標(biāo)準(zhǔn)，各工業(yè)企業(yè)均根據(jù)自己的不同理解和認(rèn)識來把握物流成本，因而造成在管理上無法對各工業(yè)企業(yè)的物流成本進(jìn)行比較分析，也無法真正衡量各企業(yè)相對的物流績效，使物流成本的相關(guān)信息缺乏相關(guān)性和可比性。(2)物流部門無法掌握與核算的成本較多當(dāng)前在工業(yè)企業(yè)一般的物流成本中，物流部門無法準(zhǔn)確掌握的成本項目很多。例如:緊急輸送費用以及保管費中過量進(jìn)貨，過量生產(chǎn)，銷售不合格品的在庫維持等費用都納入其中，從而增加了物流成本管理的難度。

1.項目背景

(3)沒有設(shè)置獨立的物流成本核算項目物流在工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計制度中沒有單獨的核算項目，一般將所有成本都列示在費用欄中，較難對企業(yè)發(fā)生的各項物流費用做出具體而準(zhǔn)確的計算與分析。(4)內(nèi)部物流成本為單獨核算在通常的工業(yè)企業(yè)財務(wù)報表中，物流費用的核算是企業(yè)對外部經(jīng)營者所支付的運輸費或倉庫保管費等傳統(tǒng)的