企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新課件

第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

1第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新1本章主要知識點√企業(yè)創(chuàng)新概√企業(yè)創(chuàng)新動力√企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境√企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略2本章主要知識點√企業(yè)創(chuàng)新概2本章主要技能點√技術(shù)創(chuàng)新的方法√技術(shù)創(chuàng)新的因素3本章主要技能點3本章點睛

在當今激烈的競爭市場上，產(chǎn)品日新月異．企業(yè)要想持久的占領(lǐng)市場，必須更新?lián)Q代，推陳出新．求新好奇是消費者的普遍心理，因此，不斷研發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)永葆競爭力的關(guān)鍵所在，是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭者的秘密武器．——主講教師的話4本章點睛在當今激烈的競爭市場上，產(chǎn)品日新月異．企業(yè)要想第一節(jié)

技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻55一、熊彼特的創(chuàng)新

熊彼特（Schumpeter，1883-1950），生于奧地利，游歷德國，后在美國哈佛大學任教，并擔任過美國經(jīng)濟學會會長，在學界自成一派。生前聲名遠播，身后極備哀榮。薩繆爾森等人對其推崇備至。他的代表作《資本主義，社會主義和民主》由中國著名經(jīng)濟學家顧準翻譯，1979年商務(wù)印書館出版發(fā)行。6一、熊彼特的創(chuàng)新

熊彼特（Schumpeter，188

人們對創(chuàng)新概念的理解最早主要是從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的角度，探討技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用，主要代表人物是現(xiàn)代創(chuàng)新理論的提出者熊彼特。獨具特色的創(chuàng)新理論奠定了熊彼特在經(jīng)濟思想發(fā)展史研究領(lǐng)域的獨特地位，也成為他經(jīng)濟思想發(fā)展史研究的主要成就。

7人們對創(chuàng)新概念的理解最早主要是從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合

●采用一種新的產(chǎn)品——也就是消費者還不熟悉的產(chǎn)品——或一種產(chǎn)品的一種新的特性。

●采用一種新的生產(chǎn)方法，也就是在有關(guān)的制造部門中尚未通過經(jīng)驗檢定的方法.

●開辟一個新的市場，也就是有關(guān)國家的某一制造部門以前不曾進入的市場，不管這個市場以前是否存在過。

熊彼特進一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況：

8熊彼特進一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況：8●掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源，也不問這種來源是已經(jīng)存在的，還是第一次創(chuàng)造出來的。

●實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織，比如造成一種壟斷地位（例如通過“托拉斯化”），或打破一種壟斷地位。

9●掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源，也不問這種來熊彼特的創(chuàng)新理論主要有以下幾個基本觀點：

第一，創(chuàng)新是生產(chǎn)過程中內(nèi)生的。第二，創(chuàng)新是一種“革命性”變化。第三，創(chuàng)新同時意味著毀滅。第四，創(chuàng)新必須能夠創(chuàng)造出新的價值。第五，創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)規(guī)定。第六，創(chuàng)新的主體是“企業(yè)家”。10熊彼特的創(chuàng)新理論主要有以下幾個基本觀點：

第一，創(chuàng)新是生產(chǎn)過

二、創(chuàng)新、發(fā)明、技術(shù)

在熊彼特的著作中，創(chuàng)新（innovation）和發(fā)明（invention）、創(chuàng)造（creative）是不完全一樣的。一種發(fā)明，只有當它被應(yīng)用于經(jīng)濟活動時，才成為“創(chuàng)新”。所以“創(chuàng)新”不是一個技術(shù)概念，而是一個經(jīng)濟概念。11二、創(chuàng)新、發(fā)明、技術(shù)11（一）發(fā)明是一種創(chuàng)新（二）但創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明（三）創(chuàng)新與發(fā)明可能并不需要什么技術(shù)含量12（一）發(fā)明是一種創(chuàng)新12

三、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新是一個從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場應(yīng)用的完整過程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散這樣一系列活動，本質(zhì)上是一個科技、經(jīng)濟一體化過程，它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)利用這兩大環(huán)節(jié)。13

三、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新是一個技術(shù)創(chuàng)新類型條件要素創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新要素組合方法的創(chuàng)新材料開發(fā)新產(chǎn)品工藝設(shè)備改造老產(chǎn)品設(shè)備生產(chǎn)過程14技術(shù)創(chuàng)新類型材料開發(fā)新產(chǎn)品工藝設(shè)備改造老產(chǎn)品設(shè)備生四、企業(yè)創(chuàng)新的概念

企業(yè)家與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系

企業(yè)家是企業(yè)的靈魂真正的企業(yè)家應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人和資本所有者的結(jié)合體15四、企業(yè)創(chuàng)新的概念企業(yè)家與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系15

五、企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)節(jié)

企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新研究開發(fā)創(chuàng)新制造創(chuàng)新工藝創(chuàng)新管理創(chuàng)新16五、企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)節(jié)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新研究開發(fā)創(chuàng)新制造工藝管六、創(chuàng)新致勝的原則

企業(yè)的發(fā)展模式圖靈活型企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)質(zhì)量型企業(yè)效率型企業(yè)企業(yè)成長企業(yè)發(fā)展模式17六、創(chuàng)新致勝的原則企業(yè)的發(fā)展模式圖靈活型企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)七、企業(yè)創(chuàng)新動力

企業(yè)創(chuàng)新動力技術(shù)推動市場需求企業(yè)家偏好政府行為路徑依賴18七、企業(yè)創(chuàng)新動力企業(yè)創(chuàng)新動力技術(shù)推動市場需求企業(yè)家偏好政府第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉19第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉19

一、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境20一、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境外部環(huán)境20

內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的創(chuàng)新意識企業(yè)的體制和機制企業(yè)素質(zhì)和實力企業(yè)生存與發(fā)展目標企業(yè)的創(chuàng)新氛圍2121企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境返回企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境政府調(diào)控市場環(huán)境資源環(huán)境投入機制制度基礎(chǔ)企業(yè)創(chuàng)新意識企業(yè)體制和機制企業(yè)素質(zhì)和實力企業(yè)目標企業(yè)創(chuàng)新氛圍企業(yè)創(chuàng)新外部環(huán)境企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境圖18-4企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境22企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境返回企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境政府調(diào)控市場環(huán)境資源環(huán)境投

二、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)跨越戰(zhàn)略23二、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略23

系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略

觀念創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略24系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略觀念創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新企業(yè)發(fā)

技術(shù)跨越戰(zhàn)略技術(shù)跨越戰(zhàn)略的內(nèi)涵所謂技術(shù)跨越，就是跨越技術(shù)發(fā)展的某些階段，直接開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品進而提高產(chǎn)品競爭力的過程?！敖^對跨越”：直接從較低的技術(shù)水平，跨越到世界的領(lǐng)先水平;“相對跨越”：從較低的技術(shù)水平，跨越到相對自己而言的較高的技術(shù)水平。25技術(shù)跨越戰(zhàn)略25

技術(shù)跨越戰(zhàn)略中國企業(yè)實施技術(shù)跨越戰(zhàn)略的可行性物質(zhì)條件不是取得科學突破的充分條件，它只能作為一項必要條件；新技術(shù)革命的機遇;發(fā)展中的后發(fā)優(yōu)勢;中國人的智慧和潛力。26技術(shù)跨越戰(zhàn)略26中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略

（1）基于競爭優(yōu)勢的企業(yè)分類

—20世紀50年代，導(dǎo)彈容易飛機難；—制定一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也必須首發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢；—我國企業(yè)的分類：高新技術(shù)企業(yè)、傳統(tǒng)

制造業(yè)、勞動密集型企業(yè)；—我國的國情。27中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略

—20世紀50年代，導(dǎo)彈容易飛機難知識拓展：技術(shù)創(chuàng)新與中國企業(yè)的發(fā)展

中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略（3）傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢及跨越戰(zhàn)略

*中國傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢：

*我們提出技術(shù)跨越的戰(zhàn)略是：放眼世界、博采眾長、結(jié)合國情、拿來最佳、集成綜合、創(chuàng)新提高。

28知識拓展：技術(shù)創(chuàng)新與中國企業(yè)的發(fā)展中國企業(yè)的中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略（4）勞動密集型企業(yè)的競爭優(yōu)勢與跨越戰(zhàn)略*中國勞動力密集產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢：

①勞動力成本很低。②中國勞動密集型企業(yè)，易于在短期內(nèi)實現(xiàn)管理水平的很大提高，從而大大提高經(jīng)濟效益，提高市場競爭力。③隨著高新技術(shù)的發(fā)展，會使得勞動密集型企業(yè)的技術(shù)水平，以較小的代價，提高到較高的水平，從而實現(xiàn)技術(shù)跨越。29①勞動力成本很低。29*我們提出的技術(shù)跨越戰(zhàn)略是：緊緊抓住動力成本低的優(yōu)勢，結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)的突破，提高產(chǎn)品競爭力；或者依靠管理跨越，積累資本，然后最后實現(xiàn)技術(shù)跨越。30*我們提出的技術(shù)跨越戰(zhàn)略是：緊緊抓住動力成本低的優(yōu)勢，結(jié)合關(guān)

中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滯后的原因１.我國企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。２.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展機制不成熟。３.技術(shù)創(chuàng)新中介陷入困境。31

中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滯后的原因31★企業(yè)要想通過技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須實現(xiàn)技術(shù)與管理的雙重跨越;★產(chǎn)權(quán)明晰問題的解決；★大企業(yè)要把國外的先進管理經(jīng)驗與中國的國情的融合；★中小企業(yè)管理水平提高的一條捷徑是通過與高?；蚩蒲袉挝宦?lián)合來解決?！镆蛊髽I(yè)能夠在跨越式發(fā)展后能夠持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展，還必須有先進的管理做保證。管理跨越是技術(shù)跨越的保證32管理跨越是技術(shù)跨越的保證32

對策

１.技術(shù)創(chuàng)新主體的確立。２.技術(shù)創(chuàng)新力量的投入３.創(chuàng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。４.開展網(wǎng)絡(luò)合作化技術(shù)創(chuàng)新。

33

對策

１.技術(shù)創(chuàng)新主體的確立。33

第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇3434一、創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇何種層次上創(chuàng)新?基于基礎(chǔ)性研究的創(chuàng)新?基于應(yīng)用性研究的創(chuàng)新?35一、創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇35二、創(chuàng)新對象的選擇

材料產(chǎn)品工藝手段36二、創(chuàng)新對象的選擇

36三、創(chuàng)新水平的選擇

先發(fā)制人后發(fā)制人37三、創(chuàng)新水平的選擇

37四、創(chuàng)新方式的選擇

獨立開發(fā)聯(lián)合開發(fā)購買專利聯(lián)盟38四、創(chuàng)新方式的選擇

38

第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)3939一、概述

1.新產(chǎn)品概念：企業(yè)向市場提供的較原有產(chǎn)品具有較大差別的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品具備以下三個特點：（1）新原理、新結(jié)構(gòu)。例如，在普通雨傘基礎(chǔ)上推出的自動傘。（2）新元件、新材料。例如，電子表代替機械表。（3）新功能。例如，日歷手表比一般手表加入了日期這個功能。40一、概述

1.新產(chǎn)品概念：企業(yè)向市場提供的較原有產(chǎn)品具有較二、新產(chǎn)品的種類1．全新新產(chǎn)品新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料制造的前所未有的產(chǎn)品。簡言之，就是科學技術(shù)的重大發(fā)明創(chuàng)造。如：世界上的第一臺計算機。41二、新產(chǎn)品的種類1．全新新產(chǎn)品412換代新產(chǎn)品在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，部分采用新技術(shù)、新材料制成的性能有顯著提高的產(chǎn)品。如：普通自行車發(fā)展到變速自行車。422換代新產(chǎn)品423改進新產(chǎn)品

對現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、品種、材料等方面做出改進的產(chǎn)品。它主要包括質(zhì)量的提高、用途的增加、式樣的更新。如：普通牙膏改為藥物牙膏。普通香煙改為過濾嘴香煙。433改進新產(chǎn)品

對現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、品種、下面我們一起來看一個案例，并且回答：這是哪一種新產(chǎn)品？44下面我們一起來看一個案例，并且回答：這是哪一種

[案例]日本商人到底強在哪？

早在19世紀30年代，中國商人已把中國的瓷器茶杯打入歐洲市場。雖然其漂亮的外觀、柔和的質(zhì)地得到了歐洲人的認可，但不知道為什么，歐洲人只喜歡看，卻很少人買。日本的一名商人稻本一男，正在歐洲游歷，看到中國瓷器茶杯在柜臺上束之高閣很是費解。他終于弄清了原因：傳統(tǒng)的中國茶杯口一樣高，而歐洲人的鼻子大，喝水的時候，鼻子常常將杯子擋住，必須仰頭才能喝完杯里的水，用起來非常不方便。45

[案例]日本商人到底強在哪？

稻本一下子發(fā)現(xiàn)了其中的商機，興奮不已。他把杯口設(shè)計成斜口，把圖紙樣式交給中國廠家，從中國訂貨，再運到歐洲。正當中國人正在笑話稻本設(shè)計的茶杯不倫不類時，斜口茶杯早已在歐洲市場上供不應(yīng)求。46461員工與小孩說話的方式2小孩子走丟以后的尋找過程3對清潔工人培訓(xùn)如何使用不同品牌的照相機、攝像機以上這個案例可以讓我們感受到產(chǎn)品中無形服務(wù)創(chuàng)新的魅力！4747四．新產(chǎn)品開發(fā)的方向

高能化綠色化小型化48四．新產(chǎn)品開發(fā)的方向

高能化48五．新產(chǎn)品開發(fā)程序

市場營銷人員和產(chǎn)品設(shè)計人員猶如新產(chǎn)品開發(fā)過程中的兩個輪子，應(yīng)該互相配合。市場營銷人員應(yīng)該及時地把消費者對待產(chǎn)品的反應(yīng)、消費者的需求動態(tài)等信息及時反饋給產(chǎn)品設(shè)計人員，同時產(chǎn)品設(shè)計人員應(yīng)該將新產(chǎn)品開發(fā)的方向、進度等于營銷人員進行溝通49五．新產(chǎn)品開發(fā)程序

市場營銷人員和產(chǎn)品設(shè)計人員猶如新產(chǎn)創(chuàng)意產(chǎn)生首次提出發(fā)展新產(chǎn)品的設(shè)想創(chuàng)意篩選選擇最有價值的創(chuàng)意方案決策從各方面進行決策1.創(chuàng)意與方案決策50創(chuàng)意產(chǎn)生首次提出發(fā)展新產(chǎn)品的設(shè)想創(chuàng)意篩選選擇最有價值的創(chuàng)意方２．設(shè)計新產(chǎn)品初步設(shè)計。技術(shù)設(shè)計。工作圖設(shè)計。51２．設(shè)計新產(chǎn)品513.試制樣品試制小批試制523.試制524鑒定

包括產(chǎn)品的一般性能、使用性能、安全性能、可靠性、環(huán)境適應(yīng)性、工藝性、經(jīng)濟性等。534鑒定535開發(fā)工作市場分析樣品試用市場試銷產(chǎn)品投放市場545開發(fā)工作54本章技能訓(xùn)練

請同學們自愿結(jié)成小組，合作完成新產(chǎn)品推廣方案。（方案要包括產(chǎn)品名稱、商標設(shè)計、市場細分、目標市場的選擇、市場定位、4P’s等內(nèi)容）。55本章技能訓(xùn)練請同學們自愿結(jié)成小組，合作

技能訓(xùn)練背景介紹

該廠商位于鄭州，新開發(fā)一種食品，膏狀、無色、無味，大約生產(chǎn)500生產(chǎn)成本需要8元。（凡是沒有給出的因素，同學們可以根據(jù)自己的理解補充）。56技能訓(xùn)練背景介紹56演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

58第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新1本章主要知識點√企業(yè)創(chuàng)新概√企業(yè)創(chuàng)新動力√企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境√企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略59本章主要知識點√企業(yè)創(chuàng)新概2本章主要技能點√技術(shù)創(chuàng)新的方法√技術(shù)創(chuàng)新的因素60本章主要技能點3本章點睛

在當今激烈的競爭市場上，產(chǎn)品日新月異．企業(yè)要想持久的占領(lǐng)市場，必須更新?lián)Q代，推陳出新．求新好奇是消費者的普遍心理，因此，不斷研發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)永葆競爭力的關(guān)鍵所在，是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭者的秘密武器．——主講教師的話61本章點睛在當今激烈的競爭市場上，產(chǎn)品日新月異．企業(yè)要想第一節(jié)

技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻625一、熊彼特的創(chuàng)新

熊彼特（Schumpeter，1883-1950），生于奧地利，游歷德國，后在美國哈佛大學任教，并擔任過美國經(jīng)濟學會會長，在學界自成一派。生前聲名遠播，身后極備哀榮。薩繆爾森等人對其推崇備至。他的代表作《資本主義，社會主義和民主》由中國著名經(jīng)濟學家顧準翻譯，1979年商務(wù)印書館出版發(fā)行。63一、熊彼特的創(chuàng)新

熊彼特（Schumpeter，188

人們對創(chuàng)新概念的理解最早主要是從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的角度，探討技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用，主要代表人物是現(xiàn)代創(chuàng)新理論的提出者熊彼特。獨具特色的創(chuàng)新理論奠定了熊彼特在經(jīng)濟思想發(fā)展史研究領(lǐng)域的獨特地位，也成為他經(jīng)濟思想發(fā)展史研究的主要成就。

64人們對創(chuàng)新概念的理解最早主要是從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合

●采用一種新的產(chǎn)品——也就是消費者還不熟悉的產(chǎn)品——或一種產(chǎn)品的一種新的特性。

●采用一種新的生產(chǎn)方法，也就是在有關(guān)的制造部門中尚未通過經(jīng)驗檢定的方法.

●開辟一個新的市場，也就是有關(guān)國家的某一制造部門以前不曾進入的市場，不管這個市場以前是否存在過。

熊彼特進一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況：

65熊彼特進一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況：8●掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源，也不問這種來源是已經(jīng)存在的，還是第一次創(chuàng)造出來的。

●實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織，比如造成一種壟斷地位（例如通過“托拉斯化”），或打破一種壟斷地位。

66●掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源，也不問這種來熊彼特的創(chuàng)新理論主要有以下幾個基本觀點：

第一，創(chuàng)新是生產(chǎn)過程中內(nèi)生的。第二，創(chuàng)新是一種“革命性”變化。第三，創(chuàng)新同時意味著毀滅。第四，創(chuàng)新必須能夠創(chuàng)造出新的價值。第五，創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)規(guī)定。第六，創(chuàng)新的主體是“企業(yè)家”。67熊彼特的創(chuàng)新理論主要有以下幾個基本觀點：

第一，創(chuàng)新是生產(chǎn)過

二、創(chuàng)新、發(fā)明、技術(shù)

在熊彼特的著作中，創(chuàng)新（innovation）和發(fā)明（invention）、創(chuàng)造（creative）是不完全一樣的。一種發(fā)明，只有當它被應(yīng)用于經(jīng)濟活動時，才成為“創(chuàng)新”。所以“創(chuàng)新”不是一個技術(shù)概念，而是一個經(jīng)濟概念。68二、創(chuàng)新、發(fā)明、技術(shù)11（一）發(fā)明是一種創(chuàng)新（二）但創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明（三）創(chuàng)新與發(fā)明可能并不需要什么技術(shù)含量69（一）發(fā)明是一種創(chuàng)新12

三、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新是一個從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場應(yīng)用的完整過程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散這樣一系列活動，本質(zhì)上是一個科技、經(jīng)濟一體化過程，它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)利用這兩大環(huán)節(jié)。70

三、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新是一個技術(shù)創(chuàng)新類型條件要素創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新要素組合方法的創(chuàng)新材料開發(fā)新產(chǎn)品工藝設(shè)備改造老產(chǎn)品設(shè)備生產(chǎn)過程71技術(shù)創(chuàng)新類型材料開發(fā)新產(chǎn)品工藝設(shè)備改造老產(chǎn)品設(shè)備生四、企業(yè)創(chuàng)新的概念

企業(yè)家與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系

企業(yè)家是企業(yè)的靈魂真正的企業(yè)家應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人和資本所有者的結(jié)合體72四、企業(yè)創(chuàng)新的概念企業(yè)家與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系15

五、企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)節(jié)

企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新研究開發(fā)創(chuàng)新制造創(chuàng)新工藝創(chuàng)新管理創(chuàng)新73五、企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)節(jié)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新研究開發(fā)創(chuàng)新制造工藝管六、創(chuàng)新致勝的原則

企業(yè)的發(fā)展模式圖靈活型企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)質(zhì)量型企業(yè)效率型企業(yè)企業(yè)成長企業(yè)發(fā)展模式74六、創(chuàng)新致勝的原則企業(yè)的發(fā)展模式圖靈活型企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)七、企業(yè)創(chuàng)新動力

企業(yè)創(chuàng)新動力技術(shù)推動市場需求企業(yè)家偏好政府行為路徑依賴75七、企業(yè)創(chuàng)新動力企業(yè)創(chuàng)新動力技術(shù)推動市場需求企業(yè)家偏好政府第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉76第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉19

一、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境77一、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境外部環(huán)境20

內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的創(chuàng)新意識企業(yè)的體制和機制企業(yè)素質(zhì)和實力企業(yè)生存與發(fā)展目標企業(yè)的創(chuàng)新氛圍7821企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境返回企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境政府調(diào)控市場環(huán)境資源環(huán)境投入機制制度基礎(chǔ)企業(yè)創(chuàng)新意識企業(yè)體制和機制企業(yè)素質(zhì)和實力企業(yè)目標企業(yè)創(chuàng)新氛圍企業(yè)創(chuàng)新外部環(huán)境企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境圖18-4企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境79企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境返回企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境政府調(diào)控市場環(huán)境資源環(huán)境投

二、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)跨越戰(zhàn)略80二、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略23

系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略

觀念創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略81系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略觀念創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新企業(yè)發(fā)

技術(shù)跨越戰(zhàn)略技術(shù)跨越戰(zhàn)略的內(nèi)涵所謂技術(shù)跨越，就是跨越技術(shù)發(fā)展的某些階段，直接開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品進而提高產(chǎn)品競爭力的過程?！敖^對跨越”：直接從較低的技術(shù)水平，跨越到世界的領(lǐng)先水平;“相對跨越”：從較低的技術(shù)水平，跨越到相對自己而言的較高的技術(shù)水平。82技術(shù)跨越戰(zhàn)略25

技術(shù)跨越戰(zhàn)略中國企業(yè)實施技術(shù)跨越戰(zhàn)略的可行性物質(zhì)條件不是取得科學突破的充分條件，它只能作為一項必要條件；新技術(shù)革命的機遇;發(fā)展中的后發(fā)優(yōu)勢;中國人的智慧和潛力。83技術(shù)跨越戰(zhàn)略26中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略

（1）基于競爭優(yōu)勢的企業(yè)分類

—20世紀50年代，導(dǎo)彈容易飛機難；—制定一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也必須首發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢；—我國企業(yè)的分類：高新技術(shù)企業(yè)、傳統(tǒng)

制造業(yè)、勞動密集型企業(yè)；—我國的國情。84中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略

—20世紀50年代，導(dǎo)彈容易飛機難知識拓展：技術(shù)創(chuàng)新與中國企業(yè)的發(fā)展

中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略（3）傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢及跨越戰(zhàn)略

*中國傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢：

*我們提出技術(shù)跨越的戰(zhàn)略是：放眼世界、博采眾長、結(jié)合國情、拿來最佳、集成綜合、創(chuàng)新提高。

85知識拓展：技術(shù)創(chuàng)新與中國企業(yè)的發(fā)展中國企業(yè)的中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略（4）勞動密集型企業(yè)的競爭優(yōu)勢與跨越戰(zhàn)略*中國勞動力密集產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢：

①勞動力成本很低。②中國勞動密集型企業(yè)，易于在短期內(nèi)實現(xiàn)管理水平的很大提高，從而大大提高經(jīng)濟效益，提高市場競爭力。③隨著高新技術(shù)的發(fā)展，會使得勞動密集型企業(yè)的技術(shù)水平，以較小的代價，提高到較高的水平，從而實現(xiàn)技術(shù)跨越。86①勞動力成本很低。29*我們提出的技術(shù)跨越戰(zhàn)略是：緊緊抓住動力成本低的優(yōu)勢，結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)的突破，提高產(chǎn)品競爭力；或者依靠管理跨越，積累資本，然后最后實現(xiàn)技術(shù)跨越。87*我們提出的技術(shù)跨越戰(zhàn)略是：緊緊抓住動力成本低的優(yōu)勢，結(jié)合關(guān)

中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滯后的原因１.我國企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。２.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展機制不成熟。３.技術(shù)創(chuàng)新中介陷入困境。88

中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滯后的原因31★企業(yè)要想通過技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須實現(xiàn)技術(shù)與管理的雙重跨越;★產(chǎn)權(quán)明晰問題的解決；★大企業(yè)要把國外的先進管理經(jīng)驗與中國的國情的融合；★中小企業(yè)管理水平提高的一條捷徑是通過與高?；蚩蒲袉挝宦?lián)合來解決?！镆蛊髽I(yè)能夠在跨越式發(fā)展后能夠持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展，還必須有先進的管理做保證。管理跨越是技術(shù)跨越的保證89管理跨越是技術(shù)跨越的保證32

對策

１.技術(shù)創(chuàng)新主體的確立。２.技術(shù)創(chuàng)新力量的投入３.創(chuàng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。４.開展網(wǎng)絡(luò)合作化技術(shù)創(chuàng)新。

90

對策

１.技術(shù)創(chuàng)新主體的確立。33

第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇9134一、創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇何種層次上創(chuàng)新?基于基礎(chǔ)性研究的創(chuàng)新?基于應(yīng)用性研究的創(chuàng)新?92一、創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇35二、創(chuàng)新對象的選擇

材料產(chǎn)品工藝手段93二、創(chuàng)新對象的選擇

36三、創(chuàng)新水平的選擇

先發(fā)制人后發(fā)制人94三、創(chuàng)新水平的選擇

37四、創(chuàng)新方式的選擇

獨立開發(fā)聯(lián)合開發(fā)購買專利聯(lián)盟95四、創(chuàng)新方式的選擇

38

第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)9639一、概述

1.新產(chǎn)品概念：企業(yè)向市場提供的較原有產(chǎn)品具有較大差別的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品具備以下三個特點：（1）新原理、新結(jié)構(gòu)。例如，在普通雨傘基礎(chǔ)上推出的自動傘。（2）新元件、新材料。例如，電子表代替機械表。（3）新功能。例如，日歷手表比一般手表加入了日期這個功能。97一、概述

1.新產(chǎn)品概念：企業(yè)向市場提供的較原有產(chǎn)品具有較二、新產(chǎn)品的種類1．全新新產(chǎn)品新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料制造的前所未有的產(chǎn)品。簡言之，就是科學技術(shù)的重大發(fā)明創(chuàng)造。如：世界上的第一臺計算機。98二、新產(chǎn)品的種類1．全新新產(chǎn)品412換代新產(chǎn)品在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，部分采用新技術(shù)、新材料制成的性能有顯著提高的產(chǎn)品。如：普通自行車發(fā)展到變速自行車。992換代新產(chǎn)品423改進新產(chǎn)品

對現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、品種、材料等方面做出改進的產(chǎn)品。它主要包括質(zhì)量的提高、用途的增加、式樣的更新。如：普通牙膏改為藥物牙膏。普通香煙改為過濾嘴香煙。1003改進新產(chǎn)品

對現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、品種、下面我們一起來看一個案例，并且回答：這是哪一種新產(chǎn)品？101下面我們一起來看一個案例，并且回答：這是哪一種

[案例]日本商人到底強在哪？

早在19世紀30年代，中國商