重點工作調度會講話01在XXX（XX）國際馬拉松賽第一次調度會議上的講話

XXX同志在XXX（XX）國際馬拉松賽第一次調度會議上的講話同志們：今天，距離20XXXXX（XX）國際馬拉松賽開賽還有不到兩個月的時間。市政府召開這次調度會議的目的，主要是進一步統(tǒng)一各方面思想，凝聚各方面力量，全面啟動賽事各項籌備工作，推動重點籌備工作加快推進。剛才，立安同志通報了前期籌備工作進展情況和下一步工作建議，大家進行了討論交流。市體育局的工作建議我原則同意，請大家根據(jù)剛才討論形成的意見，按照分工，認真抓好落實。下面，我講三點意見。一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和緊迫感自20XX年起，我市已成功舉辦了五屆馬拉松賽，起步雖晚，但發(fā)展迅速，吸引了國內外的廣泛關注，被國家主管部門贊譽為“中國成長最快的馬拉松賽事”。20XX年升格為全國馬拉松積分賽，20XX年被中國田徑協(xié)會評為全國“最佳賽事”，20XX年成為全國馬拉松“金牌賽事”，連續(xù)兩年由中央電視臺現(xiàn)場全程直播。五年來，賽事規(guī)模逐年擴大，影響力日益增強，已成為展示我市形象的一扇窗口、一張名片、一個平臺，得到了各級領導的高度評價和社會各界的一致好評。這些成績的取得，得益于市委、市政府的高度重視和堅強領導，得益于組委會各成員單位的共同努力和通力合作，得益于社會各界的大力支持和積極參與。上屆馬拉松賽結束后，市政府立即組織召開了總結會議，查擺了問題不足，就辦好本屆比賽進行了謀劃部署，并將有關重點任務進行了分解。市體育局迅速著手開始籌備本屆賽事，做了大量卓有成效的工作，賽事的審批、高水平運動員的邀請、市場開發(fā)、運動員報名、配套活動安排等工作已有序展開，穩(wěn)步向前推進。但總體來看，整個籌備工作也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為：一是工作進展不平衡。個別部門、單位工作主動性還不夠強，有的還沒展開籌備工作，有的對籌備工作思路不夠清晰，任務不夠細化，責任不夠明確，措施不夠有力。馬拉松賽已舉辦五年，有關部門、單位承擔的工作任務已相對明確，但從實際來看，大多都未建立起有效的工作機制、工作流程和應急預案。二是宣傳工作相對滯后。目前，宣傳工作尚未啟動，配套活動也基本未開展。今后需逐步探索建立常態(tài)化的宣傳機制，保障能夠持續(xù)為馬拉松賽烘場造勢。三是創(chuàng)新意識不夠強。有的部門、單位未能清醒認識本屆賽事面臨的新情況、新任務，仍局限于往屆籌備工作的老套路、老辦法，工作標準要求不高，創(chuàng)新意識不強，僅滿足于過得去，不追求辦得好。對此，我們必須采取有效措施，切實加以解決。我們的目標是，再經(jīng)過X-X年的努力，將XXX（XX）國際馬拉松賽打造成國際田聯(lián)認可的全程馬拉松銀牌賽事或金牌賽事，成為國內外重要的體育賽事品牌，成為XX及黃河三角洲地區(qū)對外開放和交流的重要平臺和窗口。辦好馬拉松賽事，是市委、市政府確定的一項重要工作，不單是體育局一個部門的事，而是全市的大事。各級各有關部門、單位一定要把做好賽事籌備工作作為一項事關大局的重要政治任務，從思想上真正重視起來，進一步理清思路，全力以赴抓緊抓好各項籌備工作。要充分認識和把握今年賽事面臨的新形勢、新任務，進一步增強責任感和使命感，明確職責，認真謀劃，迅速行動，精心組織，確?；I備工作順利開展。二、突出重點，強化措施，有序有效推進各項籌備工作任務馬拉松賽籌備工作已進入關鍵階段。各有關部門、單位要立即行動起來，圍繞“打造一流環(huán)境，提供一流服務，舉辦一流賽事”的工作目標，進一步強化措施，加快進度，確保不折不扣地完成好各項籌備工作任務。要重點抓好以下五個方面的工作：（一）扎實開展競賽組織等基礎性工作。競賽組織工作是整個賽事的核心環(huán)節(jié)，涉及多個部門，細節(jié)多、要求高、任務重。市體育局要發(fā)揮好牽頭作用，對照以往經(jīng)驗教訓，進一步完善競賽組織方案，細化設計工作流程。要想方設法邀請高水平運動員參賽，抓緊編制科學合理的秩序冊、競賽規(guī)程、參賽須知等賽事材料，盡早謀劃安排比賽起點、沿路、終點所需服務設施，提前精心策劃布置起跑式現(xiàn)場、起終點現(xiàn)場和頒獎儀式，等等。對于能演練的要提前安排演練，不能演練的也要對相關方案和預案作進一步梳理完善，對設施和場所要對照有關標準逐一檢查，對有關活動安排要認真核實謀劃，切實抓細抓好每一個環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)失誤和差錯。要加強對競賽組織人員的選拔和培訓，抓緊購置、安裝調試好比賽器材，確保滿足比賽要求。（二）全力以赴配合做好央視直播工作。市委宣傳部、市文廣新局、市廣播電視臺要加強與央視的溝通聯(lián)系，共同研究制定直播方案。在技術保障方面要早著手、早落實，與主持人要早對接，精心組織解說詞撰寫，突出體現(xiàn)XX風貌和城市發(fā)展、生態(tài)文明典范城市建設、黃藍戰(zhàn)略實施、全民健身常識等內容。要提前確定賽事直播過程中的插播內容，精心挑選確定我市的主持人，與央視主持人搞好溝通銜接，及早協(xié)調安排主要領導專訪，并準備好專訪內容。各有關部門、單位要全力跟進配合，及早鋪設、檢修賽道沿線光纜，協(xié)助央視做好前期線路勘測、衛(wèi)星信號傳輸點設置等工作。在賽事現(xiàn)場直播中，市文廣新局、市廣播電視臺要和中央電視臺、市公安局、聯(lián)通公司、供電公司等有關方面搞好溝通銜接，最大限度地落實保障措施，做好跟蹤服務，全景展示XX獨具特色的城市環(huán)境與風土人情，確保直播工作順利圓滿成功。（三）精心策劃宣傳報道及氛圍營造工作。市委宣傳部要牽頭做好宣傳和賽事的氛圍營造工作，總的要求是有重點、不斷線、求實效。要積極拓寬宣傳渠道，豐富宣傳形式，通過召開新聞發(fā)布會、制作賽事宣傳片、利用平面媒體、戶外廣告、重要交通路口電子屏、網(wǎng)絡宣傳等多種方式和途徑，多角度、全方位地對賽事進行宣傳。賽事前后及比賽期間，賽事宣傳片要在XX電視臺、勝利電視臺的重要時段及時播出，在機場、火車站、汽車站等對外窗口滾動播放。要在進入XX主要干道、路段周邊等區(qū)域設置大型戶外廣告和燈桿廣告。要加強市外宣傳，重點搞好與中央級媒體的接洽工作，制定新聞報道方案，擴大賽事影響，特別要大力宣傳XX市情、投資環(huán)境和發(fā)展?jié)摿?，讓外界更多地了解XX。對組委會安排的系列配套活動，各有關部門、單位要按照分工，全力以赴抓好落實。XX區(qū)政府、XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會等部門單位要及早安排賽道沿線觀眾及啦啦隊的組織造勢工作。從現(xiàn)在開始，各有關部門、單位就要結合籌備工作進程，精心策劃和組織新聞宣傳、社會宣傳，營造“喜迎馬拉松”的濃厚氛圍。（四）周密細致做好安保醫(yī)保等各項后勤保障工作。安保方面，公安部門要健全完善工作方案，科學布置警力，周密部署各項安保措施，加強社會治安整治、社會面管控工作，嚴密防范突發(fā)事件。賽時，要準確做好貴賓證、工作證、車輛通行證等證件制作、發(fā)放及現(xiàn)場檢查工作；對運動員、來賓入住賓館等重點區(qū)域，要加大安保、治安巡邏和消防檢查力度；對市區(qū)道路部分路段實施交通管制及公交線路調整等問題，要提前研究對策，搞好溝通銜接，提前發(fā)布信息通告，盡量避免給市民出行造成不便；要加強比賽起終點特別是頒獎式現(xiàn)場秩序維護，精心組織，做好預案，嚴禁發(fā)生踩踏、擁堵等事故；要以賽道沿途交通路口等為重點，加強交通安全管理，保證比賽安全進行。醫(yī)保方面，要進一步制定完善醫(yī)療救護、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制等工作方案，優(yōu)化配置相關醫(yī)療衛(wèi)生服務資源，全力做好賽時醫(yī)保工作。一旦出現(xiàn)危及運動員人身安全的意外情況，要快速反應，做到及時有效安排現(xiàn)場救護點、救護車輛和定點醫(yī)院。發(fā)生醫(yī)療突發(fā)事件時，要嚴格規(guī)程，做到救護及時、處置得當。要抓好衛(wèi)生監(jiān)督保障工作，加大對定點接待賓館、酒店衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對各類食品、飲用水進行重點監(jiān)控，確保不發(fā)生食物安全事件。服務接待方面，要根據(jù)參賽運動員和來賓的情況，精心安排住宿、餐飲和交通服務，使運動員精力充沛地投入比賽。志愿服務方面，要盡快確定好志愿者的數(shù)量和標準，做好志愿者招募、培訓工作。對運動員和重要來賓，都要確定固定的志愿者，從入住、就餐、集合、車輛保障、比賽直至歡送，自始至終全程負責，實行跟進服務。旅游服務方面，要積極總結經(jīng)驗，借助馬拉松賽事這個平臺，做好對我市XXX生態(tài)旅游區(qū)、龍悅湖旅游度假區(qū)、孫子文化旅游區(qū)等重點旅游資源的推介。通訊、電力、氣象等部門也都要根據(jù)職責分工，為賽事提供可靠的相關保障。同時，組委會辦公室要協(xié)調信訪、610、司法等部門全力做好賽事期間的信訪穩(wěn)定工作，對苗頭性、傾向性問題及時介入疏導化解。（五）快速推進城市環(huán)境綜合治理工作。市城市管理局、XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會、XX區(qū)政府等部門、單位要按照各自職責和管轄區(qū)域，突出抓好馬拉松大道及賽道沿線環(huán)境的治理等工作，集中力量搞好城市美化、綠化、凈化、亮化工作，進一步加強城市環(huán)境整治，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。特別要抓好賽道周邊、交通要道、重要商業(yè)街區(qū)、賓館飯店、旅游景點和城市出入口的環(huán)境整治，重點清除沿線衛(wèi)生死角，清除沿線水系、河道漂浮物。賽道路面也要做到平整、清潔，賽道沿線燈桿旗布置要適當提前，顏色、形狀、尺寸等要大方、莊重、喜慶。總之，在環(huán)境整治方面一定要考慮細致、周全，通過馬拉松賽充分展示XX整潔優(yōu)美、文明開放、生態(tài)宜居、充滿活力的典范城市形象。三、加強領導，團結協(xié)作，再創(chuàng)賽事新特色、新水平各級各有關部門、單位要樹立高度的責任感和使命感，把賽事籌備工作擺上重要日程，齊心協(xié)力，密切配合，扎實做好各項籌備工作。（一）加強組織領導。這次會議后，各有關部門單位要抓緊制定具體工作方案，明確責任領導和專職工作人員，分解任務，落實責任，迅速進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。各部門單位主要領導要切實負起責任，親自調度、靠前指揮、加快節(jié)奏，集中精力抓籌備。要嚴明工作紀律，自覺服從大局，如果哪項工作、哪個環(huán)節(jié)出了問題，要嚴肅追究責任。為加強對賽時現(xiàn)場組織工作的領導，成立現(xiàn)場指揮中心，由我擔任主任，孫樂春副秘書長、郭立安局長擔任副主任，各有關部門單位負責同志擔任現(xiàn)場指揮中心成員，建立快速反應、指揮有序、步調一致的現(xiàn)場指揮體系。組委會辦公室要抓緊落實組委會各部室工作機構及人員，并確定好職責分工。組委會各部室的主要成員要在賽前一周實行集中辦公，及時協(xié)調解決問題；賽時統(tǒng)一協(xié)調安排、督促落實現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。（二）強化溝通銜接。各有關部門、單位和工作人員都要樹立“一盤棋”的思想，各司其職，密切配合，加強協(xié)調，勇于擔當，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，自覺服從和服務于辦好賽事這個大局。要對所承擔的職責任務進行一次再梳理，需要與其他部門銜接配合的，要主動對接，避免工作疏漏。部室與部室之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間，既要分工明確，又要做到分工不分家。各方面對工作中遇到的困難和問題，要及時向組委會辦公室報告。組委會辦公室作為綜合協(xié)調機構，市體育局作為牽頭責任部門，要切實發(fā)揮好統(tǒng)籌、組織、協(xié)調、督導作用，確保各項籌備工作全面、有序、快速、扎實推進。（三）嚴格節(jié)儉辦賽。各級各部門單位要按照“創(chuàng)新、節(jié)儉、廉潔”辦賽的方針，全面推動辦賽模式轉型，更加注重節(jié)儉、簡約，嚴格控制辦賽預算。對于比賽原有物品，能利用的一律利用，能共享的一律共享，避免重復購置；對于新購置物品或服務，一律按照政府采購的有關規(guī)定辦理；對于配套活動等宜于招商的項