最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件

進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)，總會(huì)想起那一把蒲扇。蒲扇，是記憶中的農(nóng)村，夏季經(jīng)常用的一件物品。記憶中的故鄉(xiāng)，每逢進(jìn)入夏天，集市上最常見(jiàn)的便是蒲扇、涼席，不論男女老少，個(gè)個(gè)手持一把，忽閃忽閃個(gè)不停，嘴里叨叨著“怎么這么熱”，于是三五成群，聚在大樹(shù)下，或站著，或隨即坐在石頭上，手持那把扇子，邊嘮嗑邊乘涼。孩子們卻在周?chē)芘芴?，熱得滿頭大汗，不時(shí)聽(tīng)到“強(qiáng)子，別跑了，快來(lái)我給你扇扇”。孩子們才不聽(tīng)這一套，跑個(gè)沒(méi)完，直到累氣喘吁吁，這才一跑一踮地圍過(guò)了，這時(shí)母親總是，好似生氣的樣子，邊扇邊訓(xùn)，“你看熱的，跑什么？”此時(shí)這把蒲扇，是那么涼快，那么的溫馨幸福，有母親的味道！蒲扇是中國(guó)傳統(tǒng)工藝品，在我國(guó)已有三千年多年的歷史。取材于棕櫚樹(shù)，制作簡(jiǎn)單，方便攜帶，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常會(huì)在上面作畫(huà)。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇諸名，實(shí)即今日的蒲扇，江浙稱之為芭蕉扇。六七十年代，人們最常用的就是這種，似圓非圓，輕巧又便宜的蒲扇。蒲扇流傳至今，我的記憶中，它跨越了半個(gè)世紀(jì)，也走過(guò)了我們的半個(gè)人生的軌跡，攜帶著特有的念想，一年年，一天天，流向長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間隧道，裊中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)1綱要概述與目的企業(yè)診斷流程FAQ搜尋系統(tǒng)建構(gòu)資料收集企業(yè)診斷本體架構(gòu)建立線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)建構(gòu)診斷項(xiàng)目及對(duì)策線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)介紹結(jié)論預(yù)定進(jìn)度經(jīng)費(fèi)預(yù)估綱要概述與目的2最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件3最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件4最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件5最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件6最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件7最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件8資料收集範(fàn)例資料收集範(fàn)例9企業(yè)診斷領(lǐng)域詞彙類(lèi)別定義企業(yè)診斷領(lǐng)域詞彙類(lèi)別定義10企業(yè)診斷本體架構(gòu)圖企業(yè)診斷本體架構(gòu)圖11企業(yè)診斷領(lǐng)域本體概念關(guān)聯(lián)圖步驟4：定義類(lèi)別的屬性及面向企業(yè)診斷領(lǐng)域本體概念關(guān)聯(lián)圖步驟4：定義類(lèi)別的屬性及面向12FAQ搜尋系統(tǒng)畫(huà)面FAQ搜尋系統(tǒng)畫(huà)面13線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)建構(gòu)建立一套線上問(wèn)卷系統(tǒng)，提供使用者能夠經(jīng)由此系統(tǒng)得知企業(yè)所面臨的問(wèn)題並總結(jié)出一個(gè)合適的解決方案。

線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)建構(gòu)建立一套線上問(wèn)卷系統(tǒng)，提供使用者能夠14診斷項(xiàng)目及對(duì)策(1/3)本研究建立一個(gè)企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)圖，組合企業(yè)十二項(xiàng)構(gòu)面使之成為「投入」、「過(guò)程」、「產(chǎn)出」等三大類(lèi)。投入過(guò)程產(chǎn)出1.領(lǐng)導(dǎo)2.策略規(guī)劃3.人力資源4.產(chǎn)品與核心技術(shù)5.生產(chǎn)製造能力6.行銷(xiāo)能力7.品質(zhì)管理政策8.資訊系統(tǒng)9.員工關(guān)係滿意10.顧客滿意11.營(yíng)運(yùn)成果12.社會(huì)責(zé)任診斷項(xiàng)目及對(duì)策(1/3)本研究建立一個(gè)企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)圖，組合企15診斷項(xiàng)目及對(duì)策(2/3)經(jīng)過(guò)問(wèn)卷後每一構(gòu)面（類(lèi)別）都對(duì)應(yīng)至重要-績(jī)效矩陣上來(lái)產(chǎn)生結(jié)果

診斷項(xiàng)目及對(duì)策(2/3)經(jīng)過(guò)問(wèn)卷後每一構(gòu)面（類(lèi)別）都對(duì)應(yīng)至重16診斷項(xiàng)目及對(duì)策(3/3)當(dāng)「投入」、「過(guò)程」、「產(chǎn)出」之分項(xiàng)落在「最適當(dāng)位置」時(shí)為＋，落在「危險(xiǎn)的項(xiàng)目」或「資源浪費(fèi)」時(shí)為－，根據(jù)各種狀況，建立如下之企業(yè)診斷對(duì)策表。編號(hào)投入過(guò)程產(chǎn)出對(duì)策1+++繼續(xù)維持現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)找出對(duì)企業(yè)較重要，目前表現(xiàn)較弱者，持續(xù)改善2+-+若為賣(mài)方市場(chǎng)，在生產(chǎn)製造、行銷(xiāo)、品質(zhì)、資訊系統(tǒng)方面，可降低大量成本，增加收益若為買(mǎi)方市場(chǎng)，短期產(chǎn)品品質(zhì)不保證出問(wèn)題，中長(zhǎng)期使用就可能產(chǎn)品品質(zhì)出問(wèn)題，行銷(xiāo)及資訊系統(tǒng)亦如是，所以需檢討及規(guī)劃良好的生產(chǎn)製造、行銷(xiāo)、品質(zhì)、及資訊系統(tǒng)診斷項(xiàng)目及對(duì)策(3/3)當(dāng)「投入」、「過(guò)程」、「產(chǎn)出」之分項(xiàng)17線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)流程圖線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)流程圖18線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)輸入畫(huà)面線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)輸入畫(huà)面19線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)輸出畫(huà)面線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)輸出畫(huà)面20個(gè)案實(shí)例探討個(gè)案背景簡(jiǎn)介B公司成立於1977年，為生產(chǎn)工業(yè)用油漆塗料之丙烯酸樹(shù)脂製造商，產(chǎn)品項(xiàng)目包含烤漆用熱硬化性樹(shù)脂、PU用多元醇樹(shù)脂、配合客戶需求開(kāi)發(fā)多樣化及特殊用途之丙烯酸樹(shù)脂，應(yīng)用於金屬、塑膠、複合材料等工業(yè)塗料，1997年通過(guò)ISO9002認(rèn)證。公司部門(mén)有研發(fā)、廠務(wù)、業(yè)務(wù)、及管理部。於2000年公司營(yíng)業(yè)額為2.53億，員工40名

個(gè)案實(shí)例探討個(gè)案背景簡(jiǎn)介21個(gè)案公司SWOT分析個(gè)案公司SWOT分析22使用智慧型企業(yè)診斷FAQ搜尋系統(tǒng)SWOT分析後，經(jīng)營(yíng)者可透過(guò)智慧型企業(yè)診斷FAQ搜尋系統(tǒng)輸入劣勢(shì)與威脅中的問(wèn)題，以尋找對(duì)策，如「作業(yè)環(huán)境有待加強(qiáng)」。

使用智慧型企業(yè)診斷FAQ搜尋系統(tǒng)SWOT分析後，經(jīng)營(yíng)者可透過(guò)23使用問(wèn)卷系統(tǒng)結(jié)果(1/2)接著可進(jìn)入問(wèn)卷系統(tǒng)頁(yè)面，依照公司的狀況填寫(xiě)量表，在送出後，系統(tǒng)將以呈現(xiàn)績(jī)效矩陣及建議。使用問(wèn)卷系統(tǒng)結(jié)果(1/2)接著可進(jìn)入問(wèn)卷系統(tǒng)頁(yè)面，依照公司的24使用問(wèn)卷系統(tǒng)結(jié)果(2/2)評(píng)估結(jié)果發(fā)現(xiàn)可再對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步分析使用問(wèn)卷系統(tǒng)結(jié)果(2/2)評(píng)估結(jié)果發(fā)現(xiàn)可再對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步分析25結(jié)論利用網(wǎng)路線上問(wèn)答集，收集中小企業(yè)診斷相關(guān)資料經(jīng)由企業(yè)診斷知識(shí)本體之輔助，取得企業(yè)診斷相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策再透過(guò)網(wǎng)路問(wèn)卷系統(tǒng)，有效的提供公司在經(jīng)營(yíng)上之問(wèn)題與對(duì)策診斷，此套系統(tǒng)用以輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以取代自己主觀的判斷。結(jié)論利用網(wǎng)路線上問(wèn)答集，收集中小企業(yè)診斷相關(guān)資料26預(yù)定進(jìn)度（6個(gè)月）預(yù)定進(jìn)度（6個(gè)月）27經(jīng)費(fèi)預(yù)估人事費(fèi)類(lèi)別說(shuō)明單位數(shù)量單價(jià)金額小計(jì)主持人指導(dǎo)及整合全體計(jì)劃執(zhí)行人月1x610,00060,000180,000碩士研究助學(xué)金企業(yè)診斷FAQ搜尋系統(tǒng)與問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)維護(hù)、整合、及架構(gòu)，資料庫(kù)建構(gòu)及管理，開(kāi)立程式規(guī)格書(shū)人月2x66,00072,000學(xué)士研究助學(xué)金程式撰寫(xiě)人月2x64,00048,000設(shè)備費(fèi)PC伺服器雷射印表機(jī)編輯、執(zhí)行電腦程式印製圖表及中、英文文書(shū)臺(tái)臺(tái)2125,00025,00050,00025,00075,000業(yè)務(wù)費(fèi)國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)其他參加研討會(huì),講習(xí)會(huì),訓(xùn)練課程影印研究資料、藍(lán)圖資料搜集及影印、報(bào)告撰寫(xiě)及圖紙、討論及簡(jiǎn)報(bào)費(fèi)用式式1110,00020,00010,00020,00030,000管理費(fèi)(15%)42,750合計(jì)327,750經(jīng)費(fèi)預(yù)估人事費(fèi)類(lèi)別說(shuō)明單位28最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件29進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)，總會(huì)想起那一把蒲扇。蒲扇，是記憶中的農(nóng)村，夏季經(jīng)常用的一件物品。記憶中的故鄉(xiāng)，每逢進(jìn)入夏天，集市上最常見(jiàn)的便是蒲扇、涼席，不論男女老少，個(gè)個(gè)手持一把，忽閃忽閃個(gè)不停，嘴里叨叨著“怎么這么熱”，于是三五成群，聚在大樹(shù)下，或站著，或隨即坐在石頭上，手持那把扇子，邊嘮嗑邊乘涼。孩子們卻在周?chē)芘芴瑹岬脻M頭大汗，不時(shí)聽(tīng)到“強(qiáng)子，別跑了，快來(lái)我給你扇扇”。孩子們才不聽(tīng)這一套，跑個(gè)沒(méi)完，直到累氣喘吁吁，這才一跑一踮地圍過(guò)了，這時(shí)母親總是，好似生氣的樣子，邊扇邊訓(xùn)，“你看熱的，跑什么？”此時(shí)這把蒲扇，是那么涼快，那么的溫馨幸福，有母親的味道！蒲扇是中國(guó)傳統(tǒng)工藝品，在我國(guó)已有三千年多年的歷史。取材于棕櫚樹(shù)，制作簡(jiǎn)單，方便攜帶，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常會(huì)在上面作畫(huà)。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇諸名，實(shí)即今日的蒲扇，江浙稱之為芭蕉扇。六七十年代，人們最常用的就是這種，似圓非圓，輕巧又便宜的蒲扇。蒲扇流傳至今，我的記憶中，它跨越了半個(gè)世紀(jì)，也走過(guò)了我們的半個(gè)人生的軌跡，攜帶著特有的念想，一年年，一天天，流向長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間隧道，裊中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)進(jìn)入夏天，少不了一個(gè)熱字當(dāng)頭，電扇空調(diào)陸續(xù)登場(chǎng)，每逢此時(shí)30綱要概述與目的企業(yè)診斷流程FAQ搜尋系統(tǒng)建構(gòu)資料收集企業(yè)診斷本體架構(gòu)建立線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)建構(gòu)診斷項(xiàng)目及對(duì)策線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)介紹結(jié)論預(yù)定進(jìn)度經(jīng)費(fèi)預(yù)估綱要概述與目的31最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件32最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件33最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件34最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件35最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件36最新中小企業(yè)自我診斷系統(tǒng)建構(gòu)課件37資料收集範(fàn)例資料收集範(fàn)例38企業(yè)診斷領(lǐng)域詞彙類(lèi)別定義企業(yè)診斷領(lǐng)域詞彙類(lèi)別定義39企業(yè)診斷本體架構(gòu)圖企業(yè)診斷本體架構(gòu)圖40企業(yè)診斷領(lǐng)域本體概念關(guān)聯(lián)圖步驟4：定義類(lèi)別的屬性及面向企業(yè)診斷領(lǐng)域本體概念關(guān)聯(lián)圖步驟4：定義類(lèi)別的屬性及面向41FAQ搜尋系統(tǒng)畫(huà)面FAQ搜尋系統(tǒng)畫(huà)面42線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)建構(gòu)建立一套線上問(wèn)卷系統(tǒng)，提供使用者能夠經(jīng)由此系統(tǒng)得知企業(yè)所面臨的問(wèn)題並總結(jié)出一個(gè)合適的解決方案。

線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)建構(gòu)建立一套線上問(wèn)卷系統(tǒng)，提供使用者能夠43診斷項(xiàng)目及對(duì)策(1/3)本研究建立一個(gè)企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)圖，組合企業(yè)十二項(xiàng)構(gòu)面使之成為「投入」、「過(guò)程」、「產(chǎn)出」等三大類(lèi)。投入過(guò)程產(chǎn)出1.領(lǐng)導(dǎo)2.策略規(guī)劃3.人力資源4.產(chǎn)品與核心技術(shù)5.生產(chǎn)製造能力6.行銷(xiāo)能力7.品質(zhì)管理政策8.資訊系統(tǒng)9.員工關(guān)係滿意10.顧客滿意11.營(yíng)運(yùn)成果12.社會(huì)責(zé)任診斷項(xiàng)目及對(duì)策(1/3)本研究建立一個(gè)企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)圖，組合企44診斷項(xiàng)目及對(duì)策(2/3)經(jīng)過(guò)問(wèn)卷後每一構(gòu)面（類(lèi)別）都對(duì)應(yīng)至重要-績(jī)效矩陣上來(lái)產(chǎn)生結(jié)果

診斷項(xiàng)目及對(duì)策(2/3)經(jīng)過(guò)問(wèn)卷後每一構(gòu)面（類(lèi)別）都對(duì)應(yīng)至重45診斷項(xiàng)目及對(duì)策(3/3)當(dāng)「投入」、「過(guò)程」、「產(chǎn)出」之分項(xiàng)落在「最適當(dāng)位置」時(shí)為＋，落在「危險(xiǎn)的項(xiàng)目」或「資源浪費(fèi)」時(shí)為－，根據(jù)各種狀況，建立如下之企業(yè)診斷對(duì)策表。編號(hào)投入過(guò)程產(chǎn)出對(duì)策1+++繼續(xù)維持現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)找出對(duì)企業(yè)較重要，目前表現(xiàn)較弱者，持續(xù)改善2+-+若為賣(mài)方市場(chǎng)，在生產(chǎn)製造、行銷(xiāo)、品質(zhì)、資訊系統(tǒng)方面，可降低大量成本，增加收益若為買(mǎi)方市場(chǎng)，短期產(chǎn)品品質(zhì)不保證出問(wèn)題，中長(zhǎng)期使用就可能產(chǎn)品品質(zhì)出問(wèn)題，行銷(xiāo)及資訊系統(tǒng)亦如是，所以需檢討及規(guī)劃良好的生產(chǎn)製造、行銷(xiāo)、品質(zhì)、及資訊系統(tǒng)診斷項(xiàng)目及對(duì)策(3/3)當(dāng)「投入」、「過(guò)程」、「產(chǎn)出」之分項(xiàng)46線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)流程圖線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)流程圖47線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)輸入畫(huà)面線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)輸入畫(huà)面48線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)輸出畫(huà)面線上企業(yè)診斷問(wèn)卷系統(tǒng)輸出畫(huà)面49個(gè)案實(shí)例探討個(gè)案背景簡(jiǎn)介B公司成立於1977年，為生產(chǎn)工業(yè)用油漆塗料之丙烯酸樹(shù)脂製造商，產(chǎn)品項(xiàng)目包含烤漆用熱硬化性樹(shù)脂、PU用多元醇樹(shù)脂、配合客戶需求開(kāi)發(fā)多樣化及特殊用途之丙烯酸樹(shù)脂，應(yīng)用於金屬、塑膠、複合材料等工業(yè)塗料，1997年通過(guò)ISO9002認(rèn)證。公司部門(mén)有研發(fā)、廠務(wù)、業(yè)務(wù)、及管理部。於2000年公司營(yíng)業(yè)額為2.53億，員工40名

個(gè)案實(shí)例探討個(gè)案背景簡(jiǎn)介50個(gè)案公司SWOT分析個(gè)案公司SWOT分析51使用智慧型企業(yè)診斷FAQ搜尋系統(tǒng)SWOT分析後，經(jīng)營(yíng)者可透過(guò)智慧型企業(yè)診斷FAQ搜尋系統(tǒng)輸入劣勢(shì)與威脅中的問(wèn)題，以尋找對(duì)策，如「作業(yè)環(huán)境有待加強(qiáng)」。

使用智慧型企業(yè)診斷FAQ搜尋系統(tǒng)SWOT分析後，經(jīng)營(yíng)者可透過(guò)52使用問(wèn)卷系統(tǒng)結(jié)果(1/2)接著可進(jìn)入問(wèn)卷系統(tǒng)頁(yè)面，依照公司的狀況填寫(xiě)量表，在送出後，系統(tǒng)將以呈現(xiàn)績(jī)效矩陣及建議。使用問(wèn)卷系統(tǒng)結(jié)果(1/2)接著可進(jìn)入問(wèn)卷系統(tǒng)頁(yè)面，依照公司的53使用問(wèn)卷系統(tǒng)結(jié)果(2/2)評(píng)估結(jié)果發(fā)現(xiàn)可再對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步分析使用問(wèn)卷系統(tǒng)結(jié)果(2/2)評(píng)估結(jié)果發(fā)現(xiàn)可再對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步分析54結(jié)論利用網(wǎng)路線上問(wèn)答集，收集中小企業(yè)診斷相關(guān)資料經(jīng)由企業(yè)診斷知識(shí)本體之輔助，取得企業(yè)診斷相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策再透過(guò)網(wǎng)路問(wèn)卷系統(tǒng)，有效的提供公司在經(jīng)營(yíng)上之問(wèn)題與對(duì)策診斷，此套系統(tǒng)用以輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以取代自己主觀的判斷。結(jié)論利用網(wǎng)路線上問(wèn)答集，收集中小企業(yè)診斷相關(guān)資料55預(yù)定進(jìn)度（6個(gè)月）預(yù)定進(jìn)度（6個(gè)月）56經(jīng)費(fèi)預(yù)估人事費(fèi)類(lèi)別說(shuō)明單位數(shù)量單價(jià)金額小計(jì)主持人指導(dǎo)及整合全體計(jì)劃執(zhí)行人月1x610,00060,000180,000碩士研究助學(xué)金企業(yè)診斷FAQ搜尋系統(tǒng)與問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)維護(hù)、整合、及架構(gòu)，資料庫(kù)建構(gòu)及管理，開(kāi)立程式規(guī)格書(shū)人月2x66,00072,000學(xué)士研究助學(xué)金程式撰寫(xiě)人月2x