供熱運(yùn)行管理制度

－－PAGE7－－－PAGE6－供熱運(yùn)行管理制度第一章總則第二章供熱運(yùn)行管理指揮中心指揮長由供熱分（子）公司生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任。第四條各供熱單位要根據(jù)在供熱期間，供熱系統(tǒng)正常狀況18℃18℃，（或換熱站）的供熱第五條集團(tuán)公司指揮中心不定時抽查用戶室溫情況和各供（子一經(jīng)查出，將給予該單位通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。第七條各供熱站在采暖期應(yīng)合理調(diào)節(jié)供熱管網(wǎng)水力工況,調(diào)導(dǎo)致的冷熱不均現(xiàn)象，提高供熱效果。16位將給予處罰。爐渣含碳量連續(xù)3次或累積4次未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的供熱分（子）公司、供熱站將給予處罰。設(shè)備，并做好記錄。第十一條各供熱單位要做好運(yùn)行設(shè)備巡回檢查工作,對重第十二條對設(shè)備搶修超過8小時的定為事故，各基層單位24處理結(jié)果形成書面材料,上報集團(tuán)指揮中心，重大事故由集團(tuán)指揮中心向上級主管部門報告。第十三條供熱運(yùn)行中如發(fā)生運(yùn)行事故造成停熱的，供熱單8場鑒定和搶修，使之盡快恢復(fù)正常供熱。第十四條事故處理恢復(fù)正常后，供熱單位運(yùn)行人員對事故發(fā)生點(diǎn)要監(jiān)護(hù)運(yùn)行，直至正常為止。事故處理后24團(tuán)公司。第十五條為保證供熱運(yùn)行事故的及時處理，集團(tuán)公司各供第十六條各供暖所(站)必須常備一套以上的水、電焊和水動指揮。第十七條 各級指揮中心的值班人員在值班期間為供熱運(yùn)行指揮者在調(diào)度指揮工作范圍內(nèi)行使職權(quán)發(fā)布生產(chǎn)指揮命的值班調(diào)度應(yīng)對其發(fā)布的生產(chǎn)指令負(fù)責(zé)。第十八條 各級指揮中心的值班人員為供熱運(yùn)行事故處理的指揮者，對供熱運(yùn)行事故處理的正確和迅速負(fù)責(zé)。第二十條 有關(guān)職能部門及供熱單位要加強(qiáng)對新增負(fù)荷和斷熱恢復(fù)供熱工作的管理要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作制度標(biāo)準(zhǔn)和作程序，不得違規(guī)操作。第二十一條 集團(tuán)公司上下要樹立正確的節(jié)約意識和節(jié)能作取得實(shí)效。第三章生產(chǎn)現(xiàn)場管理第二十二條 各基層單位要重視生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作以生環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。（站要每天進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)自檢自查，形成定式并堅持經(jīng)常。供熱分（子）所（站）第二十四條加強(qiáng)供熱運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作，各基層單位要做為企業(yè)分析生產(chǎn)和經(jīng)營活動提供重要依據(jù)。第二十五條集團(tuán)公司、各供熱分（子）第二十六條集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)都要把安全工作擺上重要日程，明確任務(wù)，確保供熱運(yùn)行安全穩(wěn)定。第二十七條 電工司爐工汽車司機(jī)等特殊工種工作人必須具有市專業(yè)部門考核發(fā)放的操作證，方可上崗。第二十八條 工作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程認(rèn)真填寫交接接班制度，不得出現(xiàn)無人執(zhí)守的現(xiàn)象，以避免重大事故的發(fā)生第二十九條 工作期間各生產(chǎn)崗位員工要做到“九不準(zhǔn)出，將對當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人給予處罰。第三十條 各供熱單位要做好勞動考勤工作管理相關(guān)負(fù)責(zé)與工資掛勾。第三十一條 嚴(yán)格遵守勞動管理制度，病事假均要事前告、呈遞假條，事前不請假作曠工處理。第四章責(zé)任與處罰第三十二條 對違反本制度各條管理規(guī)定的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司將視事件情節(jié)輕重追究其管理責(zé)任。（子公第三十四條 對違反本制度各項(xiàng)管理規(guī)定的單位和責(zé)任人，情節(jié)惡劣者，加重處罰。第三十五條 對各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指標(biāo)的考核與處