22春“工商管理”專業(yè)《組織行為學(xué)》在線作業(yè)答案參考8

22春“工商管理”專業(yè)《組織行為學(xué)》在線作業(yè)答案參考1.整體的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織行為學(xué)是從整體的人、整體的群體、整體的組織和整體的社會(huì)系統(tǒng)出發(fā)，來看待人與組織的關(guān)系的。()

A.正確

B.錯(cuò)誤

參考答案：A

2.當(dāng)知覺的對(duì)象在一定范圍內(nèi)改變的時(shí)候，知覺的映象仍然保持相對(duì)不變，這種特性稱為知覺恒常性。()

A.正確

B.錯(cuò)誤

參考答案：A

3.溝通是組織中一項(xiàng)重要的職能，其功能表現(xiàn)為：()

A.控制功能

B.情緒表達(dá)功能

C.激勵(lì)功能

D.導(dǎo)向功能

E.信息功能

參考答案：ABCE

4.下列屬于營業(yè)外支出的是()。A．對(duì)外捐贈(zèng)現(xiàn)金支出B．退休職工的退休金C．離休職工的各種支出D．職工教

下列屬于營業(yè)外支出的是(

)。

A．對(duì)外捐贈(zèng)現(xiàn)金支出

B．退休職工的退休金

C．離休職工的各種支出

D．職工教育經(jīng)費(fèi)

A

5.()假設(shè)認(rèn)為人都期望發(fā)揮自己的潛力，表現(xiàn)自己的才能，只要人的潛能充分發(fā)揮出來，就會(huì)產(chǎn)生最大的滿足感。

A、經(jīng)濟(jì)人

B、社會(huì)人

C、自我實(shí)現(xiàn)

D、復(fù)雜人

參考答案：C

6.常見的溝通障礙主要有()

A.社會(huì)障礙

B.群體障礙

C.語言障礙

D.個(gè)人障礙

參考答案：D

7.注冊(cè)會(huì)計(jì)師在監(jiān)盤有關(guān)存貨時(shí)采用檢查程序主要目的就是證實(shí)被審計(jì)單位的存貨實(shí)物總額。()

注冊(cè)會(huì)計(jì)師在監(jiān)盤有關(guān)存貨時(shí)采用檢查程序主要目的就是證實(shí)被審計(jì)單位的存貨實(shí)物總額。(

)

正確

8.會(huì)計(jì)分期是將持續(xù)不斷的經(jīng)營活動(dòng)劃分為連續(xù)相等的期間，以計(jì)算各期盈虧，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。其分為()。A．年

會(huì)計(jì)分期是將持續(xù)不斷的經(jīng)營活動(dòng)劃分為連續(xù)相等的期間，以計(jì)算各期盈虧，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。其分為(

)。

A．年度

B．中期

C．月度

D．半年度

E．季度

ABCDE

9.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是()

A.管理力度

B.人格魅力

C.人際影響

D.決策能力

參考答案：C

10.組織承諾主要包括哪三種成分?()

A.情感承諾

B.連續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.職業(yè)承諾

E.上司承諾

參考答案：ABC

11.一個(gè)人出生時(shí)所固有的穩(wěn)定的心理特點(diǎn)是()

A、人格

B、個(gè)性

C、態(tài)度

D、氣質(zhì)

參考答案：D

12.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的一種最重要的知識(shí)資本，它具有的顯著特征有()。A．顧客價(jià)值B．競(jìng)爭(zhēng)差異性C．延

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的一種最重要的知識(shí)資本，它具有的顯著特征有(

)。

A．顧客價(jià)值

B．競(jìng)爭(zhēng)差異性

C．延展性

D．可疊加性

ABCD

13.領(lǐng)導(dǎo)方法主要包括()。

A.實(shí)事求是法

B.群眾路線法

C.矛盾分析法

D.啟發(fā)誘導(dǎo)方法

E.宣傳教育法

參考答案：ABC

14.首長(zhǎng)制與委員會(huì)制及其合理運(yùn)用。

首長(zhǎng)制與委員會(huì)制及其合理運(yùn)用。

正確答案：(1)首長(zhǎng)制又稱一長(zhǎng)制或獨(dú)任制指行政組織的法定最高決策權(quán)由行政首長(zhǎng)一人執(zhí)掌的行政組織體制。其基本特征是行政首長(zhǎng)對(duì)行政機(jī)關(guān)各種事務(wù)擁有最終決定權(quán)一人決定一切行政措施其他領(lǐng)導(dǎo)成員均為行政首長(zhǎng)的幕僚只有建議權(quán)而無決定權(quán)。\r\n首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)：第一事權(quán)集中辦事果斷指揮統(tǒng)一行動(dòng)迅速有利于行政效率的提高。第二責(zé)任明確權(quán)責(zé)統(tǒng)一可避免職責(zé)不清、互相推諉、無人負(fù)責(zé)等弊端的產(chǎn)生。第三易于保密。\r\n首長(zhǎng)制的缺點(diǎn)：第一首長(zhǎng)個(gè)人獨(dú)攬全權(quán)易形成個(gè)人專制。第二首長(zhǎng)易濫用職權(quán)拉幫結(jié)派營私舞弊。第三首長(zhǎng)一人智力、精力有限易陷于管見對(duì)問題的考慮難以周詳難免出現(xiàn)“智者千慮必有一失”之弊。\r\n(2)委員會(huì)制又稱合議制指行政組織的法定最高決策權(quán)由兩個(gè)以上人員組成的集體或委員會(huì)所執(zhí)掌的一種行政組織體制。其基本特點(diǎn)是行政組織的決策是由兩個(gè)以上的地位平等的委員所負(fù)責(zé)行政組織的最高決策權(quán)屬于全體委員一切行政措施均由委員會(huì)按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則集體討論決定。瑞士是實(shí)行委員會(huì)制的典型國家。瑞士的行政權(quán)力由合議制機(jī)構(gòu)行使政府由行政委員會(huì)組成該委員會(huì)由議會(huì)兩院聯(lián)席會(huì)議選舉產(chǎn)生其組成成員地位平等每個(gè)委員主持某一個(gè)部的工作。遇到重大問題均由委員會(huì)集體討論決定。主席由委員們輪流擔(dān)任主席是名義上的國家元首對(duì)外代表國家。主席僅負(fù)責(zé)召集行政委員會(huì)會(huì)議并不擁有對(duì)重大事務(wù)的最后決定權(quán)。\r\n委員會(huì)制的優(yōu)點(diǎn)：第一能集思廣益容納各方意見。集中眾人智慧考慮問題較全面。第二集體承擔(dān)責(zé)任有利于協(xié)調(diào)一致地推行計(jì)劃。第三互相監(jiān)督不易營私舞弊。\r\n委員會(huì)制的缺點(diǎn)：第一責(zé)任分散且不準(zhǔn)確對(duì)決策后果易出現(xiàn)爭(zhēng)功諉過。第二委員之間地位平等權(quán)責(zé)相同難以彼此協(xié)調(diào)；人多嘴雜也難以保守國家秘密。\r\n(3)首長(zhǎng)制、委員會(huì)制各有利弊并無絕對(duì)優(yōu)劣應(yīng)視情況而靈活運(yùn)用不偏于一隅。我國明代張居正曾指出：“天下之事慮之貴詳行之貴力謀在于眾斷在于獨(dú)?！眻?zhí)行中最重要的是辦事迅速交給一人辦比交給多人辦更好；決策要深思熟慮交給多人辦比交給一人辦更好。美國行政學(xué)家懷特也主張：執(zhí)行與指揮的事務(wù)應(yīng)采用首長(zhǎng)制制定政策法分宜采用委員會(huì)制因?yàn)榧w的智慧高于個(gè)人的智慧。綜上所述古今中外的思想家在探討首長(zhǎng)制與委員會(huì)制的運(yùn)用時(shí)基本上表明了較類似的看法即首長(zhǎng)制運(yùn)用于行政、執(zhí)行、技術(shù)和軍事等性質(zhì)的事務(wù)委員會(huì)制則運(yùn)用于顧問、討論、立法、決策、調(diào)節(jié)等性質(zhì)的工作。

首長(zhǎng)制,又稱一長(zhǎng)制或獨(dú)任制,指行政組織的法定最高決策權(quán)由行政首長(zhǎng)一人執(zhí)掌的行政組織體制。其基本特征是行政首長(zhǎng)對(duì)行政機(jī)關(guān)各種事務(wù)擁有最終決定權(quán),一人決定一切行政措施,其他領(lǐng)導(dǎo)成員均為行政首長(zhǎng)的幕僚,只有建議權(quán),而無決定權(quán)。首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)：第一,事權(quán)集中,辦事果斷,指揮統(tǒng)一,行動(dòng)迅速,有利于行政效率的提高。第二,責(zé)任明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,可避免職責(zé)不清、互相推諉、無人負(fù)責(zé)等弊端的產(chǎn)生。第三,易于保密。首長(zhǎng)制的缺點(diǎn)：第一,首長(zhǎng)個(gè)人獨(dú)攬全權(quán),易形成個(gè)人專制。第二,首長(zhǎng)易濫用職權(quán),拉幫結(jié)派,營私舞弊。第三,首長(zhǎng)一人智力、精力有限,易陷于管見,對(duì)問題的考慮難以周詳,難免出現(xiàn)“智者千慮,必有一失”之弊。(2)委員會(huì)制,又稱合議制,指行政組織的法定最高決策權(quán)由兩個(gè)以上人員組成的集體或委員會(huì)所執(zhí)掌的一種行政組織體制。其基本特點(diǎn)是行政組織的決策是由兩個(gè)以上的地位平等的委員所負(fù)責(zé),行政組織的最高決策權(quán)屬于全體委員,一切行政措施均由委員會(huì)按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則集體討論決定。瑞士是實(shí)行委員會(huì)制的典型國家。瑞士的行政權(quán)力由合議制機(jī)構(gòu)行使,政府由行政委員會(huì)組成,該委員會(huì)由議會(huì)兩院聯(lián)席會(huì)議選舉產(chǎn)生,其組成成員地位平等,每個(gè)委員主持某一個(gè)部的工作。遇到重大問題,均由委員會(huì)集體討論決定。主席由委員們輪流擔(dān)任,主席是名義上的國家元首,對(duì)外代表國家。主席僅負(fù)責(zé)召集行政委員會(huì)會(huì)議,并不擁有對(duì)重大事務(wù)的最后決定權(quán)。委員會(huì)制的優(yōu)點(diǎn)：第一,能集思廣益,容納各方意見。集中眾人智慧,考慮問題較全面。第二,集體承擔(dān)責(zé)任,有利于協(xié)調(diào)一致地推行計(jì)劃。第三,互相監(jiān)督,不易營私舞弊。委員會(huì)制的缺點(diǎn)：第一,責(zé)任分散,且不準(zhǔn)確,對(duì)決策后果易出現(xiàn)爭(zhēng)功諉過。第二,委員之間地位平等,權(quán)責(zé)相同,難以彼此協(xié)調(diào)；人多嘴雜,也難以保守國家秘密。(3)首長(zhǎng)制、委員會(huì)制各有利弊,并無絕對(duì)優(yōu)劣,應(yīng)視情況而靈活運(yùn)用,不偏于一隅。我國明代張居正曾指出：“天下之事,慮之貴詳,行之貴力,謀在于眾,斷在于獨(dú)?！眻?zhí)行中最重要的是辦事迅速,交給一人辦比交給多人辦更好；決策要深思熟慮,交給多人辦比交給一人辦更好。美國行政學(xué)家懷特也主張：執(zhí)行與指揮的事務(wù)應(yīng)采用首長(zhǎng)制,制定政策法分宜采用委員會(huì)制,因?yàn)榧w的智慧高于個(gè)人的智慧。綜上所述,古今中外的思想家在探討首長(zhǎng)制與委員會(huì)制的運(yùn)用時(shí),基本上表明了較類似的看法,即首長(zhǎng)制運(yùn)用于行政、執(zhí)行、技術(shù)和軍事等性質(zhì)的事務(wù),委員會(huì)制則運(yùn)用于顧問、討論、立法、決策、調(diào)節(jié)等性質(zhì)的工作。

15.激勵(lì)按性質(zhì)可以分為()。

A.正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)

B.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)

C.內(nèi)激勵(lì)與外激勵(lì)

D.強(qiáng)激勵(lì)與弱激勵(lì)

參考答案：A

16.需求層次理論是由()提出的。

A.道格拉斯·麥格雷戈

B.佛雷得里克·赫茲博格

C.馬斯洛

D.亞當(dāng)斯

參考答案：C

17.共同的追求或目標(biāo)反映了個(gè)體追求的方向，且只有依靠群體的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。()

A.正確

B.錯(cuò)誤

參考答案：A

18.結(jié)構(gòu)包括的變量包括任務(wù)的專門化程度、管轄范圍的清晰度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、群體間相互依賴的程度、員工與目標(biāo)之間的匹配性、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。()

A.正確

B.錯(cuò)誤

參考答案：A

19.()規(guī)定的目的在于保證審計(jì)證據(jù)的完整無缺。A．重要性原則B．相關(guān)性原則C．完整性原則D．全面性原則

(

)規(guī)定的目的在于保證審計(jì)證據(jù)的完整無缺。

A．重要性原則

B．相關(guān)性原則

C．完整性原則

D．全