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文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度目的為切實抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核管理工作。各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。工作程序公司級領(lǐng)導(dǎo)安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由行政部統(tǒng)一安排并要備案。領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)2.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;2.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;2.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因、并提出安全措施及處理意見。3、部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)3.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對各項安全要進(jìn)行詳細(xì)檢查;3.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項安全工作,幫助班組共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)指揮;3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;3.4當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。4、帶班要求4.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄;4.2認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。四、考核對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全生產(chǎn)方針”和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;防止事故擴(kuò)大,搶險不功者;對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。五、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:1、帶班期間離開生產(chǎn)區(qū)域或回宿舍休息,每次罰款:200元;2、帶班期間不對生產(chǎn)進(jìn)行檢查的,每次罰款:200元;3、帶班期
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