項目經(jīng)理崗位試題

項目經(jīng)理崗位試題項目經(jīng)理崗位試題項目經(jīng)理崗位試題V:1.0精細整理，僅供參考項目經(jīng)理崗位試題日期：20xx年X月項目經(jīng)理崗位試題一，單項選擇題（共50題）

1.

建設項目的生命周期是指（

B）。A.

決策期、施工期和保修期

B.

決策期、實施期和使用期C.

設計期、實施期和保修期D.

決策期、實施期和保修期2.

建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者是（

C）A.

總承包商

B.

供貨商C.

業(yè)主方

D.

政府有關部門3.

監(jiān)理單位應當按照合同的規(guī)定認真履行自己的職責，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應遵循的（

C）的準則。A.

公正

B.

科學

C.

誠信

D.

守法4.

我國國家推行建筑工程監(jiān)理在國際上是屬于（

D）項目管理。A.

政府

B.

施工方

C.

設計方

D.

業(yè)主方5.

在下列組織結構模式中，（

B）適宜于大的組織系統(tǒng)。A.

職能組織結構

B.

矩陣組織結構C.

參謀式組織結構

D.

復合式組織結構6.

在組織系統(tǒng)中，（

D）都是一種相對靜態(tài)的組織關系。A.

組織結構模式和工作流程組織

B.

組織分工和工作流程組織

C.

工作流程圖和合同結構圖

D.

組織結構模式和組織分工7.

如果建設項目采用（

B），業(yè)主方也可以委托建設項目總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃。A.

施工總承包的模式

B.

總承包的模式C.

平行分包的模式

D.

分期分批發(fā)包的模式8.

設計任務的委托的兩種主要模式是（

D）。

①

平行委托多個設計單位進行設計

；②

業(yè)主不委托設計單位，自行設計；③

業(yè)主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單位；④

業(yè)主自行設計主要部分，再視需要再委托其他設計單位配合設計；

A.

①②

B.

③④

C.

②③

D.

①③9.

項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要有（D

）。A.

主動措施、經(jīng)濟措施、管理措施、反饋措施B.

組織措施、激勵措施、管理措施、技術措施C.

指揮措施、經(jīng)濟措施、合同措施、技術措施D.

組織措施、經(jīng)濟措施、管理措施、技術措施10.

采取限額設計的方法是投資糾偏措施中的（C

）。A.

組織措施

B.

技術措施C.

管理措施

D.

經(jīng)濟措施11.

在建筑施工企業(yè)中，（A

）是指受企業(yè)法定人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

。A.

項目經(jīng)理

B.

建造師C.

監(jiān)理工程師

D.

項目業(yè)主12.

在人力資源管理工作步驟中，當完成（

B）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。A.

員工的績效考評

B.

人員甄選C.

通過解聘減少員工

D.

編制人力資源規(guī)劃13.

美國較為常用建設工程總承包的組織的模式是（B

）。A.

由設計單位承接總承包的任務，施工單位承擔其分包的施工任務B.

一個組織獨立地承擔建設工程項目總承包的任務C.

由施工單位承接總承包任務，設計單位受施工單位的委托承擔設計任務D.

由設計單位和施工單位組成的聯(lián)合體，承擔建設工程項目總承包的任務14.

當建設監(jiān)理業(yè)務完成后，應向（D

）提交工程建設監(jiān)理檔案資料。A.

承包商

B.

政府有關部門C.

本企業(yè)

D.

項目法人15.

施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（B

），應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。A.

48小時

B.

24小時

C.

72小時

D.

12小時16.

在國際上，項目管理的應用首先在（

B）的工程管理中。A.

咨詢方

B.

業(yè)主方C.

政府

D.

承包方17.

項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，該學科的第一代是（B

）。A.

program

management

B.

project

management

C.

Portfolio

management

D.

Change

Management18.

建設工程項目（

D）策劃的主要任務是定義開發(fā)或建設的任務和意義。A.

設計階段

B.

實施階段C.

使用階段

D.

決策階段19.

在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至（

A）。A.

風險區(qū)B

B.

風險區(qū)C

C.

風險區(qū)D

D.

風險區(qū)E20.

在下列風險中，（C

）是技術風險。A.

信息安全控制計劃B.

事故防范措施和計劃C.

工程設計文件D.

施工機械操作人員的能力21.

以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱為（B

）。A.

成本預測

B.

成本計劃

C.

成本核算

D.

成本考核22.

在施工成本管理中，（D

）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是該施工項目降低成本的指導文件和設立目標成本的依據(jù)。A.

成本控制

B.

成本核算C.

成本預測

D.

成本計劃23.

在按工程進度編制施工成本計劃時，下列有關項目劃分的敘述，（

D）是正確的。A.

按進度要求的項目劃分與按施工成本支出要求的劃分很容易保持一致B.

按進度要求的項目劃分可比按施工成本支出要求的項目劃分可粗一些C.

按施工成本支出要求的項目劃分可比按進度要求的項目劃分可粗一些

D.

項目劃分要兼顧進度控制和施工成本支出兩者的要求24.

按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應的綜合單價（B

）。A.

由承包商提出，發(fā)包商確認

B.

執(zhí)行原有的綜合單價

C.

由發(fā)包商提出，工程師確認

D.

由工程師提出并確認25.

下列哪種情況中施工機械索賠不能成立（

D）。A.

由于完成額外工作增加的機械使用費B.

非承包商責任工效降低增加的機械使用費C.

由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費D.

由于不可抗力導致機械停工的窩工費26.

以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒?，稱為（

C）。A.

修正總費用法

B.

總費用法C.

實際費用法

D.

修正實際費用法

27.

施工成本控制是通過（C

）提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息，并與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。A.

施工圖

B.

工程承包合同C.

進度報告

D.

施工方案28.

在施工成本控制的步驟中，（B

）指的是按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。A.

分析

B.

比較C.

檢查

D.

預測29.

在曲線法偏差分析中，已知已完工程實際成本曲線a、已完工程計劃成本曲線b和擬完工程計劃成本曲線p，其中，曲線a與曲線b的豎向距離表示（A

）。A.

成本偏差

B.

進度偏差C.

相對偏差

D.

絕對偏差30.

在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（

D）。A.

施工任務單的實際工程量B.

施工預算C.

限額領料單的實耗材料D.

投標報價成本31.

建設工程項目進度控制是一動態(tài)的管理過程，它的首要工作是（B

）。A.

在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃B.

進行進度目標的分析和論證C.

跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況D.

采取糾偏措施，并調整進度計劃32.

施工方進度控制的任務是依據(jù)（

B）對施工進度的要求控制施工進度。A.

施工組織設計

B.

施工任務委托合同C.

施工平面圖

D.

施工圖33.

網(wǎng)絡計劃中的虛工作（C

）。A.

既消耗時間，又消耗資源

B.

只消耗時間，不消耗資源C.

既不消耗時間，也不消耗資源

D.

不消耗時間，只消耗資源34.

在雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（A

）。A.

最早完成時間的最大值

B.

最早完成時間的最小值C.

最遲完成時間的最大值

D.

最遲完成時間的最小值35.

某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第（B

）天。A．4和11

B．4和9

C．3和11

D．3和9

36.

在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（A

）。A.

必定影響其緊后工作的最早開始

B.

必定變?yōu)殛P鍵工作C.

不會影響其后續(xù)工作的正常進行

D.

不會影響工程總工期37.

在下列進度目標控制措施中，（C

）屬于的組織措施。A.

為實現(xiàn)進度目標進行設計變更B.

為加快工程進度增加所需要的資金C.

編制進度控制任務分工表和管理職能分工表D.

及時地進行計劃的動態(tài)調整38.

在進度控制措施中，下列（C

）是屬于經(jīng)濟措施。A.

采用現(xiàn)代化的信息技術B.

改變施工技術、施工方法和施工機械的方案C.

確定資金供應的條件D.

進行有關進度控制會議的設計39.

下列（C

）工作進度不屬于建設工程項目的總進度目標控制范疇。A.

設計

B.

施工和設備安裝

C.

項目可行性研究

D.

招標40.

建設工程項目計劃系統(tǒng)的計劃層數(shù)由項目的規(guī)模和特點而定，通常（C

），是將每一個子項目進度計劃分解為若干工作項進度計劃。A.

第一層進度計劃

B.

第二層進度計劃

C.

第三層進度計劃

D.

第四層進度計劃41.

在進度控制中，為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進度信息，可利用（

B）作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺輔助進度控制。A.

SPWS

B.

PSWS

C.

WSPS

D.

PSSW42.

建立企業(yè)的質量方針及實施質量方針的全部職能活動，稱為（D

）。A.質量保證

B.

質量控制C.質量策劃

D.

質量管理43.

為工程設計提供依據(jù)和基礎資料的是（C

）A.建設項目技術經(jīng)濟條件勘察

B.

社會條件

C.工程巖土地質條件勘察

D.

管理環(huán)境44.

PDCA是目標控制的基本方法，其中P是指（

A）。A.時確目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案B.

計劃行動方案的交底C.按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術活動D.

指對計劃實施過程進行各種檢查45.

在工程項目質量控制系統(tǒng)中，由（B

）明確工程項目質量責任主體構成、合同關系和管理關系、控制的層次和界面。A.質量控制信息系統(tǒng)

B.

質量控制網(wǎng)絡系統(tǒng)

C.質量控制計劃系統(tǒng)

D.

質量控制人員系統(tǒng)

46.

工程項目質量控制系統(tǒng)的動力機制來源于（D

）。A.約束機制

B.反饋機制

C.運行機制

D.

利益機制

47.

通過對施工質量的驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題，采納變更設計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結果與設計文件（包括變更文件）所規(guī)定的標準相一致，這是（B

）的質量控制目標。A.咨詢單位

B.設計單位

C.建設單位

D.

監(jiān)理單位

48.

施工質量控制中自控主體與監(jiān)控主體的關系是（C

）。A.自控為主，監(jiān)控為輔

B.監(jiān)控高于自控

C.兩者在施工全過程相互依存.各司其職

D.

自控與監(jiān)控相互轉化49.

按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎設施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內將驗收文件報（B

）備案。A.建設單位主管部門

B.

政府管理部門C.施工單位主管部門

D.

業(yè)主50.

監(jiān)督機構在基礎和結構階段應（B

）安排監(jiān)督檢查。A.每季度

B.

每月

C.每周

D.

不定期二、多項選擇題（共50題）

61.

項目決策期管理工作的主要任務主要有（ACD

）。A.

項目前期研究B.

實現(xiàn)項目目標C.

項目定義D.

項目的開發(fā)管理E.

進行設計工作62.

工程建設監(jiān)理的主要內容包括（ACE

）。A.

控制工程建設的投資B.

施工人員的安全管理C.

控制工程建設的質量D.

施工項目生產(chǎn)要素管理E.

控制工程建設的工期63.

組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具有（ABCE

）等。A.

任務分工表

B.

工作流程圖C.

組織結構圖

D.

項目分解結構E.

管理職能分工表64.

下列關于建設工程項目管理規(guī)劃的敘述，（BCE

）是正確的。A.

建設項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃B.

業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃C.

建設工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇D.

建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期E.

建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整65.

關于工業(yè)發(fā)達國家設計體制的說法，（ABD

）是正確的。A.

工業(yè)發(fā)達國家多數(shù)設計單位是專業(yè)設計事務所B.

工業(yè)發(fā)達國家設計事務所的規(guī)模多數(shù)較小C.

工業(yè)發(fā)達國家多數(shù)設計單位是綜合性的，規(guī)模較大D.

國際上，建筑師事務所在工業(yè)與民用建筑工程中往往起著主導作用E.

國際上，在工業(yè)與民用建筑工程中，結構工程師事務所往往起著主導作用66.

下列哪些措施是進度糾偏的管理措施（

ABE）A.

改變施工管理B.

調整進度管理的方法和手段C.

改變施工方法和改變施工機具D.

及時解決工程款支付E.

分析由于管理原因而產(chǎn)生的進度問題，并采取調整的措施67.

建設工程項目決策階段策劃的基本內容包括（ADE

）等。A.

項目決策的風險分析B.

項目目標分析與再論證C.

項目實施的合同策劃D.

與項目決策有關的管理方面的論證與策劃E.

與項目決策有關的技術方面的論證與策劃68.

施工項目成本管理的主要措施是（ACDE

）。A.

組織措施

B.

行政措施

C.

技術措施D.

合同措施

E.

經(jīng)濟措施69.

施工成本計劃的編制方法主要有（BDE

）。A.

按項目參與方編制

B.

按成本構成編制

C.

按合同結構編制

D.

按子項目組成編制E.

按工程進度編制70.

索賠費用中的人工費包括下列哪些（ACE

）A.

完成合同之外的額外工作所花費的人工費

B.

工效降低所增加的人工費C.

超過法定工作時間加班勞動

D.

工程延期導致的人員窩工費E.

法定人工費增長71.

偏差分析常用的方法有（

BCE）。

A.

差額計算法

B.

表格法

C.

橫道圖法

D.

因素分析法

E.

曲線法72.

建設工程項目進度控制是是一個動態(tài)的管理過程，包括（ABE

）。

A.

進度目標的分析和論證

B.

編制進度計劃C.

項目的策劃與決策

D.

生產(chǎn)前各項準備E.

進度計劃的跟蹤檢查與調整73.

在下列有關網(wǎng)絡計劃的敘述中，正確的有（AD

）。A.

在時標網(wǎng)絡計劃中，除有實箭線外，還可能有虛箭線和波形線B.

單代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛擬工作C.

在單、雙代號網(wǎng)絡計劃中均可能有虛箭線D.

在雙代號網(wǎng)絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線E.

在雙代號網(wǎng)絡計劃中，一般不存在虛箭線74.

在進度控制組織設計中，各項工作任務和相應的管理職能應在（AC

）中標示并落實。A.

任務分工表

B.

結構分析圖

C.

管理職能分工表

D.

工作流程圖E.

合同結構圖75.

建設工程項目總進度目標論證準備工作的內容包括（BCE

）。A.

編制各層進度計劃

B.

項目結構分析C.

進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.

所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，進行調整E.

項目的工作編碼76.

項目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺，從項目專用網(wǎng)站可獲得的各種進度信息包括有（

ABE）。A.

進度控制工作流程

B.

進度計劃報告系統(tǒng)C.

質量控制點

D.

工程款支付表E.

項目結構表77.

人是質量活動的主體，對建設工程項目而言，人是泛指（ABCD

）。A.與工程建設有關的設計單位

B.

與工程建設相關的施工單位C.施工項目經(jīng)理

D.

監(jiān)理工程師E.質量監(jiān)督機構78.

工程項目質量控制體系的構成按控制內容分，有（

ACDE）。A.工程項目勘察設計質量控制子系統(tǒng)B.

工程項目維護保修質量控制子系統(tǒng)C.工程項目施工安裝質量控制子系統(tǒng)D.

工程項目竣工驗收質量控制子系統(tǒng)E.工程項目材料設備質量控制子系統(tǒng)79.

施工質量控制的過程包括（ABE

）。A.施工準備質量控制

B.

施工過程質量控制C.施工作業(yè)質量控制

D.

施工采購質量控制E.施工驗收質量控制80.

各級政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設管理部門頒發(fā)的（

ACD）。A.法律法規(guī)

B.

部門性規(guī)章

C.強制性標準

D.

各類規(guī)范

E.行業(yè)標準81.

質量管理體系的建立是確定企業(yè)在生產(chǎn)（或服務）全過程的（ACE

），并將質量目標分解落實到層次、相關崗位的職能和職責中，形成企業(yè)質量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)的一系列工作。A.作業(yè)內容

B.

質量計劃

C.程序要求

D.

質量職責E.工作標準82.

關于安全檢查表的說法正確的是(ABCE

)。A．內容包括分類項目、檢查內容及要求、檢查以后處理意見等

B．實際上就是實施安全檢查和診斷項目的明細表

C．可以使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化

D．既能定性又能定量

E．應注明檢查日期83.

下列屬于職業(yè)健康安全方針的意圖的是(

AE)。A．確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責和績效目標

B．使組織的職業(yè)安全方針能夠得到真正落實

C．保證組織內部對職業(yè)健康安全方針的各方面建立可測量的目標

D．尋找實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針和目標的途徑和方法

E．表明組織對職業(yè)健康安全管理的承諾，特別是最高管理者的承諾84.

開標時發(fā)現(xiàn)有（

BDE）等情況之一遞交的標書，應視為該投標書無效。A.

提交投標保函而未交納投標保證金B(yǎng).

不在資格預審合格名單內的投標人C.

投標書內包括備選投標方案D.

聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體協(xié)議書E.

出席會議代表人的姓名與法定代表人簽發(fā)授權書的姓名不一致85.

成本加酬金合同的特點是發(fā)包人（

ACE）。A.

承擔實際發(fā)生的成本費用B.

按承包價格支付承包人工程款C.

按變更工程量計算支付變更部分的酬金D.

按合同約定的方法支付承包人完成工作的酬金E.

按實際完成的工程量和工程量清單單價支付工程款86.

按照施工企業(yè)資質管理規(guī)定，建設行政主管部門認證的專業(yè)分包的資質類別包括（ACE

）。A.

地基與基礎B.

鋼筋作業(yè)C.

爆破與拆除D.

建筑幕墻E.

混凝土作業(yè)87.

承包人將預付款用于（

ABE）等情況時，發(fā)包人可以憑預付款保函向銀行要求返還預付款。A.

還清所欠第三者的債務B.

解決三產(chǎn)資金周轉困難C.

修建用于施工的臨時工程D.

購買施工所需機械設備E.

為承建的其他工程購買材料88.

施工合同中，涉及承包人違約的條款包括（BC

），承包人應對這些條款的具體賠償責任約定進行認真分析。A.

由于設計錯誤而導致的工程缺陷B.

由于管理疏忽造成第三者的財產(chǎn)損失C.

由于投入施工的人員和機械設備不足而拖期完工D.

未能在合同規(guī)定的期限內獲得工程進度款而暫停施工E.

按工程師認可的進度計劃施工時影響了其他承包人的工作89.

FIDIC發(fā)布的《施工合同條件》（新紅皮書），是以（BCE

）為基礎編制的標準化合同文本。A.

承包商負責初步設計B.

競爭性招標選擇承包商C.

業(yè)主提供設計圖紙和設計文件D.

承包商主要完成設備安裝工作E.

履行過程中以工程師為核心進行合同管理90.

“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于(ADE

)。A．項目信息的檢索和查詢

B．項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

C．提高數(shù)據(jù)處理的準確性

D．數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

E．項目的文檔管理91.下列工作中，屬于業(yè)主方在設計階段的項目管理任務有（）。A.選擇項目班子成員B.確定組織結構C.提出設計要求，組織設計方案評選D.選擇設計單位E.編制概（預）算答案：CDE92.為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作（）。A.目標規(guī)劃和計劃B.目標的分解C.目標的確定D.目標的前饋控制E.目標控制的組織答案：AE93.組織的構成因素包括（）。A.管理層次B.管理跨度C.管理職能D.管理分工E.管理部門答案：ABCE解析：組織的構成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四部分組成。94.下列有關項目管理組織結構圖的說法中，正確的是（）。A.對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示就形成項目組織結構圖。B.項目組織結構圖描述的是工作對象之間的關系C.項目組織結構編碼不同于項目結構編碼，兩者之間沒有聯(lián)系D.項目組織結構圖應注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關的各工作部門之間的組織關系E.業(yè)主方、施工方、設計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結構都可用各自的項目組織結構圖予以描述答案：ADE（Build-Operate-Transfer，建設－經(jīng)營－轉讓）是目前國際上流行的一種個體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達國家和發(fā)展中國家所認識，下列有關BOT的說法中，正確的是（）。是政府吸引非官方資本加入基礎設施建設的一種融資方式B.政府以特許權形式將基礎設施建設項目特許給個體公司去融資、建造并運營管理C.運營期間，政府擁有該項目的經(jīng)營權，個體公司擁有該項目的管理責任D.運營期間，政府擁有該項目的管理責任，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權E.特許期滿后，項目無償交還給政府答案：ABE解析：在BOT中，運營期間，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權和管理責任96.經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施，下列目標控制措施中屬經(jīng)濟措施的是（）。A.采用價值工程的方法B.調整投資控制的方法和手段C.采取限額設計的方法D.制定節(jié)約投資的獎勵措施E.落實加快工程進度所需的資金答案：DE97.在我國，項目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下（）。A.施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權委托代表人B.施工項目經(jīng)理只需對企業(yè)效率性目標負責，而對建設單位的成果性目標沒有責任C.施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標的實現(xiàn)承擔著全部責任D.施工項目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級關系，無合同關系E.施工項目經(jīng)理是施工項目責、權、利的主體答案：ACE98.工程清單報價所采用的工料單價法，其工料單價已包括（）經(jīng)費。A.現(xiàn)場B.其他直接C.人工D.機械E.材料答案：CDE99.采用實物法來編制施工圖預算時，其直接費與（）有關。A.市場定價B.定額單價C.實物工程量D.取費標準E.工料機定額含量答案：ACE合同條件下的變更可包括（）。A.合同中包括的、一定構成變更的任何工作內容的數(shù)量的改變B.任何工作內容的質量或其他特性的改變C.實施工程的順序或時間安排的改變D.任何部分工程的標高、位置和尺寸的改變E.交他人實施的任何工作的刪減答案：BCD101.業(yè)主向承包商的索賠包括（）索賠。A.質量不滿足合同要求B.承包商不履行的保險費用C.對超額利潤的D.拖延支付工程款的E.工期延誤答案：ABCE102.索賠是工程承包合同履行過程中經(jīng)常發(fā)生的（）。A.雙方合作的方式B.對立行為C.懲罰行為D.經(jīng)濟補償行為E.正?，F(xiàn)象答案：ADE103.對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括（）。A.由于承包商的原因導致的返工費用B.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用C.由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用D.超過法定工作時間的加班勞動E.法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人工窩工費和工資上漲費等答案：BCDE104.關于網(wǎng)絡圖比橫道圖先進的描述，正確的有（）。A.網(wǎng)絡圖可以明確表達各項工作的邏輯關系B.網(wǎng)絡圖直觀、形象C.橫道圖不能確定工期D.網(wǎng)絡圖可以確定關鍵工作和關鍵路線E.網(wǎng)絡圖可以確定工作的機動時間答案：ADE105.下列關于網(wǎng)絡計劃的類型，表述不正確的有（）。A.歐洲國家與我國相似，較多地使用雙代號網(wǎng)絡計劃B.單代號網(wǎng)絡計劃是針對事件網(wǎng)絡而言的，是以節(jié)點表示事件的網(wǎng)絡計劃C.國際上通用的網(wǎng)絡計劃有CPM、PEPT、CPA、MPM等D.計劃評審法網(wǎng)絡計劃技術（PERT）屬于肯定性網(wǎng)絡計劃E.單（多）平面網(wǎng)絡計劃是按照計劃平面的個數(shù)劃分的答案：ABD106.下列有關工程網(wǎng)絡計劃敘述正確的是（）。A.總時差為零的工作為關鍵工作B.關鍵線路上允許有虛工作和波形線的存在C.網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，自由時差與總時差相等D.自由時差為零時，總時差必為零E.除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作地最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值答案：CE107.工程項目的施工環(huán)境包括（）環(huán)境。A.自然B.衛(wèi)生C.勞動作業(yè)D.施工現(xiàn)場周邊E.管理答案：ACE108.施工準備控制包括（）。A.工程變更的審查B.設計交底和圖紙會審C.施工組織設計的審查D.施工生產(chǎn)要素配置質量審查E.審查開工申請，把好開工關答案：BCDE109.單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定（）。A.單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格B.質量控制資料應完整C.單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料基本完整D.主要功能項目的抽查結果有些不符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定E.觀感質量驗收應符合要求答案：ABCE110.可以用來尋找影響質量的原因的方法有（）法。A.直方圖B.分層C.排列圖D.因果圖E.控制圖答案：BCD三、判斷題（共30題）（√）1、取得建造師注冊證書的人可以以建造師的名義擔任建設工程項目的