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WORD格式..可編輯電梯施工工地安全質(zhì)量管理制度為了加強(qiáng)電梯施工工程的安全、質(zhì)量管理,嚴(yán)格抓好各個(gè)安全、質(zhì)量控制點(diǎn),特制定安裝、安全、質(zhì)量管理制度如下:.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。.新增人員必須辦理好相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后做好井道廳門(mén)防護(hù)方可施工。.井道施工必須正確佩戴安全帽系安全帶。.井道施工不能赤膊、穿拖鞋作業(yè)。.嚴(yán)禁酒后作業(yè)。.嚴(yán)禁使用安全帶吊裝設(shè)備。.嚴(yán)禁把廳門(mén)鑰匙借與無(wú)證人員。.庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)配備防火設(shè)施,嚴(yán)禁亂拉電線,不準(zhǔn)使用電爐、取暖器。.走梯施工時(shí),電梯轎頂施工人數(shù)不能超過(guò)4人。.有腳手架施工時(shí),應(yīng)按要求設(shè)置安全網(wǎng)。.安全員必須佩戴安全員袖套,如離開(kāi)工地必須臨時(shí)指定其他人員負(fù)責(zé)。.開(kāi)箱物品不能隨意亂堆亂放,進(jìn)入庫(kù)房的物品應(yīng)擺放整齊、保持庫(kù)房清潔、無(wú)煙頭。.各電器元件必須防水、防潮。.機(jī)房導(dǎo)向輪、轎頂、對(duì)重反繩輪應(yīng)放在干燥位置,作好防雨措施。.導(dǎo)軌堆放整齊,有保護(hù)。.廳門(mén)、轎門(mén)及轎廂壁板不能堆放在庫(kù)房時(shí)表面必須有保護(hù)。.頂層井道腳手架搭設(shè)符合要求安全牢固。.對(duì)重塊壓桿堅(jiān)固且用強(qiáng)度足夠的鐵絲或鋼繩給對(duì)重塊作二次保護(hù)。對(duì)重塊數(shù)須確保電梯不溜車(chē).(至少大于轎廂載重的60%).動(dòng)慢車(chē)后限速器,安全鉗聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)有效,電器開(kāi)關(guān)有效。.動(dòng)慢車(chē)前緩沖器必須安裝及加油。.走車(chē)施工在轎頂或轎廂底板上搭設(shè)腳手架必須做保護(hù)。.動(dòng)車(chē)后不能短接機(jī)房急停,限速器開(kāi)關(guān),轎頂急停開(kāi)關(guān)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式..可編輯現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(一)、質(zhì)量目標(biāo)電梯安裝保證一次驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(二)、質(zhì)量保證措施明確安裝質(zhì)量不僅指工程質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量;工程質(zhì)量指安裝的設(shè)備能夠安裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而工作質(zhì)量是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作、管理工作和生產(chǎn)技術(shù)及后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)教育宣傳工作。1、開(kāi)工前應(yīng)熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)安裝所需設(shè)備和材料進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好開(kāi)箱點(diǎn)件工作。2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)制度,做到安裝、文明施工。3、安裝前對(duì)每個(gè)部件都要進(jìn)行質(zhì)量檢查,防止有不合格的部件裝入整機(jī)。4、健全檢查制度,安裝隊(duì)每天認(rèn)真做好《施工過(guò)程記錄》和《每天工作日記》內(nèi)容真實(shí)有效,公司定期檢查。5、各級(jí)人員把住質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程,按圖施工,不準(zhǔn)任意修改圖紙。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司頒布的各種有關(guān)規(guī)定。6、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,對(duì)檢查結(jié)果詳細(xì)記錄,對(duì)竣工的電梯進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。7、定期檢查安裝工具,對(duì)不合格的工具堅(jiān)決不用,同時(shí)班組和檢查人員的工具配置型號(hào)統(tǒng)一化。8、認(rèn)真進(jìn)行各工序檢查,并做好記錄。9.安裝質(zhì)量驗(yàn)收流程圖(見(jiàn)下頁(yè))驗(yàn)驗(yàn)收前準(zhǔn)備驗(yàn)收采取糾正措施實(shí)施安裝鑒別簽發(fā)合格證專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式..可編輯工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度質(zhì)量檢驗(yàn)體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量檢驗(yàn)體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量檢驗(yàn)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量檢驗(yàn)體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。1、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的設(shè)置施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),他是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目經(jīng)理部參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,以使所有的質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書(shū)面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中間力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),使本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的落實(shí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中,對(duì)施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量檢驗(yàn)措施必須予以明確的落實(shí)。4、施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量檢驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式..可編輯O1事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn),事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的控制軸線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。O2事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn),是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量檢驗(yàn),把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量檢驗(yàn)圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序交接檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。O3事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施詳見(jiàn)施工工藝、方法落實(shí)流程圖。施工工藝、方法落實(shí)流程圖施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制質(zhì)量事中控制質(zhì)量事后控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制開(kāi)工報(bào)告審核施工安裝工藝過(guò)程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量鑒定文件施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制工序控制工序間質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式..可編輯電梯質(zhì)量控制點(diǎn)分析和設(shè)置國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十一條規(guī)定:電梯的安裝、改造、重大維修過(guò)程,必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或交付使用。我們應(yīng)該端正態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)電梯安裝工程質(zhì)量安全的重要性,采取積極和主動(dòng)的措施做好電梯安裝工程的質(zhì)量安全控制。.電梯安裝工程質(zhì)量控制系統(tǒng)分析在現(xiàn)代建筑中,電梯已成為人們密切相關(guān)的垂直交通工具,是高層建筑中必不可少的組成部份,電梯安裝工程質(zhì)量包括電梯產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)這兩類(lèi)特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。而安裝施工是形成電梯實(shí)體的過(guò)程,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,所以施工階段的質(zhì)量控制是電梯工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。外部子系統(tǒng)質(zhì)量保證分析整個(gè)電梯安裝工程包括了諸多的子系統(tǒng),每一個(gè)質(zhì)量控制系統(tǒng)都可能出現(xiàn)偏差。身為電梯安裝公司的工程質(zhì)量管理人員必須通過(guò)質(zhì)量系統(tǒng)的網(wǎng)路分析,抓住關(guān)鍵的“質(zhì)量控制點(diǎn)”,確保安裝質(zhì)量。安裝隊(duì)的素質(zhì):安裝隊(duì)的整體素質(zhì)與個(gè)人素質(zhì)都是十分重要的。從整體上講,組成一支電梯工程的施工隊(duì)伍應(yīng)該做到:人員有資質(zhì)和保險(xiǎn)、技術(shù)要熟練、組織要嚴(yán)密,以隊(duì)為基礎(chǔ)的管理應(yīng)到位。電梯安裝工程質(zhì)量失控的核心因素之一就在于選擇了一支“技術(shù)不熟練、組織不嚴(yán)密,以隊(duì)為基礎(chǔ)的管理不到位”的安裝隊(duì);做好與業(yè)主的溝通,保證外部質(zhì)量;(1)公司的營(yíng)銷(xiāo)部要簽好“電梯安裝合同”,明確法律職責(zé);⑵公司的工程部應(yīng)做好井道勘察、圖紙會(huì)簽和井道驗(yàn)收交接;⑶按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)結(jié)果,以“會(huì)議紀(jì)要”、“整改通知單”的內(nèi)容,做好有償補(bǔ)充施工,確保電梯安裝工程施工質(zhì)量;⑷加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按“書(shū)面材料”實(shí)施管理與控制。配合監(jiān)理部門(mén)的工作,確保電梯安裝工程質(zhì)量⑴電梯安裝監(jiān)理的目的就是“控制施工進(jìn)度、監(jiān)督安裝質(zhì)量、指導(dǎo)安全作業(yè)”,并實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式..可編輯“安裝過(guò)程控制與監(jiān)督”。借助安裝監(jiān)理的力量、配合監(jiān)理員的工作,做好安裝隊(duì)伍的管理工作、保障電梯安裝工程的施工質(zhì)量是百利而無(wú)一害的事情;⑵教育安裝隊(duì)人員做好與監(jiān)理員的溝通工作,宣傳本公司的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安裝施工工藝”,虛心向監(jiān)理員學(xué)習(xí),共同把好安裝質(zhì)量。嚴(yán)格控制終驗(yàn)和調(diào)試作業(yè)質(zhì)量:電梯竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)前的最終自檢工作是在慢車(chē)調(diào)試、快車(chē)調(diào)試和整機(jī)性能調(diào)試之后,由質(zhì)檢部執(zhí)行,并撰寫(xiě)“電梯安裝自檢報(bào)告書(shū)”;其中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)為:一是電梯安裝完成后,必須進(jìn)行試運(yùn)行,其中包括:空、滿(mǎn)、超載運(yùn)行,組織調(diào)整和試驗(yàn)試車(chē),其中特別是3000次無(wú)故障連續(xù)運(yùn)行試驗(yàn);二是電梯運(yùn)行舒適感的調(diào)試。對(duì)于業(yè)主而言,“電梯運(yùn)行舒適感”的好與壞是最敏感的問(wèn)題,必要時(shí)還應(yīng)該采用儀器測(cè)試的數(shù)據(jù),將模糊的感官感覺(jué),用量化的檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)檢定電梯的運(yùn)行質(zhì)量。當(dāng)然,乘客在轎廂內(nèi)感覺(jué)抖動(dòng)和晃動(dòng)比較明顯的原因很多,如電梯導(dǎo)軌安裝超差,導(dǎo)軌的潤(rùn)滑不良;導(dǎo)靴調(diào)整松緊不當(dāng);龍門(mén)架的扭曲,導(dǎo)軌頂面間間隙偏??;鋼絲繩扭曲,或張力不均勻;主機(jī)定位偏離中心位置,以及主機(jī)減震橡膠安裝位置不正確等等,在自檢驗(yàn)收時(shí)均應(yīng)一一予以調(diào)試;三是所有電梯安全防護(hù)裝置的復(fù)查與動(dòng)作試驗(yàn):要在電梯自檢驗(yàn)收中,必須認(rèn)真做好限速器一安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、緊急斷電制停試驗(yàn)、門(mén)保護(hù)系統(tǒng)及開(kāi)關(guān)門(mén)試驗(yàn)、平衡系數(shù)的測(cè)定與調(diào)整、超載裝置的調(diào)整與試驗(yàn)、停電照明、警鈴及到站鐘的復(fù)查與動(dòng)作試驗(yàn)等等。.電梯安裝工程質(zhì)量安全控制的主要內(nèi)容第一,使用單位對(duì)電梯事故的危害性沒(méi)有給予充分的重視,導(dǎo)致電梯管理規(guī)章不健全,或雖有管理規(guī)章制度但卻疏于執(zhí)行。很多單位的電梯維修與維護(hù)工作落實(shí)不到位,流于形式。相關(guān)的工作人員缺乏職業(yè)道德,在對(duì)電梯進(jìn)行安裝時(shí)并沒(méi)有充分意識(shí)到電梯安裝可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患。第二,電梯安裝工程中的技術(shù)措施有待于進(jìn)一步提高。電梯安裝工程中的技術(shù)措施是制約電梯安裝工程施工的又一重要因素。對(duì)于電梯安裝工程的技術(shù)措施的改進(jìn)情況就直接制約了施工的質(zhì)量和安全。專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORDWORD格式..可編輯.做好電梯安裝質(zhì)量安全控制的對(duì)策做好安裝前的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,電梯作為特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)相關(guān)的檢驗(yàn)和檢查之后才能夠出廠或者交付使用,媒體上關(guān)于由于使用未經(jīng)驗(yàn)收的電梯造成事故的報(bào)道很多,應(yīng)該引起相關(guān)部門(mén)和人員的足夠重視,對(duì)經(jīng)過(guò)安裝、改造、重大維修過(guò)程的電梯進(jìn)行驗(yàn)收,能有效減少安全事故。保證電梯安裝外部子系統(tǒng)的安裝質(zhì)量整個(gè)電梯安裝工程是很復(fù)雜的,包含了很多個(gè)相互聯(lián)系的子系統(tǒng),每一個(gè)子系統(tǒng)的質(zhì)量控制都會(huì)關(guān)系到電梯的安裝質(zhì)量和使用安全。作為電梯安裝的專(zhuān)業(yè)人員,相關(guān)的工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該通過(guò)對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)的網(wǎng)路進(jìn)行全面的分析,正確的把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),確保電梯安裝的質(zhì)量和安全性。.安裝子系統(tǒng)質(zhì)量保證分析就狹意而言,電梯安裝工程質(zhì)量控制可以專(zhuān)指安裝子系統(tǒng)的質(zhì)量控制。通過(guò)電梯安裝施工工地的“現(xiàn)場(chǎng)制作”,把零星的散件,拼裝、制作成現(xiàn)代化的垂直交通運(yùn)輸工具。其中,“現(xiàn)場(chǎng)制作、拼裝”的工序控制是最基本的質(zhì)量控制。根據(jù)質(zhì)量管理的理論觀點(diǎn),把質(zhì)量控制環(huán)節(jié)置設(shè)于生產(chǎn)流程的過(guò)程之中,產(chǎn)品(安裝)質(zhì)量的最終控制改變?yōu)楝F(xiàn)的產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程控制。因此,電梯安裝質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。為了把電梯安裝工程質(zhì)量從事后的檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工過(guò)程子系統(tǒng)的質(zhì)量控制。電梯質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是保證電梯安裝過(guò)程質(zhì)量的有力措施,也是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。按電梯安裝工藝文件的規(guī)定,安裝工序一般分為十七個(gè)模式,每個(gè)模式都設(shè)專(zhuān)檢或自檢,建立安裝質(zhì)量工作點(diǎn),由安裝班組自檢。在安裝過(guò)程的十七個(gè)安裝質(zhì)量工作點(diǎn)中,確立6個(gè)安裝質(zhì)量控制點(diǎn),即:質(zhì)量控制停止點(diǎn),由公司專(zhuān)職檢驗(yàn)員專(zhuān)檢。未經(jīng)公司專(zhuān)檢合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序的安裝。專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式..可編輯電梯安裝質(zhì)量控制.以基準(zhǔn)垂線為準(zhǔn),復(fù)核電梯機(jī)房、井道的尺寸。電梯安裝一般要設(shè)置十條基準(zhǔn)垂線(轎廂導(dǎo)軌基準(zhǔn)線四根,對(duì)重導(dǎo)軌基準(zhǔn)線四根,廳門(mén)地坎基準(zhǔn)線二根)。每次作業(yè)前,均應(yīng)復(fù)查一次基準(zhǔn)線,確認(rèn)無(wú)位移,與其他物體不接觸后,方可作業(yè)?;鶞?zhǔn)線尺寸必須符合圖紙要求,各線偏差不應(yīng)大于0.3mm。梯井墻面的寬度、深度(進(jìn)深)、垂直度應(yīng)符合施工要求。.檢查曳引裝置的組裝⑴蝸輪減速器的油位及油質(zhì)應(yīng)符合要求;(2)各部軸承油位及油質(zhì)應(yīng)符合要求;(3)油標(biāo)齊全,油量充足;(4)凡機(jī)房?jī)?nèi)通井道的孔,要防止漏油、漏水,在孔四周筑高75mm以上,寬度適當(dāng)?shù)呐_(tái)階;(5)鋼絲繩與機(jī)房樓板孔洞每邊的間隙均應(yīng)為25—50mm;(6)限速器繩索至導(dǎo)軌的距離(兩個(gè)方向)的偏差均應(yīng)不超過(guò)±5mm;⑺繩索在電梯正常運(yùn)行時(shí)不應(yīng)觸及夾繩鉗。.檢查導(dǎo)軌的安裝(l)每根導(dǎo)軌至少有兩個(gè)導(dǎo)軌梁,其間距不應(yīng)大于于2.5m;(2)導(dǎo)軌架的水平度誤差不應(yīng)超過(guò)5mm,(超差過(guò)大,將影響導(dǎo)軌垂直度、跨距、接頭等尺寸);⑶直埋式導(dǎo)軌架的埋人深度不小于120mm,地角螺栓的埋人深度不應(yīng)小120mm;(4)導(dǎo)軌架與墻面間允許增加等于導(dǎo)軌寬度的方形金屬墊板以調(diào)整高度。墊板厚度超過(guò)10mm時(shí),應(yīng)與導(dǎo)軌架焊接,焊接導(dǎo)軌架時(shí),應(yīng)雙面焊牢;(5)導(dǎo)軌應(yīng)用壓板固定在導(dǎo)軌架上,不應(yīng)用焊接或螺栓連接;(6)電梯撞頂與蹲底時(shí),各導(dǎo)靴均不應(yīng)越出導(dǎo)軌。.檢查轎廂、層門(mén)組裝(l)轎廂底盤(pán)平面的不水平度不應(yīng)超過(guò)2/1000;(2)反繩輪與轎廂架上梁間的間隙相互的差值均不應(yīng)超過(guò) 1mm; (3)反繩輪的不垂直度不應(yīng)超過(guò)0.5mm;(4)門(mén)扇跳動(dòng)(振動(dòng))要小,無(wú)噪聲。.檢查電氣裝置安裝(l)電線槽內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線的總面積(包括絕緣層)不應(yīng)超過(guò)槽內(nèi)凈面積的60%;電線管內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線總面積(包括絕緣層)不應(yīng)超過(guò)管內(nèi)凈面積的40%;(2)導(dǎo)線要標(biāo)號(hào),兩端要注明接線編號(hào);(3)機(jī)房控制柜(屏)的安裝位置應(yīng)距墻600-700mm,且遠(yuǎn)離門(mén)或窗,防止雨水侵入;(4)電源總關(guān)應(yīng)裝在機(jī)房?jī)?nèi)入口處,距地面高1.3-1.5m墻上;(5)檢查控制屏上元器件安裝及標(biāo)志,包括標(biāo)志名稱(chēng)或代號(hào);檢查各種保險(xiǎn)、接觸器,繼電器使符合電梯工作要求;檢查選型和工作狀態(tài);(6)機(jī)組、控制柜、井道、轎廂、廳門(mén)等應(yīng)接地或接零,超過(guò)50m應(yīng)重復(fù)接地;接地電阻<4。; (7)轎頂和底坑或轎底需專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式..可編輯設(shè)電源插座和檢視用燈,還應(yīng)有220V電線插座供檢修測(cè)試用;.電梯井及電梯外觀檢查(1)機(jī)房是否清潔、整齊、線槽是否完整、美觀;(2)抱閘板手是否放在機(jī)房?jī)?nèi)合適的地方;(3)井道是否清潔、無(wú)雜物;(4)轎廂頂是否清潔、無(wú)雜物;(5)各井道線糟盆蓋、各護(hù)板是否齊全蓋好;(6)轎頂各盒糟是否齊全完好、護(hù)欄螺絲是否裝好;(7)坑底是否清潔衛(wèi)生、無(wú)污水雜物;(8)對(duì)重保護(hù)網(wǎng)是否安裝;(9)廳門(mén)、門(mén)套、轎門(mén)碰撞、劃傷、磨損檢查;(10)轎內(nèi)門(mén)頭、轎壁、轎內(nèi)操縱盤(pán)、外呼鈕及面板碰撞、劃傷、磨損檢查;(11)轎內(nèi)、轎外,樓層顯示器面板碰撞、劃傷、磨損檢查;(12)外呼、內(nèi)選樓層顯示等,顯示亮度)情況檢查;(13)轎內(nèi)照明或星光頂顯示有否劃傷、磨損;(14)轎內(nèi)緊急照明檢查(15)轎內(nèi)對(duì)講(機(jī)房對(duì)講)或電話檢查;(16)機(jī)房曳引機(jī)、機(jī)座、工字梁油漆檢查;(17)導(dǎo)軌架及附件、轎頂、廳門(mén)、轎門(mén)的油漆情況檢查;(18)廳門(mén)、轎門(mén)、地坎槽及轎內(nèi)衛(wèi)生情況檢查。專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享

專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式..可編輯維保:電梯運(yùn)行與管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)電梯運(yùn)行與管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提要:電梯及其安全設(shè)施每周不少于1次,進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查等例行保養(yǎng);每年對(duì)小區(qū)所有電梯進(jìn)行1次全面綜合檢查、清洗、潤(rùn)滑、修理、調(diào)整和測(cè)試;1安裝、維修、保養(yǎng)人員和電梯司機(jī)均應(yīng)持有關(guān)行政主管部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗,并定期參加復(fù)審;建立健全電梯管理制度,至少包括:《崗位安全操作規(guī)程》、《維修保養(yǎng)制度》、《崗位責(zé)任制度》、《交接班制度》、《設(shè)備檔案管理制度》、《安全使用管理制度》和詳細(xì)的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》。2安全設(shè)施完好、齊全,通風(fēng)、照明等附屬設(shè)施完好;在電梯轎廂內(nèi)明顯位置張貼《電梯安全使用許可證》,注明:注冊(cè)登記及檢驗(yàn)合格標(biāo)志、電梯管理部門(mén)、管理人員、安裝企業(yè)、維修保養(yǎng)企業(yè)以及相應(yīng)的應(yīng)急報(bào)警、投訴電話號(hào)碼。3與持有關(guān)行政主管部門(mén)核發(fā)的安全認(rèn)可證書(shū)的企業(yè)簽訂維修保養(yǎng)、大中修更新改造合同,并明確被委托企業(yè)的責(zé)任。如需自行維護(hù)保養(yǎng)電梯,應(yīng)按電梯數(shù)量及工作狀況配備足夠的維護(hù)保養(yǎng)人員,其管理部門(mén)應(yīng)將電梯管理人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、聯(lián)

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