政策調(diào)整和企業(yè)發(fā)展課件

廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.加工貿(mào)易政策調(diào)整與企業(yè)發(fā)展再定位主辦：商務(wù)部培訓(xùn)中心主講：CAMC首席管理顧問許永焱先生ProcessingTradePolicyAdjustmentandEnterpriseDevelopmentReorientation廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CA1中國報關(guān)員職業(yè)標(biāo)準專家委員會成員

廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會專家組成員國際注冊管理咨詢師（CMC）智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司首席顧問高級會計師、注冊稅務(wù)師工商管理碩士(中山大學(xué)MBAEMBA)廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

主講人許永焱先生廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf2廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介紹

Profile我們的專長

Our

Specialty

引導(dǎo)企業(yè)認識通關(guān)事務(wù)

GuideenterprisestounderstandCustomsbusiness指導(dǎo)企業(yè)處理通關(guān)事務(wù)

LeadenterprisestodealwithCustomsbusiness協(xié)助企業(yè)建立關(guān)務(wù)平臺

Helpenterprisesbuildmanagementplatform強化企業(yè)管理海關(guān)事務(wù)

StrengthenenterprisesonCustomsbusinessmanagement1廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf3廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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Profile

我們的團隊

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Staff高尚的職業(yè)道德

Nobleoccupationalmoral良好的政策水平

Goodunderstandingofpolicies精湛的專業(yè)技能

Excellentspecializedtechnique豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗Abundantworkingexperiences2廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf4廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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Commitment3

誠信

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專業(yè)

Profession

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Efficiency廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf5廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

調(diào)整原因Reasons國際貿(mào)易順差過大，引起國際貿(mào)易磨擦，甚至政治紛爭；外匯超儲積壓，陷入人民幣對外升值、對內(nèi)貶值之怪圈；加工貿(mào)易聚集東部沿海，引致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展不平衡；低端產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，資源、環(huán)保代價慘重，可持續(xù)發(fā)展難。1Part2政策調(diào)整PolicyAdjustment廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf6廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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調(diào)整目的Purpose淘汰、限制高污染、高能耗、資源性、低附加值產(chǎn)品;促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和區(qū)域經(jīng)濟平衡發(fā)展.2Part2政策調(diào)整PolicyAdjustment廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf7廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

調(diào)整措施Measures調(diào)整出口退稅；Adjustcustomsdrawback征收出口關(guān)稅；Levyexportduty東部地區(qū)調(diào)整限制；Restricteasternarea西部地區(qū)、出口加工區(qū)引導(dǎo)發(fā)展；

Improvedevelopmentofwesternareaandexportprocessingzone3Part2政策調(diào)整PolicyAdjustment廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf8廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.商務(wù)部、海關(guān)總署等機構(gòu)今年3月1日開始實施的進出口商品聯(lián)合審價；人民銀行今年7月1日開始實施《反洗黑錢管理辦法》；今年10月1日開始生效的《物權(quán)法》；海關(guān)總署著力部署的信息化監(jiān)管手段運用；

Part3相關(guān)政策RelevantPolicy廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf9廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.從2007年起向外資企業(yè)開征［土地使用費］，且級差地租大幅提升；外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2007修訂）-今年12月1日生效；2008年1月1日開始生效的［兩稅合并]；2008年1月1日開始生效的《勞動合同法》；Part3相關(guān)政策RelevantPolicy廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf10廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.稅收成本Taxation關(guān)稅Customstax增值稅value-addedtax所得稅incometax出口退稅customsdrawbackPart4經(jīng)營成本OperatingCosts廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf11廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.資金成本Capital供應(yīng)鏈調(diào)整至國內(nèi)引致結(jié)算期調(diào)整的轉(zhuǎn)量增加;稅收繳納、保證金繳納資金占用量增加;外匯、人民幣幣值變化成本；Part4經(jīng)營成本OperatingCosts廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf12廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.勞工成本Labour勞保/社保工會組織工傷險住房公積金辭退補償Part4經(jīng)營成本OperatingCosts廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf13廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.關(guān)務(wù)成本

Customs

代理成本通關(guān)成本監(jiān)管成本風(fēng)險成本Part4經(jīng)營成本OperatingCosts廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf14廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.環(huán)保成本EnvironmentalProtection

基本設(shè)施投資三廢處理成本Part4經(jīng)營成本OperatingCosts土地使用成本LandUtilization房產(chǎn)稅土地使用費廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf15廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.產(chǎn)業(yè)定位調(diào)整Industryorientation

國家鼓勵類、限制類、禁止類產(chǎn)業(yè)選擇；區(qū)域定位調(diào)整Regionalorientation東部沿海、中西部地區(qū)選擇；市場結(jié)構(gòu)調(diào)整Marketstructure

內(nèi)銷、直接出口、轉(zhuǎn)廠銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整；Part5應(yīng)對策略

CopingStrategies廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf16廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.投資體制調(diào)整Investmentsystem三來一補、三資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型；貿(mào)易方式調(diào)整

Typeoftrading來料加工、進料加工選擇；供應(yīng)鏈調(diào)整

Supplychains進口、轉(zhuǎn)廠、內(nèi)購及交易規(guī)范（轉(zhuǎn)廠、票據(jù)）選擇；Part5應(yīng)對策略

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CAMCCustomsAf17廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

內(nèi)部核算管理調(diào)整Inneraccountingmanagement關(guān)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)真實、合法、專業(yè)、規(guī)范；勞資體制調(diào)整

Laborandcapitalsystem

合同、工資、福利、補償及工會組織；關(guān)務(wù)體制調(diào)整

Customsaffairssystem組織、流程、方法、標(biāo)準、團隊及風(fēng)險管理；Part5應(yīng)對策略

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CAMCCustomsAf18廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

關(guān)務(wù)組織架構(gòu)構(gòu)建；Structureconstructing關(guān)務(wù)作業(yè)流程設(shè)定；Workflowdesign關(guān)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計；Informationsystemdesign關(guān)務(wù)專業(yè)核算管理；

SpecializedaccountingmanagementPart6關(guān)務(wù)治理

CustomsAffairsControl廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf19廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.關(guān)務(wù)歷史問題處置；Historical

problemsdisposition企業(yè)海關(guān)信用建設(shè)；Customscreditconstruction聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工程實施；Networksupervision關(guān)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)。CustomstransactiontrainingPart6關(guān)務(wù)治理

CustomsAffairsControl廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis項目名稱：輔導(dǎo)實施海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管項目種類：管理咨詢（專案建設(shè)）業(yè)種：獨資企業(yè)，進料加工個案背景：拱北關(guān)區(qū)中山某美商獨資大型電子企業(yè)――年進出口額逾5億美元，被海關(guān)列為聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管企業(yè)。為保證項目順利實施，該公司經(jīng)再三篩選，聘請我公司為專業(yè)顧問機構(gòu)，扶持項目實施。經(jīng)實地調(diào)查、分析，本項目實際涉及保稅料件16，460多種，涉及BOM表產(chǎn)品23，900多種，但關(guān)務(wù)核心指標(biāo)：歸類、歸并、單重、單耗、損耗、單價等數(shù)據(jù)殘缺不全，相關(guān)部門口徑不一，且生產(chǎn)、貨倉、財務(wù)軟件系統(tǒng)各不對接，加之企業(yè)存續(xù)時間長，關(guān)務(wù)歷史問題沉積嚴重，而供應(yīng)鏈利益關(guān)系又錯綜復(fù)雜，是一個涉及面廣、工作量大，極具專業(yè)挑戰(zhàn)的關(guān)務(wù)系統(tǒng)工程廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis解決方案：

指導(dǎo)該公司構(gòu)建關(guān)務(wù)組織體系、厘清關(guān)務(wù)標(biāo)準數(shù)據(jù)，再造關(guān)務(wù)作業(yè)流程、專業(yè)保稅業(yè)務(wù)核算、搭建關(guān)務(wù)信息平臺，并有針對性地實施關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)等，使其從計劃、采購、關(guān)務(wù)、財務(wù)、貨倉、工程、生產(chǎn)、銷售、信息管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建立起科學(xué)、完整、系統(tǒng)、專業(yè)的作業(yè)流程、工作標(biāo)準、核算辦法和控制體系，使企業(yè)內(nèi)部物流、信息流、現(xiàn)金流等方面多個領(lǐng)域，能同時滿足海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管要求和企業(yè)內(nèi)部管理需要，確保聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管實施。廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis心得分享：

研究建立同時滿足海關(guān)、稅務(wù)、外管政策要求和企業(yè)內(nèi)部管理需求的專業(yè)核算體系、信息管理體系和風(fēng)險管理體系，是加工貿(mào)易企業(yè)實施海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的必須前提，也是企業(yè)防范關(guān)務(wù)法律風(fēng)險、稅收法律風(fēng)險，和提升市場競爭力的關(guān)鍵！廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf23廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part8疑難解答ProblemsAnalysis關(guān)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)內(nèi)在平衡和風(fēng)險處置；InnerbalanceandriskdispositionofCustoms、finance、taxation；一般貿(mào)易與加工貿(mào)易進出口環(huán)節(jié)稅收；Importandexportdutiesforcommonandprocessingtrade;加工貿(mào)易生產(chǎn)過程與料件平衡差異稅收thebalancedifferenceofproductionandtrade;廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf24廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part8疑難解答ProblemsAnalysis外匯核銷與現(xiàn)金流量管理；

Cancelafterverificationforforeignexchangeandcashflowmanagement;紙質(zhì)手冊、ERP系統(tǒng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管對接；Connectionofhandbook、ERPandcustomsnetworksupervision;報關(guān)員職業(yè)管理規(guī)范

Careercriterionofthe

Customsclearancespecialists廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf25TheEnd

Thankyou!廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.咨詢服務(wù)范圍：關(guān)務(wù)管理顧問關(guān)務(wù)平臺建設(shè)關(guān)務(wù)流程再造海關(guān)賬冊單證企業(yè)管理咨詢

FieldsofExpertise:Consultancyonlegal,customs,accounting,taxation,financialaffairs,andgeneralmanagementTheEnd

26廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.加工貿(mào)易政策調(diào)整與企業(yè)發(fā)展再定位主辦：商務(wù)部培訓(xùn)中心主講：CAMC首席管理顧問許永焱先生ProcessingTradePolicyAdjustmentandEnterpriseDevelopmentReorientation廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CA27中國報關(guān)員職業(yè)標(biāo)準專家委員會成員

廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會專家組成員國際注冊管理咨詢師（CMC）智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司首席顧問高級會計師、注冊稅務(wù)師工商管理碩士(中山大學(xué)MBAEMBA)廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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主講人許永焱先生廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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Goodunderstandingofpolicies精湛的專業(yè)技能

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CAMCCustomsAf30廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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調(diào)整原因Reasons國際貿(mào)易順差過大，引起國際貿(mào)易磨擦，甚至政治紛爭；外匯超儲積壓，陷入人民幣對外升值、對內(nèi)貶值之怪圈；加工貿(mào)易聚集東部沿海，引致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展不平衡；低端產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，資源、環(huán)保代價慘重，可持續(xù)發(fā)展難。1Part2政策調(diào)整PolicyAdjustment廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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調(diào)整目的Purpose淘汰、限制高污染、高能耗、資源性、低附加值產(chǎn)品;促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和區(qū)域經(jīng)濟平衡發(fā)展.2Part2政策調(diào)整PolicyAdjustment廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf33廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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調(diào)整措施Measures調(diào)整出口退稅；Adjustcustomsdrawback征收出口關(guān)稅；Levyexportduty東部地區(qū)調(diào)整限制；Restricteasternarea西部地區(qū)、出口加工區(qū)引導(dǎo)發(fā)展；

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CAMCCustomsAf34廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.商務(wù)部、海關(guān)總署等機構(gòu)今年3月1日開始實施的進出口商品聯(lián)合審價；人民銀行今年7月1日開始實施《反洗黑錢管理辦法》；今年10月1日開始生效的《物權(quán)法》；海關(guān)總署著力部署的信息化監(jiān)管手段運用；

Part3相關(guān)政策RelevantPolicy廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf35廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.從2007年起向外資企業(yè)開征［土地使用費］，且級差地租大幅提升；外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2007修訂）-今年12月1日生效；2008年1月1日開始生效的［兩稅合并]；2008年1月1日開始生效的《勞動合同法》；Part3相關(guān)政策RelevantPolicy廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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CAMCCustomsAf37廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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CAMCCustomsAf38廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.勞工成本Labour勞保/社保工會組織工傷險住房公積金辭退補償Part4經(jīng)營成本OperatingCosts廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.關(guān)務(wù)成本

Customs

代理成本通關(guān)成本監(jiān)管成本風(fēng)險成本Part4經(jīng)營成本OperatingCosts廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf40廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.環(huán)保成本EnvironmentalProtection

基本設(shè)施投資三廢處理成本Part4經(jīng)營成本OperatingCosts土地使用成本LandUtilization房產(chǎn)稅土地使用費廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAf41廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.產(chǎn)業(yè)定位調(diào)整Industryorientation

國家鼓勵類、限制類、禁止類產(chǎn)業(yè)選擇；區(qū)域定位調(diào)整Regionalorientation東部沿海、中西部地區(qū)選擇；市場結(jié)構(gòu)調(diào)整Marketstructure

內(nèi)銷、直接出口、轉(zhuǎn)廠銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整；Part5應(yīng)對策略

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內(nèi)部核算管理調(diào)整Inneraccountingmanagement關(guān)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)真實、合法、專業(yè)、規(guī)范；勞資體制調(diào)整

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合同、工資、福利、補償及工會組織；關(guān)務(wù)體制調(diào)整

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關(guān)務(wù)組織架構(gòu)構(gòu)建；Structureconstructing關(guān)務(wù)作業(yè)流程設(shè)定；Workflowdesign關(guān)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計；Informationsystemdesign關(guān)務(wù)專業(yè)核算管理；

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CAMCCustomsAf46廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis項目名稱：輔導(dǎo)實施海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管項目種類：管理咨詢（專案建設(shè)）業(yè)種：獨資企業(yè)，進料加工個案背景：拱北關(guān)區(qū)中山某美商獨資大型電子企業(yè)――年進出口額逾5億美元，被海關(guān)列為聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管企業(yè)。為保證項目順利實施，該公司經(jīng)再三篩選，聘請我公司為專業(yè)顧問機構(gòu)，扶持項目實施。經(jīng)實地調(diào)查、分析，本項目實際涉及保稅料件16，460多種，涉及BOM表產(chǎn)品23，900多種，但關(guān)務(wù)核心指標(biāo)：歸類、歸并、單重、單耗、損耗、單價等數(shù)據(jù)殘缺不全，相關(guān)部門口徑不一，且生產(chǎn)、貨倉、財務(wù)軟件系統(tǒng)各不對接，加之企業(yè)存續(xù)時間長，關(guān)務(wù)歷史問題沉積嚴重，而供應(yīng)鏈利益關(guān)系又錯綜復(fù)雜，是一個涉及面廣、工作量大，極具專業(yè)挑戰(zhàn)的關(guān)務(wù)系統(tǒng)工程廣州智聯(lián)興業(yè)管理顧問有限公司

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CaseAnalysis解決方案：

指導(dǎo)該公司構(gòu)建關(guān)務(wù)組織體系、厘清關(guān)務(wù)標(biāo)準數(shù)據(jù)，再造關(guān)務(wù)作業(yè)流程、專業(yè)保稅業(yè)務(wù)核算、搭建關(guān)務(wù)信息平臺，并有針對性地實施關(guān)務(wù)管