領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)需求調(diào)研問卷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)需求調(diào)研問卷本調(diào)研旨在了解選課學(xué)員未來在工作情境中需要儲備的領(lǐng)導(dǎo)力。非常您的反饋將幫助我們了解您和貴組織在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的真正需求，從而更好地為您定制最合適的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展服務(wù)和選擇適合貴公司的課程。本問卷共42題，預(yù)計需要10分鐘完成。

請放心，您的所有作答都僅作需求分析之用，不與任何評定掛鉤，我們也將確保您的信息安全。謝謝您的配合!

您將看到一系列描述行為的句子。請仔細閱讀，并根據(jù)您按照自身/學(xué)員學(xué)習重要性的程度，在“1-不符合”到“7-符合”之間進行評分。

以下示例：

1-非常不重要；2-比較不重要；3-略微不重要；4-不能確定；5-些許重要；6-比較重要；7-非常重要您的角色[單選題]*○學(xué)員本身○學(xué)員的上級1、互動時能有效聆聽他人發(fā)出的信息或精準理解對方真正的想法。（溝通）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分2、能夠很好的把控互動的流程，提供流程建議確保討論不離題，推動討論進展。（溝通）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分3、能與部屬、同事或客戶有效討論，就爭議話題與他人達成共識。（溝通）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分4、能運用同理、鼓勵對方參與等人際技巧與不同溝通風格的對象交流，以建立良好的關(guān)系。（溝通）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分5、能運用績效管理工具，幫助員工制定個人發(fā)展計劃，提升能力。(績效管理)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分6、在整個一年中，會經(jīng)常追蹤下屬的工作進度及績效表現(xiàn)。(績效管理)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分7、能為下屬制定清楚、可衡量且具體的工作和績效目標，也能有效與員工達成共識。(績效管理)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分8、績效復(fù)核討論時，能客觀明確地進行評估，并與下屬就評分達成共識，且能使下屬維持正面或被激勵的感受。(績效管理)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分9、幫助他人發(fā)現(xiàn)在工作中實施變革的益處，帶領(lǐng)團隊成員理解組織新的變革決定。(驅(qū)動變革)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分10、面對變革帶來的挫折和困難，能通過增強員工信心和獎勵變革的成功來共同應(yīng)對。(驅(qū)動變革)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分11、能快速有效地推動變革的發(fā)生，采取措施將組織變革在基層加以落實。(驅(qū)動變革)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分12、能有效應(yīng)對和化解員工對變革產(chǎn)生的激烈反應(yīng)。(驅(qū)動變革)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分13、明確傳達團隊存在的目的與重要性，引導(dǎo)團隊設(shè)定具體可衡量的團隊目標。(打造高效團隊)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分14、遇到阻力時，能夠無條件的給團隊成員提供各種支持，并及時獎勵團隊取得的成果。(打造高效團隊)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分15、能夠協(xié)助團隊成員了解自己在團隊中的角色與職責。(打造高效團隊)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分16、能夠定期與團隊成員分享重要和相關(guān)信息，定期盤點團隊成果，并給團隊成員提供正面反饋和改進型反饋。(打造高效團隊)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分17、能夠適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，并能贏得前同事或者其他資深同事的充分認同。(領(lǐng)導(dǎo)力啟程)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分18、能夠分清哪些是自己最重要的任務(wù)，并且無論如何都保證這些任務(wù)達成。(領(lǐng)導(dǎo)力啟程)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分19、充分了解團隊成員，并能知人善任、因材施教。(領(lǐng)導(dǎo)力啟程)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分20、充分了解自己每天、每月、每年都必須完成哪些管理要務(wù)，并未雨綢繆。(領(lǐng)導(dǎo)力啟程)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分21、能按照任務(wù)的重要性制定有條不紊的計劃，使任務(wù)根據(jù)計劃順利進行并高效達成。(計劃與組織)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分22、善加利用所有可考慮的資源（人力、流程、部門和工具等），有效率地完成工作；與內(nèi)外部合作伙伴協(xié)調(diào)合作。(計劃與組織)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分23、能對交辦給員工的事務(wù)持續(xù)追蹤，掌握最新動向。(計劃與組織)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分24、分配適當?shù)臅r間來完成個人及他人的任務(wù)，避免各項任務(wù)上的時間沖突。(計劃與組織)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分25、邀請相關(guān)人等參與決策過程，一起做出最佳決策，確保大家認同并了解最后決定。(決策)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分26、能夠掌握系統(tǒng)的決策流程方法，根據(jù)決策標準，考慮決策方案可能產(chǎn)生的影響或結(jié)果，以選擇最有效的方案。(決策)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分27、面對復(fù)雜問題或高壓力時，依舊能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)問題與機會，快速找到問題的癥結(jié)和原因。(決策)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分28、在考慮問題和做決策時，能思考多種解決方案。(決策)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分29、能夠采用開放式提問來探討當前問題，找出需要被影響的重要決策人，了解對方的立場、目標以及顧慮。(影響力)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分30、表達時，邏輯清晰、架構(gòu)明了。(影響力)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分31、在影響他人時，能夠評估自身及他人的立場或目標后，選擇有利于達成共同目標的影響力策略，并根據(jù)他人反饋及時調(diào)整。(影響力)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分32、有條理、有技巧地說明對方接受該觀點對于個人、團隊和組織的益處，并善用包裝技巧制定說服策略。(影響力)[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分33、在輔導(dǎo)下屬時，能夠說明績效對個人、團隊及組織的影響，并分享具體范例和相關(guān)信息幫助對方去理解。(輔導(dǎo))[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分34、能有效找出員工績效不佳的真正原因，并和下屬一起討論解決方案。(輔導(dǎo))[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分35、能夠及時給對方提供反饋，并通過輔導(dǎo)糾正員工的不良工作習慣。(輔導(dǎo))[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分36、在輔導(dǎo)員工后，通過持續(xù)跟進和追蹤確保行為得以改變。（輔導(dǎo)）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分37、分析自己的狀況，找出需要建立或加強的人脈關(guān)系，以利于目標的達成。（協(xié)作）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分38、能和伙伴說明合作的好處及可能產(chǎn)生的問題，并與伙伴一同發(fā)展行動計劃。（協(xié)作）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分39、考慮對方的能力、意愿等，將適當?shù)臎Q策權(quán)及工作職責委派給合適的人選。（授權(quán)）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○5分○6分○7分40、清楚地和對方溝通責任委派的程度，包括決策的權(quán)力及所要求的行為、限制及期限等。（授權(quán)）[單選題]*○1分○2分○3分○4分○