圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目建設(shè)方案-倉(cāng)配一體化-課件

圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目建設(shè)方案2018圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目2018十九大報(bào)告十九大報(bào)告首提發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈，占據(jù)全球價(jià)值鏈中高端；2017年8月2017年8月國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》；2017年12月2017年12月25日，河北省出版物發(fā)行協(xié)會(huì)召開實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，旨在開啟行業(yè)發(fā)展新局面。2018年1月2018年1月，石家莊市政府征集發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式項(xiàng)目。1項(xiàng)目背景現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展十九大報(bào)告2017年8月2017年12月2018年1月1項(xiàng)目2建設(shè)內(nèi)容改環(huán)境降成本增效率改善散、小、亂倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境提高集約化水平，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本提高管理水平與效率由傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模式向信息化、數(shù)字化、智慧化倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)型。建設(shè)共享倉(cāng)庫(kù)2建設(shè)內(nèi)容改環(huán)境降成本增效率改善散、小、亂倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境提高集約化++=銷售管理(ERP)倉(cāng)儲(chǔ)管理(WMS)配送管理(TMS)

智慧倉(cāng)配應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（WMS）、運(yùn)輸系統(tǒng)（TMS）、銷售(ERP)環(huán)節(jié)，構(gòu)建SaaS平臺(tái)、智慧倉(cāng)配。智慧倉(cāng)配2建設(shè)內(nèi)容++=銷售管理(ERP)倉(cāng)儲(chǔ)管理(WMS)配送管理(TMS)打通最后一公里AB聯(lián)合搭建京津冀圖書配送渠道，打通縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)村配送最后一公里，實(shí)現(xiàn)京津冀網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，圖書配送一日達(dá)和隔日達(dá)。聯(lián)合構(gòu)建京津冀至全國(guó)32個(gè)省市自治區(qū)的圖書配送干線運(yùn)輸渠道，提供門到門配送服務(wù)，全程透明化管理。實(shí)現(xiàn)透明化管理2建設(shè)內(nèi)容物流配送打通最后一公里AB聯(lián)合搭建京津冀圖書配送渠道，打通縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)村打通生產(chǎn)（出版）、銷售（書店、門店）、最終客戶（讀者）多個(gè)環(huán)節(jié)，訂單一票到底，構(gòu)建O2O，O2B2C物流模式，實(shí)現(xiàn)線上+線下+物流的新零售模式，達(dá)到一部手機(jī)掌天下。銷售（書店、門店）生產(chǎn)（出版）最終客戶（讀者）2建設(shè)內(nèi)容應(yīng)用場(chǎng)景打通生產(chǎn)（出版）、銷售（書店、門店）、最終客戶（讀者）多個(gè)環(huán)商家司機(jī)買方倉(cāng)庫(kù)圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目精確滿足商家需求，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、快速配送、信息追蹤，打造從商家到買方的一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)紙品供應(yīng)鏈的高效、集約、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，解決紙品經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、服務(wù)執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容的管理。客戶管理訂單管理運(yùn)單管理倉(cāng)庫(kù)管理配送管理評(píng)價(jià)反饋3系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介商家司機(jī)買方倉(cāng)庫(kù)圖書供應(yīng)鏈圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目精確滿足商家需求，倉(cāng)3系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖書供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)商家訂單管理、運(yùn)單管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)單跟蹤、結(jié)算對(duì)帳司機(jī)/車企接單、裝運(yùn)、在途、簽收回單貨物買方訂單跟蹤、評(píng)價(jià)、投訴系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)入訂單、生成運(yùn)單、調(diào)度、費(fèi)用規(guī)則、運(yùn)單追蹤、回單、結(jié)算、客服倉(cāng)庫(kù)管理入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、貨位管理、庫(kù)存盤點(diǎn)、自動(dòng)生成出庫(kù)單2、系統(tǒng)組成3系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖書供應(yīng)鏈商家司機(jī)/車企貨物買方系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理倉(cāng)庫(kù)管調(diào)度管理出庫(kù)單運(yùn)單監(jiān)管、售后處理購(gòu)買商品商家導(dǎo)入銷售訂單由調(diào)度指派配送人員進(jìn)行配送配送地址配送回單交付、結(jié)算費(fèi)用票據(jù)室服務(wù)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)流程：包含導(dǎo)入銷售訂單導(dǎo)入、生成配送運(yùn)單、調(diào)度管理、出庫(kù)管理、配送管理、費(fèi)用結(jié)算等。倉(cāng)庫(kù)生成配送運(yùn)單買方費(fèi)用結(jié)算銷售系統(tǒng)圖書供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)3系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、系統(tǒng)流程調(diào)度管理出庫(kù)單運(yùn)單監(jiān)管、售后處理購(gòu)買商品商家導(dǎo)入銷售訂單由調(diào)建立體貨架倉(cāng)庫(kù)，標(biāo)準(zhǔn)化共享托盤，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別貨位，提供庫(kù)存管理、分揀、包裝、理貨、裝卸等服務(wù)。庫(kù)存管理出庫(kù)管理入庫(kù)管理貨位管理庫(kù)存盤點(diǎn)入庫(kù)上架存儲(chǔ)費(fèi)用管理入庫(kù)單標(biāo)簽處理收貨清點(diǎn)臺(tái)賬管理選貨包裝出庫(kù)單銷售訂單配送司機(jī)核對(duì)信息配送商家進(jìn)貨視頻管理3系統(tǒng)設(shè)計(jì)4、系統(tǒng)流程建立體貨架倉(cāng)庫(kù)，標(biāo)準(zhǔn)化共享托盤，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別貨位，提供庫(kù)存管配送服務(wù)：配送司機(jī)需注冊(cè)審核后，在系統(tǒng)搶單配送，載倉(cāng)儲(chǔ)中心取貨后，預(yù)約客戶時(shí)間送貨上門注冊(cè)審核登陸APP保證金通過(guò)1234運(yùn)單調(diào)度65倉(cāng)儲(chǔ)取貨預(yù)約-配送8回單/結(jié)算7簽收核對(duì)路線規(guī)劃3系統(tǒng)設(shè)計(jì)5、配送流程配送服務(wù)：配送司機(jī)需注冊(cè)審核后，在系統(tǒng)搶單配送，載倉(cāng)儲(chǔ)中心取11隨時(shí)掌握訂單的狀態(tài)對(duì)訂單的每個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)進(jìn)行可視化監(jiān)控商品支付搶單安裝調(diào)度管理?yè)寙闻渌蜕唐烦鰩?kù)商品配送配送完成全程可視化管理發(fā)布訂單票據(jù)、回款完成全程信息追蹤，以便系統(tǒng)管理更好的監(jiān)管訂單。商家和買方可實(shí)時(shí)查看訂單進(jìn)度及記錄。3系統(tǒng)設(shè)計(jì)6、全程信息追蹤隨時(shí)掌握訂單的狀態(tài)商品支付搶單安裝調(diào)度管理?yè)寙闻渌蜕唐烦鰩?kù)商12買方購(gòu)物倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)配送完成資金來(lái)源買方購(gòu)買商品的費(fèi)用是整個(gè)資金鏈的基礎(chǔ)結(jié)算運(yùn)費(fèi)司機(jī)配送至目的地后，客戶簽收，配送完成，返回票據(jù)，系統(tǒng)結(jié)算司機(jī)運(yùn)費(fèi)倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)結(jié)算商家定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用進(jìn)行支出，系統(tǒng)記錄支出費(fèi)用。財(cái)務(wù)結(jié)算：包含運(yùn)費(fèi)結(jié)算、倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)結(jié)算、商家貨款結(jié)算。司機(jī)在決定不與平臺(tái)合作時(shí)，可退回所收取押金。3系統(tǒng)設(shè)計(jì)7、財(cái)務(wù)管理買方購(gòu)物倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)配送完成資金來(lái)源買方購(gòu)買商品的費(fèi)用是整個(gè)資13服務(wù)規(guī)范時(shí)效保障司機(jī)配送業(yè)務(wù)買方和商家對(duì)訂單相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)論利用評(píng)價(jià)不斷提升企業(yè)品牌和加強(qiáng)服務(wù)能力倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)管業(yè)務(wù)商家買方3系統(tǒng)設(shè)計(jì)8、評(píng)價(jià)管理服務(wù)規(guī)范時(shí)效保障司機(jī)配送業(yè)務(wù)買方和商家對(duì)訂單相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)論14客戶區(qū)域分析商家月銷量分析司機(jī)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程跟蹤數(shù)據(jù)記錄，分析客戶、商家、商品、司機(jī)等各方面數(shù)據(jù)，輔助運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)。長(zhǎng)安區(qū)橋西區(qū)新華區(qū)裕華區(qū)其他區(qū)3系統(tǒng)設(shè)計(jì)9、數(shù)據(jù)分析（1）客戶區(qū)域分析商家月銷量分析司機(jī)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程15倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程跟蹤數(shù)據(jù)記錄，分析出庫(kù)、入庫(kù)、銷量、利潤(rùn)等各方面數(shù)據(jù)，輔助運(yùn)營(yíng)。出庫(kù)、入庫(kù)數(shù)據(jù)分析運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)數(shù)據(jù)分析3系統(tǒng)設(shè)計(jì)9、數(shù)據(jù)分析（2）倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程跟蹤數(shù)據(jù)記錄，分析出庫(kù)、入庫(kù)、銷量16通過(guò)眾籌、合伙人方式成立圖書供應(yīng)鏈管理公司，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，組建專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)托管、租賃物流園區(qū)、倉(cāng)庫(kù)方式整合資源，為項(xiàng)目建設(shè)提供空間支持。4項(xiàng)目實(shí)施1、成立供應(yīng)鏈管理公司通過(guò)眾籌、合伙人方式成立圖書供應(yīng)鏈管理公司，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，組建由河北省新聞出版局、河北省出版物發(fā)行協(xié)會(huì)組織行業(yè)會(huì)員進(jìn)行政策宣貫與項(xiàng)目推廣，尋找2—3家企業(yè)進(jìn)行嘗試，進(jìn)入共享倉(cāng)庫(kù)，開展倉(cāng)配一體化運(yùn)營(yíng)測(cè)試，初見(jiàn)成效后，進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)制。4項(xiàng)目實(shí)施2、產(chǎn)業(yè)資源整合由河北省新聞出版局、河北省出版物發(fā)行協(xié)會(huì)組織行業(yè)會(huì)員進(jìn)行政策倉(cāng)儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù)賺取服務(wù)費(fèi)和運(yùn)費(fèi)差價(jià)供應(yīng)鏈金融服務(wù)費(fèi)其它項(xiàng)目咨詢服務(wù)信息系統(tǒng)使用掃碼費(fèi)政府圖書追溯購(gòu)買服務(wù)費(fèi)爭(zhēng)取項(xiàng)目政府政策補(bǔ)貼4項(xiàng)目實(shí)施3、項(xiàng)目盈利模式倉(cāng)儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù)賺取服務(wù)費(fèi)和運(yùn)費(fèi)差價(jià)供應(yīng)鏈金融服務(wù)費(fèi)其它項(xiàng)目咨增值服務(wù)建圖書銷售可追溯渠道打擊盜版，保護(hù)合法知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+追溯，構(gòu)建圖書銷售追溯機(jī)制。開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)為中小商貿(mào)企業(yè)提供資金支持，通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金、眾籌、普惠金融、銀行融投等方式，解決中小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。探索圖書產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，將實(shí)體書店轉(zhuǎn)型、農(nóng)家書屋建設(shè)與電商、快遞、餐飲、主題酒店、旅游、娛樂(lè)、文體、藝術(shù)、家居等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，開辟新的發(fā)展路徑。5增值服務(wù)金融及追溯增值服務(wù)建圖書銷售可追溯渠道打擊盜版，保護(hù)合法知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)行業(yè)對(duì)項(xiàng)目認(rèn)同感低于預(yù)期后，自行承擔(dān)項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用；01組織實(shí)施方式存在的不確定性；02項(xiàng)目實(shí)施中市場(chǎng)違約行為等。036項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)對(duì)項(xiàng)目認(rèn)同感低于預(yù)期后，自行承擔(dān)項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用；01組織THANKYOUTHANKYOU圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目建設(shè)方案2018圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目2018十九大報(bào)告十九大報(bào)告首提發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈，占據(jù)全球價(jià)值鏈中高端；2017年8月2017年8月國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》；2017年12月2017年12月25日，河北省出版物發(fā)行協(xié)會(huì)召開實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，旨在開啟行業(yè)發(fā)展新局面。2018年1月2018年1月，石家莊市政府征集發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式項(xiàng)目。1項(xiàng)目背景現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展十九大報(bào)告2017年8月2017年12月2018年1月1項(xiàng)目2建設(shè)內(nèi)容改環(huán)境降成本增效率改善散、小、亂倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境提高集約化水平，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本提高管理水平與效率由傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模式向信息化、數(shù)字化、智慧化倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)型。建設(shè)共享倉(cāng)庫(kù)2建設(shè)內(nèi)容改環(huán)境降成本增效率改善散、小、亂倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境提高集約化++=銷售管理(ERP)倉(cāng)儲(chǔ)管理(WMS)配送管理(TMS)

智慧倉(cāng)配應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（WMS）、運(yùn)輸系統(tǒng)（TMS）、銷售(ERP)環(huán)節(jié)，構(gòu)建SaaS平臺(tái)、智慧倉(cāng)配。智慧倉(cāng)配2建設(shè)內(nèi)容++=銷售管理(ERP)倉(cāng)儲(chǔ)管理(WMS)配送管理(TMS)打通最后一公里AB聯(lián)合搭建京津冀圖書配送渠道，打通縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)村配送最后一公里，實(shí)現(xiàn)京津冀網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，圖書配送一日達(dá)和隔日達(dá)。聯(lián)合構(gòu)建京津冀至全國(guó)32個(gè)省市自治區(qū)的圖書配送干線運(yùn)輸渠道，提供門到門配送服務(wù)，全程透明化管理。實(shí)現(xiàn)透明化管理2建設(shè)內(nèi)容物流配送打通最后一公里AB聯(lián)合搭建京津冀圖書配送渠道，打通縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)村打通生產(chǎn)（出版）、銷售（書店、門店）、最終客戶（讀者）多個(gè)環(huán)節(jié)，訂單一票到底，構(gòu)建O2O，O2B2C物流模式，實(shí)現(xiàn)線上+線下+物流的新零售模式，達(dá)到一部手機(jī)掌天下。銷售（書店、門店）生產(chǎn)（出版）最終客戶（讀者）2建設(shè)內(nèi)容應(yīng)用場(chǎng)景打通生產(chǎn)（出版）、銷售（書店、門店）、最終客戶（讀者）多個(gè)環(huán)商家司機(jī)買方倉(cāng)庫(kù)圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目精確滿足商家需求，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、快速配送、信息追蹤，打造從商家到買方的一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)紙品供應(yīng)鏈的高效、集約、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，解決紙品經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、服務(wù)執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容的管理。客戶管理訂單管理運(yùn)單管理倉(cāng)庫(kù)管理配送管理評(píng)價(jià)反饋3系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介商家司機(jī)買方倉(cāng)庫(kù)圖書供應(yīng)鏈圖書供應(yīng)鏈項(xiàng)目精確滿足商家需求，倉(cāng)3系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖書供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)商家訂單管理、運(yùn)單管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)單跟蹤、結(jié)算對(duì)帳司機(jī)/車企接單、裝運(yùn)、在途、簽收回單貨物買方訂單跟蹤、評(píng)價(jià)、投訴系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)入訂單、生成運(yùn)單、調(diào)度、費(fèi)用規(guī)則、運(yùn)單追蹤、回單、結(jié)算、客服倉(cāng)庫(kù)管理入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、貨位管理、庫(kù)存盤點(diǎn)、自動(dòng)生成出庫(kù)單2、系統(tǒng)組成3系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖書供應(yīng)鏈商家司機(jī)/車企貨物買方系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理倉(cāng)庫(kù)管調(diào)度管理出庫(kù)單運(yùn)單監(jiān)管、售后處理購(gòu)買商品商家導(dǎo)入銷售訂單由調(diào)度指派配送人員進(jìn)行配送配送地址配送回單交付、結(jié)算費(fèi)用票據(jù)室服務(wù)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)流程：包含導(dǎo)入銷售訂單導(dǎo)入、生成配送運(yùn)單、調(diào)度管理、出庫(kù)管理、配送管理、費(fèi)用結(jié)算等。倉(cāng)庫(kù)生成配送運(yùn)單買方費(fèi)用結(jié)算銷售系統(tǒng)圖書供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)3系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、系統(tǒng)流程調(diào)度管理出庫(kù)單運(yùn)單監(jiān)管、售后處理購(gòu)買商品商家導(dǎo)入銷售訂單由調(diào)建立體貨架倉(cāng)庫(kù)，標(biāo)準(zhǔn)化共享托盤，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別貨位，提供庫(kù)存管理、分揀、包裝、理貨、裝卸等服務(wù)。庫(kù)存管理出庫(kù)管理入庫(kù)管理貨位管理庫(kù)存盤點(diǎn)入庫(kù)上架存儲(chǔ)費(fèi)用管理入庫(kù)單標(biāo)簽處理收貨清點(diǎn)臺(tái)賬管理選貨包裝出庫(kù)單銷售訂單配送司機(jī)核對(duì)信息配送商家進(jìn)貨視頻管理3系統(tǒng)設(shè)計(jì)4、系統(tǒng)流程建立體貨架倉(cāng)庫(kù)，標(biāo)準(zhǔn)化共享托盤，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別貨位，提供庫(kù)存管配送服務(wù)：配送司機(jī)需注冊(cè)審核后，在系統(tǒng)搶單配送，載倉(cāng)儲(chǔ)中心取貨后，預(yù)約客戶時(shí)間送貨上門注冊(cè)審核登陸APP保證金通過(guò)1234運(yùn)單調(diào)度65倉(cāng)儲(chǔ)取貨預(yù)約-配送8回單/結(jié)算7簽收核對(duì)路線規(guī)劃3系統(tǒng)設(shè)計(jì)5、配送流程配送服務(wù)：配送司機(jī)需注冊(cè)審核后，在系統(tǒng)搶單配送，載倉(cāng)儲(chǔ)中心取33隨時(shí)掌握訂單的狀態(tài)對(duì)訂單的每個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)進(jìn)行可視化監(jiān)控商品支付搶單安裝調(diào)度管理?yè)寙闻渌蜕唐烦鰩?kù)商品配送配送完成全程可視化管理發(fā)布訂單票據(jù)、回款完成全程信息追蹤，以便系統(tǒng)管理更好的監(jiān)管訂單。商家和買方可實(shí)時(shí)查看訂單進(jìn)度及記錄。3系統(tǒng)設(shè)計(jì)6、全程信息追蹤隨時(shí)掌握訂單的狀態(tài)商品支付搶單安裝調(diào)度管理?yè)寙闻渌蜕唐烦鰩?kù)商34買方購(gòu)物倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)配送完成資金來(lái)源買方購(gòu)買商品的費(fèi)用是整個(gè)資金鏈的基礎(chǔ)結(jié)算運(yùn)費(fèi)司機(jī)配送至目的地后，客戶簽收，配送完成，返回票據(jù)，系統(tǒng)結(jié)算司機(jī)運(yùn)費(fèi)倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)結(jié)算商家定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用進(jìn)行支出，系統(tǒng)記錄支出費(fèi)用。財(cái)務(wù)結(jié)算：包含運(yùn)費(fèi)結(jié)算、倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)結(jié)算、商家貨款結(jié)算。司機(jī)在決定不與平臺(tái)合作時(shí)，可退回所收取押金。3系統(tǒng)設(shè)計(jì)7、財(cái)務(wù)管理買方購(gòu)物倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)配送完成資金來(lái)源買方購(gòu)買商品的費(fèi)用是整個(gè)資35服務(wù)規(guī)范時(shí)效保障司機(jī)配送業(yè)務(wù)買方和商家對(duì)訂單相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)論利用評(píng)價(jià)不斷提升企業(yè)品牌和加強(qiáng)服務(wù)能力倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)管業(yè)務(wù)商家買方3系統(tǒng)設(shè)計(jì)8、評(píng)價(jià)管理服務(wù)規(guī)范時(shí)效保障司機(jī)配送業(yè)務(wù)買方和商家對(duì)訂單相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)論36客戶區(qū)域分析商家月銷量分析司機(jī)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程跟蹤數(shù)據(jù)記錄，分析客戶、商家、商品、司機(jī)等各方面數(shù)據(jù)，輔助運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)。長(zhǎng)安區(qū)橋西區(qū)新華區(qū)裕華區(qū)其他區(qū)3系統(tǒng)設(shè)計(jì)9、數(shù)據(jù)分析（1）客戶區(qū)域分析商家月銷量分析司機(jī)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程37倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程跟蹤數(shù)據(jù)記錄，分析出庫(kù)、入庫(kù)、銷量、利潤(rùn)等各方面數(shù)據(jù)，輔助運(yùn)營(yíng)。出庫(kù)、入庫(kù)數(shù)據(jù)分析運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)數(shù)據(jù)分析3系統(tǒng)設(shè)計(jì)9、數(shù)據(jù)分析（2）倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程跟蹤數(shù)據(jù)記錄，分析出庫(kù)、入庫(kù)、銷量38通過(guò)眾籌、合伙人方式成立圖書供應(yīng)鏈管理公司，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，組建專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)托管、租賃物流園區(qū)、倉(cāng)庫(kù)方式整合資源，為項(xiàng)目建設(shè)提供空間支持。4項(xiàng)目實(shí)施1、