員工持股計(jì)劃方案三篇

員工持股計(jì)劃方案三篇篇一：員工持股計(jì)劃方案一、基本原則：1、“同股、同權(quán)、同價、同利”的原則，對各方股東的權(quán)益一視同仁，使之得到維護(hù)；2、“以個人自愿為主、多渠道籌集為輔”的原則在自愿基礎(chǔ)上使員工與公司利益緊密結(jié)合；3、不繼承、不交易、不轉(zhuǎn)讓原則，為了保證企業(yè)內(nèi)部員工持股的連續(xù)性，使企業(yè)與員工結(jié)成同舟共濟(jì)的利益共同體，如果員工離開該企業(yè)，其個人持股由工會按規(guī)定價格回購，員工在企業(yè)工作期間所持有的股票只能在規(guī)定的時間向持股管理委員會出售，由它統(tǒng)一回購，不允許在員工內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。4、集中托管原則，分散的員工股由持股會統(tǒng)一管理，這是使分散的員工股集中起來，相對成為大股東，達(dá)到參與企業(yè)經(jīng)營管理的目的，并且行使有效的監(jiān)督職能。5、通過以上原則，以保證員工持股的團(tuán)體性、封閉性、非流通性。二、實(shí)施步驟：1、向董事會提交員工持股建議，并獲得董事會及股東大會批準(zhǔn)。2、進(jìn)行可行性研究。（1）了解關(guān)于員工持股計(jì)劃方面的法律法規(guī)，以及在計(jì)劃實(shí)施過程中的稅務(wù)影響，以及可能獲得的稅收優(yōu)惠。（2）公司未來有多少富余的現(xiàn)金流量可以捐贈給ESOP,是否能夠滿足實(shí)施ESOP的需要；（3）了解銀行等融資貸款機(jī)構(gòu)對于ESOP所需資金的提供方面的政策及條件；（4）考慮員工薪水的適當(dāng)水平以保證給予ESOP的捐贈是可以獲得稅收減免優(yōu)惠的；（5）公司回購義務(wù)及其處理。（6）對可行性計(jì)劃進(jìn)行評估。3、對公司價值進(jìn)行評估4、獲得實(shí)施ESOP的資金從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得ESOP貸款；企業(yè)捐贈的數(shù)額；員工個人（工資和一些福利讓步、員工以部分現(xiàn)金形式出資）5、建立一套運(yùn)行ESOP計(jì)劃的程序三、計(jì)劃內(nèi)容：（一）資金來源：員工持股的資金來源由公司捐贈、銀行貸款與個人出資相結(jié)合，具體比例為企業(yè)貢獻(xiàn)20%，個人出資至少為50%，個人出資和企業(yè)貢獻(xiàn)之外，不能解決的部分由銀行貸款解決，其中企業(yè)貢獻(xiàn)從企業(yè)每年提取的公益金部分轉(zhuǎn)入員工持股管理委員會，并且企業(yè)捐贈給員工持股委員會的公益金只能由用于認(rèn)購公司股份，不能用做其他用途，對于不愿購買公司股份的員工，將無法獲得這部分企業(yè)捐贈。銀行貸款部分由員工持股委員會來統(tǒng)一操作，通常情況下，公司對職工持股計(jì)劃償還貸款作出保證，以持股管理委員會所持有管理的股份為抵押物。（二）管理機(jī)構(gòu)：公司內(nèi)部設(shè)立專門的持股管理委員會統(tǒng)一管理員工所持股票，并且該委員會的成員由沒有參加該員工持股計(jì)劃的非執(zhí)行董事組成。員工持股管理委員會的基本職責(zé)：負(fù)責(zé)召開和主持員工股東會議；負(fù)責(zé)員工股權(quán)日常管理工作和收集、整理員工意見；定期向持股員工報告員工持股會工作情況；管理員工持股會備用金；管理用于員工持股的銀行貸款；負(fù)責(zé)員工持股的額度確認(rèn)、員工認(rèn)購、回購等日常工作。（三）持股資格：參加職工持股計(jì)劃的員工僅限于公司中有資格的正式職工。非本企業(yè)員工不得以任何方式參股。參加職工持股計(jì)劃的公司普通職工和高級經(jīng)營管理人員，必須具備以下條件，年滿21周歲、在公司工作至少一年以上。（四）員工持股計(jì)劃的持股比例：1、員工持股比例：公司總股本的60%由母公司持有，剩余的40%的股份按照員工持股計(jì)劃的方式由員工持有。2、員工持股種類及比例：員工持股份為兩種，即按工齡與按績效來確定員工可以認(rèn)購的股票份額，其中工齡股占員工持股的20%，績效股占整個員工持股的80%。3、員工持股的分配方式：在每一會計(jì)年度，公司所提供的員工持股計(jì)劃的工齡股份不得超過整個計(jì)劃的20%。其中如果某一會計(jì)年度內(nèi)的職工持股計(jì)劃實(shí)施不足20%，可以延續(xù)到下一個會計(jì)年度，也就是說，職工持股計(jì)劃中的工齡股至少要5年才可以實(shí)施完畢。其中工齡股的認(rèn)股比例在普通員工、部門經(jīng)理和總經(jīng)理之間為1：5：15,按照工齡不同每年股份認(rèn)購份額增長5%。在每一會計(jì)年度，公司提供的員工持股計(jì)劃的績效股不得超過整個計(jì)劃的10%，其中如果某一會計(jì)年度內(nèi)的職工持股計(jì)劃實(shí)施不足10%，也不能延續(xù)到下一年度，每年實(shí)施分配的績效股與公司年度實(shí)現(xiàn)的效益相聯(lián)系?？冃Ч砂慈缦马樞蜻M(jìn)行分配：（1）提取10%用于回購股份的備用金；（2）提取40%用于專項(xiàng)獎勵，對年度內(nèi)對企業(yè)做出貢獻(xiàn)人員的獎勵；（3）剩下50%按職工持有持股會股份比例分配。（五）股價的確定：員工持股計(jì)劃中的行權(quán)價格一般不低于每股凈資產(chǎn)的85%，其中企業(yè)的凈資產(chǎn)應(yīng)是經(jīng)過嚴(yán)格、準(zhǔn)確評估確定的。（六）購股程序：1、員工向工會或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)提出購股申請；2、管理機(jī)構(gòu)審查員工持股資格；3、根據(jù)員工股份認(rèn)購方案確定個人持股額；4、公告員工持股額度；5、辦理購股手續(xù)；6、員工繳付購股資金，相關(guān)機(jī)構(gòu)向員工出具“員工股權(quán)證明書”；7、由管理機(jī)構(gòu)妥善保管員工的持股名冊并上報審批部門備案。（七）股份管理：1、對于每年度沒有實(shí)施完成的股份由持股委員會統(tǒng)一購入管理運(yùn)作；2、公司員工個人之間所持股份不得內(nèi)部交易或向外部出售；3、所有股份都可以在一定年限后定期回購，因此每年發(fā)放、認(rèn)購的股份都要注明日期，回購期限到來時員工可以提出申請，由員工持股委員會統(tǒng)一回購。4、員工離職或者退休后其所持股份不得出售轉(zhuǎn)讓給他人，由公司按照上年末每股凈資產(chǎn)價值統(tǒng)一回購。5、回購資金來源為每年度提取的備用金。6、回購的股份用于每年新發(fā)放的股份和新員工的認(rèn)股份額。篇二：XX股份有限公司員工持股計(jì)劃方案一、實(shí)施背景、持股計(jì)劃的意義、目的描述XX公司成立于1987年，經(jīng)過20多年勵精圖治的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已成為一家在國內(nèi)擁有8家分公司，并在重慶建設(shè)了西南地區(qū)規(guī)模最大的建筑節(jié)能門窗、幕墻生產(chǎn)基地，同時在美國、英國、中東、印度、澳大利亞等國家設(shè)立海外公司及辦事處的大型集團(tuán)公司。隨著這幾年業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，尤其是在國內(nèi)其他地區(qū)以及海外市場的強(qiáng)力拓展，取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，公司發(fā)展步入正軌，并已步入上市輔導(dǎo)期，預(yù)計(jì)于XX年在滬/深證券交易所正式掛牌交易。為確保吸引、激勵并保留企業(yè)快速發(fā)展所需要的精英人才，同時，也為公司穩(wěn)定、持續(xù)、快速成長創(chuàng)造更為廣闊的空間，特制定本員工持股計(jì)劃。通過員工持股計(jì)劃建立產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立長期的激勵與約束機(jī)制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身公司事業(yè)。不僅僅將目光集中在短期財(cái)務(wù)指標(biāo)上，而更多關(guān)注公司的中、長期持續(xù)發(fā)展，并保持員工個人與所有股東及公司在長遠(yuǎn)利益上的一致性，與公司共同增值、共同成長。二、實(shí)行原則1、員工持股要充分體現(xiàn)利益的一致性。以員工持股確立企業(yè)與員工的利益關(guān)系，并且把長遠(yuǎn)利益同眼前利益緊密結(jié)合起來，這樣員工對于產(chǎn)權(quán)的取得與確立才有助于推動企業(yè)效益持續(xù)增長，使企業(yè)的發(fā)展建立在比較長遠(yuǎn)、可靠的基礎(chǔ)之上；2、員工持股要有合理的差別性。要實(shí)現(xiàn)有效的激勵機(jī)制，使企業(yè)人力資本與非人力資本達(dá)到最優(yōu)結(jié)合，發(fā)揮最佳效益，建立企業(yè)長期發(fā)展的動力基礎(chǔ)，必須使員工持股具有一定的差異；3、員工持股要堅(jiān)持效率與公平的統(tǒng)一性。員工持股要堅(jiān)持“效率與公平兼顧”的原則。勞動力素質(zhì)的差異是客觀存在的，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)這種差異并在勞動力產(chǎn)權(quán)收益上得到體現(xiàn)，在股權(quán)分配上不能復(fù)歸平均主義的大鍋飯；4、以XX年XX月XX日公司資產(chǎn)負(fù)債表載明的凈資產(chǎn)值中的實(shí)收資本為基數(shù)，采取增資擴(kuò)股方式，吸納員工入股；5、根據(jù)員工在本企業(yè)工作崗位、貢獻(xiàn)來決定持股額度，秉持“總量控制、公開認(rèn)購、自愿入股、同股同權(quán)”的原則；6、操作過程必須符合相關(guān)法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定；7、方案使用的計(jì)量單位和計(jì)算方法均采用一致的通用標(biāo)準(zhǔn)。三、制訂依據(jù)XX股份有限公司1、股東會決議2、財(cái)務(wù)依據(jù)截止XX年XX月XX日XX股份有限公司的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》；3、公司章程《XX股份有限公司章程》；4、營業(yè)執(zhí)照5、驗(yàn)資報告第三方會計(jì)師事務(wù)所出具的《驗(yàn)資報告》；6、花名冊截止XX年XX月XX日止乂乂股份有限公司董事、監(jiān)事、員工花名冊；7、工作報告XX股份有限公司董事會上所作的經(jīng)營情況以及今后發(fā)展思路的報告；8、經(jīng)營預(yù)算《XX年XX股份有限公司經(jīng)營預(yù)算表》；9、費(fèi)用預(yù)算《XX年XX股份有限公司日常費(fèi)用預(yù)算》。10、相關(guān)法律法規(guī)包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國個人所得稅法》、北京市體改委《北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)職工持股會試行辦法》、《國家體改委關(guān)于內(nèi)部職工股管理暫行規(guī)定》等。四、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化（以下數(shù)字皆為假定數(shù)字）1、調(diào)整前公司股權(quán)結(jié)構(gòu)注冊資本1000萬元人民幣，實(shí)收資本1000萬元人民幣，其中,A股東實(shí)際出資400萬元，占總股本的40%；B股東實(shí)際出資300萬元，占總股本的30%；C股東實(shí)際出資200萬元，占總股本的20%；D股東實(shí)際出資100萬元，占總股本的10%。2、假如設(shè)定當(dāng)前公司總股本1000萬股，每股面值定為1元人民幣。經(jīng)對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)評估后，采取存量折股、增量擴(kuò)股的方式，以其凈資產(chǎn)額對股本金進(jìn)行增資，股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。假如現(xiàn)在經(jīng)資產(chǎn)評估后，得知公司凈資產(chǎn)值為人民幣900萬元。（員工購入每股單價為0.9元/股）3、計(jì)劃增資擴(kuò)股總量本計(jì)劃采用現(xiàn)金增資擴(kuò)股，從公司資產(chǎn)增量的公益積累中給予購股折扣的方法實(shí)施。為了保持公司快速增長的資產(chǎn)規(guī)模以及員工持股計(jì)劃的如期實(shí)施，并充分考慮到公司各級管理人員的經(jīng)營責(zé)任以及全體員工的激勵、約束機(jī)制，本次擬增資至1200萬元（即設(shè)計(jì)總股本數(shù)量為1200萬股），全部由獲受人一次性現(xiàn)金出資以折扣價格購股。倘若未來公司實(shí)行經(jīng)理管理層股票期權(quán)計(jì)劃，則另行制訂方案。4、調(diào)整后的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總股本1200萬股（每股對應(yīng)帳面凈資產(chǎn)為人民幣1元），設(shè)計(jì)注冊資本1200萬元；設(shè)計(jì)實(shí)收資本1200萬元；其中：A股東實(shí)際出資400萬元，約占總股本的33.3%；B股東實(shí)際出資300萬元，約占總股本的25%；C股東實(shí)際出資200萬元，約占總股本的16.7%；D股東實(shí)際出資100萬元，約占總股本的8.3%；獲受人（比如企業(yè)工會）實(shí)際出資200萬元，約占總股本的16.7%。五、股權(quán)設(shè)置員工股權(quán)設(shè)置為兩種，即基本股（假定占40%）和預(yù)留股（假定占60%）?；竟墒侵阜弦?guī)定購股條件的員工人人可按規(guī)定要求購買的股份。每個員工持有的基本股份額，根據(jù)其工作崗位和貢獻(xiàn)大小確定?；竟稍O(shè)定總額為80萬股。預(yù)留股是指在工會整體購買的股權(quán)總數(shù)中，為支付具備資格的新增員工和崗位職務(wù)晉升員工認(rèn)購以經(jīng)營管理層股票期權(quán)期股激勵而預(yù)留的股權(quán)。預(yù)留股份由工會借貸資金一次性購入，將來可以用每年所得紅利、新增以及職務(wù)晉升員工認(rèn)購股份繳納的股金來償還本息。預(yù)留股設(shè)定總額為120萬股。六、管理機(jī)構(gòu)1、在現(xiàn)有ABCD四個自然人股東之外，引入工會法人股東。公司成立工會，并將其注冊為社團(tuán)法人；2、經(jīng)董事會批準(zhǔn)，在工會下面成立一個員工持股會（非法人）由全體持股員工組成，集中托管運(yùn)作員工股權(quán)。持股會每年至少召開2次全體會議，就員工持股章程的制定和修改、員工持股會的管理以及持股員工權(quán)利的行使等事宜做出決議。員工持股會章程的修改，必須經(jīng)代表內(nèi)部員工股表決權(quán)的三分之二以上通過。其它決議，必須經(jīng)代表內(nèi)部員工股表決權(quán)的二分之一以上通過；3、持股員工以出資額為限對工會（員工持股會）承擔(dān)責(zé)任，工會以其全部出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。4、工會作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)力；5、工會（員工持股會）籌集的資金僅限于購買本公司的內(nèi)部員工股權(quán)，不得用于購買社會發(fā)行的股票、債券，不得用于向本公司以外企事業(yè)單位投資；6、經(jīng)工會（員工持股會）全體會議選舉產(chǎn)生的員工代表，依照《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)入公司股東會、董事會和監(jiān)事會，代表持股員工權(quán)益，行使公司的股東、董事、監(jiān)事職權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。工會作為法人股東進(jìn)入公司，實(shí)現(xiàn)了持股員工間接持有公司股權(quán)的目的。這樣做的好處，一是便于集中管理員工股權(quán)，二是股權(quán)相對集中，可以長期保持對企業(yè)的相對控股地位，三是根據(jù)企業(yè)未來的人力資源規(guī)劃，可以將工會股權(quán)的較大部分（比如工會股權(quán)66.7%）設(shè)置為“預(yù)留股份”而無法律障礙。需要指出的是，在這里工會只是作為法人股東這一“殼資源”發(fā)揮作用，真正管理運(yùn)作員工股權(quán)的是員工持股會。工會代表員工股權(quán)作為法人股東，盡管與其自身職能并不相符，但由于員工股權(quán)目前尚無適當(dāng)載體，考慮到市場上通行的做法，選擇這種運(yùn)作方式亦不是不可。七、獲受人范圍和條件1、截止XX年XX月XX日，本公司董事、監(jiān)事、中層以上管理人員以及技術(shù)骨干；2、與公司簽訂正式聘用合同并工作滿六個月的員工；3、經(jīng)董事會批準(zhǔn)，對本公司的創(chuàng)立和發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的其他人員，特殊的優(yōu)秀人才等可以不受上述條件限制；4、派往子公司、海外分公司（辦事處）或關(guān)聯(lián)企業(yè)工作的、與公司簽訂正式聘用合同的人員；5、接受本公司價值觀、經(jīng)營管理理念、認(rèn)同本公司文化、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度、有志于參與本公司創(chuàng)業(yè)并與公司共同成長；6、無嚴(yán)重違法、違紀(jì)等不良行為，未有因個人原因給公司造成資金、財(cái)產(chǎn)、商譽(yù)、管理等方面的損失；7、本次增資擴(kuò)股主要考慮了獲受人在所擔(dān)任職務(wù)、以往的業(yè)界資歷、對公司的貢獻(xiàn)、供職年限、所受教育程度、未來發(fā)展?jié)摿Α⒛軌虺袚?dān)的股東責(zé)任以及現(xiàn)金支付能力等各方面的因素而確定購股權(quán)分配數(shù)額。八、購股程序1、經(jīng)本公司董事會批準(zhǔn)，由工會代表的員工持股會負(fù)責(zé)起草、申報和實(shí)施本方案；2、由工會負(fù)責(zé)，組織召開所有成員參加的“員工持股計(jì)劃說明會”介紹本方案構(gòu)思、內(nèi)容以及實(shí)施辦法；3、公司將向所有獲受員工以書面方式簽發(fā)《股權(quán)認(rèn)購確認(rèn)書》，獲受人必須在5個工作日內(nèi)確定是否享受或放棄自己的權(quán)利，并將《股權(quán)認(rèn)購確認(rèn)書》回饋給發(fā)放人；4、公司將于5個工作日內(nèi)將獲受人認(rèn)購意向匯總后予以公布，并于10個工作日內(nèi)辦理購股資金認(rèn)繳、結(jié)算、簽發(fā)《股東出資證明書》等事項(xiàng)；5、工會（員工持股會）將取得的股份按一定原則和方式在獲受員工中進(jìn)行分配，量化給每個符合條件并愿出資購買的員工；6、公司將于預(yù)定期限內(nèi)委托會計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資及工商注冊變更事項(xiàng)，并相應(yīng)修改公司章程，適應(yīng)股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，對組織架構(gòu)和公司制度進(jìn)行調(diào)整。九、股權(quán)分配辦法1、根據(jù)員工股份在公司中所占份額設(shè)定工會總股本；2、派股價格按1元/股計(jì)算；3、將注冊成立工會的日期確定為工會員工持股會的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)日；4、在基準(zhǔn)日之前，凡在公司注冊并工作半年以上的員工，均有資格參與派股分配；5、在基準(zhǔn)日之后，滿半年以上的和職務(wù)升遷的員工可按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)派股（職務(wù)升遷的員工，依職務(wù)級別標(biāo)準(zhǔn)派股），股份來源于預(yù)留股；6、根據(jù)員工工作崗位和貢獻(xiàn)，將所有員工劃分為五個級別：第一個級別董事長、總經(jīng)理級第二個級別副總經(jīng)理級第三個級別總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、核心技術(shù)骨干級第四個級別部門副經(jīng)理、一般技術(shù)和經(jīng)營骨干級第五個級別普通員工級7、按以上級別劃分，對基本股進(jìn)行額度分配（以下數(shù)字皆為假定數(shù)字）序號崗位貢獻(xiàn)類別人數(shù)派股額度（萬股/人）小計(jì)占基本股比例（%）8、預(yù)留股分配辦法：對于部門經(jīng)理以上管理人員，擬采取期股與實(shí)股相搭配的方式，即在按上表分配的額度購買實(shí)股的同時，搭配一定額度的期股（見經(jīng)營管理層期股期權(quán)方案）。十、股本金來源1、基本股資金來源：為了強(qiáng)化員工與企業(yè)的共同利益關(guān)系，強(qiáng)化股權(quán)的激勵約束作用，購買基本股的員工應(yīng)以現(xiàn)金出資為主；對于一時有資金困難的員工可由公司借款或擔(dān)保貸款，員工以其股份分紅所得償還貸款本息，但其貸款額在其全部應(yīng)交款中的比例不宜超過60%。2、預(yù)留股資金來源：由于我國實(shí)行的是注冊資本實(shí)收制，在公司重組注冊之時，工會的入股資金即應(yīng)到位。但工會在成立之初會有相當(dāng)大一塊預(yù)留股份，需要解決購股資金來源問題，可以由公司擔(dān)保，向銀行貸款。然后工會以每年分紅所得和新進(jìn)員工、升遷員工的購股款償還銀行貸款。十一、股份回購1、員工脫離公司，其股份由員工持股會予以回購。脫離公司是指調(diào)離、自動離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。2、回購股份由員工持股會轉(zhuǎn)作預(yù)留股份。3、回購時，在正常情況下股價按公司上年末每股帳面凈資產(chǎn)值計(jì)算，股款退還員工個人；員工因過失等原因被辭退、除名，其所持有股份按原面值進(jìn)行回購。過失嚴(yán)重并損害公司利益的，公司有權(quán)對其所持有股份全部或部分沒收，轉(zhuǎn)入預(yù)留股份。十二、備用金計(jì)劃備用金是指員工持股會以工會名義用于購買內(nèi)部員工預(yù)留股份、歸還借貸款的本息和回購脫離公司的持股員工所持股份的專項(xiàng)周轉(zhuǎn)資金。主要來源于以工會名義借貸的資金、新增員工或職務(wù)晉升員工認(rèn)購股份所繳納的資金以及內(nèi)部員工預(yù)留股份每年所分紅利。備用金必須?？顚Ｓ茫蓡T工持股會理事會設(shè)立專門帳戶并負(fù)責(zé)核算。資金的日常支出由員工持股會負(fù)責(zé)人審批，重大支出經(jīng)全體持股員工討論決定，并每年向持股員工公布收支情況。十三、股東權(quán)益1、持股人享有表決權(quán)。根據(jù)“同股同權(quán)”的原則，持股人擁有參加或推舉代表參加股東大會、選舉或被選舉為公司董事或監(jiān)事，并根據(jù)出資額在相關(guān)議決事項(xiàng)方面進(jìn)行表決、表達(dá)自己意愿的權(quán)利；2、持股人享有收益權(quán)。在每一財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，按照董事會確定的利潤分配方案享受利潤分紅，員工持股會再按照員工個人持股數(shù)額進(jìn)行二次分配。按股分配，同股同利。預(yù)留股份紅利用于歸還借貸款本息，借貸款還清后，轉(zhuǎn)作備用金。3、持股人享有公司事務(wù)的知情權(quán)。董事會每年將提供公司經(jīng)營管理狀況和公司投資收益情況的報告，供股東大會和全體股東審議；4、持股人享有規(guī)定的股份交易權(quán)。按照《公司章程》持股人所持有的公司股份在一定范圍內(nèi)可以轉(zhuǎn)讓。設(shè)若在可以預(yù)見的期間內(nèi)，公司在國內(nèi)外上市，公司股份持有人擁有按照股份公司上市的法律、規(guī)定，將轉(zhuǎn)換后的股票在二級市場進(jìn)行交易；5、公司終止經(jīng)營后，持股股東擁有依法分得公司剩余財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。十四、持股人約束條件1、遵守《公司章程》；2、按期全額交納所認(rèn)繳的出資額；本次增資擴(kuò)股計(jì)劃于XX年XX月底以前全部完成；涉及到修改《公司章程》、發(fā)放出資證明、變更工商注冊等工作計(jì)劃于XX年XX月底以前完成，但這并不防礙獲受人自出資之日起享受股東權(quán)益。3、員工依出資額所占總股本之比例享有股東權(quán)益并承擔(dān)風(fēng)險；4、外部股東暫不進(jìn)入公司分享股權(quán)，員工股東不得抽回投資；5、員工所持有公司股份可以轉(zhuǎn)讓，但其他股東擁有優(yōu)先購買的權(quán)力；6、公司未上市前，公司股份不能公開交易；7、員工股東不能以公司名義經(jīng)營公司營業(yè)范圍以內(nèi)的同類業(yè)務(wù)；8、公司高級管理人員在聘任期內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓所持有的股份。十五、持股人的風(fēng)險1、由于日趨激烈的市場競爭、公司的經(jīng)營管理水平未達(dá)到期望水準(zhǔn)以及其他無法預(yù)見的因素，可能會令公司的經(jīng)營目標(biāo)在一定時間內(nèi)不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益，甚至出現(xiàn)經(jīng)營虧損等不能令持股人對紅利滿意的情況；2、由于政府政策、市場經(jīng)營、對外投資等風(fēng)險以及來自企業(yè)外部的不可抗力因素等，造成經(jīng)營虧損或股份貶值；3、由于出現(xiàn)公司上市、增資擴(kuò)股、發(fā)生購并行為或因產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移使公司控制權(quán)發(fā)生變化等各種異動情況，使得持股人所持有的公司股份必須做出相應(yīng)調(diào)整變化，出現(xiàn)迅速增值或其他變化；4、特別提請持股人注意的其他未知的風(fēng)險因素。十六、繳納稅務(wù)1、國家稅務(wù)總局對在企業(yè)改制過程中取得量化資產(chǎn)征收個人所得稅問題作如下規(guī)定：對職工個人以股份形式取得的僅作為分紅依據(jù)，不擁有所有權(quán)的企業(yè)量化資產(chǎn)，不征收個人所得稅；對職工個人以股份形式取得的擁有所有權(quán)的企業(yè)量化資產(chǎn)，暫緩征收個人所得稅;對職工個人以股份形式取得的企業(yè)量化資產(chǎn)參與企業(yè)分配而獲得的股息、紅利，征收個人收入所得稅。2、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，持股股東參與盈余分配、股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得收入以及未來股票上市時，必須充分估計(jì)稅務(wù)因素和政策變化。3、實(shí)踐中，在歐美國家，實(shí)施ESOP是讓企業(yè)少納稅的一個好途徑。十七、附注1、本方案由股東大會批準(zhǔn)通過，由董事會授權(quán)工會（員工持股會）執(zhí)行并負(fù)責(zé)解釋。2、本方案仍有未盡事宜，根據(jù)需要另行制定補(bǔ)充文件。篇三：員工持股計(jì)劃方案如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵是指以股票作為手段對經(jīng)營者進(jìn)行激勵的一種制度.所謂股權(quán)激勵是指以股權(quán)為基礎(chǔ)(stock—based)的激勵制度，主要有兩種方式即限制性股票所有權(quán)和股票期權(quán)股權(quán)激勵方式是指企業(yè)通過在一定條件下、以特定的方式(股票)對經(jīng)營者擁有一定數(shù)量的企業(yè)股權(quán)，從而進(jìn)行激勵的一種制度，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的短期利益和長遠(yuǎn)利益有效結(jié)合起來使經(jīng)營者站在所有者的立場思考問題達(dá)到企業(yè)所有者和經(jīng)營者收益共同發(fā)展的雙贏目的。簡言之，股權(quán)激勵，是指企業(yè)經(jīng)營者和職工通過持有企業(yè)股權(quán)的形式,來分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵行為.如何設(shè)計(jì)“職工持股計(jì)劃”方案？企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)職工持股計(jì)劃方案?有人認(rèn)為職工持股計(jì)劃方案簡單，便在沒有進(jìn)行充分的可行性研究的情況下，拿來別人的方案簡單模仿，照葫蘆畫瓢.這樣做的結(jié)果不但有可能難以充分發(fā)揮職工持股計(jì)劃應(yīng)有的作用，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，還有可能給企業(yè)留下無法解決的難題。職工持股計(jì)劃方案表面看似簡單，實(shí)則是有復(fù)雜的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與設(shè)計(jì)規(guī)律的。職工持股計(jì)劃是一種制度資源，是一種運(yùn)行機(jī)制，是一種運(yùn)作工具，運(yùn)用得當(dāng)會對企業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生多方面的積極作用。作為企業(yè)所有者和經(jīng)營者，應(yīng)該對職工持股計(jì)劃這一有效的制度資源和運(yùn)作工具有一個清楚和深入的了解。不管是民營企業(yè)還是國營企業(yè)、不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)的所有者和經(jīng)營者，如果能夠?qū)β毠こ止捎?jì)劃這一制度資源有深入的了解，設(shè)計(jì)出科學(xué)的方案，對企業(yè)充分挖掘其他資源潛力會產(chǎn)生重大作用。設(shè)計(jì)職工持股計(jì)劃方案需要首先了解方案有哪些要件，然后要清楚設(shè)計(jì)這些要件時需要考慮哪些企業(yè)的內(nèi)外部因素，還要了解與職工持股計(jì)劃相關(guān)的工具。這三個方面是設(shè)計(jì)一套職工持股計(jì)劃方案必須掌握的。一、職工持股計(jì)劃方案要件不同企業(yè)的方案要件有不同的途徑選擇和實(shí)施方式，下面是要件的主要途徑選擇：（一）股份來源：增量發(fā)行、存量轉(zhuǎn)換。（二）資金來源：職工直接出資、職工工資抵扣、企業(yè)資助、銀行貸款。（三）授予對象：全員持股、管理與業(yè)務(wù)骨干持股、經(jīng)營層持股。（四）授予時機(jī)：在何時授予。（五）授予條件：年齡條件、工齡條件、其他條件。（六）分配比例：不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段企業(yè)的經(jīng)營層、業(yè)務(wù)骨干與職工持股比例分配應(yīng)該不同。（七）載體選擇：個人、持股會、持股公司、綜合公司。（八）形態(tài)選擇：福利型、風(fēng)險型。（九）工具選擇：實(shí)股、虛股、增值權(quán)等。（十）股權(quán)管理：轉(zhuǎn)讓、回購、收益分配等。（十一）交易方式：付款方式一一一次付款還是分期付款。定價方式一一平價出售還是折扣出售。（十二）職工參與機(jī)制：職工如何參與。（十三）計(jì)劃終止：終止條件、終止后的管理。以上這些方案要件如何設(shè)計(jì)，決不是簡單的或隨意的，它與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)的運(yùn)作有必然的聯(lián)系。必須以企業(yè)戰(zhàn)略為前提，并充分考察企業(yè)內(nèi)、外部的多方面因素作出決定，這樣設(shè)計(jì)的方案才能具有可行性，并有利于企業(yè)的長期發(fā)展。二、影響方案要件設(shè)計(jì)的因素（一）職工持股計(jì)劃的目的和作用職工持股計(jì)劃的目的可以有多種，以何種目的為主，對方案的設(shè)計(jì)會有重要的影響。職工持股計(jì)劃的目的和作用主要有以下幾種：對雇員進(jìn)行激勵以解決代理矛盾。產(chǎn)權(quán)激勵是最有效的激勵手段，通過各種方式給予員工股權(quán)，使員工與企業(yè)形成利益共同體。實(shí)踐證明通過對雇員的股權(quán)激勵對提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率有明顯的作