![東大16秋學(xué)期《人力資源管理概論》在線作業(yè)1_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/de704d69b1445c0f2a0cbb44ddaf5248/de704d69b1445c0f2a0cbb44ddaf52481.gif)
![東大16秋學(xué)期《人力資源管理概論》在線作業(yè)1_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/de704d69b1445c0f2a0cbb44ddaf5248/de704d69b1445c0f2a0cbb44ddaf52482.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
16秋學(xué)期《人力資源管理概論》在線作業(yè)1一、單選題(共35道試題,共70分。)下列關(guān)于職位薪酬體系和能力薪酬體系的表述錯誤的是()。職位薪酬體系以員工所在職位為基礎(chǔ),以“職位”為中心能力薪酬體系以員工掌握的能力為基礎(chǔ),以“人”為中心在能力薪酬體系中,員工追求能力的提升,以獲得更高報酬職位薪酬體系鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)正確答案:有關(guān)績效考核五個階段的正確排序是()。確立目標、建立評價系統(tǒng)、整理數(shù)據(jù)、分析判斷、輸出結(jié)果確立目標、整理數(shù)據(jù)、建立評價系統(tǒng)、分析判斷、輸出結(jié)呆整理數(shù)據(jù)、確立目標、建立評價系統(tǒng)、分析判斷、輸出結(jié)呆整理數(shù)據(jù)、建立評價系統(tǒng)、確立目標、分析判斷、輸出結(jié)果正確答案:超越單個就業(yè)環(huán)境邊界的一系列就業(yè)機會,講求以職業(yè)技能的提升代替長期雇用保證的職業(yè)生涯發(fā)展趨勢,稱為()。傳統(tǒng)的職業(yè)生涯無邊界職業(yè)生涯變革型職業(yè)生涯易變性職業(yè)生涯正確答案:下列屬于中層管理者的是()。董事長總經(jīng)理車間主任班組長正確答案:平衡計分卡的四個層次依次是()。客戶層面、財務(wù)層面、內(nèi)部流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面客戶層面、學(xué)習(xí)與成長層面、內(nèi)部流程層面、財務(wù)層面財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面財務(wù)層面、客戶層面、學(xué)習(xí)與成長層面、內(nèi)部流程層面正確答案:下列關(guān)于職位分析步驟表述正確的是()。準備階段、調(diào)查階段、分析階段、完成階段準備階段、分析階段、調(diào)查階段、完成階段險80題庫同調(diào)查階段、準備階段、分析階段、完成階段調(diào)查階段、分析階段、準備階段、完成階段正確答案:企業(yè)生命周期的四個階段依次是()。B.C.D.創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、正規(guī)化階段、合作階段創(chuàng)業(yè)階段、正規(guī)化階段、集體化階段、合作階段創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、合作階段、正規(guī)化階段創(chuàng)業(yè)階段、合作階段、集體化階段、正規(guī)化階段正確答案:員工正式成為企業(yè)的一員的標志是()。面試通知勞動合同錄用通知提交三方正確答案:下列有關(guān)績效考核目標的說法錯誤的是()??冃Э己四繕擞煽冃?nèi)容和績效標準組成對于不同員工來說,績效指標應(yīng)該相同績效標準應(yīng)當盡可能量化在不同的績效周期,績效標準有口I能會發(fā)生變化正確答案:管理的重點就是營造和諧的人際關(guān)系是()的主要觀點。經(jīng)濟人假設(shè)社會人假設(shè)自我實現(xiàn)人假設(shè)復(fù)雜人假設(shè)正確答案:人力資源的概念由是()首先正式提出并加以明確界定的。約翰?康芒斯彼得?德魯克西奧多?舒爾茨加里?貝克爾正確答案:人力資源的實質(zhì)是()。具有勞動能力的人II的總稱人所具有的腦力和體力的總和生產(chǎn)中最活躍的能動資源形成財富的源泉正確答案:根據(jù)人力資源供需平衡方法的綜合比較,卞列說法正確的是()o只要經(jīng)過合理的設(shè)計安排,企業(yè)人力資源供求的完全平衡就很容易實現(xiàn)人力資源的供給和需求在總量和結(jié)構(gòu)上的平衡總是一致的當供人于求時,采取裁員的方法見效比較快,但員工受傷害程度比較高滋?80滋?80題庫冋當供小于求時,鼓勵員工加班的見效速度快,但可撤回的程度比較低正確答案:下列不屬于招聘需求的是()??杖甭毼蝗温氋Y格勝任素質(zhì)招聘預(yù)算正確答案:以下關(guān)于培訓(xùn)和開發(fā)的關(guān)系表述錯誤的是()。培訓(xùn)關(guān)注現(xiàn)在,開發(fā)關(guān)注未來培訓(xùn)內(nèi)容多與現(xiàn)在的工作經(jīng)驗相關(guān),開發(fā)則與之聯(lián)系不緊密相比開發(fā),培訓(xùn)對工作經(jīng)驗要求更多相比培訓(xùn),開發(fā)帶有一定的強制性正確答案:下列有關(guān)雙因素理論的描述中,錯誤的是()。由美國行為科學(xué)家赫茨伯格提出工資屬于保健因素,即使與員工的績效水平掛鉤也不會產(chǎn)生更人的激勵作用保健因素只能避免不滿意,而不會產(chǎn)生激勵作用物質(zhì)需求的滿足是必要的,沒有它會導(dǎo)致不滿意正確答案:管理者需要具備一些基本技能,對于高層管理者來說卞列技能最重要的()。技術(shù)技能人際技能概念技能三者同等重要正確答案:培訓(xùn)與開發(fā)的步驟包括:①培訓(xùn)需求分析;②培訓(xùn)設(shè)計;③培訓(xùn)實施:④培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;⑤培訓(xùn)評估。正確的實施步驟是()。③①②??D.②⑤①??正確答案:職位分析對企業(yè)的管理具有一定的溢出效應(yīng),這一作用具體體現(xiàn)在()。為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息為制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)為人員的培訓(xùn)開發(fā)提供了明確的依據(jù)有助于員工本人反省和審查自己的工作內(nèi)容和工作行為正確答案:職位分析的定量方法不包拾()。PAQ滋?80題庫冋www?vu80.uomMPDQCITCMQ止確答案:下列有關(guān)績效含義的表述錯誤的是()。績效是基于工作而產(chǎn)生的,與員工的工作過程直接聯(lián)系在一起,工作之外的行為和結(jié)果不屬于績效的范圍績效與組織的目標有關(guān),對組織的目標應(yīng)當有直接的影響作用績效包含表現(xiàn)出來的和未表現(xiàn)出來的工作行為和工作結(jié)果績效既包括工作行為也包括工作結(jié)呆,是兩者的綜合體,不能偏廢其一正確答案:下列專門針對管理性工作設(shè)計的定量分析方法是()。職位分析問卷法(PAQ)管理職位描述問卷(MPDQ)通用標準問卷(CMQ)職能職位分析法(FJA)正確答案:下列關(guān)于成人學(xué)習(xí)的表述錯誤的是()。成人喜歡在干中學(xué)培訓(xùn)最好運用實例成人更傾向于在正式的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí)反復(fù)實踐,熟能生巧正確答案:在價值創(chuàng)造過程中,人力資源總是處于主動地位,是勞動過程中最積極、最活躍的因素,這一觀點體現(xiàn)了人力資源的()。能動性時效性社會性可變性正確答案:下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的描述錯誤的是()。機械式組織命令鏈明晰,有機式組織信息自由流動機械式組織控制跨度窄,有機式組織控制跨度寬機械式組織決策集權(quán)化,有機式組織決策分權(quán)化機械式組織正規(guī)化程度低,有機式組織正規(guī)化程度高正確答案:下列關(guān)于職業(yè)生涯的說法正確的是()。每個人只有一個職業(yè)生涯歷程職業(yè)生涯是一個穩(wěn)定的、不會發(fā)生變化的過程職業(yè)生涯具有嚴格的專業(yè)限制,自由職業(yè)者不屬于職業(yè)生涯的一部分只有發(fā)展、提升的職業(yè)歷程才算是職業(yè)生涯正確答案:按照直線職能制這種傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置人力資源部門的組織一般是()??鐕髽I(yè)滋^80蠱庫冋特大型企業(yè)人中型企業(yè)小型企業(yè)止確答案:下列有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理的特征的說法正確的是()o戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略性人力資源管理的核心要求系統(tǒng)性強調(diào)所有的管理者都是人力資源管理者匹配性包括橫向匹配和縱向匹配兩個方面動態(tài)性要求組織文化必須具備創(chuàng)新求變的活力正確答案:將待評的職位兩兩進行比較的職位評價方法是()。直接排序法交替排序法配對比較法間接比較法正確答案:依照勝任素質(zhì)模型的分類,區(qū)分“能勝任工作者但績效表現(xiàn)并不出色者”和“不能勝任工作者”的是()。基準性勝任素質(zhì)模型鑒別性勝任素質(zhì)模型職位勝任素質(zhì)模型職能勝任素質(zhì)模型正確答案:根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展階梯的結(jié)構(gòu),員工可以晉升的部門或職位范圍是()。職業(yè)生涯的速度職業(yè)生涯的高度職業(yè)生涯的寬度職業(yè)生涯的強度正確答案:下列關(guān)于招聘效果評估的表述錯誤的是()。將招聘過程中各個階段所用的時間與計劃的時間對比可對計劃的準確性進行評估和分析其他條件相同時,招聘單價越低,說明該招聘方法越有效其他條件相同時,應(yīng)聘的比率越低,說明招聘的效果越好其他條件相同時,錄用的比率越高,說明招聘的效果越好正確答案:下列屬于在職培訓(xùn)的培訓(xùn)方法是()。工作實踐體驗角色扮演法授課法拓展訓(xùn)練正確答案:當預(yù)測供給小于需求時,應(yīng)該采取的措施是()。延長工作時間擴人經(jīng)營規(guī)模張?8o張?8o題庫冋www?vu80?comc.永久性地裁員D.鼓勵提前退休正確答案:培訓(xùn)者的來源主要可以分為外部和內(nèi)部,外部渠道的缺點是()a培訓(xùn)內(nèi)容可能不實用,針對性不強可能缺乏培訓(xùn)經(jīng)驗員工對培訓(xùn)者的接受程度可能比較低思路可能沒有創(chuàng)新止確答案:16秋學(xué)期《人力資源管理概論》在線作業(yè)1二、多選題(共15道試題,共30分。)現(xiàn)實的人力資源數(shù)量由()等部分構(gòu)成。未成年就業(yè)人口適齡就業(yè)人II暫時不能參加社會勞動的人老年就業(yè)人口正確答案:下列有關(guān)關(guān)鍵績效指標表述正確的是()。關(guān)鍵績效指標是連接個人績效和企業(yè)戰(zhàn)略目標的橋梁在指標的產(chǎn)生中,通常是按自下而上的順序來制定指標體系企業(yè)的關(guān)鍵績效指標已經(jīng)確定,就不應(yīng)再予以修改企業(yè)級關(guān)鍵績效指標的確定需要在專家的指導(dǎo)下,通過關(guān)鍵成功分析法層層制定正確答案:心理測試一般包括()。特殊能力測試能力傾向測驗?zāi)芰y試性格測試正確答案:人力資源管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)主要有()。專業(yè)知識業(yè)務(wù)知識實施能力思想素質(zhì)止確答案:斷80題庫網(wǎng)職位評價的方法有()。排序法歸類法要素比較法要素計點法正確答案:勞動保護的內(nèi)容包括()。安全生產(chǎn)技術(shù)勞動地點規(guī)定職業(yè)衛(wèi)生對特殊勞動群體的保護正確答案:根據(jù)密歇根人學(xué)戴夫?烏里奇的觀點,人力資源管理者和部門應(yīng)扮演的角色包括()。戰(zhàn)略伙伴管理專家員工激勵者變革推動者正確答案:培訓(xùn)和開發(fā)的區(qū)別在于()。培訓(xùn)關(guān)注現(xiàn)在,開發(fā)關(guān)注未來培訓(xùn)與現(xiàn)在工作相關(guān),開發(fā)與現(xiàn)在工作聯(lián)系并不緊密培訓(xùn)對工作經(jīng)驗要求更多培訓(xùn)針對一線員工,開發(fā)針對高層領(lǐng)導(dǎo)正確答案:可變薪酬主要包扌舌個體可變薪酬和群體可變薪酬,其中個體可變薪酬的形式主要有()。計件制工時制績效工資綜合制正確答案:職位分析的定量研究方法包括()。關(guān)鍵事件技術(shù)職位分析問卷法管理職位描述問卷工作口志法正確答案:下列屬于量表法的績效考核方法是()0行為錨定評價法業(yè)績記錄法混合標準測評法配對比較法正確答案:以下福利項目屬于國家法定福利的是()。滋r80題庫冋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年攜手策劃職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)合作框架協(xié)議
- 2025年軟件升級保養(yǎng)服務(wù)合同范本
- 2025年風(fēng)險投資合伙人協(xié)議書范本
- 2025年企業(yè)倉儲租賃合同協(xié)議書
- 2025年加油站租賃管理年協(xié)議
- 2025年快速配送合同
- 2025年籃球場館租賃合同樣本
- 2025年住宅購買資金分配協(xié)議范本
- 2025年交通事故雙方和解協(xié)議格式
- 2025年石家莊貨運從業(yè)資格證答題
- 2024過敏性休克搶救指南(2024)課件干貨分享
- 09BD13建筑物防雷裝置
- 醫(yī)療行業(yè)提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的改進方案三篇
- 預(yù)應(yīng)力空心方樁打樁工程監(jiān)理實施細則
- 飛機儀電與飛控系統(tǒng)原理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國人民解放軍海軍航空大學(xué)
- 數(shù)據(jù)分析應(yīng)用項目化教程(Python) 課件 項目1 認識數(shù)據(jù)分析
- DL-T-5759-2017配電系統(tǒng)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范
- JJG(交通) 192-2023 負壓篩析儀
- 城市更新模式探討
- 農(nóng)行網(wǎng)點負責(zé)人述職報告范本
- 常見軍事訓(xùn)練傷的康復(fù)流程
評論
0/150
提交評論