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熱電公司設(shè)備缺陷管理制度1術(shù)語(yǔ)與分類1.1術(shù)語(yǔ)1.1.2設(shè)備缺陷是指影響設(shè)備的正常運(yùn)行和備用以及影響文明生產(chǎn)等異常現(xiàn)象1.1.3重大缺陷是指威脅人身和機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷。1.2缺陷分類一類:需停機(jī)、停爐、發(fā)變組解列停用才能消除的缺陷。二類:因無(wú)備品備件而無(wú)法消除的缺陷。三類:因我公司技術(shù)力量不具備需要外部支持才能消除的缺陷。2職責(zé)2.1運(yùn)行班組2.1.1掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除、驗(yàn)收情況。2.1.2將發(fā)現(xiàn)的缺陷填寫《設(shè)備缺陷聯(lián)系單》并電話通知有關(guān)檢修人員及值長(zhǎng)2.1.3能消除的缺陷應(yīng)設(shè)法及時(shí)消除,對(duì)影響設(shè)備運(yùn)行的缺陷應(yīng)采取必要的措施防止缺陷擴(kuò)大。2.1.4協(xié)助檢修人員作好消缺工作中的設(shè)備切換、隔離等防范措施及消缺后的驗(yàn)收等工作。2.2檢修班組2.2.1定期的巡視設(shè)備,隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)認(rèn)領(lǐng)設(shè)備缺陷通知單。2.2.2掌握設(shè)備缺陷情況,及時(shí)消缺。2.2.3參加設(shè)備缺陷消除后的質(zhì)量驗(yàn)收。2.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷必須先到運(yùn)行值長(zhǎng)(班長(zhǎng))處填寫好《設(shè)備缺陷通知單》,然后消缺。2.3值長(zhǎng)2.3.1做好各專業(yè)設(shè)備缺陷錄入微機(jī)的工作。(格式參照附件表格)2.3.2掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,為消除設(shè)備缺陷提供方便和批示意見(jiàn)。2.3.3對(duì)一類設(shè)備缺陷進(jìn)行認(rèn)定。2.4車間主任2.4.1掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除、驗(yàn)收等情況。2.4.2認(rèn)定上述三類缺陷并簽字。2.4.3制定上述三類缺陷防范措施內(nèi)容,完善運(yùn)行需做的防范措施。2.4.4領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查各班,認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除和質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.4.5參加技術(shù)性比較復(fù)雜重大一類缺陷的質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.5生技部2.5.1了解設(shè)備運(yùn)行狀況及設(shè)備缺陷情況,及時(shí)促裁分不清專業(yè)的缺陷。2.5.2匯總?cè)旧鲜鋈惾毕?,并每日寫出分析考核?bào)告,并將其消除工作列入年度大、小修及更改工程計(jì)劃中。2.5.3督促、檢查設(shè)備缺陷的消除,并提出考核意見(jiàn)。3管理內(nèi)容與要求3.1設(shè)備缺陷管理的原則3.1.1當(dāng)設(shè)備存有缺陷時(shí),不論是否影響到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,均應(yīng)及時(shí)消除,消缺率應(yīng)達(dá)到100%。對(duì)于不能及時(shí)消除且威脅安全生產(chǎn)和設(shè)備完整的重大缺陷,廠或部門應(yīng)制定監(jiān)視措施,做好事故預(yù)想,以防止缺陷的蔓延擴(kuò)大。3.1.2危及設(shè)備及人身安全的缺陷,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理,并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.1.3在帶電、帶壓或有爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)合下處理缺陷時(shí),必須嚴(yán)格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工作。3.1.4需停電、停汽、停水等方能處理的缺陷,按《調(diào)度規(guī)程》辦理手續(xù),處理缺陷必須要有監(jiān)護(hù)人,消除后履行驗(yàn)收程序。3.1.5運(yùn)行人員、檢修人員對(duì)設(shè)備的巡視檢查要定期按路線進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)登錄、匯報(bào)、聯(lián)系處理,做到各負(fù)其責(zé)。3.1.6為保證做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷,檢修班組、部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)兼管設(shè)備缺陷的日常管理工作,做好設(shè)備缺陷的分級(jí)管理工作。3.2設(shè)備缺陷管理程序3.2.1設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、登錄、分類處理1)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷填寫《設(shè)備缺陷聯(lián)系單》后通知值長(zhǎng),并及時(shí)通知檢修人員。2)值長(zhǎng)在接到通知后將設(shè)備缺陷登錄至《設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)表》。3)值長(zhǎng)在缺陷發(fā)現(xiàn)、處理過(guò)程中如認(rèn)定有上述之一類缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)運(yùn)行車間主任、副總經(jīng)理,并在《設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)表》中注明。4)檢修班組認(rèn)領(lǐng)缺陷后如認(rèn)定屬上述二類、三類缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)各車間主任確認(rèn)簽字并通知值長(zhǎng)。值長(zhǎng)需在《設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)表》中注明。5)其他人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)缺陷,均應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)運(yùn)行人員,按上述程序處理。3.2.2一類缺陷處理程序1)各車間主任認(rèn)定為一類缺陷后,應(yīng)立即匯報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理,同時(shí)安排檢修、運(yùn)行人員做好防止缺陷擴(kuò)大或蔓延的防范措施,做好事故預(yù)想。2)消缺結(jié)束,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后,恢復(fù)運(yùn)行或備用,缺陷注銷。3.2.4因暫時(shí)缺少備品備件無(wú)法消除的缺陷處理程序1)檢修班組接到消缺通知后,經(jīng)落實(shí)因缺少備品備件而暫時(shí)無(wú)法消除時(shí),檢修部門應(yīng)及時(shí)向車間主任進(jìn)行說(shuō)明,經(jīng)車間主任認(rèn)證后,在缺陷鑒定欄上注明“缺備品”。2)車間根據(jù)消缺需要立即提交消缺備品備件材料計(jì)劃,經(jīng)審批后提交供應(yīng)部迅速組織采購(gòu)。3.2.5具有一定技術(shù)難度暫時(shí)不能消除的缺陷處理程序1)檢修班組接到消缺通知后,經(jīng)缺陷分析認(rèn)為存在一定技術(shù)難度而暫時(shí)無(wú)法消除,應(yīng)立即向車間主任書面報(bào)告說(shuō)明。2)車間主任接到檢修部門書面報(bào)告,審定確認(rèn)后報(bào)請(qǐng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3缺陷消除時(shí)間規(guī)定3.3.1正常情況下,除上述三類缺陷計(jì)劃消缺時(shí)間均在24小時(shí)內(nèi)完成。如遇有困難或特殊情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確實(shí)無(wú)法完成時(shí),檢修班組應(yīng)在規(guī)定完成時(shí)間前2個(gè)小時(shí)向消缺延期批準(zhǔn)授權(quán)人提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理延期手續(xù)。3.3.2列入技術(shù)攻關(guān)的缺陷應(yīng)在一周內(nèi)完成,技術(shù)難度較大,設(shè)備需更新改造方可處理的缺陷應(yīng)由車間主任向生產(chǎn)副總經(jīng)理提出方案和處理申請(qǐng),批準(zhǔn)后按公司安排時(shí)間安排消缺。注:公司授權(quán)缺陷鑒定、消缺延期批準(zhǔn)人:生產(chǎn)副總經(jīng)理,總工程師,車間主任、生技部主任(副主任)、專工,節(jié)假日及夜間由公司值班負(fù)責(zé)人代理“申請(qǐng)鑒定”缺陷的鑒定和消缺延期批準(zhǔn)手續(xù)。注:《設(shè)備缺陷聯(lián)系單》編號(hào)原則設(shè)備缺陷聯(lián)系單編號(hào)按年、月、缺陷單編號(hào)順序編寫,如040801;即04表示2004年,08表示8月,01表示缺陷單編號(hào)為1號(hào),為了便于區(qū)分專業(yè),在缺陷單上加一個(gè)專業(yè)名稱縮寫字母,同時(shí)在專業(yè)名稱縮寫字母前加數(shù)字代表一、二、三、四號(hào)機(jī)組。如鍋爐專業(yè)應(yīng)編寫為:G1040801《設(shè)備缺陷聯(lián)系單》編號(hào)代表缺陷當(dāng)
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