版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
締結(jié)成交方法與案例分析過關(guān)游戲、沸水與99度開水、追女孩子拜訪與談判的新定義衡量一次拜訪是否成功取決于你是否提出了成交要求衡量一次談判是否成功取決于你是否提出7次以上成交締結(jié)成交方法與案例分析過關(guān)游戲、沸水與99度開水、追女孩子假設(shè)合作成交法通過假設(shè)合作成交法,提前讓客戶進入享受服務(wù)的心理狀態(tài),暗示只要辦完手續(xù)就可以順利進入我們的58同城展示平臺。(如果,那么,判斷)
案例:技巧還有諸如參觀客戶公司、詳細(xì)詢問客戶主要服務(wù)項目、上網(wǎng)演示后臺、詢問客戶需要的產(chǎn)品數(shù)量、渲染客戶培訓(xùn)的效果等如果我們來拍攝,那么需要拍哪些圖片上傳?如果我們合作,那么您是希望這個月還是下個月上傳?假設(shè)合作成交法通過假設(shè)合作成交法,提上網(wǎng)演示成交法通過演示告訴客戶今后投放廣告的具體位置與展示的效果,不斷的從視覺上沖擊客戶,誘惑客戶引發(fā)沖動,不斷的展示同行的宣傳效果,刺激客戶產(chǎn)生行動
案例:適用于公司規(guī)模較大,對廣告對排名很注重的公司。產(chǎn)品圖片、精準(zhǔn)推廣、固定排名。上網(wǎng)演示成交法通過演示告訴客戶今后投同行刺激成交法最簡單也是最有效的一種成交方法,買家是天使,同行是魔鬼。要拿對客戶構(gòu)成威脅的同行去刺激客戶,要利用這種微妙的關(guān)系刺激他們的需求案例:(幸福與福順),如何相互刺激,相互影響,最終把單子做大同行刺激成交法最簡單也是最有效的一種成直接成交法兩點之間直線最短。當(dāng)客戶條件都較成熟,當(dāng)客戶對58認(rèn)可度較好時,先營造一個良好的氛圍,那么你就直截了當(dāng)?shù)闹赋鲆蟪山坏囊?。案例:(海爾售后),X總,這是我們的合同。X總,那么我們今天就合作吧。X總,那么今天我們就把她給定下來吧。X總,我們來共同擬定這份投資吧。直接成交法兩點之間直線最短。當(dāng)客戶條件都較成熟,當(dāng)客戶對58填寫合同成交法
客戶比較內(nèi)向含蓄,如果你提出要合作,他又可能會說要考慮考慮,那么這時候沉默是金,你就直接開始填寫合同好了,把他直接逼上絕路??蛻粜枰龅氖虑閮H僅是簽字蓋章付款。案例:默認(rèn)客戶已經(jīng)同意和我們成交。通過填寫合作更向成功邁進了一步??蛻艨赡軙f還沒有考慮好,請告訴客戶其實我們已經(jīng)考慮的很成熟了,你唯一需要做的就是在這份合同上面簽個字。很簡單,下面的事情有我?guī)椭銇碜觥?/p>
填寫合同成交法
客戶比較內(nèi)向含蓄,如果你提出要合作,服務(wù)先行成交法不是很有效率的方法,但是有時候針對一些疑神疑鬼猶豫不決的客戶,服務(wù)先行成交法不失為一種好方法。具體可以:幫助客戶整理產(chǎn)品資料,介紹后臺工具的使用方法,幫助客戶招聘人員等案例:長安畫院(韓光)幫助客戶把網(wǎng)站做好了,你再三答應(yīng)我只要網(wǎng)站做好你就合作,接下來談的就是做什么方案了服務(wù)先行成交法不是很有效率的方法,但是有時候針對一危機感成交法找不到客戶痛處,就不可能有簽單的機會。任何客戶的優(yōu)勢背后都是他的劣勢。我們所要做的是:打破客戶的舒適區(qū),使客戶產(chǎn)生危機意識。諸如:我們有大客戶、我們市場已經(jīng)飽和、我們只接大活、我們轉(zhuǎn)介紹很好舉例:客戶對自己比較滿足,這時候要找出客戶的痛處。我們要做醫(yī)生找問題。危機感成交法找不到客戶痛處,就不可能有簽單的機會。任PMP成交法天下無佛不愛香,無人不愛聽好話!不斷的去肯定老板的魄力與想法,激發(fā)客戶的發(fā)展企圖心
舉例:別人能做好,你也能。你是個很有想法的老板PMP成交法天下無佛不愛香,無人不愛聽好話!欲擒故縱成交法使客戶產(chǎn)生饑餓感,讓他催著你和他簽單舉例:不斷強調(diào)擁有特殊版以后的好處,引發(fā)客戶的聯(lián)想,你的感覺怎么樣?當(dāng)然你要明年5月到期,提前做不做取決于你欲擒故縱成交法使客戶產(chǎn)生饑餓感,讓他催著你和他簽單資源稀缺成交法告訴客戶目前面臨最大的挑戰(zhàn)是資源的稀缺,走過路過莫錯過,提早擁有資源早日發(fā)財致富!告訴客戶好的資源能夠帶給他什么,講個故事
舉例:客戶有明確合作意向,雖然經(jīng)我們客戶專員有力的說服,但是因為某種確定原因遲遲不肯合作,最后終于通過稀缺資源成交資源稀缺成交法告訴客戶目前面臨最大的回馬槍成交法對于在提出7次成交后仍然猶豫的客戶,不妨在出門前的一剎那再一次提出成交。客戶無法評估我們的折扣優(yōu)惠是否到了底限,所以談到最后,轉(zhuǎn)而起身向客戶告辭,也是表示你的底限的一種最好方式。
舉例:客戶是談判老手,提出的要求非??量?,或是你根本沒有搞明白客戶的真實意圖,經(jīng)過再三的拉鋸還是沒有談攏。在最后要走的時候再回來提出成交。回馬槍成交法對于在提出7次成交后仍然反問式的回答成交法通過反問來引導(dǎo)客戶思考,說服人是很難的,只有他自己才能說服自己。當(dāng)然在你反問別人之前,請注意你已經(jīng)首先獲得了他的認(rèn)可。否則適得其反。舉例:公司辦了十幾年,規(guī)模卻還是老樣子,這樣做事業(yè)有什么意思呢?新開的幾家公司都在大力做媒體宣傳越做越大,為什么你還不做呢?反問式的回答成交法通過反問來引導(dǎo)客戶思考,說服人是描繪愿景成交法客戶選擇我們的服務(wù)實質(zhì)上是在購買產(chǎn)品的理念,給客戶勾勒一幅美好的藍(lán)圖,設(shè)想一個美好的合作前景。順利成交!一個不懂得為客戶描繪美好前景的業(yè)務(wù),他自己就是一個沒有前途的業(yè)務(wù)。為什么售后服務(wù)首先要降低期望值,就是因為之前我們?yōu)榭蛻裘枥L了藍(lán)圖。
案例:明年車輛和人員增加,產(chǎn)值將從現(xiàn)有的五、六十萬提升一百萬。你的服務(wù)通過58同城推廣,吸引獲得的新客戶剛好符合公司的發(fā)展需要。描繪愿景成交法客戶選擇我們的服務(wù)實質(zhì)矛盾轉(zhuǎn)移成交法對于在談判中失利的客戶專員,已經(jīng)與客戶有了矛盾。那么轉(zhuǎn)移客戶對當(dāng)前客戶專員的偏見,引導(dǎo)其他同事上門溝通從而轉(zhuǎn)移客戶的注意力,消化客戶的怨言。這也是一種子種方法。
案例:簽約時沒有贈送,后來客戶打聽到,其他公司合作有送促銷資源??蛻艟芙^履行合同及付款,并不再信任我們業(yè)務(wù)。矛盾轉(zhuǎn)移成交法對于在談判中失利的客戶專員,已經(jīng)與客戶強調(diào)結(jié)果成交法強調(diào)客戶預(yù)期達到的結(jié)果。通過為客戶計算投資回報率,明確的告訴客戶,根據(jù)行業(yè)目前的反饋情況,以及廣告投入的成交率,最后得出能夠拿到的結(jié)果。
舉例:
整個租車和建材行業(yè)沒有一家沒有效果,沒有一家沒有成交,例舉順風(fēng)、途勝、合作后的結(jié)果,強調(diào)我們合作后的預(yù)期強調(diào)結(jié)果成交法強調(diào)客戶預(yù)期達到的結(jié)果。通過為客戶計
抓住客戶的痛處不斷撒鹽,放大客戶對我們服務(wù)中某個項目的需求,加大客戶對我們某項服務(wù)的依賴度,最終促成客戶成交。諸如廣告軟文、員工開發(fā)市場、培訓(xùn)客戶等等
案例:XX公司已經(jīng)和其他分類信息公司合作,我們抓住他剛剛發(fā)展租車行業(yè),利用他對租車不熟悉而施加壓力,員工給客戶培訓(xùn)行業(yè)知識,改變客戶的價值觀。價值轉(zhuǎn)移成交法抓住客戶的痛處不斷撒鹽,放大客戶對我們服務(wù)中某個總結(jié)成交力決定你的成功率,銷售成功必須環(huán)環(huán)相扣現(xiàn)在的市場,需要組合拳人的決定往往是感覺,而非自己的邏輯
總結(jié)成交力決定你的成功率,銷售成功必須環(huán)環(huán)相扣成交力決定你的成功率成交力決定你的成功率締結(jié)成交方法與案例分析過關(guān)游戲、沸水與99度開水、追女孩子拜訪與談判的新定義衡量一次拜訪是否成功取決于你是否提出了成交要求衡量一次談判是否成功取決于你是否提出7次以上成交締結(jié)成交方法與案例分析過關(guān)游戲、沸水與99度開水、追女孩子假設(shè)合作成交法通過假設(shè)合作成交法,提前讓客戶進入享受服務(wù)的心理狀態(tài),暗示只要辦完手續(xù)就可以順利進入我們的58同城展示平臺。(如果,那么,判斷)
案例:技巧還有諸如參觀客戶公司、詳細(xì)詢問客戶主要服務(wù)項目、上網(wǎng)演示后臺、詢問客戶需要的產(chǎn)品數(shù)量、渲染客戶培訓(xùn)的效果等如果我們來拍攝,那么需要拍哪些圖片上傳?如果我們合作,那么您是希望這個月還是下個月上傳?假設(shè)合作成交法通過假設(shè)合作成交法,提上網(wǎng)演示成交法通過演示告訴客戶今后投放廣告的具體位置與展示的效果,不斷的從視覺上沖擊客戶,誘惑客戶引發(fā)沖動,不斷的展示同行的宣傳效果,刺激客戶產(chǎn)生行動
案例:適用于公司規(guī)模較大,對廣告對排名很注重的公司。產(chǎn)品圖片、精準(zhǔn)推廣、固定排名。上網(wǎng)演示成交法通過演示告訴客戶今后投同行刺激成交法最簡單也是最有效的一種成交方法,買家是天使,同行是魔鬼。要拿對客戶構(gòu)成威脅的同行去刺激客戶,要利用這種微妙的關(guān)系刺激他們的需求案例:(幸福與福順),如何相互刺激,相互影響,最終把單子做大同行刺激成交法最簡單也是最有效的一種成直接成交法兩點之間直線最短。當(dāng)客戶條件都較成熟,當(dāng)客戶對58認(rèn)可度較好時,先營造一個良好的氛圍,那么你就直截了當(dāng)?shù)闹赋鲆蟪山坏囊蟆0咐海ê柺酆螅?,X總,這是我們的合同。X總,那么我們今天就合作吧。X總,那么今天我們就把她給定下來吧。X總,我們來共同擬定這份投資吧。直接成交法兩點之間直線最短。當(dāng)客戶條件都較成熟,當(dāng)客戶對58填寫合同成交法
客戶比較內(nèi)向含蓄,如果你提出要合作,他又可能會說要考慮考慮,那么這時候沉默是金,你就直接開始填寫合同好了,把他直接逼上絕路。客戶需要做的事情僅僅是簽字蓋章付款。案例:默認(rèn)客戶已經(jīng)同意和我們成交。通過填寫合作更向成功邁進了一步??蛻艨赡軙f還沒有考慮好,請告訴客戶其實我們已經(jīng)考慮的很成熟了,你唯一需要做的就是在這份合同上面簽個字。很簡單,下面的事情有我?guī)椭銇碜觥?/p>
填寫合同成交法
客戶比較內(nèi)向含蓄,如果你提出要合作,服務(wù)先行成交法不是很有效率的方法,但是有時候針對一些疑神疑鬼猶豫不決的客戶,服務(wù)先行成交法不失為一種好方法。具體可以:幫助客戶整理產(chǎn)品資料,介紹后臺工具的使用方法,幫助客戶招聘人員等案例:長安畫院(韓光)幫助客戶把網(wǎng)站做好了,你再三答應(yīng)我只要網(wǎng)站做好你就合作,接下來談的就是做什么方案了服務(wù)先行成交法不是很有效率的方法,但是有時候針對一危機感成交法找不到客戶痛處,就不可能有簽單的機會。任何客戶的優(yōu)勢背后都是他的劣勢。我們所要做的是:打破客戶的舒適區(qū),使客戶產(chǎn)生危機意識。諸如:我們有大客戶、我們市場已經(jīng)飽和、我們只接大活、我們轉(zhuǎn)介紹很好舉例:客戶對自己比較滿足,這時候要找出客戶的痛處。我們要做醫(yī)生找問題。危機感成交法找不到客戶痛處,就不可能有簽單的機會。任PMP成交法天下無佛不愛香,無人不愛聽好話!不斷的去肯定老板的魄力與想法,激發(fā)客戶的發(fā)展企圖心
舉例:別人能做好,你也能。你是個很有想法的老板PMP成交法天下無佛不愛香,無人不愛聽好話!欲擒故縱成交法使客戶產(chǎn)生饑餓感,讓他催著你和他簽單舉例:不斷強調(diào)擁有特殊版以后的好處,引發(fā)客戶的聯(lián)想,你的感覺怎么樣?當(dāng)然你要明年5月到期,提前做不做取決于你欲擒故縱成交法使客戶產(chǎn)生饑餓感,讓他催著你和他簽單資源稀缺成交法告訴客戶目前面臨最大的挑戰(zhàn)是資源的稀缺,走過路過莫錯過,提早擁有資源早日發(fā)財致富!告訴客戶好的資源能夠帶給他什么,講個故事
舉例:客戶有明確合作意向,雖然經(jīng)我們客戶專員有力的說服,但是因為某種確定原因遲遲不肯合作,最后終于通過稀缺資源成交資源稀缺成交法告訴客戶目前面臨最大的回馬槍成交法對于在提出7次成交后仍然猶豫的客戶,不妨在出門前的一剎那再一次提出成交??蛻魺o法評估我們的折扣優(yōu)惠是否到了底限,所以談到最后,轉(zhuǎn)而起身向客戶告辭,也是表示你的底限的一種最好方式。
舉例:客戶是談判老手,提出的要求非常苛刻,或是你根本沒有搞明白客戶的真實意圖,經(jīng)過再三的拉鋸還是沒有談攏。在最后要走的時候再回來提出成交?;伛R槍成交法對于在提出7次成交后仍然反問式的回答成交法通過反問來引導(dǎo)客戶思考,說服人是很難的,只有他自己才能說服自己。當(dāng)然在你反問別人之前,請注意你已經(jīng)首先獲得了他的認(rèn)可。否則適得其反。舉例:公司辦了十幾年,規(guī)模卻還是老樣子,這樣做事業(yè)有什么意思呢?新開的幾家公司都在大力做媒體宣傳越做越大,為什么你還不做呢?反問式的回答成交法通過反問來引導(dǎo)客戶思考,說服人是描繪愿景成交法客戶選擇我們的服務(wù)實質(zhì)上是在購買產(chǎn)品的理念,給客戶勾勒一幅美好的藍(lán)圖,設(shè)想一個美好的合作前景。順利成交!一個不懂得為客戶描繪美好前景的業(yè)務(wù),他自己就是一個沒有前途的業(yè)務(wù)。為什么售后服務(wù)首先要降低期望值,就是因為之前我們?yōu)榭蛻裘枥L了藍(lán)圖。
案例:明年車輛和人員增加,產(chǎn)值將從現(xiàn)有的五、六十萬提升一百萬。你的服務(wù)通過58同城推廣,吸引獲得的新客戶剛好符合公司的發(fā)展需要。描繪愿景成交法客戶選擇我們的服務(wù)實質(zhì)矛盾轉(zhuǎn)移成交法對于在談判中失利的客戶專員,已經(jīng)與客戶有了矛盾。那么轉(zhuǎn)移客戶對當(dāng)前客戶專員的偏見,引導(dǎo)其他同事上門溝通從而轉(zhuǎn)移客戶的注意力,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度農(nóng)田水利EPC施工合同
- 2024年度體育賽事贊助與媒體轉(zhuǎn)播合同
- 金色魚鉤課件教學(xué)課件
- 2024年度定制家具制作與銷售合同
- 2024年國際貨物買賣與運輸服務(wù)合同
- 2024年度版權(quán)衍生品開發(fā)合同
- 2024年度商用門安裝合同樣本
- 2024年度設(shè)備租賃服務(wù)合同
- 2024江蘇省建設(shè)工程造價咨詢?nèi)^程合同模板
- 2024年度學(xué)校實驗室燈具更換勞務(wù)外包合同
- 第15課 兩次鴉片戰(zhàn)爭 教學(xué)設(shè)計 高中歷史統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要上冊+
- 銀行客戶經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型集團公司)
- 2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期七年級語文課內(nèi)閱讀練習(xí)含答案
- 福建省2025屆普通高中學(xué)業(yè)水平合格考試仿真模擬政治試題(一)
- 幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(2024年-2026年)
- 2024-2030年中國重癥監(jiān)護監(jiān)護系統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 2024年艾滋病知識題庫
- 2024年安徽龍亢控股集團限公司公開招聘人員13人(高頻重點提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 湖南美術(shù)出版社六年級上冊《書法練習(xí)指導(dǎo)》表格教案
- 投標(biāo)項目進度計劃
- 中醫(yī)腦病科缺血性中風(fēng)(腦梗死恢復(fù)期)中醫(yī)診療方案臨床療效分析總結(jié)
評論
0/150
提交評論