企業(yè)勞動定額及勞動組織課件

企業(yè)勞動定額

及勞動組織企業(yè)勞動定額

及勞動組織1第一節(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動定額一、勞動定額的概念1、定義

條件工作規(guī)定必需活勞動標(biāo)準(zhǔn)量2、勞動定額的形式時間定額（小時/件）（班/件）產(chǎn)量定額（件/小時）（件/班）3、勞動定額的作用計劃工作的基礎(chǔ)核算的基礎(chǔ)分配的依據(jù)生產(chǎn)率的標(biāo)志第一節(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動定額一、勞動定額的概念2二、工時消耗的分類及時間定額的構(gòu)成

1、工時消耗的分類二、工時消耗的分類及時間定額的構(gòu)成

1、工時消耗的分類32、時間定額的構(gòu)成T定=T單計+T準(zhǔn)結(jié)/n（成批生產(chǎn)，批量為n）T定=T單計（大量生產(chǎn)，n為無窮大）T定=T單計+T準(zhǔn)結(jié)（單件生產(chǎn)，n=1）其中：T單件=T作+T布+T休T單件=T作（1+K布+K休）T單件=（T基+T輔）（1+K布+K休）T定=（T基+T輔）（1+K布+K休）+T準(zhǔn)結(jié)/n2、時間定額的構(gòu)成T定=T單計+T準(zhǔn)結(jié)/n4三、勞動定額制定方法1、直接測定法[T定=（T基+T輔）（1+K布+K休）+T準(zhǔn)結(jié)/n]

工作日寫實測時工時抽樣（瞬時觀測）2、間接測定法統(tǒng)計分析法[T=f（影響因素）]分析計算法[T加=f（零件尺寸，切削用量）]定額標(biāo)準(zhǔn)法[T定=f（aT標(biāo)+b）]3、動作因素分析法三、勞動定額制定方法1、直接測定法[T定=（T基+T輔）5第二節(jié)研制開發(fā)勞動定額的研究

一、概述1、項目研制的特點研制過程的創(chuàng)造性和繼承性研制對象整體系統(tǒng)差異性和子系統(tǒng)的可對比性研制活動中的腦力勞動和體力勞動相結(jié)合帶來得影響因素的復(fù)雜性2、研制過程活勞動消耗的研究方法工程分解法類推比較法模糊量化法3、定額制定的基本步驟選擇已有參照項目并分解分解新項目確定對比單元活勞動消耗影響因素分析關(guān)聯(lián)對比評價確定對比因子量化值建立工時消耗計算模型第二節(jié)研制開發(fā)勞動定額的研究

一、概述1、項目研制的特點36二、研制過程活勞動消耗因素分析1、研制技術(shù)涵量待開發(fā)產(chǎn)品功能與精度待開發(fā)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與復(fù)雜度所需技術(shù)的預(yù)研成熟度技術(shù)繼承性相關(guān)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r2、研制部門能力人員狀況設(shè)施條件協(xié)作能力3、研制手段效率管理水平資金投入狀況技術(shù)環(huán)境二、研制過程活勞動消耗因素分析1、研制技術(shù)涵量2、研制部門能7第三節(jié)勞動組織一、勞動分工按工藝特點分工按技術(shù)等級分工按工作性質(zhì)分工二、合理配備工人有利于發(fā)揮勞動者的技術(shù)專長使每個職工有足夠的工作量使每個職工都有明確的責(zé)任要考慮職工各種素質(zhì)的特點三、工作地組織合理配備及布置工作地做好工作地的供應(yīng)和服務(wù)保持良好的工作地環(huán)境及條件（照明、溫度、噪音、粉塵、涂色等）四、企業(yè)定員按效率定員按設(shè)備定員按崗位定員按比例定員按組織機(jī)構(gòu)定員第三節(jié)勞動組織一、勞動分工四、企業(yè)定員按設(shè)備定員按崗位定員8企業(yè)勞動定額

及勞動組織企業(yè)勞動定額

及勞動組織9第一節(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動定額一、勞動定額的概念1、定義

條件工作規(guī)定必需活勞動標(biāo)準(zhǔn)量2、勞動定額的形式時間定額（小時/件）（班/件）產(chǎn)量定額（件/小時）（件/班）3、勞動定額的作用計劃工作的基礎(chǔ)核算的基礎(chǔ)分配的依據(jù)生產(chǎn)率的標(biāo)志第一節(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動定額一、勞動定額的概念10二、工時消耗的分類及時間定額的構(gòu)成

1、工時消耗的分類二、工時消耗的分類及時間定額的構(gòu)成

1、工時消耗的分類112、時間定額的構(gòu)成T定=T單計+T準(zhǔn)結(jié)/n（成批生產(chǎn)，批量為n）T定=T單計（大量生產(chǎn)，n為無窮大）T定=T單計+T準(zhǔn)結(jié)（單件生產(chǎn)，n=1）其中：T單件=T作+T布+T休T單件=T作（1+K布+K休）T單件=（T基+T輔）（1+K布+K休）T定=（T基+T輔）（1+K布+K休）+T準(zhǔn)結(jié)/n2、時間定額的構(gòu)成T定=T單計+T準(zhǔn)結(jié)/n12三、勞動定額制定方法1、直接測定法[T定=（T基+T輔）（1+K布+K休）+T準(zhǔn)結(jié)/n]

工作日寫實測時工時抽樣（瞬時觀測）2、間接測定法統(tǒng)計分析法[T=f（影響因素）]分析計算法[T加=f（零件尺寸，切削用量）]定額標(biāo)準(zhǔn)法[T定=f（aT標(biāo)+b）]3、動作因素分析法三、勞動定額制定方法1、直接測定法[T定=（T基+T輔）13第二節(jié)研制開發(fā)勞動定額的研究

一、概述1、項目研制的特點研制過程的創(chuàng)造性和繼承性研制對象整體系統(tǒng)差異性和子系統(tǒng)的可對比性研制活動中的腦力勞動和體力勞動相結(jié)合帶來得影響因素的復(fù)雜性2、研制過程活勞動消耗的研究方法工程分解法類推比較法模糊量化法3、定額制定的基本步驟選擇已有參照項目并分解分解新項目確定對比單元活勞動消耗影響因素分析關(guān)聯(lián)對比評價確定對比因子量化值建立工時消耗計算模型第二節(jié)研制開發(fā)勞動定額的研究

一、概述1、項目研制的特點314二、研制過程活勞動消耗因素分析1、研制技術(shù)涵量待開發(fā)產(chǎn)品功能與精度待開發(fā)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與復(fù)雜度所需技術(shù)的預(yù)研成熟度技術(shù)繼承性相關(guān)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r2、研制部門能力人員狀況設(shè)施條件協(xié)作能力3、研制手段效率管理水平資金投入狀況技術(shù)環(huán)境二、研制過程活勞動消耗因素分析1、研制技術(shù)涵量2、研制部門能15第三節(jié)勞動組織一、勞動分工按工藝特點分工按技術(shù)等級分工按工作性質(zhì)分工二、合理配備工人有利于發(fā)揮勞動者的技術(shù)專長使每個職工有足夠的工作量使每個職工都有明確的責(zé)任要