打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)課件_第1頁(yè)
打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)課件_第2頁(yè)
打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)課件_第3頁(yè)
打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)課件_第4頁(yè)
打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩59頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力主講:丁軍打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力主講:丁軍打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程,是目標(biāo)和結(jié)果之間不可“缺失的一環(huán)”。一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程,是目標(biāo)和1、建立目標(biāo)

----目標(biāo)的SMART原則◎S

具體的◎M

可衡量的◎A

可達(dá)到的◎R

相關(guān)的◎T

可追蹤的1、建立目標(biāo)SPECIFIC具體的SPECIFIC具體的

悖論悖論MEASURABLE可衡量的MEASURABLE可衡量的ACHIEVABLE可達(dá)到的ACHIEVABLE可達(dá)到的RELEVANT相關(guān)的RELEVANT相關(guān)的TRACEABLE可追蹤的TRACEABLE可追蹤的2、關(guān)注流程

----流程的“四化”原則

復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化

簡(jiǎn)單的問題量化

量化的因素流程化

流程的因素制度化

2、關(guān)注流程二、執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)二、執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)?專業(yè)?職業(yè)?事業(yè)1、對(duì)“三業(yè)”的認(rèn)識(shí)?專業(yè)1、對(duì)“三業(yè)”的認(rèn)識(shí)專業(yè)專業(yè)

有文憑,看水平

有水平,看素質(zhì)

有素質(zhì),看心態(tài)

有心態(tài),看信念

專業(yè)的階梯

有文憑,看水平專業(yè)的階梯

職業(yè)職業(yè)希波克拉底的職業(yè)誓言

?心存感恩

?為客戶謀利益

?不以職業(yè)做缺德事

?保守秘密希波克拉底的職業(yè)誓言

事業(yè)

打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)?IQ智商?

EQ

情商?AQ逆商?FQ財(cái)商?HQ健商

2、高執(zhí)行力的五商要求

?IQ智商2、高執(zhí)行力的五商要求

聰明-精明-高明-英明IQ=智力年齡/實(shí)際年齡*100

五Q之首聰明-精明-高明-英明IQ=智力年齡/實(shí)際年齡*10

打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)消費(fèi)與投資

消費(fèi)是得到即時(shí)的快樂

投資是得到未來的回報(bào)消費(fèi)與投資

消費(fèi)是得到即時(shí)的快樂打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)三、領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成執(zhí)行力的三個(gè)條件三、領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成執(zhí)行力的三個(gè)條件

①認(rèn)識(shí)單位②面對(duì)現(xiàn)實(shí)③設(shè)定目標(biāo)及動(dòng)員④跟進(jìn)⑤有效激勵(lì)⑥不斷成長(zhǎng)1、必須明確的幾件事①認(rèn)識(shí)單位②面對(duì)現(xiàn)實(shí)1、必須明確的幾2、崇尚執(zhí)行文化

3、知人善任--用能執(zhí)行的人2、崇尚執(zhí)行文化

3、知人善任--用能執(zhí)行的人想·說·行·果·效想·說·行·果·效學(xué)習(xí)的力量學(xué)習(xí)的力量

謝謝大家!

授課教師:丁軍

電話/p>

謝謝大家!授課教師:丁打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力主講:丁軍打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力主講:丁軍打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程,是目標(biāo)和結(jié)果之間不可“缺失的一環(huán)”。一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程,是目標(biāo)和1、建立目標(biāo)

----目標(biāo)的SMART原則◎S

具體的◎M

可衡量的◎A

可達(dá)到的◎R

相關(guān)的◎T

可追蹤的1、建立目標(biāo)SPECIFIC具體的SPECIFIC具體的

悖論悖論MEASURABLE可衡量的MEASURABLE可衡量的ACHIEVABLE可達(dá)到的ACHIEVABLE可達(dá)到的RELEVANT相關(guān)的RELEVANT相關(guān)的TRACEABLE可追蹤的TRACEABLE可追蹤的2、關(guān)注流程

----流程的“四化”原則

復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化

簡(jiǎn)單的問題量化

量化的因素流程化

流程的因素制度化

2、關(guān)注流程二、執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)二、執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)?專業(yè)?職業(yè)?事業(yè)1、對(duì)“三業(yè)”的認(rèn)識(shí)?專業(yè)1、對(duì)“三業(yè)”的認(rèn)識(shí)專業(yè)專業(yè)

有文憑,看水平

有水平,看素質(zhì)

有素質(zhì),看心態(tài)

有心態(tài),看信念

專業(yè)的階梯

有文憑,看水平專業(yè)的階梯

職業(yè)職業(yè)希波克拉底的職業(yè)誓言

?心存感恩

?為客戶謀利益

?不以職業(yè)做缺德事

?保守秘密希波克拉底的職業(yè)誓言

事業(yè)

打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)?IQ智商?

EQ

情商?AQ逆商?FQ財(cái)商?HQ健商

2、高執(zhí)行力的五商要求

?IQ智商2、高執(zhí)行力的五商要求

聰明-精明-高明-英明IQ=智力年齡/實(shí)際年齡*100

五Q之首聰明-精明-高明-英明IQ=智力年齡/實(shí)際年齡*10

打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)消費(fèi)與投資

消費(fèi)是得到即時(shí)的快樂

投資是得到未來的回報(bào)消費(fèi)與投資

消費(fèi)是得到即時(shí)的快樂打造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力(省教培中心民辦高校領(lǐng)導(dǎo)干部半天版)三、領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成執(zhí)行力的三個(gè)條件三、領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成執(zhí)行力的三個(gè)條件

①認(rèn)識(shí)單位②面對(duì)現(xiàn)實(shí)③設(shè)定目標(biāo)及動(dòng)員④跟進(jìn)⑤有效激勵(lì)⑥不斷成長(zhǎng)1、必須明確的幾件事①認(rèn)識(shí)單位②面對(duì)現(xiàn)實(shí)1、必須明確的幾2、崇尚執(zhí)行文化

3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論