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文檔簡介
如何做好團(tuán)隊(duì)管理者如何做好團(tuán)隊(duì)管理者有一個人,他在
二十一歲時,做生意失敗。
二十二歲時,角逐州議員落選。
二十四歲時,做生意再度失政。
二十六歲時,愛侶去世。
二十七歲時,一度精神崩潰。
三十四歲時,角逐聯(lián)邦眾議員落選。
三十六歲恃,角逐聯(lián)邦眾議員再度落選。
四十五歲時,角逐聯(lián)邦參議員落選。
四十七歲時,提名副總統(tǒng)落選。
四十九歲時,角逐聯(lián)邦參議員再度落選。
五十二歲時,當(dāng)選美國第十六任總統(tǒng)。
這個人就是林肯有志者事竟成!有一個人,他在二十一歲時,做生意失敗。
二十二歲時團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵詞1、鼓勵與激壓
2、嚴(yán)格與執(zhí)行
3、分享與搭檔團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵詞1、鼓勵與激壓團(tuán)隊(duì)管理策略1、主管理念定位
2、員工習(xí)慣強(qiáng)化
3、激勵競爭營造
4、女性團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流團(tuán)隊(duì)管理策略1、主管理念定位
一個團(tuán)隊(duì)的真正目的不是去作戰(zhàn),而是去取勝!目標(biāo)決定手段,沒有任何借口!一個團(tuán)隊(duì)的真正目的不是去作戰(zhàn),而是去取勝!團(tuán)隊(duì)凝聚作用同心必勝團(tuán)隊(duì)凝聚作用同心必勝團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力
11111111=?(1十1十1十1十1)×(1十1十1)=15(1十1十1十1)×(1十1十1十1)=16(1十1十1)×(1十1十1)×(1十1)=18-(1十1十1)×(1十1十1)×(1十1)=-18(1十1十1十1)(1十1十1十1)=256集體作戰(zhàn)銷售服務(wù)
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力111111111、主(上帝)管人的人
2、對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬。
3、上傳下達(dá)執(zhí)行通暢
4、對銷售市場沒有資格講條件
主管
1、主(上帝)管人的人主管
銷售主管的四大客戶銷售總監(jiān)/總經(jīng)理外部客戶下屬財(cái)務(wù)、客服、行政等(左鄰右舍)銷售主管銷售主管的四大客戶銷售總監(jiān)/總經(jīng)理外部客戶下屬財(cái)務(wù)、客服、行【培訓(xùn)課件】如何做好團(tuán)隊(duì)管理者1、銷售觀念、思路轉(zhuǎn)變與能力提升2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、危機(jī)、服務(wù)、價值觀意識1、銷售觀念、思路轉(zhuǎn)變與能力提升3、團(tuán)隊(duì)管理與公司管理
目標(biāo)、執(zhí)行、反饋、改善(流程)企業(yè)氛圍塑造薪資考核調(diào)整成長空間培育用人管理轉(zhuǎn)變3、團(tuán)隊(duì)管理與公司管理充分競爭
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)各種形式的PK競賽活動,讓各種員工充分參與,以調(diào)動其積極性的激勵思路。我們相信沒有競爭哪有活力,更沒有銷售二字。充分競爭
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)各種形式的PK競賽活動,讓各種開心銷售,現(xiàn)金最實(shí)在
開心銷售,現(xiàn)金最實(shí)在
樹榜樣
在公司內(nèi)部樹立與宣傳英雄式的榜樣人物,引導(dǎo)員工行為的激勵方式。樹榜樣
在公司內(nèi)部樹立與宣傳英雄式的榜樣人物,引導(dǎo)員工行爭榮譽(yù)
以各種各樣的榮譽(yù)稱號進(jìn)行表彰和獎勵的激勵。1、優(yōu)秀員工獎——各個方面表現(xiàn)突出,可以成為全體員工學(xué)習(xí)的楷模。2、最佳服務(wù)獎——服務(wù)品質(zhì)出色,受到客戶高度贊揚(yáng)。3、最佳業(yè)績獎——工作業(yè)績突出,在公司名列前茅。4、最佳進(jìn)步獎——刻苦學(xué)習(xí),進(jìn)步顯著。5、金牌銷售員獎——在一定時期內(nèi),銷售業(yè)績位居第一。6、最佳團(tuán)隊(duì)獎——團(tuán)結(jié)一致,健康向上,成績卓越。爭榮譽(yù)以各種各樣的榮譽(yù)稱號進(jìn)行表彰和獎勵的激勵。人格影響
主要通過經(jīng)理個人的人格魅力等行為方式來激勵員工的激勵方法。銷售員工會努力向主管看齊,深受其上司影響并有所作為。人格影響
主要通過經(jīng)理個人的人格魅力等行為方式來激勵員態(tài)度(主動、熱情、信念)
自信(勇氣、樂觀、微笑)
形象(印象、氣質(zhì)、個性)
人脈(處世、贊美、緣圈)
學(xué)習(xí)(思考、交流、博覽)
勤奮(執(zhí)著、敬業(yè)、專業(yè))
主管賜教態(tài)度(主動、熱情、信念)
自信(勇氣、樂觀、微笑)
形動機(jī)強(qiáng)化
賦予工作以積極的意義,來激發(fā)員工對自身工作的熱情?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)銷售必須激情不斷!內(nèi)容:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)介紹及IT行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)比較。目的:使新員工了解本行業(yè)特點(diǎn),掌握本行業(yè)相關(guān)知識,提高員工對工作性質(zhì)的認(rèn)識以及在銷售過程中的專業(yè)水平。
動機(jī)強(qiáng)化
賦予工作以積極的意義,來激發(fā)
愛拼才會贏網(wǎng)絡(luò)營銷就像談戀愛
愛拼才會贏網(wǎng)絡(luò)營銷就像談戀愛介紹新員工認(rèn)識公司內(nèi)容:介紹新員工給公司各個部門,并在銷售團(tuán)隊(duì)召開簡單歡迎會。目的:使新員工盡快融入公司,促進(jìn)新老員工的交流,創(chuàng)造新員工向老員工學(xué)習(xí)的條件。介紹新員工認(rèn)識公司內(nèi)容:部門內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流分享內(nèi)容:每周選取例行時間晚會總結(jié),進(jìn)行部門內(nèi)銷售等經(jīng)驗(yàn)分享。目的:大家互相學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,不斷進(jìn)步。部門內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流分享內(nèi)容:高度重視培養(yǎng)女性精英高度重視培養(yǎng)女性精英精英女性團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
溝通是女性的天性:誠信度較高柔性風(fēng)格:處事靈活感性溝通:更有親和力以關(guān)系為導(dǎo)向進(jìn)行溝通:更有人情味男女組合搭配好,銷售團(tuán)隊(duì)氛圍佳精英女性團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢溝通是女性的天性:誠信度較高早中晚會經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員溝通接觸融洽早中晚會經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員溝通接觸融洽早中晚會的運(yùn)用正面激勵榜樣強(qiáng)化再接再厲立即行動早中晚會的運(yùn)用正面激勵謝謝!執(zhí)著并努力執(zhí)行!謝謝!執(zhí)著并努力執(zhí)行!神州全景網(wǎng)絡(luò)營銷綜合門戶Mob-mail:yuehaishenzhou@163.comQQID:94760699MSN:polarbest@神州全景網(wǎng)絡(luò)營銷綜合門戶Mob何做好團(tuán)隊(duì)管理者如何做好團(tuán)隊(duì)管理者有一個人,他在
二十一歲時,做生意失敗。
二十二歲時,角逐州議員落選。
二十四歲時,做生意再度失政。
二十六歲時,愛侶去世。
二十七歲時,一度精神崩潰。
三十四歲時,角逐聯(lián)邦眾議員落選。
三十六歲恃,角逐聯(lián)邦眾議員再度落選。
四十五歲時,角逐聯(lián)邦參議員落選。
四十七歲時,提名副總統(tǒng)落選。
四十九歲時,角逐聯(lián)邦參議員再度落選。
五十二歲時,當(dāng)選美國第十六任總統(tǒng)。
這個人就是林肯有志者事竟成!有一個人,他在二十一歲時,做生意失敗。
二十二歲時團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵詞1、鼓勵與激壓
2、嚴(yán)格與執(zhí)行
3、分享與搭檔團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵詞1、鼓勵與激壓團(tuán)隊(duì)管理策略1、主管理念定位
2、員工習(xí)慣強(qiáng)化
3、激勵競爭營造
4、女性團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流團(tuán)隊(duì)管理策略1、主管理念定位
一個團(tuán)隊(duì)的真正目的不是去作戰(zhàn),而是去取勝!目標(biāo)決定手段,沒有任何借口!一個團(tuán)隊(duì)的真正目的不是去作戰(zhàn),而是去取勝!團(tuán)隊(duì)凝聚作用同心必勝團(tuán)隊(duì)凝聚作用同心必勝團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力
11111111=?(1十1十1十1十1)×(1十1十1)=15(1十1十1十1)×(1十1十1十1)=16(1十1十1)×(1十1十1)×(1十1)=18-(1十1十1)×(1十1十1)×(1十1)=-18(1十1十1十1)(1十1十1十1)=256集體作戰(zhàn)銷售服務(wù)
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力111111111、主(上帝)管人的人
2、對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬。
3、上傳下達(dá)執(zhí)行通暢
4、對銷售市場沒有資格講條件
主管
1、主(上帝)管人的人主管
銷售主管的四大客戶銷售總監(jiān)/總經(jīng)理外部客戶下屬財(cái)務(wù)、客服、行政等(左鄰右舍)銷售主管銷售主管的四大客戶銷售總監(jiān)/總經(jīng)理外部客戶下屬財(cái)務(wù)、客服、行【培訓(xùn)課件】如何做好團(tuán)隊(duì)管理者1、銷售觀念、思路轉(zhuǎn)變與能力提升2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、危機(jī)、服務(wù)、價值觀意識1、銷售觀念、思路轉(zhuǎn)變與能力提升3、團(tuán)隊(duì)管理與公司管理
目標(biāo)、執(zhí)行、反饋、改善(流程)企業(yè)氛圍塑造薪資考核調(diào)整成長空間培育用人管理轉(zhuǎn)變3、團(tuán)隊(duì)管理與公司管理充分競爭
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)各種形式的PK競賽活動,讓各種員工充分參與,以調(diào)動其積極性的激勵思路。我們相信沒有競爭哪有活力,更沒有銷售二字。充分競爭
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)各種形式的PK競賽活動,讓各種開心銷售,現(xiàn)金最實(shí)在
開心銷售,現(xiàn)金最實(shí)在
樹榜樣
在公司內(nèi)部樹立與宣傳英雄式的榜樣人物,引導(dǎo)員工行為的激勵方式。樹榜樣
在公司內(nèi)部樹立與宣傳英雄式的榜樣人物,引導(dǎo)員工行爭榮譽(yù)
以各種各樣的榮譽(yù)稱號進(jìn)行表彰和獎勵的激勵。1、優(yōu)秀員工獎——各個方面表現(xiàn)突出,可以成為全體員工學(xué)習(xí)的楷模。2、最佳服務(wù)獎——服務(wù)品質(zhì)出色,受到客戶高度贊揚(yáng)。3、最佳業(yè)績獎——工作業(yè)績突出,在公司名列前茅。4、最佳進(jìn)步獎——刻苦學(xué)習(xí),進(jìn)步顯著。5、金牌銷售員獎——在一定時期內(nèi),銷售業(yè)績位居第一。6、最佳團(tuán)隊(duì)獎——團(tuán)結(jié)一致,健康向上,成績卓越。爭榮譽(yù)以各種各樣的榮譽(yù)稱號進(jìn)行表彰和獎勵的激勵。人格影響
主要通過經(jīng)理個人的人格魅力等行為方式來激勵員工的激勵方法。銷售員工會努力向主管看齊,深受其上司影響并有所作為。人格影響
主要通過經(jīng)理個人的人格魅力等行為方式來激勵員態(tài)度(主動、熱情、信念)
自信(勇氣、樂觀、微笑)
形象(印象、氣質(zhì)、個性)
人脈(處世、贊美、緣圈)
學(xué)習(xí)(思考、交流、博覽)
勤奮(執(zhí)著、敬業(yè)、專業(yè))
主管賜教態(tài)度(主動、熱情、信念)
自信(勇氣、樂觀、微笑)
形動機(jī)強(qiáng)化
賦予工作以積極的意義,來激發(fā)員工對自身工作的熱情?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)銷售必須激情不斷!內(nèi)容:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)介紹及IT行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)比較。目的:使新員工了解本行業(yè)特點(diǎn),掌握本行業(yè)相關(guān)知識,提高員工對工作性質(zhì)的認(rèn)識以及在銷售過程中的專業(yè)水平。
動機(jī)強(qiáng)化
賦予工作以積極的意義,來激發(fā)
愛拼才會贏網(wǎng)絡(luò)營銷就像談戀愛
愛拼才會贏網(wǎng)絡(luò)營銷就像談戀愛介紹新員工認(rèn)識公司內(nèi)容:介紹新員工給公司各個部門,并在銷售團(tuán)隊(duì)召開簡單歡迎會。目的:使新員工盡快融入公司,促進(jìn)新老員工的交流,創(chuàng)造新員工向老員工學(xué)習(xí)的條件。介紹新員工認(rèn)識公司內(nèi)容:部門內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流分享內(nèi)容:每周選取例行時間晚會總結(jié),進(jìn)行部門內(nèi)銷售等經(jīng)驗(yàn)分享。目的:大家互相學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,不斷進(jìn)步。部門內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流分享內(nèi)容:高度重視培養(yǎng)女性精英高度重視培養(yǎng)女性精英精英女性團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
溝通是女性的天性:誠信度較高柔性風(fēng)格:處事靈活感性溝通:更有親和力以關(guān)系為導(dǎo)向進(jìn)行溝通:更有人情味男女組合搭配好
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