設備動力部崗位職責

、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、國家有關安全生產的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級部門有關安全生產的指示、指令。負責公司設備、動力的綜合管理，對造成的設備事故負管理責任。、負責對全公司設備全過程管理，建立健全設備管理體制。對初次或修復后投入使用的設備進行性能鑒定工作。、根據上級部門有關設備動力管理的基本精神，負責制定公司的各項制度的執(zhí)行情況。、負責總結和組織推廣公司內外設備管理方面的先進經驗，不斷提高設備管理水平。、負責定期組織相關技術人員對大型重要設備進行技術性能測定，用的大型設備合理安排進行定期工作。施工安全措施，監(jiān)督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車及驗收工作。、負責建立健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案；并負責協(xié)助和督促各車間建立起相應的設備技術資料及設備檔案工作。、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時備的管理工作。、負責定期組織公司設備安全大檢查，不斷提高設備完好水平。負責公司的設備管理標準化，達標驗收及資料匯總上報工作。、督促各車間組織做好設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用。堅持開展設備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設備改造的合理化建議。、負責組織各車間做好設備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。并立即向有關領導匯報。、完成公司交辦的其它工作。 設備動力部經理是公司設備動力管理的主要負責人，負責公司專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。（一）、崗位職責、積極配合公司領導在設備、動力管理方面貫徹落實國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術管理工作。、負責領導設備動力部對公司設備、設施進行管理。、負責組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度并按規(guī)定進行考核。、發(fā)現公司使用的設備不符合有關規(guī)定時，要令其停止使用。、發(fā)現有關人員不適宜擔任相關崗位的工作時，要及時向有關部門匯報。、發(fā)現有故意損壞設備、動力安全設施的現象或影響到正常安全生產管理的行為時，要立即制止，并及時向有關領導匯報。、根據公司的生產計劃，綜合考慮，合理安排對設備的檢修工作等，確保公司安全生產。施工安全措施，監(jiān)督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車驗收工作。、定期組織本部室人員學習業(yè)務知識，熟悉、掌握公司設備的工作性能和維護要求。、定期組織排查公司在設備、動力范圍內的安全隱患，制定有效的整改措施。、在對制定的規(guī)程、措施進行審查時要嚴格把關，保證其符合公司設備管理實際及有關規(guī)定要求。、經常深入現場，組織對現場的設備、設施的完好等進行檢查，及時解決現場存在的問題，保證設備、設施符合有關規(guī)定要求。、每月至少應組織三次設備、設施的安全大檢查，及時消除設備設施安全隱患。、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時備的管理工作。

、負責組織建立公司設備、設施技術檔案和臺帳。監(jiān)督各車間對設備、設施技術檔案及臺帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺帳的帳物相符。、負責公司設備、動力安全質量標準化的檢查、評比。、積極在全公司推廣設備、動力安全生產的新技術、新設備，開展安全生產科研攻關。、外出期間必須明確專人代行職權。、必須盡職責任，杜絕“三違”現象。、有下列行為之一的，給予設備動力部經理警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：（（（（、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設備動力部經理降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：（（（和資料的。、未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。職的處分。直至的開除的處分。、設備動力部經理對公司的設備動力管理負直接責任或領導責任。、公司在生產中，使用不符合規(guī)定要求的設備，設備動力部經理負管理責任。、公司設備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對設備進行檢修的，設備動力部經理負管理責任。設備動力部經理負主要責任。、在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，設備動力部經理負直接責任。、對現場的設備、設施的安全、完好等檢查不及時，由此造成的后果，設備動力部經理負管理責任。按規(guī)定進行考核的，設備動力部經理負直接責任。、未建立公司設備、設施技術檔案或不完善，造成影響的，設備動力部經理負直接責任。、外出期間未明確專人代行職權，設備動力部經理負直接責任。經理負直接責任。律、法規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。、具體負責分管的設備管理工作，在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設備進行綜合管理。、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規(guī)定，并及時檢查執(zhí)行情況。、配合有關部門建立健全設備技術檔案，主要設備的技術資料準備齊全，并做到帳、物相符、、經常深入現場，了解分管范圍內設備的運轉情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設備，提高設備的利用率。、定期參加公司組織的設備大檢查，考核各使用單位各項指標的完成情況。、定期對分管設備狀況進行分析，寫出設備管理情況總結報告，按時上報各種報表。不斷提高管理水平。、認真執(zhí)行崗位責任制，遵守勞動紀律，及時解決生產急需的設備問題。、參加設備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。、完成經理交辦的臨時工作。二、責任追究、不能深入現場，分管范圍設備管理混亂的，設備管理員負直接責任。、業(yè)務不熟，對分管范圍內存在的問題不能及時發(fā)現并提出整改意見造成后果的，設備管理員負直接責任。規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按時參加公司組織的安全活動，聽取領導傳達上級有關安全指示、指令。、掌握本單位的年計劃、月計劃及每天的工作任務，收集相關信息和公司下達的臨時任務，及時向經理匯報。計算機操作，積極應用計算機管理。、按照質量標準化和有關規(guī)定的要求，及時收集、整理本單位資料，做好工作臺帳，按時向有關部門、領導提供工作報表。、協(xié)助本單位技術人員積極做好相關資料的修改、調整工作。、負責本單位各種辦公材料的領取和管理工作。、負責本單位檔案、臺帳的管理工作。、按時完成經理交辦的臨時工作。、未及時向本部室提供有關信息或沒有按時向有關部室、領導提供工作報表，造成后果的，負直接責任。2、不能及時收集、整理資料或保管不當，導致資料丟失、損壞而影響正常工作的，負主要責任。、對于應負的直接責任、主要責任，按照公司有關規(guī)定進行處罰。維修/保養(yǎng)/檢修計劃制定：（）根據設備部門的年度工作計劃，制定主要生產設備年度維修/保養(yǎng)/檢修計劃，并組織安排實施，保證設備的良好使用，降低設備損耗與設備故障突發(fā)率；（/（）建立和健全設備管理、維護制度，協(xié)同開展對設備操作人員的培訓工作；設備維修：（）根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作，確保設備的正常使用，減少設備故障對生產的干擾；（）解決維修中的技術難題，并培訓生產員工和維修員，組織并激勵維修工順利完成維修計劃；（）分析設備故障,并提出解決方案，保障生產線正常運行；設備保養(yǎng)：（）根據設備巡回檢查制度，組織進行日常巡檢與檢查，及時發(fā)現并排除設備故障，指導車間設備操作人員的維護、保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命，降低故障率；（）培訓生產人員正常使用維護設備；（）組織公司維修人員開展各類設備運行情況的檢修工作并做好記錄，安排人員做好公司的日常設備保養(yǎng)工作；設備改進與采購支持：（）總結維修經驗，協(xié)助生產部、電器儀表等部門進行設備改考意見，提高新設備的質量水平；（）協(xié)同上級制訂新設備采購計劃，組織設備的選型和申購，組織設備維護人員進行生產機械設備的現場安裝、調試；（）組織對新設備進行各項驗證，確保新設備符合生產工藝要求和質量管理要求。、有下列行為之一的，給予設備主管警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：（（（（、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設備主管降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的依法追究