公司職工代表大會(huì)制度【六篇】

公司職工代表大會(huì)制度【六篇】第一篇:公司職工代表大會(huì)制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，保障職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)。第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和健全職工代表大會(huì)制度或者職工大會(huì)制度。使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。大會(huì)的日常工作。第二章職工代表大會(huì)第二條聽取企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理、履行集體合同、開展民主管理活動(dòng)等情況的報(bào)告;第三條選舉職工董事、職工監(jiān)事和參加平等協(xié)商的職工代表，推薦勞動(dòng)模范候選人;第五條督促企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和最低工資制度，履行集體合同和勞動(dòng)合同，實(shí)行廠務(wù)公開，執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和決定，辦理職工代表大會(huì)代表提案;管理;第七條法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。第三章工會(huì)組織第一條公司工會(huì)組織按照民主集中制原則建立。使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，依法行使職權(quán)。第三條公司應(yīng)建立女職工委員會(huì)，在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍可以繼續(xù)保留。第五條公司工會(huì)設(shè)專職工會(huì)主席。公司工會(huì)專職工作人員的人數(shù)由工會(huì)與公司協(xié)商確定。資格。工會(huì)委員會(huì)每屆任期三年或者五年。會(huì)工作的`重大事宜。經(jīng)工會(huì)委員會(huì)或者三分之一以上的工會(huì)會(huì)員提議，可以臨時(shí)召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。第四章基本任務(wù)和活動(dòng)方式(一)幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、休息休假、勞動(dòng)定額、保險(xiǎn)福利等與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。(二)組織培養(yǎng)、評(píng)選、表彰勞動(dòng)模范，負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)模范的日常管理工作。(三)對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工素質(zhì)。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動(dòng)。助工作，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。(五)維護(hù)女職工的特殊利益。第二條條堅(jiān)持群眾化、民主化，實(shí)行會(huì)務(wù)公開。凡涉及會(huì)員群眾重大活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)收支等情況接受會(huì)員監(jiān)督。形式多樣的工會(huì)活動(dòng)。第四條條開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，建立會(huì)員評(píng)議建家工作制度，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力，提高工會(huì)工作水平。推動(dòng)企業(yè)關(guān)愛職工，引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。第五章工作機(jī)制和制度第一條幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同。(一)代表職工與企業(yè)協(xié)商確定勞動(dòng)合同文本的主要內(nèi)容和條件，為職工簽訂勞動(dòng)合同提供法律、技術(shù)等方面的咨詢和服務(wù)。監(jiān)督企業(yè)與所有職工簽訂勞動(dòng)合同。(二)工會(huì)對(duì)企業(yè)違反法律法規(guī)和有關(guān)合同規(guī)定解除職工勞動(dòng)合業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員事先提出同意或否決的意見。(三)監(jiān)督企業(yè)和引導(dǎo)職工嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同，依法督促企業(yè)糾正違反勞動(dòng)合同的行為。酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等簽訂專項(xiàng)集體合同。第二篇:公司職工代表大會(huì)制度義企業(yè)。第四條職工代表大會(huì)的組織原則是民主集中制。職工福利基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用，以及職工獎(jiǎng)懲辦法、職工住宅分配職工，自覺地改正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。長和有關(guān)職工代表參加的會(huì)議，進(jìn)行處理。第三篇:公司職工代表大會(huì)制度是教職工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力的機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)教代會(huì)職能，體現(xiàn)民主管理，特制訂本制度。1、根據(jù)《安徽省中小學(xué)校教職工代表大會(huì)條例》規(guī)定，教職工代表大會(huì)每三年為一屆，根據(jù)工作需要定期或不定期召開。2、在教代會(huì)召開前一個(gè)月，把提案表分發(fā)給教職員工，使他們有充分的時(shí)間醞釀提案。在教代會(huì)前一個(gè)星期把提案匯總、分類。3職員工主人翁的地位。4心議題廣泛聽取意見。5、教代會(huì)中的提案，學(xué)校工會(huì)有權(quán)利、也有義務(wù)督促學(xué)校有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)，并在下一次教代會(huì)中公布，對(duì)暫不能落實(shí)的，要查清原因，向教職工說明實(shí)際情況。6、教代會(huì)的程序必須符合有關(guān)規(guī)定。關(guān)系到教職工切身利益的重大舉措必須經(jīng)教代會(huì)通過。第四篇:公司職工代表大會(huì)制度各位代表、同志們：現(xiàn)在我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。2015年對(duì)公司來說，是充滿艱難坎坷與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的一年。一年來，國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的壓力、建筑市場(chǎng)日益萎縮的趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型的需求，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙。面對(duì)困境，公司全體員工緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)周圍，立足董事會(huì)提出的“面對(duì)困難、增強(qiáng)信心、努力拼搏、共渡難關(guān)”的十六字方針，認(rèn)清形勢(shì)尋機(jī)遇、堅(jiān)定信心解難題，堅(jiān)持做到“五個(gè)不動(dòng)搖”，保證了企業(yè)在大風(fēng)大浪中立穩(wěn)腳跟，在逆境曲折中平穩(wěn)運(yùn)營。一、適應(yīng)形勢(shì)、落實(shí)措施，堅(jiān)持抓好生產(chǎn)不動(dòng)搖2015年公司生產(chǎn)任務(wù)壓力較大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，使公司沒有順利實(shí)現(xiàn)年初的產(chǎn)值目標(biāo)。全年完成建安產(chǎn)值億元，累計(jì)施工面積萬㎡，其中新開工面積萬㎡，竣工面積萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)面積萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值億元。二、更新思路、放寬視野，堅(jiān)持搶抓市場(chǎng)不動(dòng)搖9589100023萬元，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。三、規(guī)范程序、獎(jiǎng)懲并重，堅(jiān)持項(xiàng)目管理不動(dòng)搖67114351634四、重點(diǎn)突出、建章立制，堅(jiān)持科學(xué)管理不動(dòng)搖1520962361183627605015123512732211502015QC21QC3174391五、群團(tuán)共建、成果共享，堅(jiān)持和諧發(fā)展不動(dòng)搖50991830AAA第五篇:公司職工代表大會(huì)制度各位代表、同志們：現(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。**建安公司第七屆一次職代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)黨的>十八屆三中全**礦業(yè)公司第九次黨代會(huì)和十九屆一次職代會(huì)2021一、六屆職代會(huì)以來的主要工作六屆職代會(huì)以來的三年，是公司發(fā)展好轉(zhuǎn)以來面臨困難和壓力，在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的三年;也是公司團(tuán)結(jié)依靠廣大職工，不畏艱難，造和恢復(fù)生產(chǎn)，開創(chuàng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新局面。(一)、生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高2011年生產(chǎn)銷售干;2012;201322060(二)、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力20132010每月人均增加約元，同比增加℅。根據(jù)“馬鞍ft整的通知”精神，及時(shí)調(diào)整職工住房公積金，2013年職工住房公積20102013年職工養(yǎng)老等“五險(xiǎn)”2010(三)、大力實(shí)施降本增效活動(dòng)三年來，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的突出矛盾和問題，本著“持續(xù)改進(jìn)”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，不斷改善和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提升降本增效的貢獻(xiàn)率。在可量化、可考核的降本增效指標(biāo)上，切實(shí)把壓力傳遞到班組、機(jī)臺(tái)和每位職工，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的管理，尤其要加強(qiáng)備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)成本，僅2013作用上，加大考核力度，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，使職工收入與貢獻(xiàn)掛鉤。(四)管理邁上新臺(tái)階三年來，全公司上下深刻地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化管理的重要性和必要性，正視管理上存在的差距，提出落實(shí)加強(qiáng)管理的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步明確管理職責(zé)任，提高了管理效能。產(chǎn)品質(zhì)量入手，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量求生存營銷理念。源點(diǎn)的監(jiān)控管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，>安全生產(chǎn)取得了良好效果。>人力資源管理不斷改進(jìn)。根據(jù)“三管六外”管理的有關(guān)規(guī)定，2012410912作技能的現(xiàn)狀，強(qiáng)化職工崗位技能>培訓(xùn)，提升職工崗位操作技能水23現(xiàn)場(chǎng)管理扎實(shí)推進(jìn)。為推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，按照現(xiàn)場(chǎng)管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，突出重點(diǎn)，分階段，全力打好現(xiàn)場(chǎng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)物品堆放進(jìn)行分類定置管理，加大現(xiàn)場(chǎng)管理資金投入，為各單位配備了桌、椅、柜，制作了班組建設(shè)標(biāo)牌和班組活動(dòng)欄，徹底整治衛(wèi)生死角，通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使生產(chǎn)作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善，取得了分階段性成果。(五)、黨群工作成效顯著的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)黨的>和十八屆三中全會(huì)積極做好黨員發(fā)展工作。本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、整潔的良好環(huán)境，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)初見成效。扎實(shí)開展>黨風(fēng)廉政建設(shè)。三年來，公司黨總支切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定**礦《改進(jìn)行集體討論、研究、決定，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，推進(jìn)了企業(yè)民主管理。精神文明精神進(jìn)一步加強(qiáng)。積極營造健康向上的文體活動(dòng)：在**礦第九屆職工>運(yùn)動(dòng)會(huì)上，經(jīng)過全體運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成賽前確定的“抓分進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了金牌零的突破，取得了團(tuán)體總分第十一名、金牌榜第九名的好成績(jī)，創(chuàng)建安公司組團(tuán)以來歷史之最。同時(shí)，公司還榮獲了**礦第九屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。春節(jié)前夕，公司開展了“迎新春”拔河比賽，充分展示了建安公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象。2012**2012**礦綜合治理“先進(jìn)單位”稱號(hào)?？?jī)，是黨委礦部關(guān)心、支持的結(jié)果;是公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新，銳意職工逐年增多，人員結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，人力資源不足;一些中層積極采取有效措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。二、面臨的形勢(shì)和任務(wù)困難的決心和信心，以只爭(zhēng)朝夕的精神搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。ft本高，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低，經(jīng)營壓力加大。**素增多。從企業(yè)自身來看，由于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏，企業(yè)發(fā)展后勁不足，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相當(dāng)脆弱;企業(yè)內(nèi)單位與單位之間，部門與部門之作效率低下，執(zhí)行力不高;一些干部職工“主人翁”意識(shí)淡薄，憂患我們必須充分利用有利條件，克服不利因素，團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。謀劃未來，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加的熱情、更加扎實(shí)的作為投入到2021公司提出今后三年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的具體體現(xiàn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。為此，全司上下要統(tǒng)一思想，必須在實(shí)踐中認(rèn)真貫徹實(shí)施，使公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)成為全體職工的力量源泉和前進(jìn)方向。轉(zhuǎn)變觀念。在挑戰(zhàn)面前，能不能抓住機(jī)遇，是我們能不能贏得主切實(shí)承擔(dān)起加快發(fā)展企業(yè)的重要責(zé)任。第六篇:公司職工代表大會(huì)制度為了維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)工作秩序，不斷提高教育教等法律、條例的精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，特制定本制度。2、教職工請(qǐng)假半天以內(nèi)(不影響授課)由年級(jí)組、教研組及各處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過半天或雖不超過半天但影響授課者，須由組、處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)人事干部備案，一天以上須報(bào)校長批準(zhǔn)，組、處負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須報(bào)校長批準(zhǔn)，校長請(qǐng)假須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。3