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文檔簡介
第關于年度公司工作方案合集5篇年度公司工作方案篇1
度過了緊張的20某某年之后,房地產行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!
20某某年是我們某某地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、效勞意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的根本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作方案:
一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習方案。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持〕。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務工作。
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的方案制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的頂峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新參加的員工,讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一〞“中秋〞雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步開展做出努力。
以上,是我對20某某年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20某某年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的時機去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
20某某年,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的開展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20某某年,我一直在期待!
年度公司工作方案篇2
我部在建管處的精確帶著下,以及各局部同仁的贊成與互助下,各項工作美滿結束。20某某年我部將連續(xù)本著“當真、細致、嚴謹〞的工作風格,鞭策財務典范化辦理,切當保險高速公路如期完工。特訂定20某某年高速財務工作籌劃:
1、在客歲管帳工作的根本上,連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,進步管帳核算辦理程度,防范和化解操縱風險。按期編報財務分析報告,按時上報月報表和其他報表。加強財務軌制構筑,并當真貫徹落實。經過議定軌制明了經濟責任,典范各項經濟行動,低落財務風險,從而包管各項財務籌劃指標和根本構筑任務的美滿結束。
2、20某某年將要凸起抓好資金籌措工作,及時明白和把握構筑資金來歷信息,變動一切自動身分篡奪當局贊成,為工程促成創(chuàng)設有益前提。自動自動和諧上級主管局部及貸款銀行的干系,費盡心計心情構造和籌集構筑資金。包管高速公路平常的出產的必要。
3、嚴厲付出審批程序,強化三方監(jiān)禁,利用收集共享信息平臺隨時進行跟蹤監(jiān)督,查抄大概呈現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,把握每筆資金的去處,有效進步資金利用效果,杜絕資金流失,包管構筑資金安定。
4、嚴厲各種經濟公約的簽訂檢察工作,從法律方面對公約進行把關,經過議定對掃數公約內容、單位名稱、公約金額、付款時候、結算方法等內容檢察,以明了兩邊當事人的任務、責任,盡量為今后大概呈現(xiàn)的某些題目尋找辦理方案,裁減和禁止一些不必要的麻煩。
5、按期展開工程實際投資與概算對分析工作,把握本錢,確保工程工程不沖破概算。經過議定比較分析,及時式樣科學公正的資金付出籌劃。
6、嚴厲報銷程序,加大對平常報銷單子稽查力度,杜絕一切同等理的開支。建立平常辦理經費預算付出軌制,即對各部室經費付出做出預算。按期將實際費用與預算付出比較分析,履行費用量化考核,篡奪將付出把握在公正的范疇以內。
7、進一步健康美滿內把握度,切當作好什物質產辦理,明了材料、穩(wěn)固資產、配置等什物的采購驗收、出入庫流程。典范什物質產統(tǒng)計臺帳,細致記錄各項什物質產的品名、規(guī)格型號、采購數量及金額等內容,按期進行財產物質清查,包管帳實符合,確保物質財產安定。
8、重點監(jiān)控農民工工錢發(fā)放,堅決落實農民工工錢付出保險軌制。連續(xù)互助工程辦理部,按期、不按期實赴工地查抄明白民工工錢發(fā)放環(huán)境。嚴厲典范用工行動,包管農民工能按時足額領到工錢,切當保護廣闊勞務人員的合法權柄,保護社會穩(wěn)固。
9、加強財務外表培訓,進步財務人員本質。高速公路投資大,觸及履行相干法律標準較多,如果管帳人員交易不精、法制見解稀薄,稍有疏惑將造成難以估計的結果。是以,對財務辦理人員的交易本質、品格都有了更高的要求。本年將組財會人員重點進修《國有構筑單位管帳軌制》、《招投標法》、《公約法》等相干知識,把握和理解要點和精華。
10、珍視團隊構筑,做好四個雷同。即:上部下雷同、局部雷同、部室雷同,員工雷同,和諧好各種工作干系,使得財務工作事事有安排,件件有下落,到達最好辦事效果。
總之本年既是高速穩(wěn)步促成的一年,同時也是任務較沉重的一年。在新的一年里,我部在建管處的精確帶著下,將嚴厲服從財經規(guī)律、堅守職業(yè)操行。以嚴謹的工作風格,自動落實各項工作任務。嚴守工作規(guī)律,堅決原那么,秉公辦事,自動為處帶著決議方案供應靠得住根據,獻計獻策。扎結壯實把財務工作推上新的臺階,為高速的構筑做出更大的奉獻。
二○某某年二月二十四日
年度公司工作方案篇3
1、自接到客戶來電后,認真完成來電中委托受理的業(yè)務,努力做到沒有事故、沒有過失、杜絕有移后電話的現(xiàn)象。
2、平時多學習多看資料,刻苦鉆研業(yè)務技術,熟練掌握接轉范圍內的各項業(yè)務及有關規(guī)定。
3、始終保持一種熱情的態(tài)度,熱心為用戶效勞,態(tài)度熱情,用語清晰,件件電話負責到底,直至客戶滿意為止。
接電話最根本要求:
快、準、通、好才是像總結似的概括了工作方案的所有內容。
酒店前廳部崗位職責和操作流程
1、叫醒效勞情況:
1、保持室內清潔衛(wèi)生。
2、總機房員工的素質要求:
電話效勞在酒店對客效勞中扮演著重要角色,話務員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能,體質高效地為客人提供效勞??梢哉f,電話是對客效勞的橋梁,話務員是“只聽其悅耳聲,不見其微笑聲〞的幕后效勞員。因此,話務員必須具備較好的素質。
1〕齒清楚,語言甜美,耳、喉部無慢性疾病。
2〕寫迅速,反響快。
3〕工作認真,記憶力強。
4〕較強的外語聽說能力,能用三種以上外語為客人提供話務效勞。
5〕有酒店話務或相似工作經歷,熟悉電話業(yè)務。
6〕熟悉電腦操作及打字。
7〕掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息。
8〕有很強的信息溝通能力。
3、話務效勞的根本要求:
電話效勞在酒店對客效勞中扮演著很重要的角色,每一位話務員的聲音都代表著“酒店的形象〞,話務員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質高效地為客人提供效勞。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱情、禮貌和修養(yǎng),甚至“感覺〞到酒店的檔次和管理水平。
1〕電話轉接及留言效勞:之后再來話。
2〕報警電話的`處理:
a、接到火警電話時,要了解清楚火情及具體地點。
b、通知總經理到火災區(qū)域。
c、通知駐店經理到火災區(qū)域。
d、通知工程部到火災區(qū)域。
f、通知保安部到火災區(qū)域。
g、通知醫(yī)務室到火災區(qū)域。
h、通知火災區(qū)域部門領導到火災區(qū)域。
進行以上通知時,話務員必須說明火情及具體地點。
3〕叫醒效勞:
程序與標準:
a、話務員對每一個來自在酒店內部的叫醒須重復、確認。
b、在叫醒記錄本上,清楚地記錄叫醒日期、房號、時間及記錄時間、話務員工號。
c、及時將叫醒要求輸入電腦,檢查屏幕及打印機記錄是否正確。
d、夜班話務員須將叫醒記錄按時間順序整理記錄在交接班本上,注明整理、輸入、核對人并簽字。
e、在當日最早叫醒時間之前,先檢查叫醒機是否工作正常,打印機是否正常打印,如發(fā)現(xiàn)問題,應及時通知信息中心。
f、叫醒效勞要求時間準確,話務員要用中英文親切自然地向客人問好,告之叫醒時間已到。
g、話務員須注意查看叫醒無人應答的房間號碼,及時將這些房號通知客房效勞中心,并清楚地記錄在交接本上。
4、商務中心員工素質要求:
1、熟悉本部門的工作業(yè)務和工作程序,掌握工作技巧和效勞技能。
2、性格外向,機智靈活,能與客人進行良好的溝通。
3、工作認真,細致有耐心。
4、具有大專以上文化程序和較高的外語水平,知識淵博,英語聽、說、筆譯、口譯熟練等。
5、具有熟練的電腦操作和打字技術。
6、掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息〔如本市旅游景點及娛樂場所的位置、電話、票價及消費水準等〕,了解中國歷史、地理;熟悉酒店設施、效勞工程。
此外,作為商務中心的票務員,還應與各航空公司和火車站等交通部門保持良好的關系,熟知各類型的票價及各種收費標準;熟知國內外郵政須知及收費標準;熟知國內外報紙、雜志的類型及收費標準。
a、話務員轉接電話時,首先必須認真聆聽完客人講話再轉接,并說“請稍等〞,如果客人需要其它咨詢、留言等效勞,應對客人說:“請稍等,我?guī)湍油衬巢块T〞,話務員接轉電話過程中,必須給予客人適當的說明。
b、在等候接轉時,播出悅耳的音樂。
c、接轉之后,如對方無人接電話,鈴響半分鐘后〔五聲〕,必須向客人說明:“對不起,電話沒有人接,請問您是否需要留言?〞
年度公司工作方案篇4
一、年度目標
通過微博、微信等公眾號,百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺傳播,廣泛覆蓋影響用戶,正確引導輿論方向,推動品牌形象塑造和有效傳播,進一步促進產品銷售增長。
二、傳播原那么
進一步了解企業(yè)及文化,產品優(yōu)勢,明確核心傳播點所在,制造正面口碑輿論。進一步找到目標受眾,細分目標人群,進行特性分析,依據其不同特性,進行有針對性地傳播。
三、傳播方式
針對不同的人群,傳播不同的核心訴求;
利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息;
利用受眾習慣的網絡化形式來傳播信息;
利用概念打造、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進行產品傳播。
〔一〕概念打造
1、話題制造〔通過微博微信傳播〕
借助鄉(xiāng)村愛情8劇情植入傳播,宣傳產品,如:揭秘——看看鄉(xiāng)8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食?〔雛牧香休閑零食〕;
據說現(xiàn)在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力〞休閑零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零壓力〞休閑零食?這種東東長什么樣呢?
2、圖片故事〔通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播〕
通過上傳語音視頻的形式,表達一位無理取鬧的買家,老是惡意挑釁,出言不遜,但是客戶人員一直很禮貌地予以解答,通過正面告知,表達客戶效勞的水準,以此來引導……
年度公司工作方案篇5
20某某年公司的奮斗目標是實現(xiàn)經營收入萬元,比上年增長X%。實現(xiàn)凈利潤某某萬元,比上年增長X%。費用總額控制在某某萬元以內。為確保上述奮斗目標的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作。一繼續(xù)解放思想轉變觀念,1.要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國參加WTO后,各種類型企業(yè)之間競爭日益劇烈,對公司的生存開展提出了,嚴峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)方案經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
2.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場,外方老板說了算〞的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原那么,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴大信息網絡合作網絡,有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對外經貿業(yè)務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導為根底促進和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進一步標準、統(tǒng)一全局的外向型經濟工作,20某某年,公司要在搞好自身經營的同時,加大對全局外經工作協(xié)調、指導的力度。
1.進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數企業(yè)資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、某某飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經驗,徹底改造局屬大中型企業(yè)X-X個。
2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調和管理,年初,要重點抓緊協(xié)助某某飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續(xù),力爭于X月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的某某賓館、某某飯店、某某公司、某某酒店等合資企業(yè)的協(xié)調、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況,及時總結經驗教訓。認真搞好協(xié)調、效勞和指導,確保全局外經工作的順利開展。
3.及時交流,傳遞外經貿信息,促進全局
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