


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁酒店采購部工作計(jì)劃
酒店收購部工作計(jì)劃1一、基本工作思路
自收購部成立以來,收購部的工作思路就特別明亮。收購部的一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門開展的。我們始終以酒店的整體利益為重,堅(jiān)固樹立酒店聲譽(yù)和形象至上,一線經(jīng)營部門第一的觀念,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善工作作風(fēng),努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。對(duì)內(nèi)和諧共處,對(duì)外友好協(xié)作,爭(zhēng)取獲得酒店內(nèi)部和社會(huì)供貨商對(duì)收購工作的廣泛支持與信任?,F(xiàn)在,社會(huì)上對(duì)酒店收購工作的口碑很好,這不僅是收購部努力付出的成果,更是我們酒店的榮譽(yù)。
二、基本做法
擺正了位置,端正了心態(tài),始終如一的把酒店的進(jìn)展大計(jì)掛與心間。收購部作為酒店二線部門,始終堅(jiān)固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念,時(shí)刻把握收購部三項(xiàng)工作原那么:
1、肯定要找到得當(dāng)?shù)氖召彿椒ǎ耗芘涣悖荒芙贿h(yuǎn);就低不高;能做帳期的決不做現(xiàn)金;
2、肯定要找到合適的進(jìn)貨渠道:能找到廠家的找廠家;找不到廠家的找總代理;找不到總代理的找經(jīng)銷商或分銷商;竭力查找到有實(shí)力、講信譽(yù)的供應(yīng)商合作;
3、肯定要貨比三家:同類商品比質(zhì)量;同等質(zhì)量比價(jià)格;同等價(jià)格比合作,全力找到質(zhì)符價(jià)適的所需物資;
4、全力以赴去協(xié)作、支持一線……此處隱蔽17394個(gè)字……的珍貴物資備貨收購計(jì)劃。是春節(jié)期間的珍貴物資備貨收購計(jì)劃。
四、協(xié)作酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的掌握管理,達(dá)到經(jīng)營成本掌握目標(biāo)。管理,達(dá)到經(jīng)營成本掌握目標(biāo)。
酒店收購部工作計(jì)劃15一、貨物收購渠道問題
1、指定供應(yīng)商
加強(qiáng)對(duì)指定供應(yīng)商的商品、價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)管、提高供應(yīng)商供應(yīng)商品的質(zhì)量、加強(qiáng)食品衛(wèi)生和保質(zhì)期檢查、確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店收購
全部在零點(diǎn)購買的食品都需要商家出具質(zhì)量檢疫證明、其他購買的物品需要保修卡和發(fā)票。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門完善會(huì)計(jì)核算、確保隨時(shí)通過工商防疫和動(dòng)態(tài)檢查部門的檢查。
3、主要購買羊肉產(chǎn)品
做好內(nèi)蒙古每年一次的羊肉收購工作、跟蹤庫存狀況。實(shí)時(shí)向總經(jīng)理辦公室反饋、制定一份全面具體的收購計(jì)劃、并實(shí)時(shí)與內(nèi)蒙古羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。把握中國羊肉價(jià)格。保證收購羊肉的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、維持酒店的正常需求、保持我酒店羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的領(lǐng)先地位。
二、關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)覺和收購計(jì)劃
主要是通過一次日常的市場(chǎng)調(diào)查、查詢后購買了當(dāng)天市場(chǎng)上涌現(xiàn)的少量新菜品、并通知一、二樓廚師開發(fā)新產(chǎn)品。每周一兩個(gè)廚師去市場(chǎng)調(diào)研、通過調(diào)研監(jiān)督收購工作、給出了更多有價(jià)值的看法。
三、買方的管理制度
1、加強(qiáng)對(duì)駐鄭買方貨物質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督管理;努力提高鄭州發(fā)海鮮產(chǎn)品的成活率、提高鄭州經(jīng)常發(fā)的調(diào)料和冷凍產(chǎn)品的質(zhì)量、保證不變質(zhì)、不過期、提高鄭州買家的工作效率。
2、購買店里需要的商品、合理安排購買時(shí)間、確保工作有序。第一時(shí)間回購需要實(shí)時(shí)購買的商品。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年塑紡制品項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 做影展合同范本
- 汽車代辦銷戶合同范本
- 2025年學(xué)生包箱行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年度數(shù)據(jù)中心升級(jí)改造項(xiàng)目電腦服務(wù)器采購合同
- 2024年環(huán)境電子教育市場(chǎng)全景評(píng)估及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025年度安置房項(xiàng)目房屋買賣及教育配套設(shè)施合同
- XXX110kV輸變電工程環(huán)保驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告
- 2025年方便面調(diào)料膜行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- Unit 4 Bobby's House Lesson3 (教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語四年級(jí)上冊(cè)
- 患者管道滑脫危險(xiǎn)因素評(píng)估及護(hù)理措施表
- 部編版小學(xué)一年級(jí)語文下冊(cè)《春夏秋冬》課件
- 中國煙草總公司鄭州煙草研究院筆試試題2023
- 建設(shè)法規(guī)(全套課件)
- 心衰患者的容量管理中國專家共識(shí)-共識(shí)解讀
- 個(gè)人投資收款收據(jù)
- H3C全系列產(chǎn)品visio圖標(biāo)庫
- 新生兒常見儀器的使用與維護(hù) 課件
- 工藝能力分析報(bào)告
- 《給校園植物掛牌》課件
- 氣道高反應(yīng)性教學(xué)演示課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論