精細(xì)化管理匯報(bào)材料課件

機(jī)械二班場(chǎng)橋班長(zhǎng)“10S精細(xì)化管理”匯報(bào)——QQCTU機(jī)械隊(duì)二班機(jī)械二班場(chǎng)橋班長(zhǎng)“10S精細(xì)化管理”匯報(bào)——QQCTU機(jī)械隊(duì)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好：非常榮幸能在這里向各位匯報(bào)機(jī)械隊(duì)二班場(chǎng)橋第一季度工作完成情況以及第二季度工作計(jì)劃，這次的匯報(bào)就是一次自我反思、自我分析、自我總結(jié)的大好機(jī)會(huì)，通過總結(jié)，找出自己的不足與差距，在工作中不斷的改進(jìn)提高，為以后更好的工作打好基礎(chǔ)，以一個(gè)嶄新的精神面貌和思想境界進(jìn)入下一個(gè)季度的工作當(dāng)中，下面是我將進(jìn)行匯報(bào)的內(nèi)容，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以便我更好的做好自己的本職工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好：1、機(jī)械二班場(chǎng)橋人員構(gòu)成分析QQCTU機(jī)械隊(duì)二班共有軌道吊司機(jī)71人，其中1名場(chǎng)橋班長(zhǎng)，1名場(chǎng)橋負(fù)責(zé)人，計(jì)件軌道吊司機(jī)46人，軌道吊學(xué)員25人。達(dá)到獨(dú)立頂車作業(yè)人員62人，不能頂車作業(yè)人員9人。一、隊(duì)伍建設(shè)1、機(jī)械二班場(chǎng)橋人員構(gòu)成分析一、隊(duì)伍建設(shè)2、明確職責(zé)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理（1）、明確責(zé)任，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)職工思想教育，確保人員思想“穩(wěn)定”，管理提升。（2）、嚴(yán)格落實(shí)與三新人員的談話記錄，了解三新人員的思想動(dòng)態(tài)，操作水平等。（3）、做好與職工的交流，要及時(shí)了解職工的工作、學(xué)習(xí)、生活、家庭情況等各項(xiàng)基本資料，并且要關(guān)心職工的衣、食、住、行以及身體狀況，要把職工當(dāng)成自己的親人。2、明確職責(zé)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理管理人員班中送好熱飯熱湯管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠，盡職盡責(zé)管理人員班中送好熱飯熱湯管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠，盡職盡責(zé)

3、嚴(yán)格落實(shí)走訪走訪職工、了解家庭。以了解職工思想動(dòng)態(tài)、化解矛盾為重點(diǎn)，管理人員每月堅(jiān)持走訪家庭有困難、身體不好或者異地單身職工，每月走訪次數(shù)不少于2次，切實(shí)了解職工在工作上、生活上有什么困難，想盡一切辦法為職工解決困難、辦實(shí)事，讓職工在青島港工作能夠感受到家一般的溫暖。第一季度場(chǎng)橋共走訪5人次。3、嚴(yán)格落實(shí)走訪走訪職工走訪職工二、安全生產(chǎn)1、查隱患、糾違章事故總結(jié)嚴(yán)格按照隊(duì)委要求，加強(qiáng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。每班到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，狠反二違、狠反事故，第一季度，場(chǎng)橋共發(fā)生安全質(zhì)量事件13起，其中，包括“三確認(rèn)”事故2起（馮寶振、屈忠飛），偏碼類3起（程龍、杜海濤、劉文強(qiáng)），違反操作規(guī)程4起（李宗偉、劉中華、韓春開、李棟），其他類4起，自查違章違紀(jì)17起，其中我班嚴(yán)格按照“四不放過”的要求，將事故傳達(dá)到每一名職工，并且進(jìn)行分析討論，制定防范措施，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰教育，讓所有職工都受到教育。二、安全生產(chǎn)1、查隱患、糾違章事故總結(jié)問題分析討論及解決

由于班組的新學(xué)員較多，在工作時(shí)普遍存在的問題就是“偏碼”和“三確認(rèn)”執(zhí)行不到位的情況。針對(duì)于碼箱問題，班組除了讓老工人傳授經(jīng)驗(yàn)外，還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)學(xué)員作業(yè)的場(chǎng)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，逐步消除了偏碼現(xiàn)象。針對(duì)于“三確認(rèn)”的問題，場(chǎng)橋領(lǐng)班進(jìn)行了新學(xué)員的終端使用進(jìn)階培訓(xùn)，列舉終端使用中出現(xiàn)的各種指令，逐一進(jìn)行講解問題分析討論及解決由于班組的新學(xué)員較多，在工作2、安全學(xué)習(xí)大教育嚴(yán)格按照要求組織各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)，包括2.11安全學(xué)習(xí)，五個(gè)平安信息日?qǐng)?bào)的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)等，特別是新學(xué)員，每周進(jìn)行一次座談，對(duì)工作中存在的問題予以糾正解答，并針對(duì)2月份春節(jié)，組織了節(jié)前安全教育以及節(jié)后收心會(huì)工作，確保人人學(xué)習(xí)，人人受到教育，切實(shí)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到學(xué)有所成，學(xué)有所用，為打好五個(gè)平安攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、安全學(xué)習(xí)大教育精細(xì)化管理匯報(bào)材料3、不放心人排查為減少安全隱患，加強(qiáng)對(duì)不放心人員的教育和培訓(xùn)，按照公司及隊(duì)委要求，每月對(duì)對(duì)本班不放心人進(jìn)行嚴(yán)密排查，第一季度場(chǎng)橋共排查不放心人3人（1月份胡鵬翔、2月份劉文強(qiáng)、3月份馮寶振），并且均都參加了不放心人培訓(xùn)，并全部通過考試，均已參加到生產(chǎn)當(dāng)中，下一步工作中將繼續(xù)跟蹤不放心人員的安全作業(yè)情況，并加強(qiáng)對(duì)不放心人員的排查，按時(shí)上報(bào)，并督促不放心人員培訓(xùn)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)無事故。3、不放心人排查4、冬季四防嚴(yán)格按照隊(duì)委規(guī)定，對(duì)全體場(chǎng)橋司機(jī)進(jìn)行“冬季四防”教育。同時(shí)積極組織職工進(jìn)行“防風(fēng)演練”工作，特別是針對(duì)新學(xué)員防風(fēng)技能不熟練的問題，為此在防風(fēng)演練過程中讓新學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，第一季度共組織場(chǎng)橋防風(fēng)演練6次演練，為應(yīng)對(duì)大風(fēng)天氣提前做好充足準(zhǔn)備。4、冬季四防5、第一季度重點(diǎn)人員排查

通過第一季度的工作排查，我班有如下重點(diǎn)人員：高文博、高詹緒，張壽鵬三人夜班作業(yè)多次出現(xiàn)三聲叫不到現(xiàn)場(chǎng)，劉文強(qiáng)、王震、胡鵬翔責(zé)任心差，工作積極性不高，李鵬、程龍、馮保振作業(yè)過程中出現(xiàn)偏碼或安全質(zhì)量事故，以及新學(xué)員都是重點(diǎn)人員，下一步工作中將加強(qiáng)對(duì)他們的教育以及作業(yè)監(jiān)護(hù)。5、第一季度重點(diǎn)人員排查三、10S精細(xì)化管理1、持續(xù)開展“零超時(shí)、零投訴”活動(dòng)按照隊(duì)委要求，持續(xù)開展“零超時(shí)、零投訴”活動(dòng)，大家在作業(yè)過程中努力提高自己的服務(wù)態(tài)度，對(duì)工作不積極的職工進(jìn)行思想教育，讓職工從思想上進(jìn)行改變，端正工作態(tài)度，管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，疏導(dǎo)車輛，作業(yè)監(jiān)護(hù)，真正做好對(duì)外服務(wù)。三、10S精細(xì)化管理1、持續(xù)開展“零超時(shí)、零投訴”活動(dòng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)交通、監(jiān)護(hù)作業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零投訴、零超時(shí)，做好服務(wù)，讓外拖司機(jī)滿意微笑。做好服務(wù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)交通、監(jiān)護(hù)作業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零投訴、零2、車為單元我班始終高度重視“車為單元”工作，教育職工深刻樹立“機(jī)械就是飯碗”的思想，每班蹬三臺(tái)機(jī)械進(jìn)行檢查，對(duì)于不合格的堅(jiān)決給予處罰并督促及時(shí)整改；在選車長(zhǎng)方面，堅(jiān)持以責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)優(yōu)先。在班中待時(shí)時(shí)間，各車長(zhǎng)及車組人員都能夠積極主動(dòng)進(jìn)行保車工作，管理人員及時(shí)進(jìn)行檢查，并隨時(shí)為職工提供保車工具，確保駕駛室纖塵不染及整機(jī)24小時(shí)迎檢標(biāo)準(zhǔn)。我班第一季度已經(jīng)徹底完成U6#、U17#、U42#、S-4#、S-19#五臺(tái)場(chǎng)橋整機(jī)衛(wèi)生整改，并在車為單元檢查工作中發(fā)現(xiàn)U16#車長(zhǎng)李宗偉、S11#車長(zhǎng)韓春開責(zé)任心不強(qiáng)，整體機(jī)械衛(wèi)生差，分別對(duì)其進(jìn)行了談話，并更換了車長(zhǎng)。2、車為單元

管理人員當(dāng)班登機(jī)檢查管理人員當(dāng)班登機(jī)檢查班中保車

利用班中待時(shí)時(shí)間，積極組織班中保車，讓職工們了解到保車就是保飯碗，愛車就是愛崗位班中保車?yán)冒嘀写龝r(shí)時(shí)間，積極組織班中保車，讓職工們機(jī)械衛(wèi)生整改前后機(jī)械衛(wèi)生整改前后

總結(jié)擦車方法，創(chuàng)新保車工具。

創(chuàng)新駕駛室“纖塵不染十步精細(xì)”擦車法，使“纖塵不染”成為“10S”設(shè)備保養(yǎng)品牌。精心研究使用的擦車工具，班組根據(jù)擦車時(shí)發(fā)現(xiàn)各部位需要不同工具清理的情況，收集了多種小工具，使用這些工具對(duì)日常保車中的難點(diǎn)進(jìn)行清理后取得了截然不同的效果。總結(jié)擦車方法，創(chuàng)新保車工具。創(chuàng)新駕駛室“纖塵不十步擦車法司機(jī)按10S管理標(biāo)準(zhǔn)清潔駕駛室各部位十步擦車法司機(jī)按10S管理標(biāo)準(zhǔn)清潔駕駛室各部位擦車小階梯在進(jìn)行保車時(shí)，吊具的上平面和液壓站不容易擦到，使用安全梯后可輕松擦到，既提高了效率，又增強(qiáng)了安全性。

擦車小階梯在進(jìn)行保車時(shí)，吊具的上平面和液壓站不容易擦到四、新員工培訓(xùn)1、三新人員總培訓(xùn)

現(xiàn)機(jī)械二班共有場(chǎng)橋三新人員26人，對(duì)他們的培訓(xùn)工作是工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)，在人員分班后，第一時(shí)間對(duì)新學(xué)員進(jìn)行了班組級(jí)安全培訓(xùn)，旨在提高學(xué)員安全意識(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了安全操作禁令進(jìn)行了考試，19名學(xué)員全部通過考試。并選拔出責(zé)任心強(qiáng)，操作技能好的老職工與他們簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，進(jìn)行“一對(duì)一”教學(xué)，并根據(jù)三新人員的特點(diǎn)制定出了本班獨(dú)具特色的培訓(xùn)方式。四、新員工培訓(xùn)1、三新人員總培訓(xùn)

對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考試測(cè)評(píng)

一、思想教育不放松1、對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育，首先要讓他們明白自己不再是一名學(xué)生，而是一名工人，我們要靠這份工作生活，要去珍惜。要從思想意識(shí)上明白自己已經(jīng)是一名成年人。2、現(xiàn)在學(xué)員大多是獨(dú)生子女，沒吃過苦,普遍較為懶惰，針對(duì)這一問題，在工作中就要培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,以增強(qiáng)責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，定期進(jìn)行測(cè)試評(píng)比,干不好的就下來擦車，增強(qiáng)上進(jìn)心。3、定期學(xué)習(xí)一些有代表性的事故案例,讓他們自己談看法,找原因,拿出防范措施4、讓自己給自己列一個(gè)單子，每一步工作中可能會(huì)出現(xiàn)哪些安全問題，應(yīng)該怎樣去注意，怎樣去避免。一、思想教育不放松對(duì)三新人員進(jìn)行思想教育對(duì)三新人員進(jìn)行思想教育二、教育細(xì)化、突出重點(diǎn)因?yàn)槿氯藛T工作經(jīng)驗(yàn)少，安全意識(shí)差，為加快培訓(xùn)進(jìn)度，并保證培訓(xùn)效果，我班總結(jié)出了新學(xué)員作業(yè)安全重點(diǎn)“三注意”的方法，一注意是作業(yè)前要問自己應(yīng)該注意哪些安全問題，如檢查機(jī)械是否存在問題，周圍作業(yè)環(huán)境存在哪些安全隱患，應(yīng)該怎樣提前避免，二注意是作業(yè)過程中要問自己應(yīng)該注意哪些安全因素，如漫高作業(yè)注意起升高度，插檔作業(yè)注意視線盲區(qū)等，三注意即作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)該注意做好哪些工作，如將運(yùn)行日志填寫完畢，斷電、關(guān)好門窗，大車錨定等問題，將每一項(xiàng)內(nèi)容具體細(xì)化，當(dāng)班結(jié)束后讓學(xué)員自我分析是否在工作中將“三注意”中所有的安全問題都想到、都注意到了沒有，切實(shí)提高他們的安全意識(shí)。二、教育細(xì)化、突出重點(diǎn)3、抓技巧、提技能針對(duì)學(xué)員操作技能低、碼箱慢、碼箱質(zhì)量差的問題，對(duì)碼箱、漫高、插檔作業(yè)技巧進(jìn)行了總結(jié)，如碼箱過程中，起高先從對(duì)側(cè)起。這樣碼箱能夠可以清楚的看到自己所碼箱子的情況，避免了視野上出現(xiàn)盲區(qū)，看不出的狀況；座椅向后拉一段距離，這樣的好處是能夠更加清楚地觀察碼箱的情況，看到兩箱之間是否有大的偏差；插檔作業(yè)過程中，要讓箱子貼近你視線內(nèi)的箱子，因?yàn)閷?duì)側(cè)的箱子看不見，如過太靠前面，容易砸在前面的箱子上，將這些作業(yè)技巧悉數(shù)交給他們，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范學(xué)習(xí)，通過1月份、3月份的考試測(cè)評(píng)，起到了良好的效果。3、抓技巧、提技能現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)考試1月份學(xué)員考試成績(jī)姓名時(shí)間碼箱質(zhì)量顛箱次數(shù)得分于嘉濱4分01秒

2次98王震4分07秒左右2公分2次94劉文強(qiáng)3分48秒左右2公分

100張壽鵬4分37秒左右5公分

88樊星4分56秒左右2公分3次88王文強(qiáng)4分43秒前后2公分2次901月份學(xué)員考試成績(jī)姓名時(shí)間碼箱質(zhì)量顛箱次數(shù)得分于嘉濱4分014、新學(xué)員作業(yè)監(jiān)護(hù)目前各班三新學(xué)員在職工人數(shù)中占了比較大的比例，對(duì)他們的監(jiān)護(hù)就顯得尤為重要。為了確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全，我們管理人員必須時(shí)刻緊盯現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻站在二高第一線，為他們看好門。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的老師傅也擔(dān)負(fù)起了監(jiān)護(hù)新學(xué)員的職責(zé)。4、新學(xué)員作業(yè)監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)盯緊現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)盯緊現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。五、創(chuàng)新創(chuàng)效為積極響應(yīng)集團(tuán)、公司科技創(chuàng)新號(hào)召，從工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為破解“五大難題”做出貢獻(xiàn)，在工作中將場(chǎng)橋分為6大創(chuàng)新小組，每小組每月創(chuàng)新一項(xiàng)，至目前為止，我班場(chǎng)橋共有切實(shí)做出4項(xiàng)實(shí)際有效的新項(xiàng)目，新工具。五、創(chuàng)新創(chuàng)效為積極響應(yīng)集團(tuán)、公司科技創(chuàng)新號(hào)召，從工作“五個(gè)平安”溫馨提示牌機(jī)械二班研究創(chuàng)新“五個(gè)平安”溫馨提示，不僅標(biāo)明橋吊錨定位置，而且還有冬季四防、夏季四防提醒著司機(jī)安全生產(chǎn)。“五個(gè)平安”溫馨提示牌機(jī)械二班研究創(chuàng)新“五個(gè)平安”電纜槽蓋板支撐架

在進(jìn)行電纜槽清理到通道口的時(shí)候，需要多人配合將電纜皮子抬起才能進(jìn)行清理，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。機(jī)械二班研究創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出一個(gè)簡(jiǎn)易的支撐架，用來支撐起通道蓋板，便于清潔底部并貼有反光條，用來支撐起通道蓋皮不僅節(jié)省了人力物力，更提高了清理時(shí)的安全性。電纜槽蓋板支撐架在進(jìn)行電纜槽清理到通道口的時(shí)候，需要座椅束帶部分機(jī)械駕駛室內(nèi)座椅損壞需要用安全帶勒住影響美觀。創(chuàng)新了座椅束帶，加強(qiáng)了駕駛室內(nèi)定置管理，給座椅穿上了“背心”。座椅束帶部分機(jī)械駕駛室內(nèi)座椅損壞需要用安全帶勒住影響美觀。創(chuàng)擦車小階梯在進(jìn)行保車時(shí)，吊具的上平面和液壓站不容易擦到，使用安全梯后可輕松擦到，既提高了效率，又增強(qiáng)了安全性。

擦車小階梯在進(jìn)行保車時(shí)，吊具的上平面和液壓站不容易擦到

通過這次總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在許多不足之處，在下一步的工作中，我會(huì)認(rèn)真進(jìn)行改正，更好的做好自己的工作，給公司、領(lǐng)導(dǎo)、職工交一份滿意的答卷，下面我談?wù)勏乱患径鹊墓ぷ饔?jì)劃：精細(xì)化管理匯報(bào)材料一、自我提高作為一名場(chǎng)橋班長(zhǎng)，自己的管理經(jīng)驗(yàn)過于保守，在下一季度的工作中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，不會(huì)就學(xué)，不懂就問，不斷的提高自己，完善自己的管理經(jīng)驗(yàn)，讓自己更快的成長(zhǎng)起來，只有這樣才能夠更好的為廣大職工服務(wù)好，同時(shí)在以后的工作中要能夠不斷的改進(jìn)創(chuàng)新，真正把自己的工作做好。一、自我提高二、很抓安全生產(chǎn)自己做為一名老職工，深知安全的重要性，自己也有這方面真心體會(huì)，張總教育我們“違章一次、后悔一生”是非常確切的，抓安全生產(chǎn)來不得絲毫的松懈，必須狠抓狠管、培養(yǎng)他們高度的安全意識(shí)和良好的操作習(xí)慣，給他們看好門，才能夠確保安全生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行，在抓安全方面我有如下打算。二、很抓安全生產(chǎn)1、抓安全培訓(xùn)無論是隊(duì)里組織的安全培訓(xùn)還是2.11和五個(gè)平安信息日?qǐng)?bào)的學(xué)習(xí)，要認(rèn)真的對(duì)待，不能流于形式，雨過地皮濕，那樣就起不到任何效果，要與實(shí)際相結(jié)合，多分析、多總結(jié)，然后大家一起來討論學(xué)習(xí)，同時(shí)要認(rèn)真檢查學(xué)習(xí)效果，要真正讓學(xué)習(xí)起到效果。特別是三新人員的培訓(xùn)，不能有絲毫的放松心理，在一月份要對(duì)他們進(jìn)行專門的橋吊作業(yè)的安全培訓(xùn)，讓他們明白不是只要能夠捹把子就可以，必須讓他們知道自己作業(yè)中應(yīng)該注意什么，哪里是安全重點(diǎn)，怎樣才能夠在作業(yè)中確保安全。1、抓安全培訓(xùn)2、狠抓違章違紀(jì)習(xí)慣性違章作業(yè)存在的安全隱患時(shí)巨大的，有許多血淋淋的教訓(xùn)，所以對(duì)待違章違紀(jì)現(xiàn)象，決不能有絲毫的手軟，一旦對(duì)他們有絲毫的放松，就可能造成難以挽回的事故，在新的一年里，我們有更高的目標(biāo)，不僅要干出更多的活，同時(shí)還要把安全工作做的更好，所以在新的一年里，我不會(huì)以自己是“新”人，而對(duì)他們要求放松，反而會(huì)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)的巡查力度，狠抓習(xí)慣性違章作業(yè)，因?yàn)檫@既是為他們負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。2、狠抓違章違紀(jì)3、抓好安全生產(chǎn)的落實(shí)首先是要加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。大件、危險(xiǎn)品、特殊箱作業(yè)等一定要做好監(jiān)護(hù)，確保安全。二是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)管。自己要深入一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查找違章行為和作業(yè)安全隱患，對(duì)于重點(diǎn)時(shí)間段要重點(diǎn)盯靠，確保重點(diǎn)時(shí)間段的作業(yè)安全。三是要加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備防風(fēng)裝置的檢查。月初對(duì)所有大型機(jī)械的防風(fēng)裝置進(jìn)行檢查，并將問題進(jìn)行匯總，協(xié)調(diào)工程技術(shù)部進(jìn)行整改3、抓好安全生產(chǎn)的落實(shí)三、切實(shí)做好“五個(gè)文明”工作“五個(gè)文明”工作是青島港其中非常重要的一項(xiàng)工作，自己在這方面也有新的想法，下面談一談1、首先嚴(yán)格執(zhí)行好機(jī)械隊(duì)車為單元管理規(guī)定，班班利用待時(shí)時(shí)間對(duì)責(zé)任區(qū)域和機(jī)械衛(wèi)生進(jìn)行清理，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待，駕駛衛(wèi)生要求“纖塵不染”，隨時(shí)達(dá)到迎檢的標(biāo)準(zhǔn)。在下一季度我班將按照每月兩臺(tái)車的標(biāo)準(zhǔn)，完成其余10臺(tái)車的整機(jī)衛(wèi)生整改。三、切實(shí)做好“五個(gè)文明”工作2、每月進(jìn)行評(píng)比，一是服務(wù)質(zhì)量第一名，從作業(yè)箱量，安全生產(chǎn)，日常表現(xiàn)等進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出服務(wù)質(zhì)量最好和最差的人員，對(duì)其進(jìn)行箱量獎(jiǎng)罰，二是擦車能手和紅旗車的評(píng)比，要通過平時(shí)檢查機(jī)械的情況進(jìn)行累計(jì)，不僅僅局限于自己的包干車車長(zhǎng)，而且不是車長(zhǎng)的人員可以評(píng)比擦車能手，車長(zhǎng)也要競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過評(píng)比進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和考核，激發(fā)職工的工作熱情。2、每月進(jìn)行評(píng)比，一是服務(wù)質(zhì)量第一名，從作業(yè)箱量，安全生產(chǎn)，四、學(xué)員培訓(xùn)今年面對(duì)600萬TEU的目標(biāo)，任務(wù)艱巨，現(xiàn)在場(chǎng)橋每天出勤就達(dá)到60人，很快就會(huì)更多，在人員短缺的情況下，怎樣才能盡快的培訓(xùn)場(chǎng)橋人員出徒頂車，緩解生產(chǎn)壓力就顯得尤為重要，所以加快場(chǎng)橋人員培訓(xùn)刻不容緩，加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)我班新分班9名學(xué)員，4月底有三人能夠達(dá)到獨(dú)立頂車作業(yè)能力，五月底全部出徒，獨(dú)立頂車作業(yè)。四、學(xué)員培訓(xùn)五、抓好班組建設(shè)自己在班組建設(shè)方面會(huì)配合好值班隊(duì)長(zhǎng)，整頓好隊(duì)伍風(fēng)氣，真正帶出一支鋼班子、鐵隊(duì)伍，在下一工作季度中，我會(huì)加強(qiáng)與職工的溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的生活狀況，真正深入到職工當(dāng)中去，特別是場(chǎng)橋?qū)W橋吊的人員，要及時(shí)了解他們的想法，做好他們的思想教育工作，確保他們有一個(gè)良好的心態(tài)進(jìn)行培訓(xùn)。五、抓好班組建設(shè)六、公平、公正、公開的進(jìn)行考核職工犯了錯(cuò)誤就要進(jìn)行考核，不能做老好人，要使職工接受教訓(xùn)，受到教育，這就要求我們管理人員一定要在工作中做到?jīng)]有私心，不偏袒任何一方面，要始終堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，真正的讓職工滿意。六、公平、公正、公開的進(jìn)行考核謝謝謝謝機(jī)械二班場(chǎng)橋班長(zhǎng)“10S精細(xì)化管理”匯報(bào)——QQCTU機(jī)械隊(duì)二班機(jī)械二班場(chǎng)橋班長(zhǎng)“10S精細(xì)化管理”匯報(bào)——QQCTU機(jī)械隊(duì)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好：非常榮幸能在這里向各位匯報(bào)機(jī)械隊(duì)二班場(chǎng)橋第一季度工作完成情況以及第二季度工作計(jì)劃，這次的匯報(bào)就是一次自我反思、自我分析、自我總結(jié)的大好機(jī)會(huì)，通過總結(jié)，找出自己的不足與差距，在工作中不斷的改進(jìn)提高，為以后更好的工作打好基礎(chǔ)，以一個(gè)嶄新的精神面貌和思想境界進(jìn)入下一個(gè)季度的工作當(dāng)中，下面是我將進(jìn)行匯報(bào)的內(nèi)容，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以便我更好的做好自己的本職工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好：1、機(jī)械二班場(chǎng)橋人員構(gòu)成分析QQCTU機(jī)械隊(duì)二班共有軌道吊司機(jī)71人，其中1名場(chǎng)橋班長(zhǎng)，1名場(chǎng)橋負(fù)責(zé)人，計(jì)件軌道吊司機(jī)46人，軌道吊學(xué)員25人。達(dá)到獨(dú)立頂車作業(yè)人員62人，不能頂車作業(yè)人員9人。一、隊(duì)伍建設(shè)1、機(jī)械二班場(chǎng)橋人員構(gòu)成分析一、隊(duì)伍建設(shè)2、明確職責(zé)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理（1）、明確責(zé)任，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)職工思想教育，確保人員思想“穩(wěn)定”，管理提升。（2）、嚴(yán)格落實(shí)與三新人員的談話記錄，了解三新人員的思想動(dòng)態(tài)，操作水平等。（3）、做好與職工的交流，要及時(shí)了解職工的工作、學(xué)習(xí)、生活、家庭情況等各項(xiàng)基本資料，并且要關(guān)心職工的衣、食、住、行以及身體狀況，要把職工當(dāng)成自己的親人。2、明確職責(zé)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理管理人員班中送好熱飯熱湯管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠，盡職盡責(zé)管理人員班中送好熱飯熱湯管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠，盡職盡責(zé)

3、嚴(yán)格落實(shí)走訪走訪職工、了解家庭。以了解職工思想動(dòng)態(tài)、化解矛盾為重點(diǎn)，管理人員每月堅(jiān)持走訪家庭有困難、身體不好或者異地單身職工，每月走訪次數(shù)不少于2次，切實(shí)了解職工在工作上、生活上有什么困難，想盡一切辦法為職工解決困難、辦實(shí)事，讓職工在青島港工作能夠感受到家一般的溫暖。第一季度場(chǎng)橋共走訪5人次。3、嚴(yán)格落實(shí)走訪走訪職工走訪職工二、安全生產(chǎn)1、查隱患、糾違章事故總結(jié)嚴(yán)格按照隊(duì)委要求，加強(qiáng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。每班到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，狠反二違、狠反事故，第一季度，場(chǎng)橋共發(fā)生安全質(zhì)量事件13起，其中，包括“三確認(rèn)”事故2起（馮寶振、屈忠飛），偏碼類3起（程龍、杜海濤、劉文強(qiáng)），違反操作規(guī)程4起（李宗偉、劉中華、韓春開、李棟），其他類4起，自查違章違紀(jì)17起，其中我班嚴(yán)格按照“四不放過”的要求，將事故傳達(dá)到每一名職工，并且進(jìn)行分析討論，制定防范措施，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰教育，讓所有職工都受到教育。二、安全生產(chǎn)1、查隱患、糾違章事故總結(jié)問題分析討論及解決

由于班組的新學(xué)員較多，在工作時(shí)普遍存在的問題就是“偏碼”和“三確認(rèn)”執(zhí)行不到位的情況。針對(duì)于碼箱問題，班組除了讓老工人傳授經(jīng)驗(yàn)外，還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)學(xué)員作業(yè)的場(chǎng)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，逐步消除了偏碼現(xiàn)象。針對(duì)于“三確認(rèn)”的問題，場(chǎng)橋領(lǐng)班進(jìn)行了新學(xué)員的終端使用進(jìn)階培訓(xùn)，列舉終端使用中出現(xiàn)的各種指令，逐一進(jìn)行講解問題分析討論及解決由于班組的新學(xué)員較多，在工作2、安全學(xué)習(xí)大教育嚴(yán)格按照要求組織各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)，包括2.11安全學(xué)習(xí)，五個(gè)平安信息日?qǐng)?bào)的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)等，特別是新學(xué)員，每周進(jìn)行一次座談，對(duì)工作中存在的問題予以糾正解答，并針對(duì)2月份春節(jié)，組織了節(jié)前安全教育以及節(jié)后收心會(huì)工作，確保人人學(xué)習(xí)，人人受到教育，切實(shí)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到學(xué)有所成，學(xué)有所用，為打好五個(gè)平安攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、安全學(xué)習(xí)大教育精細(xì)化管理匯報(bào)材料3、不放心人排查為減少安全隱患，加強(qiáng)對(duì)不放心人員的教育和培訓(xùn)，按照公司及隊(duì)委要求，每月對(duì)對(duì)本班不放心人進(jìn)行嚴(yán)密排查，第一季度場(chǎng)橋共排查不放心人3人（1月份胡鵬翔、2月份劉文強(qiáng)、3月份馮寶振），并且均都參加了不放心人培訓(xùn)，并全部通過考試，均已參加到生產(chǎn)當(dāng)中，下一步工作中將繼續(xù)跟蹤不放心人員的安全作業(yè)情況，并加強(qiáng)對(duì)不放心人員的排查，按時(shí)上報(bào)，并督促不放心人員培訓(xùn)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)無事故。3、不放心人排查4、冬季四防嚴(yán)格按照隊(duì)委規(guī)定，對(duì)全體場(chǎng)橋司機(jī)進(jìn)行“冬季四防”教育。同時(shí)積極組織職工進(jìn)行“防風(fēng)演練”工作，特別是針對(duì)新學(xué)員防風(fēng)技能不熟練的問題，為此在防風(fēng)演練過程中讓新學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，第一季度共組織場(chǎng)橋防風(fēng)演練6次演練，為應(yīng)對(duì)大風(fēng)天氣提前做好充足準(zhǔn)備。4、冬季四防5、第一季度重點(diǎn)人員排查

通過第一季度的工作排查，我班有如下重點(diǎn)人員：高文博、高詹緒，張壽鵬三人夜班作業(yè)多次出現(xiàn)三聲叫不到現(xiàn)場(chǎng)，劉文強(qiáng)、王震、胡鵬翔責(zé)任心差，工作積極性不高，李鵬、程龍、馮保振作業(yè)過程中出現(xiàn)偏碼或安全質(zhì)量事故，以及新學(xué)員都是重點(diǎn)人員，下一步工作中將加強(qiáng)對(duì)他們的教育以及作業(yè)監(jiān)護(hù)。5、第一季度重點(diǎn)人員排查三、10S精細(xì)化管理1、持續(xù)開展“零超時(shí)、零投訴”活動(dòng)按照隊(duì)委要求，持續(xù)開展“零超時(shí)、零投訴”活動(dòng)，大家在作業(yè)過程中努力提高自己的服務(wù)態(tài)度，對(duì)工作不積極的職工進(jìn)行思想教育，讓職工從思想上進(jìn)行改變，端正工作態(tài)度，管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，疏導(dǎo)車輛，作業(yè)監(jiān)護(hù)，真正做好對(duì)外服務(wù)。三、10S精細(xì)化管理1、持續(xù)開展“零超時(shí)、零投訴”活動(dòng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)交通、監(jiān)護(hù)作業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零投訴、零超時(shí)，做好服務(wù)，讓外拖司機(jī)滿意微笑。做好服務(wù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)交通、監(jiān)護(hù)作業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零投訴、零2、車為單元我班始終高度重視“車為單元”工作，教育職工深刻樹立“機(jī)械就是飯碗”的思想，每班蹬三臺(tái)機(jī)械進(jìn)行檢查，對(duì)于不合格的堅(jiān)決給予處罰并督促及時(shí)整改；在選車長(zhǎng)方面，堅(jiān)持以責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)優(yōu)先。在班中待時(shí)時(shí)間，各車長(zhǎng)及車組人員都能夠積極主動(dòng)進(jìn)行保車工作，管理人員及時(shí)進(jìn)行檢查，并隨時(shí)為職工提供保車工具，確保駕駛室纖塵不染及整機(jī)24小時(shí)迎檢標(biāo)準(zhǔn)。我班第一季度已經(jīng)徹底完成U6#、U17#、U42#、S-4#、S-19#五臺(tái)場(chǎng)橋整機(jī)衛(wèi)生整改，并在車為單元檢查工作中發(fā)現(xiàn)U16#車長(zhǎng)李宗偉、S11#車長(zhǎng)韓春開責(zé)任心不強(qiáng)，整體機(jī)械衛(wèi)生差，分別對(duì)其進(jìn)行了談話，并更換了車長(zhǎng)。2、車為單元

管理人員當(dāng)班登機(jī)檢查管理人員當(dāng)班登機(jī)檢查班中保車

利用班中待時(shí)時(shí)間，積極組織班中保車，讓職工們了解到保車就是保飯碗，愛車就是愛崗位班中保車?yán)冒嘀写龝r(shí)時(shí)間，積極組織班中保車，讓職工們機(jī)械衛(wèi)生整改前后機(jī)械衛(wèi)生整改前后

總結(jié)擦車方法，創(chuàng)新保車工具。

創(chuàng)新駕駛室“纖塵不染十步精細(xì)”擦車法，使“纖塵不染”成為“10S”設(shè)備保養(yǎng)品牌。精心研究使用的擦車工具，班組根據(jù)擦車時(shí)發(fā)現(xiàn)各部位需要不同工具清理的情況，收集了多種小工具，使用這些工具對(duì)日常保車中的難點(diǎn)進(jìn)行清理后取得了截然不同的效果?？偨Y(jié)擦車方法，創(chuàng)新保車工具。創(chuàng)新駕駛室“纖塵不十步擦車法司機(jī)按10S管理標(biāo)準(zhǔn)清潔駕駛室各部位十步擦車法司機(jī)按10S管理標(biāo)準(zhǔn)清潔駕駛室各部位擦車小階梯在進(jìn)行保車時(shí)，吊具的上平面和液壓站不容易擦到，使用安全梯后可輕松擦到，既提高了效率，又增強(qiáng)了安全性。

擦車小階梯在進(jìn)行保車時(shí)，吊具的上平面和液壓站不容易擦到四、新員工培訓(xùn)1、三新人員總培訓(xùn)

現(xiàn)機(jī)械二班共有場(chǎng)橋三新人員26人，對(duì)他們的培訓(xùn)工作是工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)，在人員分班后，第一時(shí)間對(duì)新學(xué)員進(jìn)行了班組級(jí)安全培訓(xùn)，旨在提高學(xué)員安全意識(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了安全操作禁令進(jìn)行了考試，19名學(xué)員全部通過考試。并選拔出責(zé)任心強(qiáng)，操作技能好的老職工與他們簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，進(jìn)行“一對(duì)一”教學(xué)，并根據(jù)三新人員的特點(diǎn)制定出了本班獨(dú)具特色的培訓(xùn)方式。四、新員工培訓(xùn)1、三新人員總培訓(xùn)

對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考試測(cè)評(píng)

一、思想教育不放松1、對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育，首先要讓他們明白自己不再是一名學(xué)生，而是一名工人，我們要靠這份工作生活，要去珍惜。要從思想意識(shí)上明白自己已經(jīng)是一名成年人。2、現(xiàn)在學(xué)員大多是獨(dú)生子女，沒吃過苦,普遍較為懶惰，針對(duì)這一問題，在工作中就要培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,以增強(qiáng)責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，定期進(jìn)行測(cè)試評(píng)比,干不好的就下來擦車，增強(qiáng)上進(jìn)心。3、定期學(xué)習(xí)一些有代表性的事故案例,讓他們自己談看法,找原因,拿出防范措施4、讓自己給自己列一個(gè)單子，每一步工作中可能會(huì)出現(xiàn)哪些安全問題，應(yīng)該怎樣去注意，怎樣去避免。一、思想教育不放松對(duì)三新人員進(jìn)行思想教育對(duì)三新人員進(jìn)行思想教育二、教育細(xì)化、突出重點(diǎn)因?yàn)槿氯藛T工作經(jīng)驗(yàn)少，安全意識(shí)差，為加快培訓(xùn)進(jìn)度，并保證培訓(xùn)效果，我班總結(jié)出了新學(xué)員作業(yè)安全重點(diǎn)“三注意”的方法，一注意是作業(yè)前要問自己應(yīng)該注意哪些安全問題，如檢查機(jī)械是否存在問題，周圍作業(yè)環(huán)境存在哪些安全隱患，應(yīng)該怎樣提前避免，二注意是作業(yè)過程中要問自己應(yīng)該注意哪些安全因素，如漫高作業(yè)注意起升高度，插檔作業(yè)注意視線盲區(qū)等，三注意即作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)該注意做好哪些工作，如將運(yùn)行日志填寫完畢，斷電、關(guān)好門窗，大車錨定等問題，將每一項(xiàng)內(nèi)容具體細(xì)化，當(dāng)班結(jié)束后讓學(xué)員自我分析是否在工作中將“三注意”中所有的安全問題都想到、都注意到了沒有，切實(shí)提高他們的安全意識(shí)。二、教育細(xì)化、突出重點(diǎn)3、抓技巧、提技能針對(duì)學(xué)員操作技能低、碼箱慢、碼箱質(zhì)量差的問題，對(duì)碼箱、漫高、插檔作業(yè)技巧進(jìn)行了總結(jié)，如碼箱過程中，起高先從對(duì)側(cè)起。這樣碼箱能夠可以清楚的看到自己所碼箱子的情況，避免了視野上出現(xiàn)盲區(qū)，看不出的狀況；座椅向后拉一段距離，這樣的好處是能夠更加清楚地觀察碼箱的情況，看到兩箱之間是否有大的偏差；插檔作業(yè)過程中，要讓箱子貼近你視線內(nèi)的箱子，因?yàn)閷?duì)側(cè)的箱子看不見，如過太靠前面，容易砸在前面的箱子上，將這些作業(yè)技巧悉數(shù)交給他們，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范學(xué)習(xí)，通過1月份、3月份的考試測(cè)評(píng)，起到了良好的效果。3、抓技巧、提技能現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)考試1月份學(xué)員考試成績(jī)姓名時(shí)間碼箱質(zhì)量顛箱次數(shù)得分于嘉濱4分01秒

2次98王震4分07秒左右2公分2次94劉文強(qiáng)3分48秒左右2公分

100張壽鵬4分37秒左右5公分

88樊星4分56秒左右2公分3次88王文強(qiáng)4分43秒前后2公分2次901月份學(xué)員考試成績(jī)姓名時(shí)間碼箱質(zhì)量顛箱次數(shù)得分于嘉濱4分014、新學(xué)員作業(yè)監(jiān)護(hù)目前各班三新學(xué)員在職工人數(shù)中占了比較大的比例，對(duì)他們的監(jiān)護(hù)就顯得尤為重要。為了確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全，我們管理人員必須時(shí)刻緊盯現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻站在二高第一線，為他們看好門。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的老師傅也擔(dān)負(fù)起了監(jiān)護(hù)新學(xué)員的職責(zé)。4、新學(xué)員作業(yè)監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)盯緊現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)盯緊現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。五、創(chuàng)新創(chuàng)效為積極響應(yīng)集團(tuán)、公司科技創(chuàng)新號(hào)召，從工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為破解“五大難題”做出貢獻(xiàn)，在工作中將場(chǎng)橋分為6大創(chuàng)新小組，每小組每月創(chuàng)新一項(xiàng)，至目前為止，我班場(chǎng)橋共有切實(shí)做出4項(xiàng)實(shí)際有效的新項(xiàng)目，新工具。五、創(chuàng)新創(chuàng)效為積極響應(yīng)集團(tuán)、公司科技創(chuàng)新號(hào)召，從工作“五個(gè)平安”溫馨提示牌機(jī)械二班研究創(chuàng)新“五個(gè)平安”溫馨提示，不僅標(biāo)明橋吊錨定位置，而且還有冬季四防、夏季四防提醒著司機(jī)安全生產(chǎn)?！拔鍌€(gè)平安”溫馨提示牌機(jī)械二班研究創(chuàng)新“五個(gè)平安”電纜槽蓋板支撐架

在進(jìn)行電纜槽清理到通道口的時(shí)候，需要多人配合將電纜皮子抬起才能進(jìn)行清理，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。機(jī)械二班研究創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出一個(gè)簡(jiǎn)易的支撐架，用來支撐起通道蓋板，便于清潔底部并貼有反光條，用來支撐起通道蓋皮不僅節(jié)省了人力物力，更提高了清理時(shí)的安全性。電纜槽蓋板支撐架在進(jìn)行電纜槽清理到通道口的時(shí)候，需要座椅束帶部分機(jī)械駕駛室內(nèi)座椅損壞需要用安全帶勒住影響美觀。創(chuàng)新了座椅束帶，加強(qiáng)了駕駛室內(nèi)定置管理，給座椅穿上了“背心”。座椅束帶部分機(jī)械駕駛室內(nèi)座椅損壞需要用安全帶勒住影響美觀。創(chuàng)擦車小階梯在進(jìn)行保車時(shí)，吊具的上平面和液壓站不容易擦到，使用安全梯后可輕松擦到，既提高了效率，又增強(qiáng)了安全性。

擦車小階梯在進(jìn)行保車時(shí)，吊具的上平面和液壓站不容易擦到

通過這次總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在許多不足之處，在下一步的工作中，我會(huì)認(rèn)真進(jìn)行改正，更好的做好自己的工作，給公司、領(lǐng)導(dǎo)、職工交一份滿意的答卷，下面我談?wù)勏乱患径鹊墓ぷ饔?jì)劃：精細(xì)化管理匯報(bào)材料一、自我提高作為一名場(chǎng)橋班長(zhǎng)，自己的管理經(jīng)驗(yàn)過于保守，在下一季度的工作中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，不會(huì)就學(xué)，不懂就問，不斷的提高自己，完善自己的管理經(jīng)驗(yàn)，讓自己更快的成長(zhǎng)起來，只有這樣才能夠更好的為廣大職工服務(wù)好，同時(shí)在以后的工作中要能夠不斷的改進(jìn)創(chuàng)新，真正把自己的工作做好。一、自我提高二、很抓安全生產(chǎn)自己做為一名老職工，深知安全的重要性，自己也有這方面真心體會(huì)，張總教育我們“違章一次、后悔一生”是非常確切的，抓安全生產(chǎn)來不得絲毫的松懈，必須狠抓狠管、培養(yǎng)他們高度的安全意識(shí)和良好的操作習(xí)慣，給他們看好門，才能夠確保安全生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行，在抓安全方面我有如下打算。二、很抓安全生產(chǎn)1、抓安全培訓(xùn)無論是隊(duì)里組織的安全培訓(xùn)還是2.11和五個(gè)平安信息日?qǐng)?bào)的學(xué)習(xí)，要認(rèn)真的對(duì)待，不能流于形式，雨過地皮濕，那樣就起不到任何效果，要與實(shí)際相結(jié)合，多分析、多