某咨詢崗位評估方法

人力資源咨詢業(yè)務普華永道崗位評估方法二零零五年一月附件一內容

崗位評估概述普華永道崗位評估方法崗位評估結果的應用什么是崗位評估崗位評估是一種崗位價值的評價方法。它是在崗位分析的基礎上，對崗位本身所具的特性,比如對企業(yè)的影響、人際溝通、復雜程度等進行評價，以確定崗位相對價值，從而在組織內判斷其合理的崗位級別。部門級別人力資源財務銷售研發(fā)發(fā)展規(guī)劃經理研發(fā)工程師經理會計辦公室主任人事主任助理會計主管技術員......14131211100908崗位級別矩陣舉例經理崗位等級崗位分數(shù)示例建立崗位評估體系的意義人力資源管理體系的整體架構崗位設計組織結構設計培訓與發(fā)展業(yè)績管理體系崗位評估職業(yè)生涯規(guī)劃薪酬制度管理層繼任計劃招聘崗位評估是人力資源管理體系的基礎組成部分崗位評估的一般步驟

選擇基準崗位收集有關基準崗位的數(shù)據(jù)成立崗位評估委員會進行培訓評估崗位制作崗位級別矩陣圖與員工溝通結果

內容

崗位評估概述普華永道崗位評估方法崗位評估結果的應用普華永道崗位評估方法崗位要素:崗位均包含輸入、過程及輸出的組成因素,各要素享有不同權重輸入要素一專業(yè)知識與經驗要素二管理技能過程要素三人際溝通要素四問題復雜度要素五決策權輸出要素六崗位產出要素七崗位影響普華永道崗位評估方法每一評估要素均有明確定義并劃分了清晰的級別層次，反映了某要素之內和每個要素之間的相對重要性。在實際操作中，某些特定要素的層級可根據(jù)組織結構的復雜程度及跨度進行調整，以適應不同企業(yè)的需要。評估崗位時采用“空位子”

原則，即評估該崗位的標準職責和要求，而不是評估該崗位目前任職者的背景和能力。普華永道崗位評估要素定義：

要素一：專業(yè)知識與經驗

該要素衡量如要勝任所擔任崗位所需的整體“知識與經驗”，無論其以何種方式獲得。知識與技能的應用不僅僅局限于接受正規(guī)教育的年限。經驗、先天或后天培訓而獲得的技能、正式教育以及管理知識均可當作是為完成工作所需個人能力的潛在組成部分。本要素關注知識的深度以及崗位所需知識技能的廣度與多樣性。普華永道崗位評估要素定義

要素二：管理技能該要素評估崗位需要什么層次的管理技能，是屬于獨立貢獻者、工作流程監(jiān)控者、業(yè)務單元/部門領導者、經營管理者，還是高層決策者。注：組織的規(guī)模大小會影響管理復雜度的層次。普華華永永道道崗崗位位評評估估要要素素定定義義要要素素三三：：人人際際溝溝通通該要要素素評評估估崗崗位位職職責責中中包包含含在在工工作作過過程程中中所所需需要要的的有有關關交交流流、、合合作作及及人人際際關關系系的的技技巧巧及及方方法法，，從從而而建建立立某某種種特特定定的的溝溝通通模模式式。。它它實實際際上上是是衡衡量量該該崗崗位位在在組組織織內內、、外外部部進進行行合合作作及及與與他他人人交交往往時時所所需需信信息息處處理理及及人人際際交交往往的的性性質質及及程程度度。。普華華永永道道崗崗位位評評估估要要素素定定義義要要素素四四：：問問題題復復雜雜度度該要要素素衡衡量量解解決決問問題題的的難難易易程程度度，，包包括括用用于于調調查查、、評評估估不不同同解解決決方方案案所所需需的的分分析析及及判判斷斷力力的的程程度度，，以以及及進進行行判判斷斷的的復復雜雜度度。。該要要素素的的較較低低層層級級需需要要用用預預定定的的行行動動或或有有限限的的選選擇擇方方案案解解決決常常規(guī)規(guī)問問題題；；中中級級一一般般需需要要解解決決較較為為復復雜雜的的問問題題，，以以及及應應用用一一般般解解決決問問題題通通用用的的方方法法；；要要素素的的較較高高層層級級包包括括原原創(chuàng)創(chuàng)分分析析、、使使用用概概念念技技巧巧及及創(chuàng)創(chuàng)造造性性。。普華華永永道道崗崗位位評評估估要要素素定定義義要要素素五五：：決決策策力力該要要素素衡衡量量崗崗位位所所需需作作的的決決策策的的層層次次。。該要要素素的的較較低低層層級級極極少少有有作作決決定定的的需需要要，，或或僅僅需需要要在在預預定定的的行行動動方方案案或或有有限限的的選選擇擇方方案案中中作作決決定定；；中中級級一一般般需需要要在在一一般般原原則則的的指指導導下下進進行行常常規(guī)規(guī)或或非非常常規(guī)規(guī)工工作作的的決決策策；；要要素素的的較較高高層層級級包包括括對對公公司司經經營營方方向向、、基基本本規(guī)規(guī)則則、、重重大大行行動動的的決決策策。。普華華永永道道崗崗位位評評估估要要素素定定義義要要素素六六：：崗崗位位產產出出該要要素素評評估估員員工工責責任任范范圍圍內內要要求求產產出出的的可可衡衡量量的的成成果果，，諸諸如如銷銷售售收收入入、、資資產產、、成成本本預預算算或或項項目目成成果果等等，，可可用用量量化化指指標標衡衡量量。。注：：該該要要素素僅僅用用于于評評估估該該崗崗位位要要求求的的正正常常范范圍圍內內的的應應付付責責任任。。普華華永永道道崗崗位位評評估估要要素素定定義義要要素素七七：：崗崗位位影影響響該要要素素評評估估員員工工在在責責任任范范圍圍內內的的有有效效工工作作而而應應該該產產生生的的非非量量化化成成果果，，主主要要著著重重對對人人員員、、流流程程和和業(yè)業(yè)務務發(fā)發(fā)展展所所產產生生的的影影響響。。注：：該該要要素素僅僅用用于于評評估估該該崗崗位位要要求求的的正正常常范范圍圍內內的的應應負負責責任任。。普華華永永道道崗崗位位價價值值評評分分方方法法崗位要素崗位評估要素素層級與分數(shù)ABCDEF輸入專業(yè)知識與經驗1016254063100管理技能1016254063100過程人際溝通59162850問題復雜度59162850決策力59162850輸出崗位產出10183256100崗位影響10183256100內容容崗位位評評估估概概述述普華華永永道道崗崗位位評評估估方方法法崗位位評評估估結結果果的的應應用用崗位位評評估估結結果果的的應應用用崗位位評評估估結結果果不不是是一一成成不不變變的的，，以以下下情情況況需需要要調調整整評評估估結結果果內部部薪薪酬酬需需要要調調整整時時公司司迅迅速速發(fā)發(fā)展展，，新新的的崗崗位位產產生生時時公司司重重組組或或是是工工作作職職能能重重組組時時崗位位職職責責發(fā)發(fā)生生較較大大調調整整時時公司司規(guī)規(guī)模模改改變變時時崗位評估的系統(tǒng)方法知識及經驗人際溝通 影響層面點數(shù)因素法崗位Z崗位

A崗位B點數(shù)990分800102分崗位級別

薪酬結構

職級$公平性/競爭性分析

使現(xiàn)有工資水平與市場價格協(xié)調起來步驟：崗位評估委員會人力資源/咨詢顧問現(xiàn)有工資$$$$$$基準崗位樣本因素崗位位評評估估與與薪薪酬酬的的聯(lián)聯(lián)系系目標標：建建立立一一種種職職級級結結構構，，使使其其既既能能夠夠反反映映崗崗位位相相對對價價值值又又能能夠夠為為設設計計薪薪酬系系統(tǒng)統(tǒng)提提供供基基礎礎，，使使此此薪薪酬酬系系統(tǒng)統(tǒng)保保持持內內部部公平平性性和外外部部競爭爭性性。薪資資架架構構工資(人民幣，每月)...............................................................級別薪資結構舉例謝謝謝!9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December14,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。00:12:0200:12:0200:1212/14/202212:12:02AM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2200:12:0200:12Dec-2214-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。00:12:0200:12:0200:12Wednesday,December14,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2200:12:0200:12:02December14,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。14十十二月202212:12:02上上午00:12:0212月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2212:12上上午午12月月-2200:12December14,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/140:12:0200:12:0214December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。12:12:02上上午12:12上午00:12:0212月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December14,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。00:12:0300:12:0300:1212/14/202212:12:03AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2200:12:0300:12Dec-2214-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。00:12:0300:12:0300:12Wednesday,December14,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2200:12:0300:12:03December14,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。14十十二二月月202212:12:03上上午午00:12:0312月月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2212:12上上午12月-2200:12December14,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/140:12:0300:12:0314December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。12:12:03上上午12:12上上午00:12:0312月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December14,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。00:12:0300:12:0300:1212/14/202212:12:03AM11、越是是沒有有本領領的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2200:12:0300:12Dec-2214-Dec-2212、越是是無能能的人人，