國家開放大學《戰(zhàn)略與風險管理》形考作業(yè)3參考答案

國家開放大學《戰(zhàn)略與風險管理》形考作業(yè)3參考答案1、針對企業(yè)整體的、由最高管理層制定的、用于指導企業(yè)一切行為的戰(zhàn)略(A.競爭戰(zhàn)略B.公司戰(zhàn)略C.業(yè)務單位戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略（√）2（√）3、波士頓矩陣能夠根據(jù)目前的現(xiàn)金產(chǎn)生能力和需要的現(xiàn)金支出來評價企業(yè)的產(chǎn)品。（√）4、企業(yè)外部環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的基礎、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。（√）5、海爾向顧客提供獨具特色的全系列星級服務，這種戰(zhàn)略屬于最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略。（√）6、價值鏈的每項活動都能給企業(yè)帶來有形或無形的價值。（√）7、內部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法。（√）8（√）9、戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)的整體發(fā)展。（√）10、分權的管理幅度大，管理層次小。（√）、以下屬于生產(chǎn)管理能力的有（A.生產(chǎn)能力B.生產(chǎn)過程C.人力管理D.庫存管理、SWOT分析中，涉及企業(yè)外部環(huán)境分析的有（A.劣勢B.優(yōu)勢C.威脅D.機會（√）GDP）增長率。、下列屬于多元化戰(zhàn)略的有（A.某家電生產(chǎn)商通過加強品牌建設使其產(chǎn)品打入高端家電市場B.某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營銷渠道進入摩托車市場C.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營風險而投資信息產(chǎn)業(yè)D.某火電發(fā)電廠為保證原料來源收購了一家煤礦（√）16、、企業(yè)用來比較與競爭對手能力強弱的方法主要包括（）A.成本驅動力和作業(yè)成本法B.基準分析C.企業(yè)的自我評價D.行業(yè)內部比較、與信息相關的戰(zhàn)略有（A.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略B.信息技術戰(zhàn)略C.信息管理戰(zhàn)略D.信息決策戰(zhàn)略、企業(yè)外部環(huán)境的因素是（A.威脅B.劣勢C.機會D.優(yōu)勢、業(yè)務重組包括（A.分類計價B.廉價出售C.管理命令D.分拆、下列屬于企業(yè)應采用的風險管理策略的是（A.盡可能提高人員的報酬B.建立良好的溝通和報告機制C.與金融機構和供應商保持良好的關系D.做好風險敞口的衡量、高額的沉沒成本屬于企業(yè)的（A.優(yōu)勢B.威脅C.機會D.劣勢的信息。A.市場調研B.戰(zhàn)略實施C.案頭調研D.實地調研、強調在細分市場內保持低成本的戰(zhàn)略是（A.成本領先戰(zhàn)略B.集中成本領先戰(zhàn)略C.集中差異化戰(zhàn)略D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、能夠給企業(yè)帶來大量現(xiàn)金流的產(chǎn)品是（A.明星產(chǎn)品B.瘦狗產(chǎn)品C.金牛產(chǎn)品D.問號產(chǎn)品并幫助它們提高生產(chǎn)和銷售效率，這屬于（A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化務組合并進行資源分配的戰(zhàn)略是（A.職能戰(zhàn)略B.公司戰(zhàn)略C.業(yè)務單位戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略、以下選項中屬于企業(yè)面臨的威脅的是（A.產(chǎn)品或服務低下B.質量流程與控制優(yōu)勢C.國際貿易壁壘消除D.出現(xiàn)新的貿易壁壘的控制是（A.設備控制B