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文檔簡介

—行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告時(shí)間就猶如白駒過隙般的流逝,回憶這段時(shí)間的工作,相信你有許多感想吧,我們要做好總結(jié),寫好述職報(bào)告哦。下面給大家?guī)硇姓D(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫,希望大家能夠喜愛。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于20XX年X月X日,有幸成為公司的一員,在綜合部做行政人事管理工作。在這一個(gè)月的時(shí)間里,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的傳幫帶,使自己學(xué)到了不少東西,在工作方法和工作力量等方面都有了提高,也可以讓我較為快速的順應(yīng)公司的工作氣氛。在此,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫忙。下面我將當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)協(xié)議的1個(gè)月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。1、主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好做工作的基礎(chǔ)。2、完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對公司經(jīng)后的進(jìn)展有了更大的信念。3、對公司行政人事制度等做了梳理,并補(bǔ)充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責(zé)的編寫等工作。4、完成每天的公司聘請更新,按時(shí)了解公司聘請方案,協(xié)作各部門做好人員聘請工作。5、主動完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)如:會議紀(jì)要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫。6、正待主動的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報(bào)告的編寫等。在這一個(gè)月里,我嚴(yán)格要求自己,聽從公司工作的調(diào)配,認(rèn)真按時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。但由于對公司狀況了解還不全面,工作中顯現(xiàn)一些小的過失需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,這些閱歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗(yàn),在處理各種問題的時(shí)分考慮的更全面,防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項(xiàng)微小的工作當(dāng)中,緊跟公司進(jìn)展的步伐,能更好的融入到這個(gè)大家庭中,為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)賜予批準(zhǔn)。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好,首先很感謝您給我到力達(dá)工作的時(shí)機(jī),對此,我感到無比的榮幸和感謝。我肯定會珍惜這來之不易的時(shí)機(jī),在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到行政專員的工作中去,為我們力達(dá)公司明天的進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己全部的力量。我是20X年7月25日進(jìn)入公司,開頭工作的,至今已有月余的時(shí)間了。這段時(shí)間,是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我許多無私的幫忙和指導(dǎo),讓我能夠在行政專員這個(gè)崗位快速入手,做好一個(gè)自己的本職工作。我深知做為公司的綜合辦一員,不僅需要有耐煩、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),力爭使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺階,為力達(dá)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。我本人工作認(rèn)真,極富工作熱忱,擅長與他人溝通,注意團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào),責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是,做一名本公司的正式員工是我始終以來最大的愿望,我愛好行政這一行,所以我自信,并能夠把全部的精力都投入到工作中去。主動協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人,勝利地完成今后各項(xiàng)工作。今后,我會更主動學(xué)習(xí)新學(xué)問,新技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步,努力提高自己的綜合素養(yǎng),努力成為力達(dá)所需要的合格人才。工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問題按時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。雖然工作時(shí)間不算長,但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氣氛所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注意人性化管理,工作環(huán)境優(yōu)質(zhì),在這樣的氣氛中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更主動的心態(tài)投入到每天的工作中?;谝陨纤觯姨岢鲛D(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)錘煉自己、完成抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來!行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫篇3時(shí)間飛逝,參加公司任行政助理一職已經(jīng)有一個(gè)月了,在過去的一個(gè)月的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的協(xié)作下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這一個(gè)月我的工作總結(jié)如下:公司行政助理主要是幫助副總經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完本錢職工作。在這一個(gè)月中,我本著“把工作做的`更好”的目標(biāo),主動的完成了以下本職工作:(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以便利自己開展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)分類整理公司人員請假、工作方面的資料,便于人員的合理布置及月末的考勤工作;(4)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;(5)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;(6)熱忱的接待每一位來訪者并做好相關(guān)接待事宜;(7)每天落實(shí)員工的中餐預(yù)定,以及月末的總用餐統(tǒng)計(jì);(8)打印、復(fù)印公司相關(guān)文件(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作??偨Y(jié)之前的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的學(xué)問缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反應(yīng)員工的看法,做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):本人X,于20X年X月X日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個(gè)多月。光陰飛逝,在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及幫忙下,我深入體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟識了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作,做如下總結(jié):一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個(gè)人閱歷和德才表現(xiàn),我的工作是以個(gè)人為單位搜集并整理完善檔案相關(guān)資料,集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。二、人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請,現(xiàn)場聘請以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上刊登聘請啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解聘請需求,選擇適宜的聘請渠道,對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩,并協(xié)作各公司(部門)進(jìn)行面試、復(fù)試、考核,最終選拔適宜的人才。三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才按時(shí)儲藏,便于臨時(shí)聘請用工時(shí)選用,目前人才庫中儲藏有效的簡歷共計(jì)份,其中研討生以上學(xué)歷X人,本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷人。四、職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種工程的不斷開發(fā),要求我們的人員必需到達(dá)肯定的職稱水平,為協(xié)作公司更好的完成工程相關(guān)工作,我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,按時(shí)報(bào)送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。五、協(xié)作各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平,形成企業(yè)價(jià)值觀,增加凝聚力的關(guān)鍵工作,也是鼓勵(lì)員工工作主動性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,我的工作是協(xié)作各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作,做出初步的培訓(xùn)方案,并細(xì)心組織、協(xié)作監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),出題庫三套供考核用。六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后,指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),搜集其個(gè)人相關(guān)資料,并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中,能做到熱心、細(xì)致,讓新員工在第一時(shí)間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時(shí),指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明。七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標(biāo),我的工作是按時(shí)的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入,每月精確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況,交由各公司(部室)進(jìn)行核對。八、員工福利。得人心者得天下,公司為表達(dá)人性化管理,出臺了每位員工華誕的當(dāng)天,由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月華誕員工,按時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美妙祝福。九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點(diǎn)及記錄更新,在日后的選購和領(lǐng)用過程中,按時(shí)的記錄出入庫時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清楚明了,便于我們把握辦公用品等耗材的選購方案,削減鋪張、節(jié)約本錢。九、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會議布置、來訪接待等工作。人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,敏捷度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個(gè)月里,我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,在將來的工作中,我將以更加飽滿的熱忱為公司做出最大的奉獻(xiàn)。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫篇5時(shí)間轉(zhuǎn)瞬飛逝,進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點(diǎn),強(qiáng)化管理,充足發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、主要工作回憶作為行政專員,我蘇醒地認(rèn)識到,行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬緒,有現(xiàn)場管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、過度,防止疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。行政工作緊密圍繞想象的根本工作重點(diǎn),充足結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)換工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié),在工作模式上有了肯定的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:1、日常工作。(1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)掌握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。(2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公裝備的修理保養(yǎng)合作單位;比照辦公用品等的選購渠道,查找高性價(jià)比供應(yīng)商。(3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以收文時(shí),根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有顯現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別留意對紙張資料的整理和保存,將有用的按時(shí)保存、歸檔,對于沒用的按時(shí)銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員強(qiáng)化溝通,親密協(xié)作,相互支持,保證整體工作不顯現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動幫忙、熱忱服務(wù)。5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了強(qiáng)化對人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長就任不久,依據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化作出了肯定奉獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充足表達(dá)了對事不對人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)辰警醒在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,由于自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還缺乏,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的特長,反思自己缺乏,不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時(shí)辰提示自己,要懇切待人,看法端正,主動想方法,無論大事小事,我都要盡力量去做。在平常時(shí)辰要求自己,必需遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。五、存在的缺乏1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有許多缺乏,比方在作會議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。2、對工作程序把握不充足,對自身業(yè)務(wù)熟識不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶然會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)@現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的錯(cuò)誤。3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡潔但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有馬虎大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思索、總結(jié),真正使本職工作有方案、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的缺乏,擅長自我反省。3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要主動主動開展工作,擯棄急躁等候的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。4、平常需多留意錘煉自己的聽知力量。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的留意力、靈敏的反應(yīng)力、深入的理解力、堅(jiān)固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有依據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不容易許愿,言必行,行必果。5、要留意培育自己的綜合素養(yǎng),把政管理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。總之,三個(gè)月內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起從前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論學(xué)問上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫忙的結(jié)果離不開的.,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增加了主動努力、發(fā)奮向上、勤奮工作的信念和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示誠心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的賜予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們賜予批判和指正,在新的三個(gè)月里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成果,改正缺乏。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫篇7光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬X年即將過去,新的一年即將到來。在X年里,酒店在劉總的帶著下,上下一心,共同努力,無論是經(jīng)營業(yè)績還是人員綜合素養(yǎng)方面都取得了很大的成果。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要進(jìn)行人員的聘請、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等,對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督,費(fèi)用的催繳,工作多且雜,但在X年里,行政人事部每一位員工都任勞任怨,全力以赴完成各項(xiàng)工作。一、人員聘請工作X年面臨的首要問題就是聘請難。無論是快餐店還是綜合性高酒店,均不同程度的顯現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中,員工聘請難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門人員幫助。但伴著酒店后期在對工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上,員工聘請情況X年應(yīng)當(dāng)會有有所好轉(zhuǎn)。二、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,提高員工素養(yǎng)培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段。酒店X年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后,伴著5月份劉總對各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整,我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度,通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進(jìn)行專題培訓(xùn)。崗前培訓(xùn):行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述,崗位職責(zé)消防安全,滅火器運(yùn)用及相關(guān)制度培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)督導(dǎo):結(jié)合酒店進(jìn)展中實(shí)際顯現(xiàn)的問題及缺乏,酒店各部門根據(jù)自己的培訓(xùn)方案重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、崗位操作案例等學(xué)問的培訓(xùn),行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查,結(jié)果根本滿意。8月份組織的員工技能大賽,讓員工主動參與,在評比中獲得提高。通過培訓(xùn),員工的整體素養(yǎng)得到相應(yīng)提高,從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看,由于日常管理過程中的問題,員工對于培訓(xùn)的主動性不高尤其是儀容儀表方面,所以在X年的培訓(xùn)工作中,將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),以了解成年員工的心理特征,在教學(xué)方法上采納多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。三、制度化建設(shè)為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階,X年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核,同時(shí)對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理,堅(jiān)持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些制度的制定強(qiáng)化了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等許多方面都有肯定的提高。目前,酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、方法、流程等規(guī)章制度,對每一個(gè)員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定,做到了對每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。四、企業(yè)文化的建設(shè)1、員工華誕多樣化:通過與董事會溝通,在市內(nèi)知名蛋糕店定制了華誕蛋糕券,每月為華誕員工發(fā)放蛋糕券,使員工體會到酒店猶如一個(gè)大家庭的暖和,促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。2、針對即將到來的X年,依據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求,部門擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過舉辦各種員工集體活動:如軍訓(xùn)、春游、員工運(yùn)動會、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評比及消防安全培訓(xùn)等各類活動,豐富員工生活,激發(fā)了員工的合作精神,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取和提升消防安全意識。五、合理調(diào)整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇酒店管理一直要堅(jiān)持以人為本的管理理念,沒有一個(gè)穩(wěn)定、高效、盡職盡責(zé)

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