護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件

護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理1護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理閩東醫(yī)院護(hù)理部羅警藝護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理2細(xì)節(jié)決定成敗,成功來(lái)源于細(xì)節(jié)山錦傳細(xì)節(jié)決定成敗,成功來(lái)源于細(xì)節(jié)3老子《道德經(jīng)第六十三章》為無(wú)為,事無(wú)事,味無(wú)味,大小多少,報(bào)怨以德。圖難于其易,天下大事必于細(xì)是以圣人終不為大,故能成其大,夫輕諾必寡信,多易必多難。是以圣人猶難故終無(wú)難矣。老子《道德經(jīng)第六十三章》4海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)防的強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)5病人能夠感受的服務(wù)得到醫(yī)生護(hù)士的每一句叮囑聽(tīng)到每個(gè)問(wèn)題的認(rèn)真解答順利地做好每一次檢查舒心、安全地接受每一項(xiàng)治療病人能夠感受的服務(wù)6、護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)中的不足山繡鑠、護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)中的不足7(一)不注重護(hù)士職業(yè)形象1.著裝不整、不潔2.行為不規(guī)范3.語(yǔ)言缺乏親和力(一)不注重護(hù)士職業(yè)形象8(二)忽視病人的心理反應(yīng)1.病人的心理反應(yīng)2.住院病人的心理需要(二)忽視病人的心理反應(yīng)9(三)不注意保護(hù)病人的隱私(三)不注意保護(hù)病人的隱私10(四)制約病人的選擇權(quán)(四)制約病人的選擇權(quán)11護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件12護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件13護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件14護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件15護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件16護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件17護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件18護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件19護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件20護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件21護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件22護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件23護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件24護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件25護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件26護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件27護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件28護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件2966、節(jié)制使快樂(lè)增加并使享受加強(qiáng)?！轮兛死?/p>

67、今天應(yīng)做的事沒(méi)有做，明天再早也是耽誤了?！崴固┞妪R

68、決定一個(gè)人的一生，以及整個(gè)命運(yùn)的，只是一瞬之間?！璧?/p>

69、懶人無(wú)法享受休息之樂(lè)。——拉布克

70、浪費(fèi)時(shí)間是一樁大罪過(guò)。——盧梭66、節(jié)制使快樂(lè)增加并使享受加強(qiáng)?！轮兛死?0護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理31護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理閩東醫(yī)院護(hù)理部羅警藝護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理32細(xì)節(jié)決定成敗,成功來(lái)源于細(xì)節(jié)山錦傳細(xì)節(jié)決定成敗,成功來(lái)源于細(xì)節(jié)33老子《道德經(jīng)第六十三章》為無(wú)為,事無(wú)事,味無(wú)味,大小多少,報(bào)怨以德。圖難于其易,天下大事必于細(xì)是以圣人終不為大,故能成其大,夫輕諾必寡信,多易必多難。是以圣人猶難故終無(wú)難矣。老子《道德經(jīng)第六十三章》34海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)防的強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)35病人能夠感受的服務(wù)得到醫(yī)生護(hù)士的每一句叮囑聽(tīng)到每個(gè)問(wèn)題的認(rèn)真解答順利地做好每一次檢查舒心、安全地接受每一項(xiàng)治療病人能夠感受的服務(wù)36、護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)中的不足山繡鑠、護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)中的不足37(一)不注重護(hù)士職業(yè)形象1.著裝不整、不潔2.行為不規(guī)范3.語(yǔ)言缺乏親和力(一)不注重護(hù)士職業(yè)形象38(二)忽視病人的心理反應(yīng)1.病人的心理反應(yīng)2.住院病人的心理需要(二)忽視病人的心理反應(yīng)39(三)不注意保護(hù)病人的隱私(三)不注意保護(hù)病人的隱私40(四)制約病人的選擇權(quán)(四)制約病人的選擇權(quán)41護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件42護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件43護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件44護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件45護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件46護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件47護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件48護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件49護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件50護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件51護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件52護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件53護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件54護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件55護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件56護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件57護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件58護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理課件5966、節(jié)制使快樂(lè)增加并使享受加強(qiáng)?！轮兛死?/p>

67、今天應(yīng)做的事沒(méi)有做，明天再早也是耽誤了?！崴固┞妪R

68、決定一個(gè)人的