市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略課件_第1頁
市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略課件_第2頁
市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略課件_第3頁
市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略課件_第4頁
市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第五章市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略第五章市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略11、教學(xué)目的通過教學(xué)使學(xué)生掌握把握市場細(xì)分的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場的選擇及策略。

2、主要內(nèi)容

本堂課主要介紹市場細(xì)分的概念及客觀基礎(chǔ)、市場細(xì)分的作用、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)市場選擇、目標(biāo)市場策略、目標(biāo)市場策略的選擇應(yīng)考慮的因素、市場定位策略等內(nèi)容。1、教學(xué)目的2、主要內(nèi)容

本堂課主要介紹市場細(xì)分的概念及23、重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn):市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)市場選擇、目標(biāo)市場策略、目標(biāo)市場策略的選擇應(yīng)考慮的因素。難點(diǎn):市場定位策略。3、重點(diǎn)難點(diǎn)3一、市場細(xì)分

(一)市場細(xì)分的概念(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

(三)市場細(xì)分的原則(四)市場細(xì)分的程序和方法一、市場細(xì)分(一)市場細(xì)分的概念(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)(三4(一)市場細(xì)分的概念市場細(xì)分是美國市場學(xué)家溫爾·史密斯于1956年提出來的。它是指企業(yè)通過市場調(diào)研,根據(jù)消費(fèi)者的需要與欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的特性,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分成若干個消費(fèi)者群體的過程。分屬于同一細(xì)分市場的消費(fèi)者,他們的需要和欲望極為相似;分屬于不同細(xì)分市場的消費(fèi)者對同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別。需要注意的是,市場細(xì)分不是通過產(chǎn)品本身的分類來細(xì)分市場,而是根據(jù)消費(fèi)者的需求、動機(jī)、購買行為的多元性和差異性來劃分的。(一)市場細(xì)分的概念市場細(xì)分是美國市場5(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

1.消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù)

(1)按地理變數(shù)細(xì)分市場按地理變數(shù)細(xì)分市場,就是把市場分為不同的地理區(qū)域,如國家、地區(qū)、省市、南方、北方、城市、農(nóng)村等。以地理變數(shù)作為消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù),是因?yàn)榈乩硪蛩赜绊懴M(fèi)者的需求和反應(yīng),各地由于自然氣候、傳統(tǒng)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素的影響,形成不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好,有不同的需求特點(diǎn)。(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

1.消費(fèi)者市場細(xì)分的6

(2)按人文變數(shù)細(xì)分市場按人文變數(shù)細(xì)分,就是按年齡、性別、家庭人數(shù)、生命周期、收入、職業(yè)、教育、宗教、社會階層、民族和國籍等人文變數(shù)劃分不同的消費(fèi)者群。(3)按心理變數(shù)細(xì)分市場影響消費(fèi)者購買行為的心理因素,如生活態(tài)度、興趣愛好、個性、消費(fèi)習(xí)慣等都可作為細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。(4)按行為變數(shù)細(xì)分市場a.購買時(shí)機(jī)

按消費(fèi)者購買使用產(chǎn)品時(shí)機(jī)細(xì)分市場。

b.尋求利益消費(fèi)者購買商品所要尋求的利益往往各有側(cè)重,可據(jù)此細(xì)分市場,美國學(xué)者哈雷對牙膏市場的分析是運(yùn)用利益細(xì)分法取得成功的范例。

c.

使用狀況

許多產(chǎn)品可按使用狀況將消費(fèi)者分為“從未用過”、“曾經(jīng)用過”、“準(zhǔn)備使用”(潛在用戶)、“初次使用”、“經(jīng)常使用”等五種類型,即五個細(xì)分市場。

市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略7使用頻率。使用頻率也可用來細(xì)分某些產(chǎn)品市場、可先劃分使用者和非使用者,然后再把使用者分為小量使用者和大量使用者。

忠誠程度。包括對企業(yè)的忠誠和對品牌的忠誠以作為細(xì)分的依據(jù)。按照消費(fèi)者對品牌的忠誠程度不同,可把消費(fèi)者分為四類:專一的忠誠者、動搖的忠誠者、轉(zhuǎn)移的忠誠者和猶豫不定者。待購階段。消費(fèi)者對各種產(chǎn)品,特別是新產(chǎn)品,總是處于各種不同待購階段。

態(tài)度。消費(fèi)者對產(chǎn)品的態(tài)度可分為五種:熱愛、肯定、冷淡、拒絕和敵意。使用頻率。使用頻率也可用來細(xì)分某些產(chǎn)品市場、8上述四大類因素和這些具體因素,不能截然分開。(如圖5-1)。

上述四大類因素和這些具體因素,不能截然分開92.生產(chǎn)者市場的細(xì)分依據(jù)

(1)最終使用者。生產(chǎn)者市場常按最終使用者的需求來進(jìn)行細(xì)分。由于不同的使用者的要求側(cè)重不同。因此要制定不同的營銷策略。(2)用戶規(guī)模。用戶規(guī)模的大小,即購買量的大小是細(xì)分生產(chǎn)者市場的重要依據(jù)。

2.生產(chǎn)者市場的細(xì)分依據(jù)10(3)用戶的地理位置。用戶的地理位置,對于企業(yè)合理組織銷售力量、選擇適當(dāng)?shù)姆咒N渠道以及有效地安排貨物運(yùn)輸關(guān)系很大,而且不同地區(qū)用戶對生產(chǎn)性用品的要求也往往各有特點(diǎn)。因此,用戶的地理位置也是企業(yè)市場依據(jù)之一。(3)用戶的地理位置。用戶的地理位置,對于企業(yè)合理組11把一系列變數(shù)結(jié)合起來細(xì)分。(如圖5-2):把一系列變數(shù)結(jié)合起來細(xì)分。(如圖5-2)12

(三)市場細(xì)分的原則

1.可衡量性經(jīng)過市場細(xì)分后,每一個市場細(xì)分的規(guī)模、購買潛力等是可以衡量的。

2.可進(jìn)入性發(fā)現(xiàn)一個細(xì)分市場,但并不能為這個細(xì)分市場提供有效的服務(wù),那么這種細(xì)分市場沒有多大的意義。(三)市場細(xì)分的原則

1.可衡量性133.可盈利性市場細(xì)分范圍必須合理。一個細(xì)分市場是否大到可以實(shí)現(xiàn)具有經(jīng)濟(jì)效益的營銷目標(biāo),取決乎這個市場的人數(shù)和購買力。市場所實(shí)現(xiàn)的銷售量,應(yīng)值得考慮進(jìn)行公開營銷活動,一個細(xì)分市場應(yīng)是適合設(shè)計(jì)一套獨(dú)立營銷計(jì)劃的最小單位。3.可盈利性144.可識別性各個細(xì)分市場在概念上是可以區(qū)分的,并且對營銷者的營銷策略具有不同的反應(yīng)。5.可行動性細(xì)分工作要有管理意義。4.可識別性151.市場細(xì)分的程序美國市場學(xué)家麥卡錫提出細(xì)分市場的一整套程序,這一程序包括七個步驟。(1)選定產(chǎn)品市場范圍。(2)列舉潛在顧客的基本要求。(3)了解不同潛在用戶的不同需求。(4)抽調(diào)潛在顧客的共同需求。(四)市場細(xì)分的程序和方法1.市場細(xì)分的程序(四)市場細(xì)分的程序和方法163c1c5c7c2c6c3c4c8目標(biāo)市場細(xì)分過程c1c5c7c2c6c3c4c8c1c5c7c2c6c3c4c8分散的市場分割的市場目標(biāo)市場基于消費(fèi)者個體不同的特征而將市場分散?;谙M(fèi)者擁有某些共有的特征而將市場進(jìn)行分割?;诟鼜?qiáng)的吸引力和產(chǎn)品組合構(gòu)成目標(biāo)市場。123123Marketingmixtargetedatsegment33c1c5c7c2c6c3c4c8目標(biāo)市場細(xì)分過程c1c5c17(5)根據(jù)潛在顧客基本需求上的差異方面,將其劃分為不同的群體和子市場,并賦予每一子市場不同的名稱。(6)進(jìn)一步分析每一細(xì)分市場需求與購買行為特點(diǎn),并分析其原因,以便在此基礎(chǔ)上決定是否可以對這些細(xì)分出來的市場進(jìn)行合并,或作進(jìn)一步細(xì)分。(7)估計(jì)每一細(xì)分市場的規(guī)模,即在調(diào)查的基礎(chǔ)上,估計(jì)每一細(xì)分市場的顧客數(shù)量、購買頻率、平均每次的購買數(shù)量等,并對細(xì)分市場上產(chǎn)品競爭狀況及發(fā)展趨勢作出分析。(5)根據(jù)潛在顧客基本需求上的差異方面,將其劃分為不同的群體182.市場細(xì)分的方法(1)單一變量因素法。根據(jù)影響消費(fèi)者需求的某一個重要因素進(jìn)行市場細(xì)分。(2)多個變量因素組合法。根據(jù)影響消費(fèi)者需求的兩種或兩種以上的因素進(jìn)行市場細(xì)分。主要介紹二因素組合細(xì)分法。(如圖3)(3)系列變量因素法。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)并按照消費(fèi)者需求的諸因素,由粗到細(xì)的進(jìn)行市場細(xì)分。這種方法可使目標(biāo)市場更加明確而具體,有利于企業(yè)更好地制定相應(yīng)的市場營銷策略。2.市場細(xì)分的方法19二、目標(biāo)市場的選擇

(一)目標(biāo)市場策略(二)影響企業(yè)目標(biāo)市場選擇的因素二、目標(biāo)市場的選擇(一)目標(biāo)市場策略(二)影響企20(一)目標(biāo)市場策略1.目標(biāo)市場必須指出,市場細(xì)分與選擇目標(biāo)市場,既有區(qū)別又有聯(lián)系。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)根據(jù)自己的資源條件選擇一個或幾個細(xì)分部分作為自己的服務(wù)對象;這些被選中的細(xì)分部分稱為目標(biāo)市場。這種營銷活動稱為目標(biāo)營銷或市場目標(biāo)化。(一)目標(biāo)市場策略1.目標(biāo)市場21圖5-3圖5-3222.目標(biāo)市場策略市場經(jīng)過細(xì)分,企業(yè)面對許多不同的細(xì)分市場,這就需要作出兩大戰(zhàn)略決策,一是覆蓋多少細(xì)分市場;二是如何選擇最佳目標(biāo)市場。一般說來,可供企業(yè)選擇的市場覆蓋策略有三種:2.目標(biāo)市場策略23(1)無差異性市場策略無差異性市場即生產(chǎn)企業(yè)不認(rèn)為市場的需要具有差異性,并認(rèn)為所有消費(fèi)者對這種產(chǎn)品都有共同的需要,把整個市場看成一個大市場,從而憑借單一的銷售手段,力圖吸引所有購買者。現(xiàn)代化大生產(chǎn)的時(shí)代,對于某些具有廣泛需要的產(chǎn)品,實(shí)行無差異性市場策略,可以節(jié)約成本,節(jié)約開拓新市場的廣告、市場調(diào)查、疏通銷售渠道等費(fèi)用。(1)無差異性市場策略24(2)差異性市場策略差異性市場策略即生產(chǎn)企業(yè)針對不同的細(xì)分市場,設(shè)計(jì)規(guī)格和性能各不相同的產(chǎn)品并采用不同的市場營銷組合策略以分別滿足不同的消費(fèi)者需要,完成銷售目標(biāo)。(2)差異性市場策略25

(3)密集性市場策略

這一市場策略是以一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場為目標(biāo)。這樣企業(yè)不僅可以獲得較高的市場占有率,并可以減少生產(chǎn)、促銷等費(fèi)用。同時(shí)采用密集性市場策略的企業(yè),其產(chǎn)品單一,可以集中力量在設(shè)計(jì)、工藝上精益求精,使產(chǎn)品和企業(yè)提高知名率(創(chuàng)名牌),從而獲得更多利潤,促使企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模。事實(shí)證明,不少中、小企業(yè)是采用密集市場策略后逐漸擴(kuò)大成為大企業(yè)的。(3)密集性市場策略26上述三種市場覆蓋策略如圖5-4所示(圖中X代表某一個細(xì)分市場)。上述三種市場覆蓋策略如圖5-4所示(圖中X27(二)影響企業(yè)目標(biāo)市場選擇的因素1.企業(yè)規(guī)模和原材料供應(yīng)2.產(chǎn)品的類似性3.市場類似性4.產(chǎn)品市場壽命周期企業(yè)產(chǎn)品如處在投入期或成長期.一般應(yīng)采用無差異市場策略以探測市場需要和潛在顧客。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期或衰退期時(shí),應(yīng)采用差異性市場策略以開拓新市場,或采用密集性市場策略以維持或延長產(chǎn)品市場壽命周期。

(二)影響企業(yè)目標(biāo)市場選擇的因素285.市場競爭狀況當(dāng)市場競爭對手是一個強(qiáng)有力的企業(yè),并采用無差異性市場策略時(shí),本企業(yè)則應(yīng)考慮到本身的弱點(diǎn)而采用差異性或密集性市場策略可獲得一定優(yōu)勢。5.市場競爭狀況29三、市場定位

(一)市場定位的含義(二)市場定位的步驟

(三)市場定位的方式

三、市場定位(一)市場定位的含義(二)市場定位的步驟

(三30所謂市場定位,就是根據(jù)市場的競爭情況和本企業(yè)的條件,確定本企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的競爭地位。具體的說,就是要在目標(biāo)顧客的心目中為產(chǎn)品創(chuàng)造一定的特色,賦予一定的形象,以適應(yīng)顧客一定的需要和偏愛。產(chǎn)品特色和形象可以是實(shí)物方面的,也可以是心理方面的,或者兩方面兼有。實(shí)際上,定位就是設(shè)法建立一種競爭優(yōu)勢,以便在該細(xì)分市場上吸引更多顧客。(一)市場定位的含義所謂市場定位,就是根據(jù)市場的競爭情況和本企業(yè)的條件,確定本企31例如,某公司經(jīng)調(diào)查了解到轎車購買者最為重視的兩個特征,車的“刑式”和“速度”。假定目標(biāo)市場上現(xiàn)有A、B、C三個競爭對手,他們的產(chǎn)品定位如圖5:例如,某公司經(jīng)調(diào)查了解到轎車購買者最為重視的32A公司生產(chǎn)的轎車是小型、高速;B公司是小型、中速;C公司是大型、中速。圖中個圈的大小代表各競爭對手的銷售量。在上述競爭對手位置既定情況下,某公司如何定位,該公司初步有兩種選擇:A公司生產(chǎn)的轎車是小型、高速;B公司是小型、中33

方案I:定在現(xiàn)有競爭對手A附近,與之爭奪,這需要具備如下條件:(1)要能夠生產(chǎn)出比A公司更好的產(chǎn)品;(2)小型高速轎車要有足夠的市場容量;(3)公司要比競爭對手有更多資源;(4)這個市場位置最適合公司業(yè)務(wù)實(shí)力。方案I:定在現(xiàn)有競爭對手A附近,與之爭奪,這34方案Ⅱ:就是將產(chǎn)品定在市場上的空缺處,如圖5的左上方,即以大型高速轎車為本公司的市場定位,這種選擇需要具備如下條件:(1)技術(shù)上可行,即有能力生產(chǎn)大型高速轎車;(2)經(jīng)濟(jì)上可行,即在一定的價(jià)格水平上銷售這種轎車仍能獲利;(3)有足夠的潛在顧客。如果上述條件齊備則可填補(bǔ)市場上這一空位。方案Ⅱ:就是將產(chǎn)品定在市場上的空缺處,如圖5的左上方35(二)市場定位的步驟

企業(yè)的市場定位工作一般應(yīng)包括三個步驟:(二)市場定位的步驟

企業(yè)的市場定位工作一般應(yīng)包括三個步驟:361.調(diào)查研究影響定位的因素這主要包括:(1)競爭者的定位狀況。要了解競爭者正在提供何種產(chǎn)品,在顧客心目中的形象如何,并估測其產(chǎn)品成本和經(jīng)營情況。(2)目標(biāo)顧客對產(chǎn)品的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。即要了解購買者對其所要購產(chǎn)品的最大偏好和愿望以及他們對產(chǎn)品優(yōu)劣的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么,以作為定位決策的依據(jù)。(3)目標(biāo)市場潛在的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要確認(rèn)目標(biāo)市場的潛在競爭優(yōu)勢是什么,然后才能準(zhǔn)確地選擇競爭優(yōu)勢。1.調(diào)查研究影響定位的因素372.選擇競爭優(yōu)勢和定位戰(zhàn)略企業(yè)通過與競爭者在產(chǎn)品、促銷、成本、服務(wù)等方面的對比分析,了解自己的長處和短處,從而認(rèn)定自己的競爭優(yōu)勢,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ弧?.準(zhǔn)確地傳播企業(yè)的定位觀念企業(yè)在作出市場定位決策后,還必須大力開展廣告宣傳,把企業(yè)的定位觀念準(zhǔn)確地傳播給潛在購買者。2.選擇競爭優(yōu)勢和定位戰(zhàn)略38(三)市場定位的方式

1.避強(qiáng)定位

避強(qiáng)定位是一種避開強(qiáng)有力的競爭對手的市場定位,其優(yōu)點(diǎn)是:能夠在市場上站穩(wěn)腳跟,并能在消費(fèi)者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由于這種定位方式市場風(fēng)險(xiǎn)較小,成功率較高,常常為多數(shù)公司所采用。(三)市場定位的方式

1.避強(qiáng)定位392.迎頭定位迎頭定位是一種與在市場上占據(jù)支配地位的、亦即最強(qiáng)的競爭對手“對著干”的定位方式。顯然,迎頭定位有時(shí)會是一種危險(xiǎn)的戰(zhàn)術(shù),但不少公司認(rèn)為這是一種更能激勵自己奮發(fā)上進(jìn)的可行的定位嘗試,一旦成功就會取得巨大的市場優(yōu)勢。2.迎頭定位40

3.重新定位重新定位通常是指對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。很明顯,這種重新定位是為了擺脫困境,重新獲得增長與活力。這種困境可能是企業(yè)決策失誤所引起的,也可能是對手有力反擊或出現(xiàn)新的強(qiáng)有力競爭對手而造成的。不過,也有的重新定位并非因?yàn)橐呀?jīng)陷入困境,相反,卻是產(chǎn)品意外地?cái)U(kuò)大了銷售范圍而引起的。

3.重新定位41技能訓(xùn)練四

1.目的與要求通過實(shí)踐訓(xùn)練使學(xué)生掌握市場細(xì)分的方法。要求學(xué)生在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上完成實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,并寫出書面報(bào)告。2.實(shí)踐內(nèi)容將市場中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)變量交叉分類可以細(xì)分市場,試為飼料產(chǎn)品提供一個進(jìn)行市場細(xì)分的有用方法。技能訓(xùn)練四1.目的與要求42謝謝12月-2213:49:5013:4913:4912月-2212月-2213:4913:4913:49:5012月-2212月-2213:49:502022/12/2013:49:50謝謝12月-2205:25:5005:2505:2512第五章市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略第五章市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略441、教學(xué)目的通過教學(xué)使學(xué)生掌握把握市場細(xì)分的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場的選擇及策略。

2、主要內(nèi)容

本堂課主要介紹市場細(xì)分的概念及客觀基礎(chǔ)、市場細(xì)分的作用、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)市場選擇、目標(biāo)市場策略、目標(biāo)市場策略的選擇應(yīng)考慮的因素、市場定位策略等內(nèi)容。1、教學(xué)目的2、主要內(nèi)容

本堂課主要介紹市場細(xì)分的概念及453、重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn):市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)市場選擇、目標(biāo)市場策略、目標(biāo)市場策略的選擇應(yīng)考慮的因素。難點(diǎn):市場定位策略。3、重點(diǎn)難點(diǎn)46一、市場細(xì)分

(一)市場細(xì)分的概念(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

(三)市場細(xì)分的原則(四)市場細(xì)分的程序和方法一、市場細(xì)分(一)市場細(xì)分的概念(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)(三47(一)市場細(xì)分的概念市場細(xì)分是美國市場學(xué)家溫爾·史密斯于1956年提出來的。它是指企業(yè)通過市場調(diào)研,根據(jù)消費(fèi)者的需要與欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的特性,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分成若干個消費(fèi)者群體的過程。分屬于同一細(xì)分市場的消費(fèi)者,他們的需要和欲望極為相似;分屬于不同細(xì)分市場的消費(fèi)者對同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別。需要注意的是,市場細(xì)分不是通過產(chǎn)品本身的分類來細(xì)分市場,而是根據(jù)消費(fèi)者的需求、動機(jī)、購買行為的多元性和差異性來劃分的。(一)市場細(xì)分的概念市場細(xì)分是美國市場48(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

1.消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù)

(1)按地理變數(shù)細(xì)分市場按地理變數(shù)細(xì)分市場,就是把市場分為不同的地理區(qū)域,如國家、地區(qū)、省市、南方、北方、城市、農(nóng)村等。以地理變數(shù)作為消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù),是因?yàn)榈乩硪蛩赜绊懴M(fèi)者的需求和反應(yīng),各地由于自然氣候、傳統(tǒng)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素的影響,形成不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好,有不同的需求特點(diǎn)。(二)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

1.消費(fèi)者市場細(xì)分的49

(2)按人文變數(shù)細(xì)分市場按人文變數(shù)細(xì)分,就是按年齡、性別、家庭人數(shù)、生命周期、收入、職業(yè)、教育、宗教、社會階層、民族和國籍等人文變數(shù)劃分不同的消費(fèi)者群。(3)按心理變數(shù)細(xì)分市場影響消費(fèi)者購買行為的心理因素,如生活態(tài)度、興趣愛好、個性、消費(fèi)習(xí)慣等都可作為細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。(4)按行為變數(shù)細(xì)分市場a.購買時(shí)機(jī)

按消費(fèi)者購買使用產(chǎn)品時(shí)機(jī)細(xì)分市場。

b.尋求利益消費(fèi)者購買商品所要尋求的利益往往各有側(cè)重,可據(jù)此細(xì)分市場,美國學(xué)者哈雷對牙膏市場的分析是運(yùn)用利益細(xì)分法取得成功的范例。

c.

使用狀況

許多產(chǎn)品可按使用狀況將消費(fèi)者分為“從未用過”、“曾經(jīng)用過”、“準(zhǔn)備使用”(潛在用戶)、“初次使用”、“經(jīng)常使用”等五種類型,即五個細(xì)分市場。

市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略50使用頻率。使用頻率也可用來細(xì)分某些產(chǎn)品市場、可先劃分使用者和非使用者,然后再把使用者分為小量使用者和大量使用者。

忠誠程度。包括對企業(yè)的忠誠和對品牌的忠誠以作為細(xì)分的依據(jù)。按照消費(fèi)者對品牌的忠誠程度不同,可把消費(fèi)者分為四類:專一的忠誠者、動搖的忠誠者、轉(zhuǎn)移的忠誠者和猶豫不定者。待購階段。消費(fèi)者對各種產(chǎn)品,特別是新產(chǎn)品,總是處于各種不同待購階段。

態(tài)度。消費(fèi)者對產(chǎn)品的態(tài)度可分為五種:熱愛、肯定、冷淡、拒絕和敵意。使用頻率。使用頻率也可用來細(xì)分某些產(chǎn)品市場、51上述四大類因素和這些具體因素,不能截然分開。(如圖5-1)。

上述四大類因素和這些具體因素,不能截然分開522.生產(chǎn)者市場的細(xì)分依據(jù)

(1)最終使用者。生產(chǎn)者市場常按最終使用者的需求來進(jìn)行細(xì)分。由于不同的使用者的要求側(cè)重不同。因此要制定不同的營銷策略。(2)用戶規(guī)模。用戶規(guī)模的大小,即購買量的大小是細(xì)分生產(chǎn)者市場的重要依據(jù)。

2.生產(chǎn)者市場的細(xì)分依據(jù)53(3)用戶的地理位置。用戶的地理位置,對于企業(yè)合理組織銷售力量、選擇適當(dāng)?shù)姆咒N渠道以及有效地安排貨物運(yùn)輸關(guān)系很大,而且不同地區(qū)用戶對生產(chǎn)性用品的要求也往往各有特點(diǎn)。因此,用戶的地理位置也是企業(yè)市場依據(jù)之一。(3)用戶的地理位置。用戶的地理位置,對于企業(yè)合理組54把一系列變數(shù)結(jié)合起來細(xì)分。(如圖5-2):把一系列變數(shù)結(jié)合起來細(xì)分。(如圖5-2)55

(三)市場細(xì)分的原則

1.可衡量性經(jīng)過市場細(xì)分后,每一個市場細(xì)分的規(guī)模、購買潛力等是可以衡量的。

2.可進(jìn)入性發(fā)現(xiàn)一個細(xì)分市場,但并不能為這個細(xì)分市場提供有效的服務(wù),那么這種細(xì)分市場沒有多大的意義。(三)市場細(xì)分的原則

1.可衡量性563.可盈利性市場細(xì)分范圍必須合理。一個細(xì)分市場是否大到可以實(shí)現(xiàn)具有經(jīng)濟(jì)效益的營銷目標(biāo),取決乎這個市場的人數(shù)和購買力。市場所實(shí)現(xiàn)的銷售量,應(yīng)值得考慮進(jìn)行公開營銷活動,一個細(xì)分市場應(yīng)是適合設(shè)計(jì)一套獨(dú)立營銷計(jì)劃的最小單位。3.可盈利性574.可識別性各個細(xì)分市場在概念上是可以區(qū)分的,并且對營銷者的營銷策略具有不同的反應(yīng)。5.可行動性細(xì)分工作要有管理意義。4.可識別性581.市場細(xì)分的程序美國市場學(xué)家麥卡錫提出細(xì)分市場的一整套程序,這一程序包括七個步驟。(1)選定產(chǎn)品市場范圍。(2)列舉潛在顧客的基本要求。(3)了解不同潛在用戶的不同需求。(4)抽調(diào)潛在顧客的共同需求。(四)市場細(xì)分的程序和方法1.市場細(xì)分的程序(四)市場細(xì)分的程序和方法593c1c5c7c2c6c3c4c8目標(biāo)市場細(xì)分過程c1c5c7c2c6c3c4c8c1c5c7c2c6c3c4c8分散的市場分割的市場目標(biāo)市場基于消費(fèi)者個體不同的特征而將市場分散?;谙M(fèi)者擁有某些共有的特征而將市場進(jìn)行分割?;诟鼜?qiáng)的吸引力和產(chǎn)品組合構(gòu)成目標(biāo)市場。123123Marketingmixtargetedatsegment33c1c5c7c2c6c3c4c8目標(biāo)市場細(xì)分過程c1c5c60(5)根據(jù)潛在顧客基本需求上的差異方面,將其劃分為不同的群體和子市場,并賦予每一子市場不同的名稱。(6)進(jìn)一步分析每一細(xì)分市場需求與購買行為特點(diǎn),并分析其原因,以便在此基礎(chǔ)上決定是否可以對這些細(xì)分出來的市場進(jìn)行合并,或作進(jìn)一步細(xì)分。(7)估計(jì)每一細(xì)分市場的規(guī)模,即在調(diào)查的基礎(chǔ)上,估計(jì)每一細(xì)分市場的顧客數(shù)量、購買頻率、平均每次的購買數(shù)量等,并對細(xì)分市場上產(chǎn)品競爭狀況及發(fā)展趨勢作出分析。(5)根據(jù)潛在顧客基本需求上的差異方面,將其劃分為不同的群體612.市場細(xì)分的方法(1)單一變量因素法。根據(jù)影響消費(fèi)者需求的某一個重要因素進(jìn)行市場細(xì)分。(2)多個變量因素組合法。根據(jù)影響消費(fèi)者需求的兩種或兩種以上的因素進(jìn)行市場細(xì)分。主要介紹二因素組合細(xì)分法。(如圖3)(3)系列變量因素法。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)并按照消費(fèi)者需求的諸因素,由粗到細(xì)的進(jìn)行市場細(xì)分。這種方法可使目標(biāo)市場更加明確而具體,有利于企業(yè)更好地制定相應(yīng)的市場營銷策略。2.市場細(xì)分的方法62二、目標(biāo)市場的選擇

(一)目標(biāo)市場策略(二)影響企業(yè)目標(biāo)市場選擇的因素二、目標(biāo)市場的選擇(一)目標(biāo)市場策略(二)影響企63(一)目標(biāo)市場策略1.目標(biāo)市場必須指出,市場細(xì)分與選擇目標(biāo)市場,既有區(qū)別又有聯(lián)系。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)根據(jù)自己的資源條件選擇一個或幾個細(xì)分部分作為自己的服務(wù)對象;這些被選中的細(xì)分部分稱為目標(biāo)市場。這種營銷活動稱為目標(biāo)營銷或市場目標(biāo)化。(一)目標(biāo)市場策略1.目標(biāo)市場64圖5-3圖5-3652.目標(biāo)市場策略市場經(jīng)過細(xì)分,企業(yè)面對許多不同的細(xì)分市場,這就需要作出兩大戰(zhàn)略決策,一是覆蓋多少細(xì)分市場;二是如何選擇最佳目標(biāo)市場。一般說來,可供企業(yè)選擇的市場覆蓋策略有三種:2.目標(biāo)市場策略66(1)無差異性市場策略無差異性市場即生產(chǎn)企業(yè)不認(rèn)為市場的需要具有差異性,并認(rèn)為所有消費(fèi)者對這種產(chǎn)品都有共同的需要,把整個市場看成一個大市場,從而憑借單一的銷售手段,力圖吸引所有購買者?,F(xiàn)代化大生產(chǎn)的時(shí)代,對于某些具有廣泛需要的產(chǎn)品,實(shí)行無差異性市場策略,可以節(jié)約成本,節(jié)約開拓新市場的廣告、市場調(diào)查、疏通銷售渠道等費(fèi)用。(1)無差異性市場策略67(2)差異性市場策略差異性市場策略即生產(chǎn)企業(yè)針對不同的細(xì)分市場,設(shè)計(jì)規(guī)格和性能各不相同的產(chǎn)品并采用不同的市場營銷組合策略以分別滿足不同的消費(fèi)者需要,完成銷售目標(biāo)。(2)差異性市場策略68

(3)密集性市場策略

這一市場策略是以一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場為目標(biāo)。這樣企業(yè)不僅可以獲得較高的市場占有率,并可以減少生產(chǎn)、促銷等費(fèi)用。同時(shí)采用密集性市場策略的企業(yè),其產(chǎn)品單一,可以集中力量在設(shè)計(jì)、工藝上精益求精,使產(chǎn)品和企業(yè)提高知名率(創(chuàng)名牌),從而獲得更多利潤,促使企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模。事實(shí)證明,不少中、小企業(yè)是采用密集市場策略后逐漸擴(kuò)大成為大企業(yè)的。(3)密集性市場策略69上述三種市場覆蓋策略如圖5-4所示(圖中X代表某一個細(xì)分市場)。上述三種市場覆蓋策略如圖5-4所示(圖中X70(二)影響企業(yè)目標(biāo)市場選擇的因素1.企業(yè)規(guī)模和原材料供應(yīng)2.產(chǎn)品的類似性3.市場類似性4.產(chǎn)品市場壽命周期企業(yè)產(chǎn)品如處在投入期或成長期.一般應(yīng)采用無差異市場策略以探測市場需要和潛在顧客。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期或衰退期時(shí),應(yīng)采用差異性市場策略以開拓新市場,或采用密集性市場策略以維持或延長產(chǎn)品市場壽命周期。

(二)影響企業(yè)目標(biāo)市場選擇的因素715.市場競爭狀況當(dāng)市場競爭對手是一個強(qiáng)有力的企業(yè),并采用無差異性市場策略時(shí),本企業(yè)則應(yīng)考慮到本身的弱點(diǎn)而采用差異性或密集性市場策略可獲得一定優(yōu)勢。5.市場競爭狀況72三、市場定位

(一)市場定位的含義(二)市場定位的步驟

(三)市場定位的方式

三、市場定位(一)市場定位的含義(二)市場定位的步驟

(三73所謂市場定位,就是根據(jù)市場的競爭情況和本企業(yè)的條件,確定本企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的競爭地位。具體的說,就是要在目標(biāo)顧客的心目中為產(chǎn)品創(chuàng)造一定的特色,賦予一定的形象,以適應(yīng)顧客一定的需要和偏愛。產(chǎn)品特色和形象可以是實(shí)物方面的,也可以是心理方面的,或者兩方面兼有。實(shí)際上,定位就是設(shè)法建立一種競爭優(yōu)勢,以便在該細(xì)分市場上吸引更多顧客。(一)市場定位的含義所謂市場定位,就是根據(jù)市場的競爭情況和本企業(yè)的條件,確定本企74例如,某公司經(jīng)調(diào)查了解到轎車購買者最為重視的兩個特征,車的“刑式”和“速度”。假定目標(biāo)市場上現(xiàn)有A、B、C三個競爭對手,他們的產(chǎn)品定位如圖5:例如,某公司經(jīng)調(diào)查了解到轎車購買者最為重視的75A公司生產(chǎn)的轎車是小型、高速;B公司是小型、中速;C公司是大型、中速。圖中個圈的大小代表各競爭對手的銷售量。在上述競爭對手位置既定情況下,某公司如何定位,該公司初步有兩種選擇:A公司生產(chǎn)的轎車是小型、高速;B公司是小型、中76

方案I:定在現(xiàn)有競爭對手A附近,與之爭奪,這需要具備如下條件:(1)要能夠生產(chǎn)出比A公司更好的產(chǎn)品;(2)小型高速轎車要有足夠的市場容量;(3)公司要比競爭對手有更多資源;(4)這個市場位置最適合公司業(yè)務(wù)實(shí)力。方案I:定在現(xiàn)有競爭對手A附近,與之爭奪,這77方案Ⅱ:就是將產(chǎn)品定在市場上的空缺處,如圖5的左上方,即以大型高速轎車為本公司的市場定位,這種選擇需要具備如下條件:(1)技術(shù)上可行,即有能力生產(chǎn)大型高速轎車;(2)經(jīng)濟(jì)上可行,即在一定的價(jià)格水平上銷售這種轎車仍能獲利;(3)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論