武漢繞城公路東北段東西湖互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計(jì)方案

武漢繞城公路東北段東西湖互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計(jì)方案（第一集）

一、概述

1、編制依據(jù)及說明

武漢繞城公路東北段東西湖互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計(jì)方案，依據(jù)業(yè)主提供招標(biāo)文件招標(biāo)范圍、工程數(shù)量、工期要求和設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)前會(huì)議、補(bǔ)遺書、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》和《市政工程施工規(guī)程》等，根據(jù)該工程的實(shí)際情況，結(jié)合我單位以往的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真研究后編制。

在編制過程中，我們立足于“專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化”施工，重要工程重點(diǎn)安排，結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃，做到方案切實(shí)可行，為優(yōu)質(zhì)完成該工程尊定基礎(chǔ)。

2、氣象、水文、地質(zhì)特征

本段屬中副亞熱帶過度的是濕熱季風(fēng)氣候，具有四季分明、無霜期長、熱量豐富、水源充沛等特征。年平均氣溫為15.8℃~17℃，極端最低氣溫為-18.1℃，極端最低氣溫為41.3℃。歷年平均降水量為1000~1450mm。自然區(qū)劃Ⅳ3區(qū)，潮濕系數(shù)為1.25~1.75。

沿線地表水發(fā)育，

十二、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的預(yù)防質(zhì)量、安全事故的保證措施

在安全質(zhì)量管理方面，本工程具有如下特點(diǎn)：A、該橋?qū)俪鞘袠蛄?，有美觀的要求；B地質(zhì)條件復(fù)雜，本地屬喀斯特地貌地區(qū)，地下巖溶較多且地下水豐富；C、本橋預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì)種類較多且比較復(fù)雜；D、引橋獨(dú)柱大懸臂墩與簡(jiǎn)支箱梁施工工序交叉較多；E、主橋拱肋、橫梁、吊桿等施工工序也有一定的交叉作業(yè)；F、主橋中承式拱施工工序復(fù)雜，且空中砼澆筑較多，對(duì)測(cè)量與試驗(yàn)工作均構(gòu)成一定的難度；G、主橋拱頂距地面三十余米，高空作業(yè)較多，對(duì)安全及質(zhì)量管理均有難度；H、主橋橋下有一條正常通行的道路，存在交通安全隱患。

為了加強(qiáng)本橋的質(zhì)量與安全管理，杜質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，我部特制定以下措施：

1、工程管理方面的措施

建立體系，加強(qiáng)質(zhì)量與安全工作的管理力度

在質(zhì)量方面推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理體系（見圖九：白鶴高架橋全面質(zhì)量管理體系圖），按ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理程序管理整個(gè)工程質(zhì)量，在施工過程中成立由負(fù)責(zé)的行政人員和技術(shù)員及工人組成的重要工序如預(yù)應(yīng)力張拉、拱圈砼澆筑、拱圈線型控制等QC小組，保證工序質(zhì)量。

建立健全安全保證管理體系（見圖十：白鶴高架橋安全保證體系框圖），按國家、地方政府、本單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理工作。

成立質(zhì)量、安全管理組織

成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的質(zhì)量、安全管理小組并設(shè)置專職質(zhì)量工程師、安全檢查員。選用有同類橋施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任各工序質(zhì)量檢查員并賦予其質(zhì)量一票否決權(quán)及依照規(guī)定的獎(jiǎng)罰權(quán)。建立安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，對(duì)安全隱患檢查后作及時(shí)的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段保障安全。

建立健全質(zhì)量、安全管理制度

依國家質(zhì)量、安全管理辦法及我部有關(guān)質(zhì)量、安全管理規(guī)定制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量及安全管理制度，在制度中明確用行政的、經(jīng)濟(jì)的手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到“有法可依”。

堅(jiān)持過程控制，質(zhì)量和安全不是檢查出來的而是工序施工中干出來的

為此對(duì)每道工序均做到：工前有質(zhì)量、安全交底，有崗前培訓(xùn)，工中有技術(shù)、安檢人員跟班作業(yè)，工后有質(zhì)檢、安檢人員的檢查評(píng)定，從而牢牢地控制住工序作業(yè)質(zhì)量以保證整個(gè)工程質(zhì)量和安全。

2、施工方案方面的措施保證

使用全站儀及高精度水準(zhǔn)儀加密全橋測(cè)量控制網(wǎng)，提高控制精度，保證整個(gè)工程的平、立面順直。

建立達(dá)到國家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工地試驗(yàn)室，滿足工地常規(guī)試驗(yàn)需要，在硬件上保證質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

設(shè)立全自動(dòng)計(jì)量的砼攪拌站，砼實(shí)行集中供應(yīng)，保證砼質(zhì)量。

墩柱模板均采用廠制定型鋼模，其他部位模板均采用優(yōu)質(zhì)組合鋼模板。

上部結(jié)構(gòu)模板均采用國標(biāo)組合鋼模。

對(duì)所有鋼模，使用平磨機(jī)整修合格，并進(jìn)行打磨處理。所有模板接縫處夾海綿條，防止漏漿。

上部結(jié)構(gòu)支架采用兩層結(jié)構(gòu)增加穩(wěn)定性，即下部采用軍用墩及軍用梁，上部采用滿堂腳手架，保證穩(wěn)定。

選用同廠、同批號(hào)水泥灌注相鄰結(jié)構(gòu)，保證顏色統(tǒng)一，粗細(xì)骨料，自行開采加工，保證質(zhì)量。

主材以外的其它原材料進(jìn)場(chǎng)不僅要有產(chǎn)品合格證，且需要依技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢后方可使用，對(duì)于不合格的材料、半成品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的要移走處理。

挖孔樁及拱座施工時(shí)，對(duì)地下水豐富處進(jìn)行注漿止水處理。

引橋上部結(jié)構(gòu)施工前，對(duì)地基采用砼加固。

挖孔樁及拱座施工需爆破時(shí)，采用小藥量的松動(dòng)爆破。

對(duì)所有參施人員進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)，用標(biāo)語、圖片等形式教育工人注意施工安全，尤其要應(yīng)用以往血的教訓(xùn)教育大家。

對(duì)施工人員進(jìn)行交通安全，生產(chǎn)安全，用電安全等專項(xiàng)教育，使其避免事故發(fā)生。

對(duì)所有參施人員配發(fā)安全帽、安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律帶安全帽，高空作業(yè)一律配帶安全帶。杜絕上下交叉作業(yè)。

吊裝作業(yè)時(shí)均設(shè)專人值班且吊具均通過承載檢驗(yàn)、有防護(hù)手段。定期更換各種吊裝設(shè)備的承重繩。

現(xiàn)場(chǎng)配電正規(guī)化，各配電箱均加設(shè)觸電保護(hù)器，對(duì)線路加強(qiáng)檢查維護(hù)，破舊電線一律廢棄不用，手持用電工具一律安裝漏電保護(hù)器，所有用電機(jī)械進(jìn)行接地或接零。

現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)各種安全標(biāo)語，警句及提示牌。

在橋下人民路與橋位交叉處設(shè)專人24小時(shí)值班。

十三、工期保證措施

按合同承諾工期完成該項(xiàng)工程，不僅是我們的責(zé)任，也是我部創(chuàng)一方信譽(yù)，造福一方人民的義務(wù)。為此，特根據(jù)本工程特點(diǎn)制訂如下工期保證措施：

1、周密計(jì)劃

根據(jù)合同工期及整個(gè)工程數(shù)量，繪制工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，明確各道工序的施工開始與結(jié)束時(shí)間，抓各項(xiàng)分部工程的工期控制點(diǎn)。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖作季、月、周施工計(jì)劃，根據(jù)工期計(jì)劃表做好：物資材料供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，資金運(yùn)用計(jì)劃等。

2、精心組織

實(shí)施“項(xiàng)目法”管理，履行項(xiàng)目長崗位責(zé)任制，建立高效精干的施工管理班子。

組織有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織各道工序施工，實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉、平行流水作業(yè)。

按計(jì)劃組織先進(jìn)的、足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備，保證工程正常進(jìn)行。

加大物資保障力度，建立材料供應(yīng)體系，保證各種施工所用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng)，并具有一定的儲(chǔ)備量。

調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員及熟練工人參加該項(xiàng)工程施工。

3、嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)工期承包責(zé)任制，項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)提前的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的實(shí)施懲罰，罰后有補(bǔ)救措施。

“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保工期”是現(xiàn)階段加快施工進(jìn)度的唯一有效辦法，我們擬采用加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢力度，保證監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格，并杜絕返工，以此加快施工速度，保證工期。

關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè)，并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。

一旦某個(gè)階段工期未完成計(jì)劃，則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)

在整個(gè)施工過程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣⑷罕姷雀鞣N關(guān)系，力爭(zhēng)在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻擾施工事件。

加強(qiáng)服務(wù)力度，對(duì)下屬施工隊(duì)，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間；對(duì)監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按章辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商良好形象。

附：白鶴高架橋施工進(jìn)度控制過程圖（圖十一）。

十四、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施

為保護(hù)施工環(huán)境，防止施工過程中產(chǎn)生污染源，我部將加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定和要求，積極維護(hù)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，最大限度地減少和杜絕施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，特制訂如下措施：

1、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)工作，進(jìn)場(chǎng)后與政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及時(shí)取得聯(lián)系了解本地區(qū)環(huán)保法規(guī)和對(duì)土建施工環(huán)境保護(hù)的要求，簽訂有關(guān)協(xié)議，制訂具體報(bào)審辦法。

2、嚴(yán)格遵守合同中對(duì)施工環(huán)境保護(hù)的要求，任何時(shí)間均接受監(jiān)理工程師、業(yè)主、政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的監(jiān)督和檢查，執(zhí)行其對(duì)環(huán)保工作的具體要求和安排。

3、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

4、對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，采取有效的控制措施，減輕噪聲擾民。在施工作業(yè)時(shí)，噪聲、振動(dòng)較大的設(shè)備盡量不安排在夜間施工。

5、妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理沉淀達(dá)標(biāo)的污水不得直接排入溝渠，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)垃圾堆放場(chǎng)，集中堆集生活垃圾和工程垃圾，工程竣工前運(yùn)至環(huán)保部門指定棄放地點(diǎn)。

6、施工便道、營區(qū)經(jīng)常灑水，保持路面濕潤，避免或盡量減少揚(yáng)塵污染。除設(shè)有附合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

7、由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對(duì)環(huán)境污染無法有效控制時(shí)，我部將積極會(huì)同業(yè)主單位，報(bào)請(qǐng)政府建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)，并執(zhí)行處理意見，保證按質(zhì)量按要求做到。

十五、降低成本措施

為了降低該工程成本，在方案中我部擬采用：1、使用我部近處工地的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料以減少調(diào)運(yùn)費(fèi)用；2、支架設(shè)計(jì)中采用軍用戰(zhàn)備設(shè)備與普通腳手架結(jié)合的方式以降低支架耗用成本；3自設(shè)地材生產(chǎn)廠，自行采集加工合格碎石。除此之外，我部還將利用管理上的優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目管理過程中實(shí)施以下措施：

1、落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度，建立降低成本的控制程序

2、建立全員參加的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的全過程控制項(xiàng)目成本的責(zé)任體系，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，并貫穿于施工全過程中的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、核算、分析、考評(píng)等一系列活動(dòng)，編制成本計(jì)劃，制訂和修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責(zé)任人員及時(shí)獲得信息，糾正不利成本偏差。使成本管理工作程序化、制度化。

3、優(yōu)化施工方案，降低工程成本

每一較大項(xiàng)目的施工方案確定之前，均需設(shè)計(jì)三個(gè)以上方案，對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度與成本相結(jié)合的綜合評(píng)估，確定最佳的施工方案。

4、科學(xué)組織施工，減少浪費(fèi)

采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制、優(yōu)化施工計(jì)劃安排，避免因人員、機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的大量、長時(shí)間閑置造成不必要的浪費(fèi)。

充分利用我部附近各公司設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，降低項(xiàng)目運(yùn)輸及租賃成本。

5、對(duì)物料實(shí)施ABC分類管理法，降低管理成本

對(duì)工程用材料，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同情況下的貨比三家，并對(duì)庫存材料實(shí)施ABC分類管理法，降低財(cái)務(wù)成本及材料管理成本。

6、落實(shí)承包制，減少人工及材料浪費(fèi)

將人工、小型材料對(duì)工班進(jìn)行承包，對(duì)主材、周轉(zhuǎn)材料實(shí)施限額發(fā)料，減少材料浪費(fèi)。

第十一章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證工程質(zhì)量的主要組織及技術(shù)措施

第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

一、制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理

以合同文件和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以《》《》為標(biāo)準(zhǔn)，以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理

我局A標(biāo)段項(xiàng)目部擬由文桂錄任項(xiàng)目經(jīng)理，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：

①在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行局處質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

②負(fù)責(zé)第A標(biāo)段項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。

③負(fù)責(zé)第A標(biāo)段項(xiàng)目部的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。

④主持項(xiàng)目部工作工作會(huì)議，審定并簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。

2、項(xiàng)目部總工程師

我局第A標(biāo)段項(xiàng)目部擬由李華偉任總工程師，為A合同段技術(shù)總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：

①主持項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排及其規(guī)章制度制訂并組織實(shí)施。

③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的編制。

④指導(dǎo)本項(xiàng)目部其他部門有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)工作，保證質(zhì)量體系各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、各管理部門的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任

①施工技術(shù)部

a做好工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

b堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。

c合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。

d管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。

e制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，并貫徹實(shí)施。對(duì)違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

f掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對(duì)工程質(zhì)量中出現(xiàn)的一般、重大事故和質(zhì)量缺陷，提出整改、加固、補(bǔ)強(qiáng)措施。

②安全質(zhì)量部

a貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。

b開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊(duì)開展自檢、互檢、交接檢工作。

c按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。

d定期組織質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。

e負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃；監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。

f負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量審查簽證。

g對(duì)違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

③物資設(shè)備部

a做好進(jìn)場(chǎng)物資的分供方評(píng)價(jià)，組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，按時(shí)進(jìn)行大修、中修和小修。

b開展紅旗設(shè)備競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。

c定期進(jìn)行庫存材料、進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的檢查。

d加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工要求。

e對(duì)由于材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。

④測(cè)試中心

a認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。

b管好用好計(jì)量、測(cè)試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。

c對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。

d搞好現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗(yàn)其強(qiáng)度和密度，并及時(shí)報(bào)告檢測(cè)結(jié)果。

e如實(shí)記錄和計(jì)算測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。

f對(duì)因測(cè)量、試驗(yàn)造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。

⑤計(jì)劃財(cái)務(wù)部

a編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。

b檢查督促質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行?？己耸┕どa(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)不合格品和無質(zhì)量評(píng)定的工作，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量；未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

c不下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工計(jì)劃。

d加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析。

e搞好資金管理、加快資金周轉(zhuǎn)、確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供應(yīng)。

f組織工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對(duì)質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，并會(huì)同有關(guān)部門查明責(zé)任。

g研究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，搞好單位工程的量本利分析。

4、其他管理人員和操作人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任

①施工技術(shù)部長，本工程施工技術(shù)部長由金福忠擔(dān)任。

a負(fù)責(zé)隊(duì)和班組的技術(shù)質(zhì)量交底，檢查落實(shí)情況，糾正違反操作規(guī)程的行為，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

b復(fù)核施工項(xiàng)目測(cè)量控制結(jié)果，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

c負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，會(huì)同有關(guān)人員認(rèn)定，辦理簽證后進(jìn)入下道工序。

d檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制度的落實(shí)情況。

e檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，堅(jiān)決制止使用不合格材料。

f搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。

g督促試驗(yàn)人員按要求及時(shí)做試驗(yàn)或送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，并提供檢驗(yàn)報(bào)告。

h督促物資采購人員熟悉掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時(shí)提供相應(yīng)的證明文件。對(duì)由于供應(yīng)不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

②安全質(zhì)量部長，本工程安全質(zhì)量部部長由梁愛國擔(dān)任

a認(rèn)真貫徹上級(jí)、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

b進(jìn)行隱蔽工程預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。糾正違章施工，參加樣板工程鑒定。

c參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況。

d負(fù)責(zé)質(zhì)量工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立質(zhì)量臺(tái)帳、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳、工作質(zhì)量檢查臺(tái)帳及其它臺(tái)帳。

e檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

f參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

g參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。

h依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗(yàn)工報(bào)表。

i保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

j及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。

③施工隊(duì)生產(chǎn)班組長

a對(duì)本班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

b領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

c嚴(yán)把材料使用關(guān)，混凝土、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。

d組織班組成員按時(shí)填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題，實(shí)行對(duì)策管理。

e對(duì)本班組人員操作的不合格工序，主動(dòng)組織返修返工，直到合格為止。

f參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

④操作工人

a做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄。

b愛護(hù)工程材料。正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

c嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

d自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。

e愛護(hù)和保護(hù)工程施工成品。

三、質(zhì)量文件和資料控制

根據(jù)局《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊(cè)。

資料員負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。

屬于施工單位負(fù)責(zé)采購的物資，其采購合同存于項(xiàng)目部，并由物資設(shè)備部長保存。

施工圖冊(cè)由項(xiàng)目部施工技術(shù)部長負(fù)責(zé)管理，并按局施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。

四、物資采購質(zhì)量控制

本項(xiàng)目物資采購，由項(xiàng)目部物資設(shè)備部長負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和局《采購控制程序》執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的材料和設(shè)備。

物資采購必須從業(yè)主招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購，或嚴(yán)格按局物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊(cè)》選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。

采購人員在采購物資時(shí)，必須及時(shí)索要所采購物資的原始標(biāo)識(shí)（廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等）。

五、施工過程質(zhì)量控制

施工過程的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。

本工程已由局工程經(jīng)營處組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查。

施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長組織并負(fù)責(zé)。

施工階段的技術(shù)交底由施工技術(shù)部長負(fù)責(zé)。

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。

對(duì)于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項(xiàng)目部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工方案。

施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)處施技科批準(zhǔn)備案。

施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，既自檢、互檢、交接檢，由項(xiàng)目部質(zhì)檢科長負(fù)責(zé)。

六、特殊過程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制

根據(jù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，確定下列工序?yàn)樘厥膺^程、關(guān)鍵工序，并按局《程序文件》要求進(jìn)行管理。

特殊過程：鉆孔灌注樁的砼澆筑工序，預(yù)應(yīng)力張拉工序，結(jié)構(gòu)物的防水層施工工序。

關(guān)鍵工序：鉆孔作業(yè)工序，結(jié)構(gòu)物砼澆筑工序；結(jié)構(gòu)物基底處理，吊裝作業(yè)工序。

制訂特殊過程和關(guān)鍵工序的施工細(xì)則，編制作業(yè)指導(dǎo)書，有針對(duì)性地制定具有可操作性的專項(xiàng)措施。

特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，作好以下幾?xiàng)工作：

施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。

參加施工的操作人員都經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。

對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。

施工過程中，指定專人對(duì)質(zhì)量和過程實(shí)施不間斷的連續(xù)監(jiān)控，并做好有關(guān)記錄。

對(duì)施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過程具有可追溯性。

七、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制

項(xiàng)目部設(shè)立測(cè)試中心，配備最強(qiáng)能力的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的負(fù)責(zé)人并嚴(yán)格檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制手段。

檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項(xiàng)目部測(cè)試中心主任負(fù)主要責(zé)任。

除按《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作外，根據(jù)本工程實(shí)際情況，我們將采取以下具體措施：

施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。除所有物資檢驗(yàn)按局《程序文件》中“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”要求進(jìn)行外，對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，也在進(jìn)場(chǎng)后編制的質(zhì)量計(jì)劃中說明。

施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗(yàn)和檢驗(yàn)安排落實(shí)到各施工隊(duì)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長。

本單項(xiàng)工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請(qǐng)。

項(xiàng)目部使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，由項(xiàng)目部測(cè)試中心主任負(fù)責(zé)，按局測(cè)量、計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。

八、物資運(yùn)輸和貯存質(zhì)量控制

項(xiàng)目部將嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按局有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出措施或方案，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目部物資設(shè)備部長負(fù)責(zé)。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。

物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項(xiàng)目所有施工場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)規(guī)格應(yīng)保持一致。

九、質(zhì)量控制記錄

項(xiàng)目部安全質(zhì)量部長為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)，對(duì)各過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人由各質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)，按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。

第二節(jié)保證工程質(zhì)量的主要組織及技術(shù)措施

一、質(zhì)量保證體系

本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量控制。

工程質(zhì)量管理體系見附圖《質(zhì)量管理與保證體系框圖》。

二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。見《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖》。

質(zhì)量管理責(zé)任制

根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我局將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制，具體內(nèi)容見本章第一節(jié)。

三、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)量管理

以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報(bào)員。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理科設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容有：

1．進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。

2．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。

3．對(duì)國家和上級(jí)部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)；局制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。

4．歷次質(zhì)量檢查（含上級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查）、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。

5．新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。

6．機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。

7．其它標(biāo)段有關(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。

以上信息的搜集整理，按照責(zé)任分工，必須保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可靠性和實(shí)用性。

四、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

為實(shí)現(xiàn)工程一次驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良率95%以上、房建優(yōu)良率60%以上的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理中按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行我局質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)本標(biāo)段實(shí)際情況，在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測(cè)試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測(cè)量；設(shè)工地中心試驗(yàn)室，對(duì)全標(biāo)段的試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。混凝土采用集中拌和，輸送車運(yùn)輸，輸送泵送料入模。結(jié)構(gòu)砼施工全部使用廠制全鋼復(fù)合模板及大面覆膜竹膠板，確保結(jié)構(gòu)物表面質(zhì)量。

還將采取以下主要保證措施：

1、強(qiáng)化質(zhì)量教育增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)

利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善質(zhì)量保證體系

詳見本章第一節(jié)《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。

3、加強(qiáng)組織建設(shè)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度

健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。

質(zhì)量管理過程中，我局將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即⑴工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查簽證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹質(zhì)量報(bào)告制度⑺竣工質(zhì)量簽證制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。局項(xiàng)目部每月一次、隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。

4、強(qiáng)化計(jì)量工作完善檢測(cè)手段

按一級(jí)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測(cè)精度。

5、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格質(zhì)量控制

施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國家和鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對(duì)標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗(yàn)合格報(bào)告單，并進(jìn)行規(guī)定的抽樣試驗(yàn)，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。

6、突出重點(diǎn)嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理

針對(duì)本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。

7、開展QC小組活動(dòng)克服各種質(zhì)量通病

積極開展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。橋梁施工中采用打膩?zhàn)?、整體鋼模預(yù)留泄氣孔等措施消除錯(cuò)縫、漏漿、氣泡等通?。煌ㄟ^QC活動(dòng)，更好地落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施。在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時(shí)注意保護(hù)上道工序成果，注意對(duì)成品、半成品的保護(hù)。質(zhì)量通病防治措施詳見后述：《克服各種質(zhì)量通病的措施》。

五、保證施工工藝的主要技術(shù)措施

1、堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每分項(xiàng)工程開工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。

2、堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度。本標(biāo)段擬采用的新工藝、設(shè)計(jì)采用的新設(shè)計(jì)、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。

3、堅(jiān)持工藝過程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。

4、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。

5、堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

六、克服各種質(zhì)量通病的技術(shù)措施

為達(dá)到工程一次驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良率95%以上的質(zhì)量目標(biāo)，擬采取的質(zhì)量通病及預(yù)防措施見《質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表》。

質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表1

一、樁基工程

通病現(xiàn)象

原因分析

預(yù)防措施

1．孔深未達(dá)到設(shè)計(jì)要求

孔深測(cè)量基點(diǎn)、測(cè)繩不準(zhǔn)、巖樣誤判

1．細(xì)查巖樣防止誤判。

2．根據(jù)鉆進(jìn)速度變化和鉆進(jìn)工作狀況判定。

3．測(cè)設(shè)固定基點(diǎn)、采用制式測(cè)繩。

2．孔底沉渣過厚

清孔不徹底

1、選用合適的清孔工藝。

2.清孔、下鋼筋、澆灌砼連續(xù)作業(yè)。

3．坍孔

巖層變化、措施不力

1、松散砂土或流砂中減慢鉆進(jìn)速度。

2.加大泥漿比重。

3.保證施工連續(xù)進(jìn)行。

4．孔徑不足

鉆頭直徑偏小、土質(zhì)特殊

1、選用合適的鉆頭直徑。

2、流塑性地基土變形造孔時(shí)，宜采用上下反復(fù)掃孔方法，以擴(kuò)大孔徑。

5．鉆孔漏漿

巖層變化、溶洞

1、加大泥漿視密度或倒入粘土。

2、護(hù)筒防護(hù)范圍內(nèi)，封閉接縫；加長護(hù)筒。

6．鋼筋籠位置、尺寸、形狀不符合設(shè)計(jì)要求

加工、運(yùn)輸、安裝工藝有誤

1、鋼筋籠較大時(shí)，應(yīng)設(shè)φ16或φ18加強(qiáng)箍，間距2～2.5m。

2、鋼筋籠過長時(shí)應(yīng)分段制作或吊放。

3、設(shè)置足夠的環(huán)狀砼或砂漿墊塊控制保護(hù)層厚。

7．砼澆筑中非通長的鋼筋籠上浮

鋼筋籠底標(biāo)高以下砼灌注速度過快、導(dǎo)管提升不及時(shí)、流砂

1、澆灌砼導(dǎo)管不能埋得太深，使砼表面硬殼薄些，鋼筋籠容易插入。

2、將2～4根豎筋加長至樁底。

3、保持合適的泥漿視密度，防止流砂涌入托起鋼筋。

8．樁身砼蜂窩、孔洞、縮頸、夾泥、斷樁

砼配合比或灌注工藝有誤、

1、嚴(yán)格控制砼的坍落度和和易性。

2、連續(xù)澆筑，每次澆筑量不宜太小，成樁時(shí)間不能太長。

3、導(dǎo)管埋入砼不得小于1m，導(dǎo)管不準(zhǔn)漏水，導(dǎo)管第一節(jié)底管長度應(yīng)≥4m。

4、鋼筋籠主筋接頭焊平，導(dǎo)管法蘭連接處罩以圓錐形鐵皮罩，防止提管時(shí)掛住鋼筋籠。

質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表2

二、鋼筋工程

通病現(xiàn)象

原因分析

預(yù)防措施

1．鋼筋嚴(yán)重銹蝕

保管不善

1、對(duì)顆粒狀或片狀老銹必須清除。

2、鋼筋除銹后仍留有麻點(diǎn)者，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。

3、場(chǎng)后加強(qiáng)保管，鋼筋進(jìn)要下墊上蓋。

2．鋼筋彎曲不直

1、采用調(diào)直機(jī)調(diào)直?！八缽潯闭呔o用。

2、對(duì)嚴(yán)重曲折的鋼筋，調(diào)直后應(yīng)檢查有無裂紋。

3．鋼筋脆斷

材質(zhì)或加工工藝問題

1、鋼筋冷冷加工的工藝參數(shù)必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。

2、運(yùn)輸裝卸方法不得造成鋼筋劇烈碰撞和摔打。

3、Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋用電弧點(diǎn)焊必須經(jīng)過試驗(yàn)鑒定后方可采用。

4．鋼筋接頭的連接方法和接頭數(shù)量及布置不符合要求

技術(shù)交底不細(xì)、工藝控制有誤、標(biāo)準(zhǔn)不清、把關(guān)不嚴(yán)

1、嚴(yán)格技術(shù)交底及工藝控制。

2、合理配料，防止接頭集中。

3、正確理解規(guī)范中規(guī)定的同一截面的含義。

4、分不清鋼筋是受拉還是受壓時(shí)，均應(yīng)按受拉要求施工。

5．鋼筋綁扎時(shí)缺扣松扣多，鋼筋骨架變形。

1、控制缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10%～20%，且不應(yīng)集中。

2、鋼筋網(wǎng)或骨架的堆放場(chǎng)地平整，運(yùn)輸安裝方法正確。

6．彎鉤朝向不正確，彎鉤在小構(gòu)件中外露

1、彎鉤朝向應(yīng)按照施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、對(duì)薄板等板件彎鉤安裝后，如超過板厚，應(yīng)將彎鉤放斜，以保證有足夠的保護(hù)層。

7．箍筋端頭彎鉤形式不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范

1、箍筋的彎鉤角度和平直段長度嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的規(guī)定。

2、綁扎鋼筋骨架時(shí)，防止將箍筋接頭重復(fù)搭接于一根或兩根縱筋上。

8．鋼筋綁扎接頭的做法與布置不符合施工規(guī)范的規(guī)定

1、綁扎接頭的搭接長度應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定，其最低要求為搭接長度不小于規(guī)定值的95%。

2、受拉區(qū)Ⅰ級(jí)鋼筋綁扎接頭應(yīng)做彎鉤。

9．鋼筋網(wǎng)中主副筋放反

1、認(rèn)真看清圖紙，并向操作人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底，復(fù)雜部位應(yīng)附有施工草圖。

2、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好隱蔽工程檢驗(yàn)記錄。

10．鋼筋安裝位置偏差過大，或墊塊設(shè)置等固定方法不當(dāng)，鋼筋嚴(yán)重錯(cuò)位

1、認(rèn)真按照施工操作規(guī)程及圖紙要求施工，并加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢。

2、控制砼的澆灌、振搗成型方法，防止鋼筋產(chǎn)生過大變形和錯(cuò)位。

質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表2

質(zhì)量通病

檢查方法

控制措施

11．鋼筋少放或漏放

技術(shù)交底不細(xì)、工藝控制有誤、標(biāo)準(zhǔn)不清、把關(guān)不嚴(yán)

1．加強(qiáng)配料工作，按圖核對(duì)配料單和料牌。

2．鋼筋綁扎和安裝前認(rèn)真熟悉圖紙和配料單，確定合理的綁扎順序。

12．鋼筋代換不當(dāng)，造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件的性能下降

鋼筋代換除了滿足強(qiáng)度要求外，還應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的抗裂、剛度、抗震以及構(gòu)造規(guī)定的要求，鋼筋代換必須征得設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師的同意。

13．鋼筋接頭的機(jī)械性能達(dá)不到設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定

1．焊接材料、焊接方法與工藝參數(shù)，必須符合設(shè)計(jì)要求及施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定。

2．焊工必須有考試合格證，并只準(zhǔn)在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行焊接操作。

3．焊接前必須試焊，合格后方可在工程中施焊。

14．接頭尺寸偏差過大

1．綁條長度符合施工規(guī)范的規(guī)定，綁條沿接頭中心線縱向位移不大于0.5d，接頭處彎折不大于4°；鋼筋軸線位移不大于0.1d且不大于3mm。

2．焊縫長度沿綁條或搭接長度滿焊，最大誤差0.5d。

15．焊縫尺寸不足

1．按照設(shè)計(jì)圖的規(guī)定進(jìn)行檢查。

2．圖上無標(biāo)注和要求時(shí)，檢查焊件尺寸，焊縫寬度不小于0.7d，；焊縫厚度不小于0.3d。

16．咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口

1．選用合適的電流，防止電流過大。

2．焊弧不可拉得過長。

3．控制焊條角度和運(yùn)弧方法。

17．電弧燒傷鋼筋表面，造成鋼筋斷面局部削弱，或?qū)︿摻町a(chǎn)生脆化作用

1．防止帶電金屬與鋼筋接觸產(chǎn)生電弧。

2．不準(zhǔn)在非焊區(qū)引弧。

3．地線與鋼筋接觸要良好牢固。

18．焊縫中有氣孔

1．焊條受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條均不準(zhǔn)使用。

2．焊接區(qū)應(yīng)潔凈。

3．適當(dāng)加大焊接電流，降低焊接速度，使焊縫金屬中氣體完全外逸。

4．雨雪天不準(zhǔn)在露天作業(yè)。

19．對(duì)焊接頭脆斷

1．采用“閃光—預(yù)熱—閃光”對(duì)焊工藝。且預(yù)熱頻率采用較低值，以減緩加熱和冷卻速度。

20．閃光對(duì)焊接頭未焊透，接頭處有橫向裂紋

1．直徑較小鋼筋不宜采用閃光對(duì)焊。

2．重視預(yù)熱作用，掌握預(yù)熱操作技術(shù)要點(diǎn)。擴(kuò)大加熱區(qū)域，減小溫度梯度。

3．選擇合適的對(duì)焊參數(shù)和燒化留量，采用“慢→快→更快”的加速燒化速度。

質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表3

三、砼工程

現(xiàn)象

原因分析

預(yù)防措