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本文格式為Word版,下載可任意編輯——倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)6篇
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)范文篇1
隨著20__年度的工作終止,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析:
在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù)、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用處境及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20__年度,庫(kù)存量及庫(kù)存物品無的的變化,從文具庫(kù)分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,裁減不必要的濫用;從清潔品庫(kù)看,積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未展現(xiàn)過期的清潔品,由于個(gè)別清潔品漲價(jià),清潔品庫(kù)增加了幾種新品,通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量根本持平,無不正常之處。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相比較,雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多。在雜品庫(kù)里,因酒店客用品對(duì)比多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫(kù)存,由于整箱裝貨,在驗(yàn)貨時(shí)對(duì)比繁瑣,這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的專心和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性,在新的一年里夢(mèng)想與購(gòu)買部協(xié)商,將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,好多物品要做以調(diào)整,在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師實(shí)時(shí)溝通,調(diào)整備貨思路,以免造成新的積壓和濫用。
在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及扶助下,積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫(kù)房使用面積,裁減庫(kù)存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格操縱把關(guān),做到實(shí)時(shí)和領(lǐng)用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管實(shí)時(shí)匯報(bào),制止新的積壓,也打定在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完打定補(bǔ)倉(cāng)時(shí),實(shí)時(shí)詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細(xì)致,完善!
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)范文篇2
20_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的協(xié)助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)識(shí),以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)切實(shí)。
2、當(dāng)班期間,專心協(xié)調(diào)入庫(kù)及切實(shí)實(shí)時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放,能專心執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原那么不徇私情,保證成品發(fā)貨的切實(shí)性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要專心收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能切實(shí)的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并感激,實(shí)時(shí)除理爛袋,根據(jù)狀況整理庫(kù)房,并精心向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作籌劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力抑制。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)韌樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),精心爭(zhēng)取加入各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打定。
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信仰,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的協(xié)助的下,我務(wù)必能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠細(xì)致。譬如硅法發(fā)貨,在無法操縱其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)帶給務(wù)必的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)樸的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來了務(wù)必的隱患,也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
期望以上問題能夠引起相關(guān)留神,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更就應(yīng)學(xué)會(huì)改善缺乏,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理務(wù)必會(huì)再嶄新姿。
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)范文篇3
回想過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
部門的創(chuàng)辦與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃專心傳達(dá),讓本部門各位同事熟悉到公司的進(jìn)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌管了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順?biāo)熘苻D(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極合作,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的提升。
積極合作籌劃部,購(gòu)買部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓舉行整改,制止了原材物料的濫用,儉約了原材料,處理了片面呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。
積極合作財(cái)務(wù)部門工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的切實(shí)性,真實(shí)性,購(gòu)買與供給商之間的信息反應(yīng)工作都取得了大家的一致好評(píng),利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)、工作在貫穿上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不成低估的作用、總之,--年取得的勞績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和合作,但還是存在確定的問題和缺乏,主要表現(xiàn)如下方面:
安好管理力度不夠。
1、在繁忙中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通舉行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。
2、短時(shí)間培訓(xùn)后的采納才能有限,再培訓(xùn)和來料反應(yīng)信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員舉行培訓(xùn),提高其管理才能,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)切實(shí),確保信息反應(yīng)實(shí)時(shí)并真實(shí)。
3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理才能上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對(duì)全體進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行,為確?;I劃部、購(gòu)買部、生產(chǎn)部及銷售部能實(shí)時(shí)了解物料庫(kù)存處境,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入、確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料、確保數(shù)據(jù)的切實(shí)性與實(shí)時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的勞績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的缺乏,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我更加領(lǐng)會(huì)獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒有什么勞績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒勞績(jī)也難以彌補(bǔ)缺乏,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),首先理應(yīng)是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)處境中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,感謝你們!
20--年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力、在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的、為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年喜悅!
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)范文篇4
多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切以及各位同事的支持更讓我察覺作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)損失,也可能被盜,同樣,物料可能被濫用、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何濫用、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣指導(dǎo)過我:“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職責(zé),我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好清白區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場(chǎng)感激工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作:遵守先進(jìn)后出原那么,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,遏止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。合作各部門的領(lǐng)料工作,實(shí)時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的明顯,可查,察覺問題實(shí)時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。為確保一致的原那么:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以察覺問題實(shí)時(shí)解決;對(duì)每一天的工作舉行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有猛烈的時(shí)間觀念,凡事實(shí)時(shí)處理,不說"等一下";工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安置;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到",預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的損失和破壞。
以上這些問題,其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,在以后的日子里,我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的氣力,來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切以及各位同事的協(xié)助。
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)范文篇5
又是一年的年終總結(jié),來_已經(jīng)有x個(gè)月了,回想這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時(shí)光飛逝。
一、工作崗位
做為倉(cāng)庫(kù)文員,我的本職工作是出庫(kù)跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作對(duì)比繁雜、瑣碎,任務(wù)對(duì)比多。
二、工作內(nèi)容
出庫(kù)跟單:定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表,實(shí)時(shí)了解貨品進(jìn)出處境。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的處境,做好記錄,實(shí)時(shí)跟蹤購(gòu)買部貨品處境,不能實(shí)時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)回響。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過在這跟單過程中,好多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
車費(fèi)跟蹤:忠厚說在這個(gè)方面我的莽撞讓自己吃了很大虧,剛開頭由于管理方法不對(duì),支出的錢沒有按時(shí)記錄,甚至數(shù)錯(cuò)錢,沒手段,到核對(duì)時(shí)候,錢對(duì)不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。察覺做每件事情都有個(gè)過程需要自己抑制,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,每天領(lǐng)會(huì)自己身上放了多少公款,寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。
貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,制止忙中出錯(cuò)。
退貨處理:領(lǐng)會(huì)客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,指點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的進(jìn)展,送禮品斷定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,積極合作了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國(guó)寶源的宣傳冊(cè)需重新訂做,還有夢(mèng)想每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,察覺好多規(guī)格臨時(shí)抉擇,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的,像雪菊很輕易長(zhǎng)蟲,而且損耗又大。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的缺乏點(diǎn),這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度,倉(cāng)庫(kù)還是沒一個(gè)習(xí)性去合作好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去交代去留底,不然都是于事無補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過文員。
三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)
比較去年,這一年得到的更多的是歷練。在倉(cāng)庫(kù),藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,我抑制了怕臟、怕累的精神,這一年,倉(cāng)庫(kù)人員滾動(dòng)幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。忠厚說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么抑制了兩邊忙的工作。撿單,協(xié)助備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會(huì)分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,心得體會(huì)今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問題,都比去年進(jìn)步好多,成熟好多。本年度,開頭涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了年的可惜。年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
四、對(duì)其他部門建議
生產(chǎn)部:廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花更多時(shí)間在人員工作調(diào)配的問題上面與提防貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工熟悉貨品的屬性,員工熟悉貨品,了解貨的性質(zhì),可以裁減廠長(zhǎng)自身的工作量。
購(gòu)買部:由于公司業(yè)務(wù)日益浩瀚,議購(gòu)買部招多一人培養(yǎng)。貨源不實(shí)時(shí),客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),運(yùn)費(fèi)方面添加,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間缺乏備貨沒抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。
業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時(shí)間問題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時(shí)間允許的處境下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更領(lǐng)會(huì)了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
20_年,有好多期望,夢(mèng)想工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我夢(mèng)想在未來的一年,無論是在工作安置還是在處理的問題上,全面考慮,對(duì)自己嚴(yán)格要求,爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有夢(mèng)想工資能提升!
這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賦予我這個(gè)平臺(tái),使我有機(jī)遇和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱心扶助和悉心照應(yīng),感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),她的好多話語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有好多閱歷上的缺乏和才能上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),多與大家溝通交流,我相信明天會(huì)更美好!
彌漫夢(mèng)想的20_年伴隨著新年的伊始即將鄰近,結(jié)果祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出奪目的光彩!祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!20_年,我們一起努力奔跑!
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)范文篇6
自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了,整個(gè)人的留神里就全都集中在職責(zé)工作上面去了,完全沒有留神到時(shí)間的滾動(dòng),一向到試用期終止的時(shí)候,才察覺,哦,原來已經(jīng)過去三個(gè)月了啊,終究可以轉(zhuǎn)正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候全日都想著要什么時(shí)候才能夠轉(zhuǎn)正啊,三個(gè)月的時(shí)間好長(zhǎng)啊,可是當(dāng)完全投入到工作當(dāng)中去的時(shí)候,就又完全擯棄了其它的干擾?,F(xiàn)在想來,這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是冒死了,所屬年輕人熱血干勁大的因素有,自己想要在工作中表現(xiàn)卓越的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的勞績(jī)吧,所以這三個(gè)月真的是彌漫了干勁。
作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,體驗(yàn)了這三個(gè)月的的工作說,直接的感受就是說簡(jiǎn)樸也簡(jiǎn)樸,說難也難,就是對(duì)比繁雜。在之前還沒有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽到別人說這個(gè)工作就是個(gè)適合養(yǎng)老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時(shí)間簽字的工作也切實(shí)沒少做,也切實(shí)是我們的主要
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