




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
7/7職位描述文件職位識(shí)不信息職位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在都市深圳工作地點(diǎn)出差要求□無■間或□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)V1.0生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位財(cái)務(wù)副總監(jiān)匯報(bào)職位財(cái)務(wù)副總監(jiān)直接下級(jí)職位助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理人員治理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)1人績效□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備□無■建議權(quán)□決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位財(cái)務(wù)部對(duì)職位產(chǎn)生阻礙的外部機(jī)構(gòu)政府勞動(dòng)部門、財(cái)政、稅務(wù)部門受到職位阻礙的外部機(jī)構(gòu)任職資格教育程度大?;蛞陨蠈I(yè)方向治理、會(huì)計(jì)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)工作八年以上,熟悉內(nèi)外資企業(yè)財(cái)務(wù)治理流程,熟悉融資業(yè)務(wù)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)於會(huì)計(jì)的收支付、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)精通,精通金蝶K3系統(tǒng),熟練操作EXCEL函數(shù);能對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全方位的分析,並能發(fā)現(xiàn)問題並提出相應(yīng)的建議方案;熟練掌握全盤會(huì)計(jì)核算,有較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);熟悉國家財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī),瞭解香港帳務(wù)處理要求培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、精誠協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠信通用能力組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)治理、職員治理、分析解決/問題、打算能力。精通計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力。英語熟練、廣東話日常交流專業(yè)能力交易結(jié)算、財(cái)務(wù)核算、預(yù)算治理、風(fēng)險(xiǎn)治理、融資治理、投資分析職位目的與職責(zé)職位目的(存在的理由,限制和目標(biāo))領(lǐng)導(dǎo)日常的財(cái)務(wù)核算及治理工作,確保財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級(jí)不(全部/部分/協(xié)助)衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面協(xié)助副財(cái)務(wù)總監(jiān),治理財(cái)務(wù)部全面負(fù)責(zé)分配具體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)予下屬;增強(qiáng)/改善財(cái)務(wù)部的工作效率負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部營運(yùn)及成本操縱,改善治理資訊系統(tǒng);負(fù)責(zé)出具財(cái)務(wù)及治理報(bào)告給治理層全面負(fù)責(zé)併表、年結(jié)、審計(jì)、稅務(wù)計(jì)劃、審核稅務(wù)代表的報(bào)稅表及協(xié)調(diào)處理稅務(wù)局的信件執(zhí)行預(yù)算操縱及敏感性分析,監(jiān)督銀行貸款及現(xiàn)金治理,制訂酒店票務(wù)旅遊產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)分析,參予項(xiàng)目可行性研究完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)協(xié)助全面全面全面全面全面部分運(yùn)營效率業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)營效率成本操縱準(zhǔn)確及時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)內(nèi)部中意率治理類參與擬訂參與擬訂相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),以建立完善的部門運(yùn)作體系參與本部門職員的招聘、任免、晉升和調(diào)配,以建立、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)部門日常工作治理,監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)公司補(bǔ)充合同范本
- 汽車維修外協(xié)合同范本
- 兼職合同范本15篇
- 幕墻工程合同范本
- 創(chuàng)客合同范本
- 協(xié)調(diào)服務(wù)合同范例
- 南京監(jiān)理公司合同范本
- 古宅出售合同范本
- 變壓器試驗(yàn)合同范本
- 與飯店合作合同范本
- 《全國導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)》全套培訓(xùn)課件-295p-完整版
- 2023年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)考試筆試題庫及答案解析
- 玻璃幕墻安全專項(xiàng)施工方案(專家論證版本)
- 教育機(jī)構(gòu)招生合作協(xié)議
- 我的寒假生活課件模板
- ISO37000-2021組織治理-指南(雷澤佳譯2022)
- c語言期末機(jī)考(大連理工大學(xué)題庫)
- 洞頂回填技術(shù)交底
- 貝多芬與《月光奏鳴曲》
- 第18課 罐和壺(一)
- 初二下分式混合計(jì)算練習(xí)1(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論