全新年終版護士述職報告

—全新年終版護士述職報告在日常生活和工作中，報告非常的重要，要留意報告在寫作時具有肯定的格式。那想要了解護士們的年終述職報告又是如何寫的嗎？下面是為大家?guī)淼挠嘘P全新年終版護士述職報告20XX【5篇】，期望大家喜愛。護士述職報告20XX【篇一】各位領導、各位老師、各位評委：大家好!非常感謝這次的基層醫(yī)療機構機制改革，讓我有時機參與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士崗位的競聘，我會好好表現(xiàn)，將自己秀的一面展現(xiàn)在大家面前，讓大家對我有一個全面的熟悉。我來了，由于我自信，我來不是來演講，我是全力以赴爭取這個職位!我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：一、理論功底比擬扎實，專業(yè)水平較高。我20X年畢業(yè)于X衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)學問。20X年X省高等教育自學考試開設了高等護理專業(yè)，我主動報名參與，克服了工作、生活和學習的沖突，于20X年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習，擴大了學問面，對護理專業(yè)的新學問、新理念有了比擬深的理解。同時仔細對待院里組織的每一次業(yè)務考試、考核，多年來我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所學學問應用于臨床實踐，又留意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文X篇，其中在省級刊物上發(fā)表X篇。比擬深沉的專業(yè)學問使我的工作得心應手。二、工作經(jīng)驗比擬豐富，順應性比擬強。自參與工作以來，我先后在X科、X科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學習他們的好經(jīng)驗、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都擅長按時總結工作經(jīng)驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快順應這一崗位的要求。20X年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大盛行季節(jié)，針對病人多、任務重，輸液穿刺比擬困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護士長合理布置護理人員，帶著護理隊伍加班加點、沉著應對。通過不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務力量，順當完成了繁重的工作任務。三、職業(yè)道德觀念比擬強，群眾威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我堅固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是由于如此，在工作中我做到了效勞熱忱、周到細致，關懷病人、關愛病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的苦痛，我苦練根本功，對操作技術精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速機敏的思維力量和應變力量。自20X年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)力量，能夠幫助護士特長理各種沖突，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求進展。工作中以身作則，聽從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。仔細負責的工作看法贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評，自己屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士等稱號。今年X月份被評為“病人最滿意的護士”，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。護士述職報告20XX【篇二】這一年，在院長及單位科室主任的領導下，在醫(yī)院各科室的幫忙下，在全科室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科仔細貫徹落實《母嬰保健法》深化開展母嬰保健工作，為降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率，削減誕生缺陷及殘疾做出了應有的奉獻。這一年中我科醫(yī)務人員同心協(xié)力，在工作中主動主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成果，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、努力學習，提高科室整體素養(yǎng)，提升科室業(yè)務水平。努力提高個人的業(yè)務水平，不斷強化業(yè)務理論學習，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦幼衛(wèi)生學問，豐富了理論學問，能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，嫻熟的把握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術及方案生育手術，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。二、對孕產(chǎn)婦進行學問宣揚教育，利用各種渠道宣揚衛(wèi)生保健學問，免費為孕婦孕檢，并主動為產(chǎn)婦級新生兒篩查。在臨床工作中，嚴格要求自己，堅持以效勞患者為中心，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，仔細接診每一位患者，認真分析患者的病情改變，虛心向上級醫(yī)師請教，按時總結經(jīng)驗和教訓，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中午下班時，面對病人焦慮的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療。如今接觸產(chǎn)科工作時，對于閱歷孕婦這個角色的我來說，更能設身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關懷和照料。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，常常會遇到一些病情冗雜的急診患者，假如不能認真分析和沒有高度的警惕心和責任感，很有可能漏診和誤診，造成不可思議的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應對疑難危重病人的處理力量，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救勝利率和確診率。通過不斷地學習和臨床經(jīng)驗積累。已能嫻熟把握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術，能嫻熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細負責處理每一位病人。在程度上防止了誤診和誤治。這一年的工作和學習，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去，我將嚴格要求自己做好自己。三、強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提升整體業(yè)務水平。要求圍產(chǎn)期保健本填寫按時，有效地進行信息化管理，催促產(chǎn)婦定期孕檢，且產(chǎn)后42天母嬰能按時到醫(yī)院體檢，提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕婦施行專案管理，提高高危孕婦篩查辨認力量和為重病例應急處理，轉(zhuǎn)診力量，通過各級產(chǎn)科醫(yī)務人員及婦幼人員的力量，對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。護士述職報告20XX【篇三】敬愛的領導：大家好!轉(zhuǎn)瞬之間，來到X社區(qū)已有一年了?；貞涍@一年，在主任的領導下，在各位的幫忙及同事的關懷下，自己各方面都有了很大的進步。在那里我感謝心內(nèi)科這個群眾，在學習工作中為我?guī)Ыo了展現(xiàn)自己的平臺，感謝各位領導，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好，下面是我身為X社區(qū)護士長這一年的述職報告。一、腳踏實地，從護理根底工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗缺乏，?？茖W問欠缺，為提高護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展?？平】祵W問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。二、提高效勞質(zhì)量，從改善工作詳情入手1、改善查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復，防止查對過失發(fā)生的可能性。2、帶給微波爐給病人運用，為病人獨特是孕產(chǎn)婦帶給了很大的便利。3、給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關懷人、尊重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工，文書書寫由職責組長把關，護士長質(zhì)控，有效的掌握書寫錯誤和不標準書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別職責到人，構成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的專心性。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)護理過失為實例組織商量學習，使護理人員充足熟悉護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。四、苦練技術，嚴把質(zhì)量關針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練方案，將根底操作工程納入日?？己?，每月檢查督導一項，將常用操作工程逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改善操作流程。提高操作技術，有效提高效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，提高?？萍夹g水平不斷充實?？茖W問，常常布置護理人員到外院學習，引進新的理念和技術，改善工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月一次，同時，督導全科護士完成連續(xù)教育任務，強化?？茖W問學習。六、工作總結以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，帶給優(yōu)質(zhì)的獨特效勞，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。護士述職報告20XX【篇四】光陰飛速，轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，進展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順當透過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，伴著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護士長這個主角，懂得如何團結全都、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)述職如下：一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成，根據(jù)護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。2、核心制度的落實（1）主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。（2）治療室統(tǒng)一標準藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。（3）標準診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。（4）每一天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺按時，專心勝利搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。3、職責組長每一天檢查病歷的書寫，對顯現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，催促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確性。二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順當進展1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)覺問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室顯現(xiàn)的問題記錄下來晨會反應，每月科會集中反應，保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài)，使科室順當進展3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論學問，調(diào)動大家專心性。4、定期與其他科護士長溝通管理經(jīng)驗，取長補短，提高護理管理潛力。5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa頂峰論壇會議，充實管理學問，提升管理潛力，提高管理質(zhì)量。6、做好一次性耗材的管理，杜絕鋪張，防止過期。7、組織科室人員專心參與醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了必需的嘉獎，并激勵大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線。三、強化培訓，提升護士綜合素養(yǎng)（1）護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查把握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率XXX%。（2）護理科研今年護理人員忙于工作，忽視了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，透過研討生期間學習的科研學問，主動向科室人員講解，但凡遇到有疑問的課題，大家主動查閱，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2-3篇核心文章。（3）彈性排班每周排班前依據(jù)病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個因素施行彈性排班，滿意大家需求，促進科室和諧進展。（4）連續(xù)教育俗話說“活到老，學到老”，醫(yī)學是一門冗雜的學問，需要大家不斷連續(xù)學習，才能夠提高自身綜合素養(yǎng)，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動學習，主動溝通，并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去溝通和進修的時機。四、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升護士及患者滿意度1、仔細落實優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，對臥床患者做好根底護理，為病人帶給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理效勞落實狀況。2、改革原有工作模式，科室共有X名護士，故施行職責制整體護理，即每位護士依據(jù)病房病人的數(shù)量分管2-3個病房，負責病房病人的一切治療，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理效勞。3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人效勞，在院領導及護理部領導的幫忙下，完成了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中，20X年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業(yè)務相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們連續(xù)攜起手來，團結全都，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的進展做出更大的奉獻!護士述職報告20XX【篇五】20X年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫忙和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20X年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況述職如下：一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1～2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：布置本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并按時反應，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。三、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予程度的滿意。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為根底理論學問和骨科學問。4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、強化了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護