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第二課《創(chuàng)新驅動發(fā)展》第一框《創(chuàng)新改變生活》一、感受創(chuàng)新在日常生活中,你是否有過創(chuàng)新的體驗呢?請分享你的創(chuàng)新經歷。任務一:生活中處處有創(chuàng)新。中國新的四大發(fā)明是什么呢?創(chuàng)新是一種生活方式(1)創(chuàng)新來源于生活,生活處處有創(chuàng)新。(2)創(chuàng)新是一種生活方式。①從無到有的創(chuàng)造發(fā)明,對已有成果的改進和完善;②不局限于科技領域,還滲透在生活的方方面面;③不只是靈光乍現(xiàn)的頓悟,更需要年復一年的積累;④它是個人的創(chuàng)意行為,也是團隊、集體的創(chuàng)造活動。如何正確認識創(chuàng)新?在你嘗試創(chuàng)新的過程中,當你遇到挫折時,你是什么感受?當成功的時候,你又是什么感受?任務二創(chuàng)新給我們帶來驚喜,讓我們獲得成就感。激動滿足┈┈自豪欣喜成就感創(chuàng)新給我們帶來驚喜,讓我們獲得成就感。創(chuàng)新點燃激情,讓我們的生命充滿活力。創(chuàng)新改變我們的思維方式和行為方式,創(chuàng)新讓我們勇敢面對挑戰(zhàn),激發(fā)潛能,超越自我。創(chuàng)新對個人的作用:【嘗試創(chuàng)新】:有七個淘金者,因為落難走到了一起,他們身上的錢所剩不多,于是,大家商量在一起吃住,將七個人的錢財全部集中在一起,每天喝粥度日,這樣可以熬過一段時間。一開始,大家圍坐在粥桶旁,很隨意的吃粥,這樣一來,吃的快的人吃的稍微飽一些,慢的人則吃不飽。久而久之,有人開始不滿。于是,他們想了辦法,通過平均分配的方式進行分粥,這樣,大家就不用搶了。但是,誰來分粥呢?任務三【思考】如果你是七人中的一人,你會建議采取怎樣的制度來確定分粥的人?【要求】:1、以小組為單位進行討論,每組給出一個方案。2、每組確定一名發(fā)言人,一名記錄員、3-4名出謀劃策者。3、討論時間3分鐘注:獲勝隊組內每名成員可加1分。任務三抓鬮結果:每個人每周只有一天是吃飽的,那就是自己分粥的那一天。推舉結果:其他六個人開始挖空心思去討好分粥的人,搞得隊伍一片烏煙瘴氣。分粥委員會結果:大部分時候評審委員會都不滿意分粥委員會的勞動結果,這樣,等粥吃到嘴里全是涼的,而且使得大家淘金的時間減少了。分粥的人拿最后一碗粥結果:為了不讓自己吃到最少的,每個分粥人都盡量分得平均,就算不平均,也只能認了。分粥制度的發(fā)展思考:從這個分粥制度的創(chuàng)新與發(fā)展的過程中,你感悟到了什么道理?制度的創(chuàng)新促進公平正義、推動社會進步。思考思考:社會生活中,還有哪些領域可以創(chuàng)新?創(chuàng)新帶來了怎樣的影響?知識的創(chuàng)新:提供新的思想和方法。技術的創(chuàng)新:促進生產力發(fā)展、增加社會財富。制度的創(chuàng)新:促進公平正義、推動社會進步。創(chuàng)新對社會:生活的各個領域都需要創(chuàng)新,也可以創(chuàng)新創(chuàng)新讓生活更美好。隨著時代快速發(fā)展,科學技術日新月異,我們的生活將因創(chuàng)新變得更加便捷、舒適和豐富多彩。1、生活處處有創(chuàng)新。

2、創(chuàng)新是一種生活方式。

3、創(chuàng)新給我們帶來驚喜,讓我們獲得成就感。

4、生活的各個領域都需要創(chuàng)新,也都可以創(chuàng)新。

5、創(chuàng)新讓生活更美好。感受創(chuàng)新小結:二、創(chuàng)新引擎請查閱資料,說說你對華為公司的了解有多少?任務四中美貿易摩擦戰(zhàn)2019年5月15日,美國總統(tǒng)特朗普簽署行政令,禁止美國公司使用由對國家安全構成風險的公司制造的通訊設備。與此同時,華為被列入美國出口管制“實體名單”,任何向華為出售產品的美國公司必須獲得許可特批。2019年5月20日,美國又宣布對華為禁令推遲90天實施,直到8月中旬才會生效?!?0天對我們沒有太大意義,因為我們做好準備了。”“美國的做法對我們有些影響,但在最先進的領域不會有多少影響,至少5G不會影響,不僅不影響,別人兩三年也不會追上我們的?!薄敖裉?,是歷史的選擇,所有我們曾經打造的備胎,一夜之間全部轉‘正’”“今天,這個至暗的日子,是每一位海思的平凡兒子成為時代英雄的日子”——5月17日凌晨,華為海思總裁致員工的一封信。華為海思簡介:1、海思前身是創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設計中心2、任正非先生的違紀意識,起源于2002年開始和思科的官司。從此,他決定要減少對美國芯片的依賴。3、2004年,海思正式成立。4、2013年,海思首次實現(xiàn)盈利。5、2013年,海思成為世界市場份額最大的高端路由器芯片。6、2017年,華為手機出貨量約1.5億臺,其中7000萬臺用的是海思麒麟芯片。7、2019年5月17日,海思霸氣“上位”網絡調侃:美國:禁止芯片類企業(yè)跟華為合作

華為:我有海思半導體

美國:禁止安卓系統(tǒng)與華為合作

華為:我有鴻蒙

美國:禁止SD與華為合作

華為:我有NM

美國:你到底還有啥?

華為:我還有很多

美國:不行,我再想想別的招

華為:麻利點,我忙著搞6G呢

美國:………

結合華為的經歷,請總結面對美國禁令,華為屹立不倒的原因是什么?對我們有什么啟示?思考:創(chuàng)新在國際競爭中的作用:(1)創(chuàng)新已經成為世界主要國家發(fā)展戰(zhàn)略的重心。(2)在激烈的國際競爭中,唯創(chuàng)新者進,唯創(chuàng)新者強,微創(chuàng)新者勝。我國為什么要創(chuàng)新:創(chuàng)新驅動是國家命運所系。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為推動發(fā)展的第一動

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