邏輯推理正式測試A

邏輯推理正式測試A1、生物學(xué)家威爾遜在他的著作中提出人類天生就有親近大自然的傾向——親生命性。他認(rèn)為，人類會下意識地去尋求與其他生物之間的聯(lián)系，并且在進(jìn)化過程中，這種特性始終伴隨著人類，至今仍然根植在人類的基因組之中。后來，威爾遜重新修改了“親生命性”的概念，表明人類希望與自然建立聯(lián)系的強(qiáng)烈愿望是后天習(xí)得的。其他科學(xué)家也認(rèn)為，親生命性基本上是一種習(xí)得的心理狀態(tài)，因此我們需要從小培養(yǎng)孩子們對大自然的熱愛。本段文字重點(diǎn)在于說明：A、親生命性是人類的天性與后天習(xí)得的習(xí)慣的結(jié)合B、親生命性的概念由先天論發(fā)展為習(xí)得論C、親近自然是每個人都具有的天性，應(yīng)該從小培養(yǎng)孩子熱愛自然D、研究表明人類渴望與自然建立聯(lián)結(jié)，親近自然2、航空公司警告說，今年冬天可能會出現(xiàn)機(jī)場停運(yùn)的情況，因?yàn)橛糜诒３謾C(jī)場跑道無冰雪的化學(xué)品缺乏。雖然有一些替代性用品，但它們對環(huán)境有害，需要政府許可才能使用。以下哪項(xiàng)假設(shè)為真，則能夠避免冬天停運(yùn)情況的發(fā)生？A、替代化學(xué)品的供應(yīng)量足夠支持機(jī)場使用B、預(yù)測今年冬季冰雪風(fēng)暴的數(shù)量不會超過正常水平C、航空公司今年設(shè)立了冰雪天氣緊急預(yù)案，能降低冰雪對機(jī)場跑道帶來的影響D、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，常規(guī)使用的化學(xué)品的供應(yīng)量在過去的冬季已經(jīng)足以保證航班的正常飛行E、政府有一個既定的政策，當(dāng)主要化學(xué)品稀缺時，政府會發(fā)布替代用品的許可3、請閱讀下面這段文字，判斷概括最準(zhǔn)確的選項(xiàng)是：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎得主米爾頓?弗里德曼曾提出：“企業(yè)的責(zé)任，而且是唯一的社會責(zé)任……就是增加利潤，只要企業(yè)遵守游戲規(guī)則?！比欢?，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者必須清晰地明白，股東的利益并不是一切，利潤最大化也不是企業(yè)價值最大化，更不是企業(yè)唯一的責(zé)任。企業(yè)是依法建立的社會法人，需要承擔(dān)和履行多方面的社會責(zé)任和義務(wù)，這已日益成為評價企業(yè)價值和責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)。A、企業(yè)應(yīng)該盡力追求利潤的最大化B、股東利益與企業(yè)社會責(zé)任的重要性相當(dāng)C、評價企業(yè)價值和責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化D、企業(yè)要兼顧平衡社會責(zé)任和股東利益

4、采購部經(jīng)理：“此次設(shè)計的包裝盒，是用在高檔禮品包裝，所以我們不打算采用循環(huán)再利用紙了，否則很容易讓客戶覺得禮品沒有品質(zhì)。”

招標(biāo)廠商回應(yīng)：“循環(huán)再利用紙也可以精美的。事實(shí)上，最初的紙張就是用些破漁網(wǎng)、破布等可回收材料制造的，后來才逐漸發(fā)現(xiàn)木纖維也是能用來造紙的?！?/p>

請問，招標(biāo)廠商回應(yīng)中存在什么漏洞？A、忽視了采購部經(jīng)理是有權(quán)利關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量B、沒有清楚地說明產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)C、沒有意識到采購部經(jīng)理對于循環(huán)再利用紙的無知D、不恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)為采購部經(jīng)理知道紙張的制作工藝E、沒有意識到采購部經(jīng)理在意的并不是循環(huán)紙本身5、某家電廠商計劃在未來一季大幅降低產(chǎn)品價格，以擴(kuò)大市場份額。雖然降低價格會影響公司利潤，但是該公司認(rèn)為降價促銷會使消費(fèi)者放棄購買競爭對手的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而投向性價比更高的本公司產(chǎn)品，這會逐漸將最初只是被價格吸引的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)楸竟井a(chǎn)品的忠實(shí)消費(fèi)者，從而真正擴(kuò)大市場影響力和份額。為了判斷該計劃是否能達(dá)到目標(biāo)，最需要知道以下哪一項(xiàng)的信息？A、降價促銷活動是否多樣B、降價促銷活動的廣告宣傳是否充分C、競爭對手公司是否也會采取促銷活動D、采用降價促銷活動后，該公司能否降低成本，以維持原來的利潤E、該公司是否有其他的戰(zhàn)略選擇在保證市場份額不變的情況下同時能提高利潤6、有人指出，以往衡量服務(wù)部門人員生產(chǎn)率的方法是不全面的。例如，售后服務(wù)人員每日平均處理的客戶投訴越多，就會被認(rèn)為生產(chǎn)率越高。但是，如果服務(wù)人員處理時，僅僅是延遲或擱置客戶投訴的話，那又會是什么情況呢？以上對衡量生產(chǎn)率方法的質(zhì)疑，是基于下面哪一項(xiàng)的分析？A、衡量生產(chǎn)率應(yīng)當(dāng)考慮服務(wù)人員響應(yīng)客戶投訴花費(fèi)的時間B、在計算生產(chǎn)率時不能忽視提供服務(wù)的質(zhì)量C、處理客戶投訴不是售后服務(wù)的主要活動D、衡量生產(chǎn)率不應(yīng)該以部門為單位，而應(yīng)落實(shí)到個人E、處理客戶投訴的數(shù)量同衡量售后服務(wù)人員的生產(chǎn)率有關(guān)

7、以下是商業(yè)雜志中一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的文章節(jié)選：如果上文論述正確，從其出發(fā)，下列哪一項(xiàng)也一定正確？A、運(yùn)用商業(yè)課程解決管理問題的人具有領(lǐng)導(dǎo)的天賦B、能夠運(yùn)用很多方法來解決管理問題的領(lǐng)導(dǎo)者不可能再從商業(yè)課程中學(xué)習(xí)到東西C、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所掌握的管理方法大多數(shù)是從商業(yè)課程中學(xué)到的D、去學(xué)習(xí)商業(yè)課程的，更多的是缺乏領(lǐng)導(dǎo)天賦的人E、在管理問題發(fā)生時，沒有學(xué)過商業(yè)課程的人無法解決這些問題8、K制鞋公司一直在追求低成本高品質(zhì)的產(chǎn)品，尤其是最近推出的新系列產(chǎn)品，成本更是進(jìn)一步的降低。K公司堅(jiān)信，一個公司信譽(yù)的根源來自于“有合理利潤空間的公平價格”。問題是，消費(fèi)者往往有先入為主的觀念：“一分錢一分貨”，“便宜無好貨”。根據(jù)以上論述，以下哪個情況最可能發(fā)生？A、通過薄利多銷，K公司的新產(chǎn)品取得了巨大的利潤B、K公司的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品都具有標(biāo)新立異的地方C、消費(fèi)者們表示，K公司的最新產(chǎn)品的性價比不高D、K公司發(fā)表聲明，表示在計算新產(chǎn)品成本時出現(xiàn)錯誤，進(jìn)而提升了銷售價格E、K公司全力考慮新產(chǎn)品的定價，使產(chǎn)品價格能促進(jìn)銷售的同時也不損害公司的信譽(yù)9、請閱讀下面這段話，判斷該觀點(diǎn)的得出所需的前提是：手機(jī)剛剛問世的時候，購買手機(jī)的消費(fèi)者中至少有80%的人會使用3年左右。隨著手機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，智能手機(jī)問世，手機(jī)的功能變多，價格提高。但只有不到60%的消費(fèi)者能夠堅(jiān)持使用一部手機(jī)到兩年以上。因此有人認(rèn)為，推陳出新的速度過快，許多技術(shù)并未成熟就已上市，致使手機(jī)故障率較之前有所提高。A、90年代和2000年后使用手機(jī)的群體是類似的B、當(dāng)前有八成以上的消費(fèi)者是因?yàn)槭謾C(jī)故障而更換新手機(jī)C、消費(fèi)者收入水平的提高不會促進(jìn)其頻繁更換手機(jī)D、2000年后，幾乎所有新品手機(jī)都使用了90年代手機(jī)所沒有的新技術(shù)10、以下是某公司高層會議時的一段對話：生產(chǎn)主管：“公司在秒表計時器市場已經(jīng)占據(jù)了一定的份額。為了增加利潤，我建議公司進(jìn)一步增加產(chǎn)量?！备笨偨?jīng)理回應(yīng)：“我覺得這樣并不合適，增加產(chǎn)量會導(dǎo)致整個計時器市場的產(chǎn)品價格下降，反而會減少公司的利潤。”請問，在以下哪個問題上，生產(chǎn)主管和副總經(jīng)理最可能有不同的意見？A、公司的生產(chǎn)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)是否一致B、市場的短期需求能否反映市場的長期需求C、計時器原材料價格的變化趨勢是升還是降D、公司產(chǎn)品與整個市場的聯(lián)系程度是否緊密E、公司的產(chǎn)品供給變化是否會顯著影響整個市場的供給11、以下是商業(yè)雜志中關(guān)于商業(yè)宣傳戰(zhàn)的一篇文章節(jié)選：從該陳述來看，下面的選項(xiàng)中最可能正確的是：A、大規(guī)模的宣傳戰(zhàn)，可能會有公司目標(biāo)市場收縮的風(fēng)險B、在一個正在擴(kuò)張或可能擴(kuò)張的市場中不應(yīng)該采用宣傳戰(zhàn)來打壓對手C、在任何情況下，都不應(yīng)該為了報復(fù)對手，而大肆宣傳對手的缺點(diǎn)D、大規(guī)模的宣傳戰(zhàn)不會產(chǎn)生任何長期收益，除非消費(fèi)者善于判斷宣傳的真實(shí)性E、如果一個公司的產(chǎn)品比競爭對手明顯好的話，大肆宣傳對手的缺點(diǎn)很有可能增加市場份額12、行政部正在考慮如何降低照明成本，其中一個方案是將公司辦公區(qū)域全部換成節(jié)能燈泡。請閱讀以下兩個論述，判斷可否據(jù)此推導(dǎo)出“更換節(jié)能燈泡會降低照明成本”：（1）節(jié)能燈泡的發(fā)光量與目前使用的傳統(tǒng)燈泡相等，而所需的電量僅為其一半；（2）如果大量訂購這種新燈泡，采購單價可與那些傳統(tǒng)燈泡相當(dāng)。A、第一條信息已可以充分支持推論，而第二條不行B、第二條信息已可以充分支持推論，而第一條不行C、兩條信息放在一起可以支持推論，但任何單獨(dú)一條均不行D、任何一條信息均能支持推論E、兩條信息放在一起都不能支持推論，必須增添新信息13、某衛(wèi)生機(jī)構(gòu)宣布，5歲以下兒童應(yīng)該進(jìn)行更多的戶外鍛煉，有助于避免在青春期和成年后出現(xiàn)肥胖或其他疾病。同時也有調(diào)查表明，5歲以下兒童使用電子產(chǎn)品的時間和比例持續(xù)增長。因此有兒童機(jī)構(gòu)建議限制5歲以下兒童使用電子產(chǎn)品，認(rèn)為這將有助于孩子們在成年后更健康。根據(jù)以上陳述，下面最能反駁兒童機(jī)構(gòu)結(jié)論的是？A、調(diào)查表明即使5歲以下兒童不使用電子產(chǎn)品，也很少會到戶外鍛煉B、沒有研究表明使用電子產(chǎn)品會影響孩子們成年后的身體健康C、調(diào)查表明使用電子產(chǎn)品的5歲以下兒童大比例同時也會進(jìn)行戶外鍛煉D、有觀點(diǎn)認(rèn)為，使用電子產(chǎn)品能開發(fā)5歲以下兒童的大腦14、三月份以來，中宜公司生產(chǎn)部門事故頻發(fā)。作為生產(chǎn)部門經(jīng)理，您正在想辦法減少每個月的事故發(fā)生數(shù)。然而，公司上層迅速做出決策：事故數(shù)減少之前不會再雇傭新員工。根據(jù)下圖，您認(rèn)為該決策可能存在的最大問題是：A、雇傭的新員工會引起更多的事故B、在9月時，公司新雇傭了15名員工，但同時也發(fā)生了一些事故C、在6月到9月時，隨著新雇傭員工數(shù)的增加，事故發(fā)生數(shù)也略有增長D、在3月到6月這一時期雖然也有雇傭新員工，事故發(fā)生數(shù)卻在穩(wěn)步地降低E、該決策沒有任何問題15、33位男性和21位女性去應(yīng)聘百尚公司的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品銷售職位。錄取情況見下表。ABCDEF均代表數(shù)字，公司領(lǐng)導(dǎo)想知道，在總錄用率上，女性是否高于男性。請閱讀以下兩條信息，判斷可否據(jù)此得出此結(jié)論：（1）D>A；（2）A>B。A、第一條信息已可以充分支持推論，而第二條不行B、第二條信息已可以充分支持推論，而第一條不行C、兩條信息放在一起可以支持推論，但任何單獨(dú)一條均不行D、任何一條信息均能支持推論E、兩條信息放在一起都不能支持推論，必須增添新信息16、今年，某銀行對柜臺服務(wù)人員在前4個月的缺勤情況及客戶投訴情況進(jìn)行了統(tǒng)計，結(jié)果如下圖所示。為了降低缺勤率和投訴率，該銀行決定重點(diǎn)關(guān)注周六、周日值班情況。結(jié)合所提供的信息，請判斷，此決策存在的最大問題是：A、最嚴(yán)重的情況發(fā)生在周三B、周一的情況相比于周六嚴(yán)重C、所有時間段都存在缺勤與投訴D、此政策沒有問題17、某生物科技有限公司調(diào)查這幾年大眾對轉(zhuǎn)基因食品的態(tài)度，結(jié)果見下表：下面哪一項(xiàng)最有助于解釋人們對轉(zhuǎn)基因食品看法的變化？A、調(diào)查對象是生物科技產(chǎn)品的受害者B、調(diào)查對象是生物科技專業(yè)畢業(yè)的高學(xué)歷群體，一直都看好轉(zhuǎn)基因食品的前景C、調(diào)查對象是定期收看科技新聞的人，受節(jié)目宣傳的影響變得逐漸支持轉(zhuǎn)基因食品D、調(diào)查對象是普通農(nóng)民，在種植轉(zhuǎn)基因大米時發(fā)現(xiàn)收獲的糧食更加好吃E、完成調(diào)查的人可獲贈份小禮物，三年來分別是感謝賀卡、超市抵扣券、環(huán)保手冊18、下圖為某權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的企業(yè)招聘渠道統(tǒng)計結(jié)果，分析其中的數(shù)據(jù)，可知：A、離職人員回雇和員工推薦是最經(jīng)濟(jì)有效的人才獲取方式B、社交網(wǎng)絡(luò)這一新興招聘方式的效率將超越傳統(tǒng)招聘渠道C、獵頭企業(yè)的市場正逐漸被新興的社交網(wǎng)絡(luò)與招聘網(wǎng)站所侵占D、員工推薦的招聘效率高于離職人員回雇19、鳳淵紙業(yè)公司的主營業(yè)務(wù)是各類生活用紙。下圖是該公司今年在A省各地區(qū)的銷售額：以下選項(xiàng)中，最能反駁“西部地區(qū)從8月份采用了新的銷售策略，造成了該地區(qū)銷售額的提升”這一論斷的是？A、中部地區(qū)一直維持原有的銷售策略B、A省的西部地區(qū)人口要少于東部和中部C、東部地區(qū)從8月份開始也采用了同樣的銷售策略D、理論上，實(shí)施新的銷售策略需要2-3個月才能造成銷售額的提升E、8月份開始A省在西部地區(qū)設(shè)立新的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，持續(xù)吸引大量外來務(wù)工人員進(jìn)入該地就業(yè)20、作為銷售部門主管，樊熙決定根據(jù)公司的績效標(biāo)準(zhǔn)對部門員工進(jìn)行評估盤點(diǎn)，他認(rèn)為員工B的平均月度績效表現(xiàn)要優(yōu)于員工D。根據(jù)下表，請判斷他為什么會得出這個判斷？A、員工D的客戶流失量比B多B、員工D的銷售額更高C、員工B每個月均有穩(wěn)定的績效表現(xiàn)D、員工B有更高的銷售額與新開戶數(shù)比例21、每五年，霍芬海牙刷生產(chǎn)公司會對購買產(chǎn)品的顧客進(jìn)行大規(guī)模調(diào)查。其中關(guān)于使用牙刷時牙齦出血的回答如下圖所示：因?yàn)?016年時，公司上市了新一代牙刷產(chǎn)品。故而，結(jié)合調(diào)查結(jié)果，公司認(rèn)為，新牙刷可以顯著降低用戶牙齦出血的比例。以下哪個問題，如果被調(diào)查，最有助于評估霍芬海牙刷公司的結(jié)論是否正確？A、牙齦出血是否是最普通的一種牙科疾病B、兩次被調(diào)查的人群收入水平是否相同C、2019年被調(diào)查的人群是否是調(diào)查者的親朋好友D、2014年調(diào)查以后，牙齦出血的治療手段是否得到了發(fā)展E、兩次調(diào)查的消費(fèi)者使用霍芬海牌牙刷的時間長度是否有差別22、下表是鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)本年度的收入和投入的情況。此外還知道按地區(qū)來看，集團(tuán)在江蘇、廣東、浙江三地投入的經(jīng)費(fèi)占全國經(jīng)費(fèi)的58.6%，且其在北京、上海經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度也超過了全國平均水平。根據(jù)所提供的信息，下列表述中無法得出的一項(xiàng)是：A、鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)本年度在江蘇、廣東、浙江三地投入經(jīng)費(fèi)多于40億元B、鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)本年度在通信設(shè)備事業(yè)部的投入超過30億元C、鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)本年度在北京地區(qū)醫(yī)療投入少于7.3億元D、鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)上年度其它業(yè)務(wù)收入約為42.4億元23、“在最近一次創(chuàng)業(yè)通告中，行業(yè)協(xié)會建議創(chuàng)業(yè)者不要太過關(guān)注銷售渠道，而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的個人素質(zhì)、戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)量或公司管理結(jié)構(gòu)等，認(rèn)為這些因素對初創(chuàng)企業(yè)成功助力更大?！闭埮袛嘈袠I(yè)協(xié)會做出此建議的原因，最可能是：A、新公司有超過一半在5年內(nèi)倒閉了B、一般來講，初創(chuàng)公司的銷售渠道不如發(fā)展中的公司穩(wěn)定C、酒類餐飲渠道相比其他銷售渠道對初創(chuàng)企業(yè)的資金變化更為敏感D、初創(chuàng)公司的銷售渠道并不能為公司的長期成功提供保證E、企業(yè)家素質(zhì)和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)量決定了初創(chuàng)企業(yè)能否找到最合適的銷售渠道24、客服部進(jìn)行了一項(xiàng)產(chǎn)品滿意度的調(diào)查，共收到49552份“不滿意”的回復(fù)，而在“滿意”的回復(fù)中，消費(fèi)者的年齡結(jié)構(gòu)如圖所示。若想了解35-50歲年齡段的消費(fèi)者對公司產(chǎn)品滿意的比例，還需要了解以下哪些信息？（1）回復(fù)的消費(fèi)者中35-50歲年齡段與22-34歲年齡段的消費(fèi)者的比例；（2）總共收到的回復(fù)數(shù)目；（3）“不滿意”的回復(fù)中35-50歲年齡段的比例；（4）全部回復(fù)中35-50歲年齡段消費(fèi)者的比例。A、只需要（2）B、只需要（3）C、（1）和（2）D